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進貨 金額 英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊永華寫的 Excel VBA 職場高效應用實例 和國貞克則的 數學考10分，也能學會財務報表：【全圖解】3張表格×5個重點，輕鬆看數字，剖析一家公司的賺與賠！都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自博碩 和核果文化所出版 。
元智大學 資訊工程學系 姚修慎所指導 蔡項如的 以機器學習與時間序列來探討零售資料的分析 （2021），提出進貨 金額 英文關鍵因素是什麼，來自於時間序列、零售、機器學習。
而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 莊千郁的 文字探勘技術在舞弊偵防運用之探討 （2020），提出因為有 舞弊、文字探勘、挪用資產、回扣的重點而找出了 進貨 金額 英文的解答。
Excel VBA 職場高效應用實例
為了解決進貨 金額 英文 的問題，作者楊永華 這樣論述：
本書特色 本書適合有一定Excel 操作基礎且想更進一步提高工作效率的讀者閱讀，並提供陣列、字典等高級應用，可拓展讀者的知識面及強化Excel VBA的實戰操作技能。 名人推薦 本書深入淺出的實例剖析，對大家在學習與解決方案的思路方面能有效地提高。在此，我深信它能給大家帶來不同的Excel VBA應用體驗。－國立臺灣科技大學華東區校友會榮譽會長 林言志 Excel是日常必備的工具，但僅夠普羅大眾基本運用。VBA一樣是工具，但卻可有效延展EXCEL的功能，提高個人的工作效率，並提升個人職場競爭力。此外，不需學習過度艱澀的語言就可經過全面性案例練習快速上手。所以，只需要這本
有系統性、豐富全面的實用書，加上自己的恆心，很快可以成為職場上的佼佼者。－臺灣上市公司大陸地區財務主管 林家慶 本書的實例能讓我輕鬆運用在工作上很多的數據處理問題，且也能顯著地提升在數據處理方面的能力，我深信這是一本值得推薦的好書。－百腦匯營運管理中心成本控制處高級總監 吳清南 Excel是我們日常工作中資料分析最被廣泛應用的工具。在這個用"數據"說話的年代，每個管理者及資料分析人員必須在龐大的數據中擷取出有效的管理信訊。作者憑藉著多年來不同領域的豐富實戰經驗，整理出一則則實用、好用的工作案例。利用V B A將工作模組化，大量的節約了數據整理及分析的時間。相信透過本書的學習能讓職場
上的你事半功倍，贏在當下！－味全冷藏工廠廠長 張紹文 面對繁雜的Excel數據處理，應用Excel VBA是不做他想的工具利器。通過本書諸多實例的介紹，能讓我解決工作中實際發生的問題，是一本不可多得的工具書。－國立臺灣科技大學 謝嘉訓 書中貼近工作應用上的實例，能讓我輕鬆掌握解決資料處理方面的問題。－國立臺灣科技大學 王治平
以機器學習與時間序列來探討零售資料的分析
為了解決進貨 金額 英文 的問題，作者蔡項如 這樣論述：
此研究希望利用資料探勘等等技術，將客戶與零售業商之間的交易狀況做分析，進而找到顧客、商品與時間的關聯性，從中找到產品的行銷策略，同時也可以針對產品的庫存做調整，減少成本的浪費，讓零售業者與顧客同時能享有更好的服務。 為了掌握各項商品的銷售特點、熱銷時機及顧客的消費習慣，我們運用相關分析理論來為零售的大數據資料做分析，我們運用來店人數、銷售金額、購買人數、購買商品的種類、購買商品的數量來觀查產品的銷售狀況與顧客對產品或品牌的忠誠度。進而分析商品的銷售好壞是否受到來店人數、節日、溫度等等因素影響。同時我們也先將產品預先做好分類，藉由這些分類我們能更清楚知道各類型產品的銷售狀況、熱銷時間點、競爭
