重大 災害資訊 平台的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

重大 災害資訊 平台的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許永清(許奶爸)寫的 SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲 和班‧赫柏德的 太空漫遊:探索千變萬化的星系,盡情漫遊宇宙!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣近年來重大自然災害下的省思和新作為也說明:圖一、災害防救應用科技方案-全國災害管理平台整體規劃架構. 以下就自然災害相關 ... 因此,如何提供即時的空間資訊以有效地經營管理,顯得非常重要,也刻不容緩。

這兩本書分別來自親子天下 和晨星所出版 。

國立中興大學 水土保持學系所 林昭遠所指導 陳子晴的 應用風險分析探討原住民保留地土砂災害與韌性調適策略之研究 (2019),提出重大 災害資訊 平台關鍵因素是什麼,來自於風險分析、衍生災害、韌性策略。

而第二篇論文臺北市立大學 社會暨公共事務學系公共事務學碩士班 許耿銘所指導 羅浚哲的 政府水患治理之風險溝通對於民眾風險感知的影響—以社子島為例 (2019),提出因為有 水患、風險溝通、風險感知的重點而找出了 重大 災害資訊 平台的解答。

最後網站全球灾害数据平台則補充:重大灾害. 灾害评估报告. 全球尺度. 区域尺度. 国家尺度. 更多. 灾害特征分析. 中国灾害数据库. 帮助. 联系. 电话:010-58800276,邮箱:[email protected].

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了重大 災害資訊 平台,大家也想知道這些:

SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲

為了解決重大 災害資訊 平台的問題,作者許永清(許奶爸) 這樣論述:

  產品介紹   【SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲】   9+       2-5人     20-30 min.         一套專為9歲以上孩子設計的SDGs桌遊。   情境體驗 × 玩中學 × 全球孩子都正在學習的多元課題   教育專家都說:「SDGs無法靠記憶背誦學會!」   何不先放下課本、參考書、考試題,   加入SDGs特工隊,襄助地球守護者史迪吉隊長,   成為改變世界的行動者,Let’s SDGs!   什麼是SDGs ?    希望孩子長大後能呼吸新鮮空氣,希望自己十年後還有美麗海洋能親近……   關心孩子與未來的每個人都能是實踐永續的種子,一起追求共

好,能解決真實世界難題。   聯合國會員國共同制定的17個全球永續發展目標(簡稱SDGs, Sustainable Development Goals),   包含終結貧窮、飢餓,氣候變遷行動等,是全球課堂和企業都正在熱切學習的內容,也是各國在2030年前要努力達成的事。   地球究竟正在面臨那些複雜難解的問題?   又該如何解決?   個人、企業、國家、國族之間可以如何行動?   SDGs 和108課綱的關係    台灣108新課綱上路後,各級學校積極將SDGs融入各科教學中,學生專題研究、學習歷程檔案、競賽也圍繞著SDGs。   可是SDGs 無法只用傳統方式來教與學,必須從相關現象出

發,經過探究,和真實世界連結,產生共感、同理心,然後發展出行動,也才能更貼近108課綱的教學目標。   《SDGs特工隊》桌遊基於這樣的設計原理,讓不懂SDGs的親子也可以輕鬆玩、快樂學,成為目前親師輔學工具的首選。   從八個主要目標、五大危機事件開始,在地球難題任務情境中更認識SDGs,應用在日常生活中,也幫助老師翻轉課程架構,喚起學生想要改變的行動。   靈活的遊戲化學習,讓學生找到學習動機和方向,結合學習歷程檔案,探索人生意義,不只找到學習目標,或許有一天,長大的孩子們就真的改變自己所處的世界。   玩SDGs特工隊桌遊可以學會什麼?   先從八個主要目標、五大危機事件開始玩,在地球

難題任務情境中體驗以下:   1.    為什麼SDGs會成為全球共通的國家發展架構?   2.    為什麼過去強調GDP「經濟發展指數」,現在更關心SPI「社會進步指數」?   3.    進而主動反思什麼才是「我們想要的未來」?   4.    在「翻轉我們的世界」的共同目標下,哪些創新行動最迫切優先?   讓我們透過這個《SDGs特工隊》桌遊,一起更認識SDGs,把地球永續發展的學習與親子行動用在日常生活中,讓世界更美好。也幫助老師翻轉課程架構,讓學生體驗到議題的嚴重性,喚起學生想要改變的行動,這套桌遊,配件完整,讓老師運用上更便利多元,能自主延伸更多樣多科目的學習活動。這樣靈活的遊

