財政部紓困的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

【MMT經濟理論套書】 (二冊)：《【危機時代的經濟解方】現代貨幣理論》、《赤字迷思》

為了解決財政部紓困的問題，作者L.RandallWray 這樣論述：

　　現代貨幣理論（Modern Monetary Theory，簡稱MMT）， 　　究竟是譁眾取寵的邪門歪道，還是未來經濟的關鍵解答？ 　　兩本書由淺至深，帶您深入理解這個全球熱議的經濟理論 　　《【危機時代的經濟解方】現代貨幣理論：未來世界經濟的思考模式》 　　如果傳統經濟學，過去未能阻止全球金融危機， 　　面對當前世界經濟困局，我們還能相信它嗎？ 　　認識現代貨幣理論，掌握未來全球經濟的全新思維模式！ 　　臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授  何宗武  審定 　　‧經濟學專業必讀書目，現代貨幣理論的精華讀本 　　‧理解「貨幣是什麼」，將更有助於我們理解世界經濟

發展 　　‧不需經濟學研究背景，避免術語和公式，非本科生讀者亦能輕鬆閱讀 　　◎現代貨幣理論打破你對經濟的迷思 　　‧貨幣並不是交易的媒介，它是國家用來收稅的工具 　　‧政府不是家庭，財政不需要追求收支平衡，赤字並非全然是壞事 　　‧政府舉債不只適用於美國，也適用於許多發展中的國家 　　◎挑戰傳統經濟學 　　直接探究貨幣的本質，以新穎的視角解讀總體經濟學，揭示貨幣如何在現代經濟體中「運作」。並根據現代貨幣理論的主要原則，闡釋發達國家與發展中國家的總體會計、貨幣與財政政策、貨幣制度和匯率等問題。 　　◎從異端學說到邁向主流 　　過去被視為異端的現代貨幣理論，近年來卻漸漸獲得矚目，原因在於過

去的經濟學，不僅無法阻止2008年全球金融危機的發生，面對之後的世界經濟困局也束手無策。而現代貨幣理論卻從「貨幣的本質」這樣的基本理論，解釋了全球金融危機，並在之後準確地預測歐元危機。 　　早在1990年代中期，日本即成為實踐現代貨幣理論的先行國家，政府大量發行貨幣，保障了基本社會福利與基礎設施更新，卻沒有如傳統經濟學所預測的引發惡性通貨膨脹。2021年，美國總統拜登同意的1兆美元新基礎建設計畫，背後即是以現代貨幣理論為基礎。 　　◎世界經濟危機的最好解方 　　本書針對過去現代貨幣理論遭受的諸多抨擊和疑慮，以最簡明的方式從各層面闡述，並以世界各國的操作案例，真實呈現現代貨幣理論的落實現況。

　　現代貨幣理論曾經正確預測歐元危機，本書將進一步針對過去世人對貨幣性質的誤解，因而引發全球金融危機進行分析，並就世界各國政策制定者如何解決本國經濟疲軟問題提出了全新的觀點。 　　每一場改變時代的經濟危機，都會帶來經濟學理論的革命性發展， 　　現代貨幣理論，正是指引未來解決問題的最佳解方！ 國外好評推薦 　　「本書為又一次總體經濟革命鋪墊了道路。雷教授向我們闡釋了現代貨幣支援的經濟體如何運作，更重要的是，他告訴我們如何運用這類貨幣創造更繁榮的明天。」——史蒂芬妮‧凱爾頓，暢銷書《赤字迷思》、紐約石溪大學經濟學和公共政策教授 　　「雷教授拆穿了諸多導致當今經濟社會痼疾的破壞性理念。這