對手及競爭力，透過上述各項分析來讓管理者能簡單明確的為商品制定專屬的行銷策略與庫存進貨調整。 除了分類之外，我們利用時間序列的概念，深入探討產品在365天、12個月、一年的銷售狀況。分析資料庫來自臺灣一家大型超市，資料庫內容由產品資料、客戶數據和銷售交易數據組成，此超市在臺灣有19家分店，顧客會員大約有600萬。本研究以桃園分店2014-2016年的經營數據為例，會員每年約16萬人，銷售的商品數量約為63萬件，在研究過程中，我們主要以Python為主要程式設計語言，藉由python來將大數據資料做分析並以視覺化方式呈現。此次研究為了充分了解各產品的特性與消費者的購物習慣，希望利用回歸分析、卡
方檢定、時間序列分析、LSTM、XGBoost、K-Means分群等技術先替產品、顧客進行分群分類，再藉由機器學習的相關分析技術來探討各項產品的銷售狀況、相對競爭力與新產品的開發方向，同時也分析各年齡層的顧客來店的消費頻率、週期與相對消費習慣，從而找出顧客消費習慣是否因節日、星期幾、促銷時機來變動，透過將顧客、產品做分類來讓分析結果更容易理解，也較不會因為顧客與產品過多而造成行銷策略難以訂定、庫存量難以掌握的問題，讓產品管理者能制定出更符合自家商品的行銷手法、促銷時機，並能將庫存過多產生的成本降至最低。本研究中所使用到的機器學習相關分析技術、分群手法等等皆需要先將銷售數據進行前處理，並找出可能
影響產品銷售的相關因素與影響消費者來店頻率的關鍵因素，由此來進行更進一步的探討，因此在產品銷售上，我們將時間序列分為365天、12個月、一年為基準來做處理，從中找出產品的銷售時間相關特性，再配合上周末時間、小周末、平日的銷售差異讓管理者清楚了解到產品最佳的銷售時間點或促銷手法該怎麼設計。消費者來店的頻率及習慣上，我們先將顧客以年齡、來店頻率做分群，再以365天、12個月、一年、星期幾、節日與天氣等來探討消費者的來店頻率是否受周末假日、節日、氣候等因素影響。
數學考10分，也能學會財務報表：【全圖解】3張表格×5個重點，輕鬆看數字，剖析一家公司的賺與賠！
為了解決進貨 金額 英文 的問題，作者國貞克則 這樣論述：
★★日本狂銷40萬冊的財報專家★★ 寫給會計素人的全圖解財報入門書！ 只要看得懂數字0到9， 臨時惡補也能輕鬆看懂財務報表！ 三張表格，了解全球公司賺賠， 五個重點，看穿營運體質， 投資選股、經營創業、管理新手都好用！ 不要被「財務報表」四個字嚇到了！其實財報就是一家公司的家計本，收入支出平衡就正常，收入支出不對就要小心！生活中，即使是一般上班族，只要你想投資理財、經營創業，絕對避不開財報。 為了解決一般人數學不好、看不懂財報的煩惱，日本暢銷財報專家親自出馬，以全圖解＋三個表格，讓你輕鬆看懂全球各大公司的財務報表，只要按照作者的方法，沒有會計基礎的人，看完後也能跟會計
師、分析師侃侃而談！ ◎ 三表併看，會計素人也能學會的獨家財報解讀法！ 你知道綜合損益表上的「本期稅後淨利」與資產負債表上的「未分配盈餘」是一致的嗎？那你又是否知道資產負債表上的「現金及約當現金」與現金流量表的「期末現金及約當現金餘額」是一致的嗎？ 本書作者獨創全新財報學習方法，就是把財務三表（綜合損益表、資產負債表、現金流量表），看成是「一體」，一開始先掌握住會計的全貌，再透過圖解徹底解說三張表單之間的五個「關聯」，就能讓人輕鬆看懂財報上每個數字的意思，消除對會計的恐懼，達到有效學習的目的。 ◎ 以圖像呈現公司的金錢往來，營運狀況一看就懂！ 書中把綜合損益表與資
產負債表，用同樣的比例尺來表示，並且將財務三表整理於同一頁，圖像化的呈現方式讓讀者在閱讀時，只憑直覺就能學會迅速分析，從中看懂一家公司的營運狀況是否良好？是否值得投資？像是只要在綜合損益表與資產負債表之間畫出一條線，若這條線愈陡峭，總資產週轉率便愈好。 而此圖解分析法的有效性亦受到證實，就連商業顧問、商務課程講師、稅務人員也都來聽課。 ◎ Google、日本航空等全球六大知名企業財報當範本，學會診斷公司營運體質！ 同為航空業的ANA及JAL，一樣都背著巨額的有利息負債，乍看以為公司營運有問題，但這是因為航空公司需要先投資巨額購買噴射客機，並運用它們來賺錢。 作者實際以A