戲化學習,能讓學生找到學習的動機和方向,結合學習歷程檔案,透過學習探索人生意義,改變居住的社區,不只找到學習目標,或許有一天,長大的孩子們就真的改變自己所處的世界。   專家說SDGs應該這樣教   「聯合國長期推動融入 SDGs 的教育,SDGs 是上位架構,應散在各科目領域中當指導原則,而不是當成一門額外的課,拿來連連看,就覺得學會了」——前環保署副署長葉欣誠教授   「絕對不能用背誦的方式來教 SDGs!……因為永續議題是申論題,不是是非題或選擇題。……氣候、SDGs 都屬於複合式問題,都是『這裡多一點、那裡就可能少一點』的拉扯狀態,重點是怎樣找到動態平衡。把複雜的問題丟出來討論,讓學

生想一個可行的解方,並且說得出來他的理由,以及願意為此負責,就是相對好的做法。」——地球公民基金會副執行長蔡中岳   桌遊規格   【遊戲時間】20-30分鐘   【遊戲人數】2-5人   【遊戲年齡】九歲以上到成人   【遊戲配件】196張卡片 • 17個六角板 • 1張遊戲圖板 • 1張計分表  • 水性筆• 說明書   【主要成分】紙   【製造產地】臺灣   遊戲目標   「SDGs特工隊」是一款充滿正向使命感的遊戲,節奏明快,最終的勝利不只屬於反應最敏捷的玩家,全體隊員的努力更不可少。玩家2-5人,可按興趣選定角色,扮演拯救地球的特工隊員,每位隊員各有不同天賦特質。在特工個人賽(

競爭遊戲模式)中,玩家要收集最多或特定永續發展計分牌,總分最高者贏得最佳特工。在團隊合作賽(合作遊戲模式)中,要齊心合作總分達標,才算完成指定任務。熟悉兩種遊戲模式以後,可以玩進階遊戲模式,挑戰地球五大危機任務。   如何加入特工隊   我是SDGs特工隊的史迪吉隊長,地球的守護者,我們地球正遭遇空前危機,需要全人類正視所有的問題,在2030年前完成SDGs永續發展17項主要目標和169項細項目標!SDGs特工隊需要你,讓我們一起攜手拯救我們的家園,Let’s  go !   玩家將扮演五種天賦能力興趣不同的特攻隊員,遊戲開始前,玩家先選出自己想扮演的角色,想想看,在SDGs世界裡是屬於哪個

角色?綠色使者、時事通、聰明市民、國際連結者、熱血行動者?   玩家先猜拳,贏的人任選4張吸引你的主要目標六角板,跟行動角色牌上的SDG目標相同者愈多,玩家就擔任那個角色,並取走那張角色牌。   選好你的身份了嗎? SDGs特工隊員全員集合,改變世界的行動者,行動囉! Let’s SDGs!   遊戲模式介紹           這個桌遊設計有3種遊戲模式,建議玩家先玩競爭遊戲之後,才玩合作遊戲,等到熟悉前面兩個基本玩法之後,才進階挑戰劇本遊戲。   ★競爭遊戲★特工個人賽   玩家們扮演的是致力於推廣「全球永續發展目標」的SDGs特工隊員,每個人都要落實執行SDGs永續發展目標;遊戲結

束時,各項主要目標總得分最高者的個人獲勝。   ★合作遊戲★ 團隊合作賽     玩家扮演的是致力於推廣「全球永續發展目標」的SDGs特工隊的成員,這次的目標是幫助團隊作達到「社會進步指數*75」。   *「社會進步指數」(簡稱SPI),關心人類基本需求的福祉,更甚於經濟發展GDP指數,衡量生活與生態發展,重新定義國家發展的優劣,SPI 值越高越接近全球永續發展目標,目前北歐國家是全球前段班。   ★劇本遊戲★重大任務挑戰     遊戲模式是按照當前全球真實事件和處境,設定多項與日常⽣活相關的劇本,玩家可隨機挑選劇本進⾏任務挑戰,遊玩模式可以⾃由選擇「競爭遊戲」或「合作遊戲」。     

               九大配件   ❶ 特工行動角色牌(角色牌)x 4   ❷ 永續發展主要目標牌(目標牌)x 17   ❸ 永續發展主要目標六角板(目標六角板)x 17   ❹ 永續發展細項目標TARGET牌(TG牌)x 169   ❺ 任務事件牌(任務牌)x 5   ❻ 合作遊戲圖板x 1   ❼ 計分表x 1   ❽ 遊戲書說明書x 1   ❾可擦水性筆(附板擦)x 1 商品特色      專業教育團隊:親子天下團隊 × 教育桌遊設計高手許奶爸 聯手打造   解決真實世界難題:活用知識(策略力) 互助共好(合作力)果斷解決(行動力)   激發動機+體驗共好:挑戰三種遊戲模式