本書不僅是經濟學專業學生的必讀入門書，而且對那些真心想解救各種『嚴重災難』的政策制定者來說也是如此，長久以來，他們深受『閱讀錯誤讀本』之害。」——馬歇爾•奧拜克，和平與安全經濟學家協會（epsusa.org）會長，美國利維經濟研究所研究員 　　《赤字迷思：現代貨幣理論和為人民而生的經濟》 　　這是拜登經濟政策白皮書，也是未來美國經濟改革的大方向 　　國家赤字繼續擴大，政府會破產嗎？ 　　社會福利會因為政府沒錢，在未來一一消失嗎？ 　　現代貨幣理論顛覆你的想法，告訴你這一切都不會發生！ 　　美國未來的經濟政策大方向，你不能不知道！ 　　民主黨拜登競選團隊經濟政策白皮書起草人史蒂芬妮、凱爾頓

， 　　提出顛覆你想像、讓你耳目一新的經濟政策 　　※美國、英國、日本亞馬遜經濟類排行榜第1名！ 　　※跳脫傳統經濟學窠臼，引爆熱烈討論，英、美亞馬遜累積評論超過2000則！ 　　※拜登勝選，全球熱賣，全世界都要讀的美國未來經濟政策！ 　　關心政府財政的你，是不是認為以下是理所當然 　　‧國家赤字，就是債留子孫 　　‧收支平衡，才能維持良性的經濟循環，年年赤字有一天國家也會破產 　　‧開源節流才是真理，政府擴大預算要建立在財源擴充的基礎上 　　‧國家帶頭印鈔票，通貨膨脹遲早會讓人民受苦吃不消 　　現代貨幣理論告訴你，這一切都不是真相！ 　　美國現代貨幣理論專家、前民主黨參議院預算委員會首

席經濟學家史蒂芬妮‧凱爾頓（Stephanie Kelton），顛覆傳統對政府赤字的思維，她告訴我們：國家並不會破產，赤字規模也不是重點，國債可大可小，只要不引起惡性通膨，財政上的赤字反而能讓國家繁榮，政府的責任就是把預算花在正確之處，並促進全體國民就業。 　　為什麼我們始終對政府赤字抱持著錯誤的觀念呢？ 　　本書提出對政府赤字的六大迷思，一一擊破，並且告訴你一個能促進全民充分就業、達到經濟良性循環的政府，該如何「舉債」和「花錢」！ 　　迷思一：政府應該像家庭一樣收支平衡 　　現實是：政府和家庭不同，因為它發行自己所使用的貨幣 　　迷思二：赤字是過度支出的證據 　　現實是：是否過度支出，

端看是否引起惡性通膨 　　迷思三：政府赤字使我們每個人都被債務追著跑 　　現實是：國債並不會造成任何財政負擔 　　迷思四：赤字排擠了私人投資，讓我們變得更窮 　　現實是：財政赤字增加了國民集體的財富和儲蓄 　　迷思五：貿易逆差代表國家輸給順差的國家了 　　現實是：貿易逆差其實是「東西」的順差 　　迷思六：社會安全和醫療保險等福利制度，財政上無法永遠支持。政府負擔不起 　　現實是：只要政府願意付錢，就可以支持這些制度。關鍵是我們的經濟能長期生產人們所需的實質商品和服務。 　　現代貨幣理論就是大印鈔票、無限制舉債？ 　　現代貨幣理論過去常被誤解為合理化政府大印鈔票、無限度支出的經濟理論，

然而作者史蒂芬妮‧凱爾頓（Stephanie Kelton），被譽為「道德的曙光」，她指出現代貨幣理論並不是用來幫政府大印鈔票背書，舉債的前提，是要提供以人民為優先的經濟政策，在本書中，作者詳細論述了如何可以具體實現這套經濟措施。 　　保障全體國民就業，是首要的考量 　　金融危機時，美國優先舉債紓困的，是拯救華爾街那些瀕臨倒閉的銀行，這是徹底搞錯方向的經濟政策。當經濟危機發生時，最需救援的是廣大的基層民眾，結果他們卻成為被忽略的一群人。因此政府舉債，首要是保障人民就業。赤字必須被拿來提供人民就業機會、加強基礎建設，以及發展能讓人民、國家取得更強大競爭力的產業。 　　超出預算的數字並不重要，