NA（全日空）與JAL（日本航空）、索尼與Google、亞馬遜公司與永旺集團的財務報表為範例，簡單扼要地解說如何透過財報，瞭解一家公司的營運狀況。就算沒有任何會計或財務相關背景知識，也能輕易看透財務報表的玄機！ ◎ 簡單三個小問題，解決對財務報表的恐慌 Q：「資產負債表？綜合損益表？現金流量表？財報到底有幾張表？」 A：財務報表雖然有很多張報表，但只要掌握最重要的三大報表──綜合損益表、現金流量表以及資產負債表，就能了解一家公司的經營實況。 Q：「看到財務報表就覺得好難，為什麼一定要學財報？」 A：財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板，因此，無論公司規模大小，
看懂財報，才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢。 Q：「為何明明都是阿拉伯數字，但總是看不懂？」 A：我們不需要深入分析每個數字，因為這些數字都有關聯性，只要照著書中的方式學習，將三表視為一體，並先瞭解公司財務全貌及重點就足夠。 作者簡介 國貞 克則 Bona Vita Corporation代表取締役（CEO）。1961年生，東北大學工學院畢業後，進入神戶製鋼所。經歷過海外品牌輸出、人事、企劃等。96年在美國克萊蒙特大學彼得杜拉克管理研究院取得MBA。2001年設立Bona Vita Corporation。進行以導入杜拉克管理學為中心的管理顧問，亦在日經Busines
s School等處教會計。 主要著書有：《財務三表一體理解法（暫譯）》（朝日新書）、《靠故事來弄懂財務三表超入門（暫譯）》（鑽石社）、《終極杜拉克（暫譯）》（角川新書）、《The Trilateral Approach：全球性工作的人之英文會計（暫譯）》（Bona Vita Corporation），譯作有《財務管理的基本與原則（暫譯）》（東洋經濟新報社）等等。 譯者簡介 李池宗展 2005年，畢業於高苑科大應外系日文組。一個生長於炎熱南台灣且眼中只有二次元的阿宅。 前言 將財務報表融會貫通，了解公司營運狀況 PART 1 財務三表，表達公司集資、投
資與獲利的活動 01 財務三表，清楚呈現公司財務活動 02收支明細表，無法反映公司資金運作全貌 03 收支明細表與複式簿記的差異 04 綜合損益表上有五利潤、三收益、五費用 05 資產負債表左右一定要平衝 06 從公司資產與負債，看出它的還債能力 07 「帳面符合，現金不足」是正常的，別擔心 08 現金流量表，看出公司如何使用資金 09 從綜合損益表與資產負債表製作現金流量表 10 學習簿記的分錄規則，無法幫助理解會計 PART 2 了解財務三表五個關聯性，便能見到會計的全貌 01 財務三表五關聯，是理解會計構造最快方法 02 公司向銀行借錢，綜合損益表不會有變化 03 辦公用品短期內會用完
，要列入綜合損益表 04 現金進貨再現金銷貨，就會產生營業額與利潤 05 釐清應付和應收帳款，就能懂得會計基本構造 06 應付帳款及應收帳款的變化，表示在資產負債表 07 短期借款產生的利息，為綜合損益表的營業外費用 08 已支付但長期待攤費用，應列為資產處理 09 盤點公司的存貨後，本期利潤竟然增加了！ 10 三種信用交易使利潤有很大變動 11 先編列營利事業所得稅，不會影響現金流量表 12 公司使用股東投資的錢所賺到的利潤，就是股利 13 「合併股東權益變動表」能詳細了解股東權益變化 PART 3 用財務三表，這樣解讀公司的狀態 01 從財務三表解讀事業的三種活動狀況 02 從現金的正負
數組合，了解公司的現金狀況 03 用資產負債表上三條線，瞬間解讀企業經營穩定性 04 比較知名企業的財務三表(1)ANA與JAL 05 比較知名企業的財務三表(2)索尼與Google 06 比較知名企業的財務三表(3)亞馬遜與永旺集團 PART 4 運用「管理會計」，協助企業有效經營 01 管理會計，為了企業內部營運管理而存在 02 一張圖表立馬看清公司收支是否平衡 03 公司不賺錢需要企業重整，先從人事著手，變賣資產 04 企業併購時的公司價值，因目的、類型而有差異 05 只看「營業額」與「利潤」無法長遠經營企業 專欄1 辦公用品為什麼不列入資產？ 專欄2 假帳！修改存貨金額，就能使利潤