(競爭 + 合作 + 事件劇本)   最完整的SDGs配件:全套牌卡含括聯合國17個主要目標+169個細項目標   多元角色引導:五個玩家角色任你選,根據自身興趣,各展天賦   完整配件   

重大 災害資訊 平台進入發燒排行的影片

自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。

【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。

#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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應用風險分析探討原住民保留地土砂災害與韌性調適策略之研究

為了解決重大 災害資訊 平台的問題,作者陳子晴 這樣論述:

摘要臺灣原住民保留地多位於中央山脈兩側河流上中游,且多位於坡陡地質脆弱的敏感地帶,加上近年來因氣候變遷所帶來之極端降雨事件,造成山崩或土石流等重大災害對位居保留地原住民生命財產造成嚴重之衝擊。如何維持一個完善原住民賴以維生之安全環境,永續國土保育及兼顧原住民生計與傳統土地文化之保存極為重要,因此應用風險分析探討土砂災害崩塌發生區位及韌性調適策略也相對迫切。本研究採用Lin et al. 於2017發表之模式,萃取臺灣之道路、植生、地形、地質等環境指標,分析集水分區之「崩塌風險」與「崩塌規模」,將崩塌風險與崩塌規模潛勢分級而得崩塌危險等級,並與莫拉克颱風之新增崩塌區位進行驗證。結果顯示:危險等

級越高之分區其崩塌率越高,判定係數可達0.9,可見模式對於集水區崩塌風險及規模之推估有極高之正確率。惟此模式之脆弱度分析,係直接將坡度進行正規化,而未針對崩塌好發之坡度進行調整,因此本研究採用莫拉克颱風事件之崩塌好發坡度統計結果,以機率密度函數推求坡度修正因子。此外,該模式僅考量原生災害發生之風險,並未納入保護對象所受到衍生災害之衝擊,由於崩塌產生之土砂易運移至緩坡區位堆積,而緩坡區位常為保護對象之所在,遂此,本研究整合集水區崩塌原生災害之風險、規模及泥砂遞移率做為衍生災害之危害度評估指標;地形濕度指數為衍生災害之脆弱度指標,建置集水區崩塌衍生災害風險評估模式,最後以莫拉克颱風崩塌事件及原住民

保留地之區位進行模式驗證。由集水分區崩塌風險與崩塌率之關係,與原模式相較(判定係數由0.59提升至0.91),顯示修正模式具極顯著之正相關,且危險等級與崩塌率之判定係數可高達0.95。崩塌衍生災害風險評估結果,顯示集水分區之風險與致災率呈現極顯著正相關(R2=0.84),可知本研究所建置之模式可有效推估集水區保護對象之土砂危害潛勢。本研究以自然科學及社會科學的方法,並從環境、經濟及社會的視角,提出韌性評估模式及韌性調適策略,在管理面,蒐集相關文獻,並以原住民在地知識及部落自主的觀點等多面向分析,期提供整體未來調適政策參考。

太空漫遊:探索千變萬化的星系,盡情漫遊宇宙!

為了解決重大 災害資訊 平台的問題,作者班‧赫柏德 這樣論述:

\為了重返月球,你準備好了嗎?帶你離開太陽系,進入天外之外!/ ★來自NASA的非凡照片,貼近天文奇觀 ★從太空史到星球指南,一解宇宙的奧祕     3、2、1,準備發射!   恭喜你獲得人類有史以來最偉大旅程的門票──太空漫遊。     很久以前,人們仰望天空時,就努力想要飛到外太空,到達宇宙彼端。隨著對宇宙的了解愈深,就愈能明白,地球是宇宙中多麼渺小的一部分。太陽對我們來說是如此巨大,卻只是人類所處銀河系中超過100億顆星球的其中之一。宇宙的大小完全超越我們的想像,在點綴著恆星、星系和星塵的宇宙中,地球只是廣闊黑暗中的一個斑點。     目前,太空船每小時可航行數千公里,卻仍要花上30

萬年的時間才能通過下一個恆星。然而人類最偉大的不是實現登月任務,而是穿越宇宙冒險的夢想力。也許有一天,我們都能夠前往太空旅行!     前往太空旅行非常具有挑戰性。未來的太空探險家必須能夠應付各種危險,包括缺乏氧氣和食物、會把人烤焦的熱氣、酷寒的低溫,以及有毒的氣體。請留意書中出現的旅行指南,未來在前往行星和其他天體的任務中,我們將一一檢視將會遇到的各種困難,一解宇宙奧祕。     在阿姆斯壯在月球上踏出第一步之前,人們已經為了上太空付出了許多努力。   很久以前──開創新天地的伽利略   ►1609年,義大利科學家伽利略‧伽利萊(Galileo Galilei)製作出折射望遠鏡。從此改變了人