建構體質良好的經濟才是重點 　　任何具有遠見且裨益於民生的國家政策，往往都把時間花在討論錢從何處來，不僅模糊了焦點，還讓國家整體政策流於短視近利。本書旨在打破這樣的「赤字迷思」，藉由現代貨幣理論，對如何建立公平正義和繁榮的社會，提供一個截然不同、大膽創新的主張！ 　　在所有解救經濟危機的理論全都無效後， 　　現代貨幣理論將是拯救全球經濟最後的有效解方。 　　國家不會破產，赤字也不是財政問題！ 　　為國民福祉舉債，才是有為政府應該做的  

財政部紓困進入發燒排行的影片

後疫情時代的島嶼城市觀光脆弱與政府策略：以澎湖縣為例

為了解決財政部紓困的問題，作者黃姿瑄 這樣論述：

本研究首先探究千禧年後，臺灣島嶼城市澎湖縣其觀光發展背後產生的環境外部性衝擊及產業空間蔓延現象，並以2019年新冠肺炎疫情(COVID-19)作為契機，觀察城鎮觀光產業於疫病兩年間的脆弱性本質，驗證產業對於“社會災難”的高度敏感性。特別的是，2020年初期因疫病對於觀光市場的不確定發展，衍生後續的國旅大爆發的產業振興景象，以及2021年5月中旬疫病再爆發，對外交通系統的供給需求減低及防疫優先政策考量因素，致使當地觀光、旅宿產業近乎停擺甚至轉為衰退，前述疫病兩年間的“兩樣情” 景況，不啻突顯在地政府與本地產業的觀光脆弱性(tourism vulnerabilities)，並扣合在地政府在振興、

紓困手法的應用與對比性。研究論述的建構在於透過實地田野調查、深度訪談及文獻蒐集、地理資訊系統(Geographic Information System, GIS)的疊圖分析，發現：(1).島嶼觀光發展下的空間發展癥結與矛盾：水資源、垃圾處理方式的隱憂，加上旅宿業在「農變建」土地使用模式上的潛在災害危機與房產價格的合理性；(2).疫情時代的島嶼觀光脆弱性：澎湖資源有限性及觀光產業經營時效性，延伸疫病發展下本地產業營運限制與加重原先觀光外部性因子，兩年間的興盛與蕭條現象，更間接導致後續地方市場規模的縮減與旅宿業拋售情形；(3).疫病兩年期的補貼措施應用：臺灣離島縣在地政府的補貼機制解析與比較，無

不圍繞於各地方獨特的政經體制與財政能力的思量。最後，期盼本研究案例論述，能夠裨益於現況及未來疫病的(再)發生，產業應對模式與在地政府補貼政策上的思量，降低疫病所帶來的(觀光)產業與地方性環境、經濟衝擊。

房間裡的成年人

為了解決財政部紓困的問題，作者(希)雅尼斯•瓦魯法克斯 這樣論述：

2008年，起源於美國的次貸危機引發了一場席捲全球的金融危機。為了穩定和刺激經濟，各國政府紛紛實施積極的財政政策，財政赤字和公共債務由此不斷擴張。特別是部分歐盟國家，為了維持高福利，本來就長期實施赤字財政，並大規模舉債，在金融危機影響之下，赤字和負債都達到了驚人的規模。2009年10月，希臘政府突然宣佈，由於公共帳目造假，自身財政赤字與公共債務占國內生產總值的比例實際分別達到12.7%和113%，遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%上限。自此，希臘主權債務危機正式拉開序幕。   希臘作為歐元區國家，隨即與歐盟展開了救助協商。而歐盟對財政緊縮的嚴苛要求和希臘極力想不受懲罰脫身的渴望之間，

