量販店定義的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

量販店定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 流通管理概論:精華理論與本土案例(6版) 和戴國良的 圖解流通業經營學(2版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣量販產業之經營策略研究王振生、潘振雄; 邴傑民也說明:量販店 在台灣的零售產業中,近幾年來,已經成為零售模式中相當重要的一環。 ... 19 第三節量販店的定義22 第四節策略類型27 第三章研究方法34 第一節研究架構34 第二節 ...

這兩本書分別來自五南 和書泉所出版 。

國立臺北科技大學 建築系建築與都市設計碩士班 蔡淑瑩所指導 龔麒的 從高齡消費者觀點探討量販店之友善環境規劃 (2021),提出量販店定義關鍵因素是什麼,來自於高齡消費者、量販店、友善空間、購物環境。

而第二篇論文龍華科技大學 企業管理系碩士班 李維鈞所指導 胡德豐的 企業形象、服務品質、顧客滿意度及忠誠度之相關研究-以Big C越南大賣場為例 (2018),提出因為有 企業形象、服務品質、顧客滿意度、忠誠度的重點而找出了 量販店定義的解答。

最後網站量販店的行銷策略-以家樂福為例則補充:根據量販店的定義眾說紛云,茲將各學者提出的定義彙整如下:. 林虹妙(2007)提到凡從事大宗縱合商品零售,結合倉儲與賣場一體的行業均屬之。故量販店(General ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了量販店定義,大家也想知道這些:

流通管理概論:精華理論與本土案例(6版)

為了解決量販店定義的問題,作者戴國良 這樣論述:

  流通業包含的行業非常廣泛,舉凡:批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及虛擬通路業等等,均屬於流通業的範疇。   「流通管理」課程所講的不只是流通業的經營管理,還有製造業或服務業都須具備倉儲物流的流通運輸機制。流通的機制與功能,也是任何企業營運的必要功能;流通做不好,商品很可能會缺貨,引起消費者不滿。甚而造成流通成本升高,對企業不利。希望透過本書的出版,可帶動相關課程的廣大應用與普及。   本書內容涵蓋本土流通業的最新資訊,也納入創新科技在流通管理上的應用,例如:社群媒體、行動購物、虛擬試衣間、機器人服務等,讓學生所學與產業界同步。

本書特色   *精華理論與知名案例兼具   取材自流通業發展最先進的國家,加入本土相關案例,易於吸收了解。   *內容周延完整   涵蓋流通業經營、管理、策略與行銷等完整面向。   *著重實務導向   企管理論源自實務操作,尤其是流通管理。本書著眼於實務觀念的養成與技能的靈活運用。   *改版更新,與時俱進   改版增加國內流通零售業最新實務內容,提出流通業與創新科技的未來發展趨勢。

量販店定義進入發燒排行的影片

本集主題:「量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹
       
訪問作者: 何默真 (Margery Ho)
    
內容簡介:
為什麼我想買這個,最後卻買了那個?
為什麼這東西我不需要,看一看還是拿起來?
早就列了購物清單,手推車為何越來越滿?
其實……這中間都有人動了手腳!
   
  身在臺灣,幾乎人人都去過量販店;
  乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品,
  光是推著購物車行走其間,就令人有種幸福的錯覺。
   
  沒錯,這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。
  目的就是要你甘願掏錢,還慶幸自己撿了便宜!
   
  不說你不知道,量販賣場的每個安排都有邏輯。
  從來沒注意過?因為你總是:
   
  ►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行!
  ►被限量超低價商品吸引→我還不買爆!
  ►都特地跑一趟了,手推車還很空→沒裝滿太可惜,再買一點!
  ►貨架塞滿商品,走道綿延不絕→前面還有好東西,過去看看!
  ►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點!
   
  本書作者何默真,曾先後任職於臺灣三大量販店;
  從愛買基層員工做起,當過大潤發客服、行銷,最終出任家樂福全國公關經理。
  她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關;
  於業界任職期間,平均一年的新聞露出超過700次;
  超過20年的工作資歷,讓她得以潛身於量販現場,一窺商品暢銷的祕密。
   
  ★量販店究竟有什麼魔力?讓人走進去就買不停?
  征戰業界20年的量販女王何默真,以職涯經歷精準解密,
  大賣場裡各種讓商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。
   
  她說:「顧客不愛被打擾,卻渴望被引導。」為此,
  她曾大量下單祭出破盤價,並複製傳統市場的叫賣聲,短短一天就讓高麗菜多賣10倍;
  也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表,找出真正暢銷的品項;
  甚至為了擴大貨架陳列(且不必整天忙著補貨),不惜槓上直屬主管。
   
  而一般人避之唯恐不及的客訴,何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如:
  賣場鄰居抗議噪音,她挺著孕肚登門調停;過年期間來客暴增,她預先安排上百個車位。
  碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件,她一樣沒在怕,
  危機處理得當、後續回饋夠誠意,你就會更離不開——這些,也是量販店默默在做的事。
   
  本書集結了何默真從賣場基層做起,
  一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法,
  透過她的敏銳觀察與詳實敘述,
  徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。
   
  ★女王帶逛:行家帶你找門路,這樣買才真便宜:
  ►大賣場的購物氛圍心理學:氣味、燈光、空間都有學問?
  ►何時進賣場,才能買到最新鮮的生鮮食品?
  ►什麼是真買一送一?什麼是假買一送一?
  ►特價檔期怎麼來的?哪些東西在量販店買反而貴?
  ►即期品的定義是什麼?除了日期外,還應該注意什麼?
   
