郵局iban的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站參、革新作法 - 中華郵政也說明:織合作,發行郵政VISA 金融卡,該卡片除具現行郵政晶片金融卡國內存、提款及轉帳. 所有功能外,尚得在國內及國外VISA 特約商店以簽名方式刷卡消費(如一般商店、大. 賣場、 ...

國立屏東商業技術學院 國際企業所 黃財源所指導 潘明皇的 以DEA方法探討郵局經營效率-以鳳山責任中心局所轄支局為例 (2008),提出郵局iban關鍵因素是什麼,來自於資料包絡分析法、郵局、Malmquist 生產力指數。

而第二篇論文國立屏東商業技術學院 國際企業所 黃財源所指導 潘明皇的 以DEA方法探討郵局經營效率-以鳳山責任中心局所轄支局為例 (2008),提出因為有 郵局、資料包絡分析法、Malmquist生產力指數的重點而找出了 郵局iban的解答。

最後網站[問題] 國外匯款郵局帳戶問題- 看板Bank_Service - PTT網頁版則補充:想請教一下最近因為某些原因國外有一筆錢要匯給我對方要我提供的資料有:bank name, branch name(必填), branch address, swift code, IBAN code(選 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了郵局iban,大家也想知道這些:

以DEA方法探討郵局經營效率-以鳳山責任中心局所轄支局為例

為了解決郵局iban的問題,作者潘明皇 這樣論述:

本研究以民國92 年1 月1 日郵政公司化後92 年至96 年間鳳山責任中心局所轄67 所支局為研究對象,採用二階段資料包絡分析法, 並輔以麥氏生產力指數, 以及Mann-Whitney 檢定與Kruskal-Wallis 檢定,針對各級郵局進行績效評估與分析,並將各級郵局生產過程分解為生產面與行銷面兩個階段,藉以建構完整客觀的郵局營運績效衡量模式。此外,本研究以96 年總技術效率為橫軸,以總要素生產力變動(92~96 年)為縱軸,繪製受評局管理決策矩陣圖,並提出改善受評單位經營績效的管理策略。本分析結果顯示,整體鳳山局在一階段、二階段生產面、二階段行銷面的總技術效率平均值屬於明顯無效率單位

,且二階段生產面的表現明顯優於一階段與二階段行銷面的效率,說明郵局在行銷導向業務的整體表現仍有待加強。其次,鳳山局整體生產力呈現成長但第四期起有衰退的趨勢宜妥為因應。最後,管理者應注意郵局等級、郵局性質、郵局座落位置、以及郵局區位等四個局址特性對於郵局績效表現所造成的影響,尤其郵局的等級、性質、座落位置對於二階段生產面的績效表現影響較為明顯。

以DEA方法探討郵局經營效率-以鳳山責任中心局所轄支局為例

為了解決郵局iban的問題,作者潘明皇 這樣論述:

本研究以民國92年1月1日郵政公司化後92年至96年間鳳山責任中心局所轄67所支局為研究對象,採用二階段資料包絡分析法,並輔以麥氏生產力指數,以及Mann-Whitney檢定與Kruskal-Wallis檢定,針對各級郵局進行績效評估與分析,並將各級郵局生產過程分解為生產面與行銷面兩個階段,藉以建構完整客觀的郵局營運績效衡量模式。此外,本研究以96年總技術效率為橫軸,以總要素生產力變動(92~96年)為縱軸,繪製受評局管理決策矩陣圖,並提出改善受評單位經營績效的管理策略。本分析結果顯示,整體鳳山局在一階段、二階段生產面、二階段行銷面的總技術效率平均值屬於明顯無效率單位,且二階段生產面的表現明

顯優於一階段與二階段行銷面的效率,說明郵局在行銷導向業務的整體表現仍有待加強。其次,鳳山局整體生產力呈現成長但第四期起有衰退的趨勢宜妥為因應。最後,管理者應注意郵局等級、郵局性質、郵局座落位置、以及郵局區位等四個局址特性對於郵局績效表現所造成的影響,尤其郵局的等級、性質、座落位置對於二階段生產面的績效表現影響較為明顯。