相去不啻十萬八千里。   談判桌上唇槍舌劍，談判桌下屈辱妥協，歐盟對希臘強力施壓，希臘政府對民眾難以交代，政治精英處心積慮于自己的前途，銀行家千方百計地降低自己的損失，普通民眾只能用選票為自己的未知命運開出一條更加難以預測的前路，而看穿一切的知識精英在此時登場了……   本書的故事就從這裡開始。2015年初，歐盟委員會、歐洲央行和國際貨幣基金組織（“三駕馬車”）為救助希臘採取的緊縮措施越來越嚴厲，嚴重拖累了本就存在結構性問題的希臘經濟，使該國陷入財政緊縮—經濟衰退的惡性循環之中。債務危機並未化解，政治和社會卻持續動盪。絕望的希臘民眾將反對實施緊縮政策以換取救助貸款的激進左翼聯盟推上了執政舞臺。

身為資深經濟學教授、知名博弈論專家的瓦魯法克斯——也就是本書作者，臨危受命出任財政部長，負責與“三駕馬車”繼續展開已陷入僵局的談判。   作者試圖通過本書講述，在自己任職的162天裡，他是如何意欲重構希臘與歐盟關係，進而引發了一場影響全球的宏大鬥爭的。與歐盟和國際貨幣基金組織展開閉門談判，在華盛頓密會權力掮客，清算本黨政策主張爭取中國支持，努力通過公投方式決定是否接受苛刻的救助條件，為了贏得更大談判空間凜然辭職……他懷揣新的政策主張，游走於全球權力場，在與奧巴馬、普京、默克爾、馬克龍、拉加德、薩默斯等等大人物的對話與爭論中，力圖為希臘爭得一個新的未來。他解決問題的邏輯簡單而清晰，最終卻不得不屈

服於全球權力格局形成的大網。 雅尼斯•瓦魯法克斯（Yanis Varoufakis），希臘經濟學家。1961年生於雅典，在英國接受高等教育並取得經濟學博士學位。後長期在英國、澳大利亞、希臘和美國的大學任教。2015年參加希臘議會選舉，當選議員後於當年1月到7月任財政部長，負責處理本國主權債務危機。2018年，創立希臘反對黨歐洲現實不服從陣線（MeRA25，現為希臘議會席位數排名第六的政黨），自任黨首。 關於引文的說明001 前言003 第一部分 我們的不滿之冬 第一章 引子009 “超級黑箱”013 迷宮門口的忒修斯017 此處簽字！019 “不是為了我！”

023 第二章 “紓困斯坦”026 作繭自縛的囚徒028 問題是（法國和德國的）銀行，笨蛋！031 從“減負行動”到“破產體制”036 “叛國者”—一項離奇指控的由來039 緊縮措施的宣導者044 登上黑名單049 希望廣場053 “紓困斯坦2.0”057 “我得是誰才行？”061 第三章 “他們彎起舌頭像弓一樣”069 兩個男人與一桶威士卡070 舌頭和弓的故事073 “小王子”075 阿基米德點080 警鐘084 友誼的絕唱090 “成功故事”094 “五點戰略”100 顧慮的累積106 第四章 漂浮不定123 鮮血、汗水和眼淚125 一次全面且坦率的交流128 撒手鐧：歐洲央行手裡的希臘

債務131 平行支付系統133 工作邀約137 約定139 接受還是拒絕？142 一場提前知曉的埋伏145 不引發恐慌的真話148 拒絕敵人的武器151 溫和又堅定154 第五章 “怒斥光明的消逝”165 荒原174 希臘式復蘇？178 希臘式緊縮182 首次交手184 槍口下的民主189 非常規合作夥伴192 “如果你是個追夢人—不要被夢主宰”194 第二部分 必將到來的春天 第六章 一切始於……211 節儉與緊縮214 溫和與順從216 美國朋友219 “何謂‘不太糟’？”223 “別讓我坐牢！”224 瑞士乳酪226 最後通牒228 國內戰線237 短暫的平靜242 第七章 希望的二月