  本書帶領你跳脫消費者身分,改從量販員工視角,
  看見賣場人員、客服、行銷、公關等多面向的操作。
  回過神來,你會發現過去自己竟如此無知,
  就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排!
   
  換句話說,讀完這本書,
  你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的!  
 
作者簡介:何默真
  國立臺灣師範大學EMBA企業管理碩士。1997年進入量販界,職涯歷經全臺三大量販店:愛買3年半、大潤發10年半、家樂福7年,資歷超過20年。從基層生鮮管理起步,經歷雜貨、客服等單位;2003年從賣場進入總公司工作,負責全臺行銷與對外公關、外商公司管理核心職務,並出任全國公關經理。堪稱全臺灣能見度最高、資歷最雄厚、處理過最多食安危機的零售業公關。
  
  
作者粉絲頁: 何默真 粉絲團
    
出版社粉絲頁: 方言文化‧Babel Inside




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從高齡消費者觀點探討量販店之友善環境規劃

為了解決量販店定義的問題,作者龔麒 這樣論述:

根據中華民國國家發展委員會的推算「超高齡社會」將要在2025年來臨,同時高齡人口的年齡結構也將快速高齡化。建築場域規劃者應將高齡者消費模式視為未來規劃設計的趨勢;而經營者也應將高齡者視為未來主要客群。本研究針對高齡友善量販店空間進行文獻探討,整理出量販店建築空間五大友善設計面向,採用了深入訪談、問卷、直接觀察三種研究方法:透過與建築師、室內空間設計者、經營者共8位的深入訪談,了解高齡友善建築空間規劃設計的考量因素。設定臺北市中山區兩間量販店為研究範圍,並以蒞臨量販店之高齡者或陪同之親友為問卷調查的對象,於2021年11月至2022年2月間取得466位有效問卷,採用SPSS進行問卷分析。再以現

場觀察並配合GoPro影像設備陪伴高齡者進行購物紀實,記錄共6位高齡消費者行走路徑及購物現況,做為行為觀察之研究。綜合上述研究過程與方法,研究結論如下:1.量販店空間需考量到人與人的互動及更具有人情味的銷售模式,擺脫典型商場或量販店的冰冷印象,來創造更多溫馨與溫暖的空間營造及設計簡易辨識的指標結合清晰明亮的色彩計畫,作為未來設置高齡友善量販店的參考。2.高齡者對空間五大指標認同程度,依序為安全性(3.571)、辨識性(3.076)、舒適性(3.051)、可及性(2.979)、便利性(2.997)。3.量販店空間規劃應考量放大主要入口區寬度大於120公分、提供輪椅租借、設置可暫歇之座位區且座椅附

設可輔助支撐把手、行動不便者輪椅出入建議貨架與貨架之間距離以120公分以上、降低高度小於80公分供輪椅者容易接近的服務台及蔬果架、商品貨架上附設把手供高齡者拿取商品時可輔助使用、量販店走道寬度大於120公分、降低結帳櫃檯高度並提供簽帳收合台、量販店內地面平整且材質堅固及防滑、量販店室內燈光色彩建議以4000K提供溫馨照度。本研究成果提供未來量販店規劃設計做為參考,期望能透過本研究高齡者使用上的需求及感受做相關的設施改善,讓量販店的建築環境空間更加安全舒適,更貼近高齡者的需求與冀望,提升高齡友善環境且具備安全性、辨識性、舒適性、可及性、便利性,亦符合「通用設計」的規劃需求,以符合高齡友善城市。

圖解流通業經營學(2版)

為了解決量販店定義的問題,作者戴國良 這樣論述:

  「流通經營管理」(Distribution Management)在現代社會的演變下,已變得愈來愈重要。過去企管系教的是企業經營與管理;而現在教的是流通業的經營與管理,此課程更具有聚焦性與專業性,對學生的就業也大有幫助。流通業包括的行業非常廣泛,舉凡批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及電子商務通路業等,均屬於流通業的範疇。   流通的機制也是企業營運上的一種必要功能:流通做不好,店裡的商品就會缺貨,引起消費者不滿,而且流通成本可能會升高,對企業產生不利影響;反之,「流通經營管理」如果具有效率與效能,則必然成為企業的競爭優勢,不僅能即

時滿足消費者需求,更能達到提升業績、強化企業行銷策略的巨大成效。 本書特色   ◎改版增修先進國家精華理論與臺灣本土最新案例   ◎內容完整周延,涵蓋流通業的經營、管理、行銷、策略各面向   ◎圖解方法表達,容易理解、學習效果加倍。   ◎重視應用技能與觀念養成,提升上班族專業能力,幫助靈活運用。

企業形象、服務品質、顧客滿意度及忠誠度之相關研究-以Big C越南大賣場為例

為了解決量販店定義的問題,作者胡德豐 這樣論述:

本研究以Big C越南大賣場的顧客為研究對象,探討該機關之企業形象、服務品質、滿意度及忠誠度之相關研究,以網路郵件發放及Facebook分享、messenger 簡訊分享,共計發放311份問卷,實際回收311份,全部均為有效問卷,對所有有效的問卷數據進行統計分析,並通過迴歸導向路徑分析驗證研究的假設。經SPSS分析驗證結果得知,企業形象對顧客滿意度有顯著正向影響,企業形象對顧客忠誠度有顯著正向影響,服務品質對顧客滿意有顯著正向影響,服務品質對忠誠度有顯著正向影響,顧客滿意對忠誠度有顯著正向影響。