類對宇宙的認知,也幫助我們更了解地球在宇宙中的位置。     遙遙領先──史波尼克1號發射升空!   ►1957年,蘇聯發射了第一顆衛星進入太空,震驚了全世界。這項成就使蘇聯在太空競賽中遙遙領先,並嚴重打擊了美國的信心。     謝謝萊卡──送流浪狗上太空的任務。   ►不幸死去的萊卡是第一個進入地球軌道的動物,她為太空任務打下了良好基礎。又還有哪些動物與人類也參與了太空任務呢?     前無古人──第一個太空人尤里‧加加林。   ►1961年 4月12日,蘇聯太空人尤里‧加加林搭乘東方1號太空船,進入了地球軌道。在繞行地球軌道一圈,共歷時108分鐘後降落。     創下壯舉──尼爾‧阿姆斯壯

降落到月球表面!   ►阿姆斯壯說出了一句名言:「這是我的一小步,卻是人類的一大步。」目前為止總共有12個太空人到過月球,但是自從1972年以後就一個也沒有。也許你可以成為第13個?     天涯海角──外型有如雪人的天體!   ►新視野號探索古柏帶的天體,並傳回了小行星486958天空的第一批照片,是到目前為止人類所造訪最遙遠的天體。     本書可以看到人類如何從遙望太空到真正踏上太空的旅途。見證世界上第一位太空人的誕生、史無前例的太空飛船的發射,並跟著阿姆斯壯在月球上留下第一張腳印。從國際太空站的建立,再到漫遊者拍攝其他星球的照片,了解如何降落在小行星或彗星上,並在其他星球上尋找生命。

    人類踏出第一步後,從此以後就想要踏出更多步!   ◎要到何時才能將機票預訂到太空?   ◎嚮往探索太空旅遊,試想在失重的空間裡吃喝、睡眠的情況?   ◎還有機會到另一個星球居住的可能性嗎?   所有的答案都將一一揭曉。     準備好踏上永難忘懷的星際之旅了嗎?太空船將會愈飛愈遠,一開始飛入地球軌道,然後飛到月球,之後穿越了太陽系,到達星海彼端。繫好安全帶,盡情享受旅程吧!   本書特色     ★超清楚的太空史!梳理歷史脈絡。   從早期的天文學家、望遠鏡,再到火箭的發明、衛星的發射,一一為你道來。   還有不能錯過的美蘇兩國的太空競賽,比著比著竟然就把人送上外太空!     ★超實

用的知識!聯結108年課綱。   火箭發射所需要的脫離速度、衛星繞地球的軌道路線、各星球的特性,當然還有為了將來準備的太空生存技巧,吃喝穿住通通學起來,有備無患!     ★超精美的圖片!來自NASA的專業照片。   逗趣插圖解說太空船、火箭內部,還有圖解每一代太空衣的樣式,並有具有權威性的NASA太空照片如實呈現,讓你的想像力直衝天際,進入失重的宇宙。    用星推薦     中央大學天文所教授/高仲明   SOHO彗星捕手/蔡元生

政府水患治理之風險溝通對於民眾風險感知的影響—以社子島為例

為了解決重大 災害資訊 平台的問題,作者羅浚哲 這樣論述:

現今水患議題已是人們必須面對以及重視的議題,不論是水患所造成的傷害,或是政府為解決水患的問題所提出的政策,都必須加以關注。本文探究社子島居民對於水患中政府之風險溝通以及民眾對於水患風險感知之間的關係。本文藉由問卷調查的方式來研究社子島居民受到水患之實際狀況,了解不同個人背景變項之社子島居民對於政府所傳遞的風險溝通與風險感知之差異,以及政府之水患風險溝通對於社子島居民的風險感知是否有顯著性之差異。本文之目標為希望能透過由下而上及在地性的觀點,瞭解社子島居民是否會因為政府所做的風險溝通政策,而影響其風險感知的程度。研究結果發現,有無伴侶、水患經驗、里別之不同背景變項,在風險感知上存在顯著差異,惟

教育程度高低、居住在不同里之不同個人背景變項,在風險溝通上存在顯著差異,並透過迴歸分析結果瞭解風險溝通對於風險感知係有正向顯著之關係。故可以瞭解政府所進行的水患風險溝通,會使得社子島居民更加瞭解水患,並對於水患的警戒心提高,從而降低社子島居民在水患來臨時的損害。