250 帶來希望的連絡人之一：歐盟經濟與金融事務委員252 帶來希望的連絡人之二：“三駕馬車”的代表254 帶來希望的連絡人之三：歐洲央行的法國代表257 “你是誰？你對我的蜜雪兒做了什麼？”259 唐寧街264 向金融界精英示好267 意外成果271 義大利人的指點273 央行的阻撓274 “找你的電話！”281 他們也不是壞人284 去找那些“機構”吧！289 出人意料的批評，駭人聽聞的表揚290 西門子292 社會民主運動的滑鐵盧294 第八章 暴風雨來臨前的忙亂301 初步定位：七折方案307 爭取經合組織311 走進歐元集團313 連續性還是民主315 選舉還是經濟政策319 只有公

報，沒有交流321 “你的錢剛剛用完了！”329 第九章 值得細品的黑暗時刻335 深入虎穴338 13天后關閉銀行的威脅342 突破？346 蒙羞的歐盟委員348 一場無果而終的關鍵會議353 “戰時內閣”356 開心的日子與建設性模糊362 “白煙”：2月20日協議366 值得細品的黑暗時刻370 第十章 摘下面具379 與敵人合作382 朔伊布勒的報復387 我的重罪391 設局393 “這個壞東西我必須承認是屬於我的”398 摘下面具403 第十一章 毀掉我們的春天410 挑選對手412 歐元區的反復414 “瑞典國歌”套路414 “珀涅羅珀詭計”415 歪曲真相與全有或全無416 顛

倒因果417 與龍握手419 “部長，您想先聽好消息還是壞消息？”425 三月的潮水430 沒帶信件的密使435 去歐元集團！438 第十二章 默克爾的魔咒445 震驚的傑夫452 把“三駕馬車”關在籠子裡456 默克爾的魔咒463 第十三章 好事辦砸472 從沮喪到瘋狂再到荒唐476 有位女士，她知道……483 第十四章 最殘酷的月份502 “總統先生，我們的情況不是這樣！”505 意料之外的美國朋友508 “三駕馬車”去巴黎513 里加遇伏516 人身攻擊520 針織衫的線頭523 最殘酷的四月天525 像鯊魚一樣嗜血527 遭到竊聽532 達娜厄的壯舉533 第三部分 終局 第十五章

毀滅倒計時543 有了這樣的敵人，誰還需要朋友？545 沃爾夫岡的舉動549 融化的歐元，無奈的心556 模型戰561 劃清界限566 假情報568 毀滅倒計時571 第十六章 房間裡的成年人579 表現糟糕的成年人582 重振旗鼓591 緊急出口598 歐元集團並不存在！602 第十七章 “笨驢”領導“雄獅”606 馬克龍的姿態612 一出非常希臘式的鬧劇614 凝視深淵：對同志們的回望617 希望和榮耀廣場623 真正信仰者的勝利626 推翻人民630 不再是部長635 “是你做的，對嗎？”637 尾聲644 自由主義建制派？646 不受歡迎的辯白649 沒有國家是一座孤島650 致謝65

5 附錄 附錄一 通縮時期的虛幻黎明659 附錄二 國際貨幣基金組織有利可圖的錯誤662 附錄三 為什麼我反對虛張聲勢665 附錄四 希臘債務的負債管理選項670 索引673

家族企業的公司治理對經營績效之影響—以台灣上市公司為例並應用 Panel Data 模型

為了解決財政部紓困的問題，作者陳瑜婷 這樣論述：

本文利用追蹤資料模型(Panel Data)探討台灣2011-2021年間上市公司之公司治理與公司經營績效的關聯性，此外本文也近一步探討公司之經營績效是否會因為是家族企業而受影響，其次在2019年年底爆發全球性傳染性肺炎(COVID-19），簡稱新冠肺炎，此次的傳染性疾病對於經濟、社會、企業、大眾皆造成無法預期的衝擊，因此本文亦將2020、2021年新冠肺炎(Covid-19)納入探討，並針對家族企業作為研析的對象。本文主要發現公司治理對台灣上市公司經營績效有顯著的影響，也發現六產業中的利多產業中在Covid-19疫情期間對於的家族企業而言受到的影響較少，而利空產業中的非家族企業受到的傷害大

於家族企業。