質感名片設計的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

零基礎學平面廣告設計：DM、名片、廣告、包裝、商標……不怕沒靈感，一本書讓你對平面設計信手拈來！

為了解決質感名片設計的問題，作者ArtStyle數碼設計 這樣論述：

想從事設計，美感零分怎麼辦？ 已經有了想法，不知道要準備什麼工具？ 平面設計是什麼？學會平面設計可以做什麼？ 手把手概念理解 × 多種構圖方式大公開 × 超詳細配色教學 從商標到DM，從廣告到包裝，一本書讓你對平面設計信手拈來， 每小節後面附有經驗技巧談，菜鳥設計師也能輕鬆上手！ 　　★做好基本功，快速掌握平面設計竅門☆ 　　◎點、線、面應用與排版 　　◎圖形的正面與側面表達 　　◎文字的變形與筆畫運用 　　◎色彩三要素：色相、明度、彩度 　　◎色彩搭配：同色、類似色、對比色 　　◎五種基本排版類型 　　★妥善運用構圖技巧，完美捕捉大眾目光☆ 　　▍突出主體 　　主體應該處於視覺中心

的突出位置，陪體要烘托主體，和主體相互呼應，主次分明；畫面簡潔明瞭，表現形式新穎、獨特而有趣味。 　　▍黃金構圖法則 　　黃金分割法：即把一條直線分成兩部分，其中一部分對整體的比等於其餘一部分對這一部分的比。 　　黃金比例：常用2：3、3：5、5：8等近似值的比例關係進行構圖，來確定主體的位置。 　　▍對角線、橫線、豎線、曲線 　　橫線構圖：排版整齊、一目了然，最容易被接納，但是缺乏特色。 　　豎線構圖：有分欄的功效，避免文字太多所造成的審美疲勞，簡潔易讀。 　　對角線構圖：打破傳統的閱讀習慣，使畫面更有視覺衝擊力，讓人耳目一新。 　　曲線構圖：包含規則形曲線和不規則形曲線，象徵柔和、浪漫

、優雅，給人一種非常美的感覺。 　　三角形、V字形、放射性……更多精采的構圖解說，盡在書中！ 　　★廣告創意該如何呈現，才能使人印象深刻？☆ 　　▍對比襯托法：想知道什麼？通通告訴你 　　細緻有力地渲染產品的質感、形態和功能用途， 　　將產品精美的質地引人入勝地呈現出來，給人逼真的現實感， 　　使消費者對所宣傳的產品產生一種親切感和信任感。 　　▍懸念安排法：可能是這樣，也可能是那樣 　　在表現手法上故弄玄虛，布下疑陣， 　　造成一種猜疑和緊張的心理狀態，在觀眾的內心掀起層層波瀾， 　　產生誇張的效果，勾起消費者的好奇心，開啟他們積極的思考聯想。 　　▍神奇迷幻法：遊走於虛幻與現實間，

想像力大爆發 　　以無限豐富的想像架構出神話與童話般的畫面， 　　在一種奇幻的情景中再現現實，形成與現實生活的某種距離。 　　以突然出現的神奇視覺感受，給人一種富有感染力的特殊美感， 　　可滿足人們喜好奇異多變的審美情趣的要求。 　　突出特徵、合理誇張、諧趣模仿……十幾種創意呈現方式，等你來挖掘！ 本書特色 　　平面廣告是一種應用範圍很廣的平面表現形式，使用簡潔的形式獲得良好的宣傳效果，常用於海報、宣傳品、新品推薦等，已經成為眾多商家常用的廣告手法。本書透過由淺入深的方式講解，結合常見的應用案例，詮釋平面廣告設計的方法和技巧。

質感名片設計進入發燒排行的影片

微型企業的商標與禮盒包裝設計之研究 –以五樓食品為例

為了解決質感名片設計的問題，作者蔡淑靖 這樣論述：

台灣消費市場多元化，為因應各市場需求，微型創業人口正逐年成長，而創業議題也一直存在於經濟發展中，微型企業要靠自己的力量走創業之路，需要運用創新思維才能走在時代的先驅。本研究經由焦點團體法討論出五樓食品具情感之元素，並運用參與觀察協助個案完成商標與禮盒包裝之設計案與實際販賣過程，最後運用問卷分析了解，品牌形象若是能藉由企業文化元素，進而設計出良好的圖像，不只對微型企業品牌價值可加以提升，更可實質提高營銷之效益。研究結果顯示：(1)透過品牌故事建立之形象商標，94.4%的受測者認為能提升消費者對於品牌的認同度。(2)經由歷史的文化脈絡所創作之商標，73.6%消費者會對品牌產生情感因素，更易打動消

費者。(3)經由品牌故事之介紹，有助於消費者對品牌產生好感度。(4)研究顯示禮盒包裝設計之喜好因素，青年族群在購買行為上是以質感為主要考量，而中年消費族群則偏向懷舊感，顯然不同世代對產品包裝喜好其認知並不相同。(5)在購買意願分析上，新式簡約風格之包裝設計，中年消費族群其購買意願大於青年族群。(6)在產品銷售部份，新式包裝比舊式包裝在營業額部份成長了29.7%，顯示新式包裝不只設計吸睛亮眼，更能有效提升營運效益。藉本研究結果提供未來微型企業相關業者與設計師，在設計商標與禮盒包裝相關研究之借鑑。

億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決質感名片設計的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）

Amida的視覺設計再造與品牌研究

為了解決質感名片設計的問題，作者林文中 這樣論述：

本論文是以品牌實務設計創作為研究主題。在舊有的品牌基礎上，透過「品牌視覺設計」的再造，將品牌重新定位思考，企圖藉由品牌識別與包裝的再設計，使品牌在市場上形成新的差異化。在現代快速消費的環境下，不論是品牌或產品，在市場上的生命週期是非常快速且短暫的。因此，許多品牌為了持續使消費者保有對它的新鮮感，除了商品的推陳出新外，有些品牌也開始透過Re Branding的方式，使其品牌藉由視覺再造的策略，讓消費者感受到品牌在市場上的創新及進步。同時，也透過「品牌視覺設計的再造」，除了增加品牌與消費者之間的連結，同時也開拓新的目標客群，是本創作研究的主要方向。本創作論文先提出品牌現階段在市場上所面臨的問題，

進而將這些問題列入品牌重新定位的考量依據。藉由品牌視覺設計，包含：「品牌識別設計」與「品牌商品包裝設計」兩大主軸，將重新定位後的品牌精神導入，使品牌繼續在市場上延續。期許新的品牌視覺能使消費者感受到「品牌視覺設計再造」的實踐，與再造後在市場上所產生新的差異化。為設計創作研究對象，呈現全新的品牌視覺與包裝設計，帶出另一個新階段的品牌價值。