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這樣也可以降成本！：308個聰明妙方，有效管理企業開銷

為了解決輔大影印店營業時間的問題，作者蓋瑞．隆恩 這樣論述：

省小成本＝賺大利潤　　在今日競爭激烈的市場中，如果你的公司或組織想要存活，就必須能有效管理營運開銷。透過降低經常開支，你將為公司創造競爭優勢，讓你得以克服平日與競爭對手角力的挑戰，並在銷售遲緩或創業時期仍有能力維持獲利。　　不管你是身為公司業主、經理人，或是正計畫自己開業，那麼這本書就是為你而寫的。本書作者以商務人士的需求為主要目標，提出了308種創新且低成本的概念，保證能有效地幫你節省時間與金錢，並讓你在平日工作時能保持理性，每個實用的方法都是作者多年累積的經驗和研究的成果。本書特別談到的重點在於：控制成本不只是為了省錢而降低開銷，而是關於公司內部文化的養成，致力於消除沒有效率的行為、將浪費

降到最低、減少損失，並投資金錢於採購，讓所花的每塊錢得到最大回報。[重要觀念]　　減少成本並非單指減少支出，你也可以透過更有效率地運用所花費的金錢來達到更大的利益。藉由清楚了解你所購買的東西、購買的理由和成本，你可以避免把金錢浪費在不必要的額外支出上，而且絕對不要認為自己理所當然會得到最好的交易。　　有很多精明的企業經營者就算銀行裡還有很多錢，他們每天還是確實地運用這些策略。他們的目的就是把現金留在手中越久越好，好在他們必須付款給別人之前，能讓這些錢發揮最大的效益。　　當然，從各種小地方省錢可以存大錢，但是你不必為了省錢而小氣；相反地，所有成功企業經營者的目的，應該是求取現有的資源的最大值、養

成聰明的花錢態度，並減少可能的浪費和虧損。－－摘自本書內文本書特色在本書的15個章節中，每一章將各別討論一項特定的省錢之道，讓你可以又快又輕鬆地找到特定對策。你可以視自己的需要，從頭讀到尾、從一章跳到另外一章，或是每天實行一個概念。在閱讀這本書的時候，你可以不斷問自己：「我要如何把這個方法，以最有利的方式運用在我的事業上呢？」把這些構想記在每個方法的旁邊，或是寫在你的日誌上，以供日後參考。你可以直接按照書裡說的方式去做，也可以視情況做些更動來配合你的特定需求。多數中小企業活不過幾年，生意失敗的理由很多且各不相同，然而每個失敗的案例都存在一個共通的因素：對經營成本明顯缺乏重視。如果你手中持有這本

書，就已經向成為獲利能力更強和重視成本的企業之路邁出第一步。本書作者曾任職於非營利部門、地方和國家政府、本地和國際私人企業，同時也做過中小企業主，所提供的建議與解決方案適用於各類型的企業。作者簡介　　蓋瑞．隆恩（Gary Long）是專業行銷顧問暨澳洲中小企業顧問公司「聰明點子經理人」（The Bright Ideas Manager）的董事，長期在澳洲和東南亞各地工作，提供各企業實用的建議與銷售、行銷解決方案。他在開發和改進節省成本的策略方面有第一手的經驗，曾任職於社團組織、地方和州政府機構、大型企業和中小企業。譯者簡介　　陳瑜清，台大新聞碩士、輔大英文學士。曾任國內外中英文媒體財經、科技、

政治、旅遊等相關領域之編輯和翻譯工作十餘年，譯有《資訊整合的新競爭力》、《中小企業經理人的13大問題解決之道》等書。 前 言第一章採購作業第二章人員配備招募員工改組、重建和裁員將非核心業務外包以省錢做好安全工作才能省錢員工訓練和發展員工薪資第三章 文具和辦公用品第四章 影印和列印第五章 郵遞、快遞和連絡減少郵遞和快遞的開支更新聯絡資料第六章 電話和傳真第七章 電腦、科技和辦公室設備第八章 商務旅行控管你的差旅成本飛機票價飯店和住宿開車旅行第九章 庫存控制第十章 收款與付款收款付款第十一章 辦公室和營業處所第十二章 銀行、稅和保險你的銀行和你的生意你的會計師節稅保險第十三章 節省能源照明暖氣

和冷氣水修繕交通工具第十四章 一般的省錢觀念第十五章 控制開支求取獲利