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這兩本書分別來自台灣中國信徒佈道會 和橄欖所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 林永禎所指導 葉彰泰的 以商業管理TRIZ進行銀行服務品質的改善-以L銀行為例 （2020），提出金鑰win10關鍵因素是什麼，來自於商業管理TRIZ、服務品質創新、功能分析、根源矛盾分析。
而第二篇論文國立高雄大學 高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 陳月端所指導 董峰如的 企業勞動法務管理-以新聞案例為核心 （2020），提出因為有 勞動法務管理、勞資糾紛、勞動事件法、勞資關係、軟體工具、勞資和諧的重點而找出了 金鑰win10的解答。
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40天微進修：那些大人物給我的智慧結晶
為了解決金鑰win10 的問題，作者黃友玲 這樣論述：
一本可以增長智慧、開啟視野的好書， 讓你能每日快樂讀、輕鬆讀，豐富自己的心靈視窗， 40天微進修，使自己生命更上層樓。 此書是中信專欄〈站在巨人肩上〉的集結，立意是從古今中外的大人物生命中，採擷其睿智高見，效法其高潔言行，好讓我們攀爬上去，好似站在眾多巨人的肩膀上。 因著這些大人物生命的啟發，我們的眼光便可以更深邃，心靈更澄澈，面對一扇扇生命的門扉，不再覺得窒礙難行，因為我們手邊有了一串串寶貴的鑰匙。 感動推薦（按姓氏排序） 呂思瑜－佳音電台台長 金明瑋－宇宙光全人關懷機構視聽及文字部主任 施以諾－臺北市醫學人文學會理事長 張文亮－臺灣大學生物環境系統工程學
系教授 彭海瑩－雅歌出版社總編輯
以商業管理TRIZ進行銀行服務品質的改善-以L銀行為例
為了解決金鑰win10 的問題，作者葉彰泰 這樣論述：
近年來隨著金融改革開放，各家銀行百花齊放，為了能使自家銀行能在競爭市場中脫穎而出，多數銀行以價格競爭方式爭取客戶，造成績效下降、利潤衰退。在各家銀行業務內容大同小異的情況下，部分銀行以服務為競爭武器，以創造服務品質辨識度及無可替代性。因此，誰能優先掌握客戶需求，提供符合客戶期望的產品及服務，將是銀行能持續成長及維持競爭力的關鍵因素，且銀行業者若能因應不同狀況快速提出問題解決對策，才能有效提升客戶滿意度，創造出自己的競爭利基。 本研究主要在探討個案銀行服務品質的現況問題，基於TRIZ理論的多元性，對個案銀行的服務品質進行創新改善。研究者首先利用問卷方式調查個案銀行服務品質需要改善的項目，
接著運用商業管理TRIZ理論中之功能分析、根源矛盾分析進行問題分析，進而找出個案銀行服務品質要素的矛盾現象，然後透過商業管理通用參數對應管理矛盾矩陣，查詢40項管理發明原理等，最後產出創新方法與建議解決方案。 研究結論發現，透過發放問卷得出個案銀行服務品質五大構面中:有形性、回應性及關懷性構面為服務品質中不足之處，再運用商業管理TRIZ理論問題解決流程，產出創新改善方案，所得出之最佳創新改善方案為「運用櫃台功能區分業務性質，快速櫃執行簡單業務，功能櫃專辦流程複雜業務」，該方案亦能同時改善個案銀行有形性、回應性及關懷性構面，最後期望商業管理TRIZ創新方案能做為管理階層及金融同業在服務品質
的特定問題改善之參考方向。
花園開在口袋裡：從世界名著思想人生
為了解決金鑰win10 的問題，作者黃友玲 這樣論述：
阿拉伯俗諺說：「書本就好像口袋裡的花園。」這花園裡有各種智慧的花朵，正含苞待放，等待你來品嚐。 本書介紹十二本膾炙人口的世界名著的故事，說明要義，這些作品包括《罪與罰》、《復活》、《雙城記》、《浮士德》、《紅字》、《悲慘世界》、《抓住這一天》、《美麗新世界》、《黑暗之心》、《咆哮山莊》、《老人與海》、《葡萄憤怒時》。 內容或談論罪與救贖，或描述親情與愛情，或講述工作與勞資等等，皆是人生重要議題。 這本書帶我們更認識人性，更認識人生現實面，也幫助我們從中找到出路。 聯合推薦 「很高興如今《花園開在口袋裡》能由橄欖出版有限公司以圖文並茂的方式呈現在
讀者面前，盼望這本老少咸宜、好看又發人深省的好書，能在眾多出版品中脫穎而出，也期待老師、家長能推介給學生、孩子閱讀。」－《曠野雜誌》編輯 - 彭海瑩 「我看完這本書，發現這本書正指出人們最基本與最核心的問題，友玲藉著她那既深入又流暢的文筆帶領讀者省察自己的內心，並且看見出路！當你閱讀這本書，你會發覺它彷彿帶領你進入三度空間，兼具深度廣度又有高度。」－貴格會合一堂主任牧師 - 董宇正
企業勞動法務管理-以新聞案例為核心
為了解決金鑰win10 的問題，作者董峰如 這樣論述：
本研究是探討企業勞動法務管理－以新聞案例為核心這個議題，新聞中看到相關的勞資糾紛或者是訴訟的報導。從這些報導中，看到一個嚴重的社會現象。那就是非常多的企業雇主在企業經營上輕忽了相關的勞動法律而對企業的經營產生了嚴重影響。本研究就是希望透過各縣市被勞動檢查裁罰的法條項目及經由這些新聞報導中去分析思考，這些勞資糾紛或訴訟其實都是可以被預防或降低，是可以被解決的。因為勞動法律的不斷修正及新增以及勞工的意識抬頭，都造成現在企業在經營上的法律限制。政府用法律的限制及處罰希望讓企業要重視勞資問題並重視勞工的權，但往往看到的是企業抱著僥倖的心態，認為這些事情是不會發生在自己企業的，也因此心態讓企業的經營無
法繼續與壯大。台灣的中小企業約有149萬家，勞工人數也有900多萬人，因此這個社會問題一定要被研究及解決。當勞動事件法在2020年1月1日開始施行，我們的社會勞資關係就進入了一個新的形態，稱之為新型勞動關係。因為勞動事件法是在勞動權利上的民事訴訟法一審的特別法，預估未來的勞資糾紛及訴訟只會增加不會減少。因此本研究提出解決的辦法及執行的勞動法務管理的軟體工具，就是要解決未來可預估高漲的勞資糾紛及訴訟。透過本研究提出的解決方案及勞動法務管理的軟體工具，將可有效的大幅降低每年近3萬件的勞資糾紛。勞資糾紛因為預防而降低，那就能建立勞資和諧，如此勞工家庭必能安定，當勞工家庭安定社會必然會和諧穩定，企業也
可以專心本業賺錢。這也就是做好企業勞動法務管理創造勞資雙贏的新型勞動關係的主要社會責任。