增加 後記 看懂財務報表，也能進行企業併購與重建 前言 ※將財務報表融會貫通，了解公司營運狀況本書是專為沒有學過會計，或是學到一半放棄的人而寫的書。許多人為了理解會計的複式簿記而感到痛苦，我也不例外。學習會計時，一開始就會先聽到許多專有名詞，還沒有搞清楚這些詞彙的意義，就要從「貨方」、「借方」、分錄的規則，應收帳款、應收票據等這些會計科目開始學習，還沒學會就已經感到厭煩。因此，為了會計初學者，我發明了全新的學習法，能有效率的理解會計的全貌與基本構造──它的重點就是：把財務三表，也就是綜合損益表（PL）、資產負債表（BS）、現金流量表（CS）看成一體的來學習，這樣便可簡單理解複式簿記的
構造。 此學習法的有效性也已經得到證實。2007年出版的拙著《財務三表一體理解法（暫譯）》（朝日新書）在日本已經印刷了40萬冊。本書是同方法的進化版，不只將財務三表整理於同一頁面示，我更下工夫使說明和解說內容更簡潔，讓大家能夠更容易瞭解。 本書還有另外一項特色，就是將綜合損益表與資產負債表，以相同比例來圖像化並分析之。這個方法可以使非會計專家，也能有效地從財務三表來分析某一家公司營運狀況。 為什麼要圖像化財務報表呢？比起數位資料，類比資料更能讓人瞬間就以直覺來掌握大量資訊。比如說，我們想知道現在幾點，看電子錶就非得看完四個阿拉伯數字才能知道現在幾點幾分；但若是類比手錶，看到長針與短針的角度那瞬
間，我們就已經知道時間了。而把財務三表的數字給圖像化，正是把數位資料轉換成類比資料。 此圖解分析的有效性亦已受到證實。2009年出版的拙著《財務三表一體分析法（暫譯）》（朝日新書），強調這種理解方法，至今為止也印刷了超過10萬冊。本書以ANA（全日空）與JAL（日本航空）、索尼與Google、亞馬遜公司與永旺集團的財務報表為基準，簡單扼要說明其要點。 本書為2007年出版的《超圖解！「從財務三表的關聯性」看見會計之要點（暫譯）》（鑽石社）之增補修訂版。我在PART 1與PART 2局部修正了初版的說明；PART 3的分析篇也全部重寫。而新增的PART 4則添加了關於「管理會計」、「企業復興」、
「企業價值評估」等基本思考方式。
文字探勘技術在舞弊偵防運用之探討
為了解決進貨 金額 英文 的問題，作者莊千郁 這樣論述：
近年來舞弊案件層出不窮，發生舞弊的企業不僅有財產損失，連帶企業商譽受損，亦會傷害投資大眾信任。如舞弊事件發生在政府單位，不僅會造成人民不信任政府，嚴重還會危害國家形象。且在現今大數據的時代，資訊科技隨處可見，需要處理的資料量越發龐大，在此情勢下文字探勘技術漸成趨勢。又，在台灣舞弊新聞中，關於舞弊相關之字詞繁雜，難以直觀的與各類型舞弊樣態掛勾，造成分析上的困難，因此如何結合資訊科技探討各類舞弊樣態及建立關鍵字資料庫亦顯得重要。本研究利用文字探勘技術抓取台灣2018年至2020年之社會新聞後，篩選與舞弊相關之報導，再以此為樣本找出關鍵字並加以統計，整理成舞弊樣態之字詞資料庫，亦分析台灣2018年
至2020年間各類舞弊樣態損失金額以及持續時間。研究結果顯示，貪污最常出現的前三個詞彙為「收賄」、「行賄」以及「回扣」；資產挪用最常出現的前三個詞彙為「詐欺」、「詐騙」以及「侵占」；財務報表舞弊最常出現的前三個詞彙為「掏空」、「跳票」以及「美化」。此外，2018年至2020年台灣舞弊案發生最多之樣態皆為「收受回扣」，且損失金額約落在一百萬以上。而收受回扣之行為，普遍發生於採購循環，採購循環包含進貨、採購原料等作業，若在進行作業時，管理當局或採購人員有機會、誘因或壓力以及行為合理化等舞弊因素產生，易發生管理當局越權和勾結共謀的風險。綜上所述，本研究認為企業可以在採購循環加強控管，舞弊稽核人員，亦
可針對採購循環花費較多的時間進行偵察與稽核。