財務簽證的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

開路：社會企業的10堂課

為了解決財務簽證的問題，作者社企流 這樣論述：

創業者如何從理想到實踐，開拓未來活路？ 支持者如何以專業和資源，打造支援網絡？ 消費者如何用良知與行動，改寫明日之路？ 　　社企流自成立起，一路伴隨台灣社會企業的發展進程：從概念倡導、創業管理、政府與企業支持，到最近的政策討論和治理責信——我們發現台灣的社企發展不只需要回顧，更需要記錄和傳承。社企流將數年來的深刻觀察濃縮為「社會企業的十堂課」，邀請社會企業的關注者、消費者、創／從業者、投資者等共襄盛舉，不僅反思台灣社會企業的發展歷程，也一同展望、開拓未來的道路。 　　社會企業的十堂課，由初衷到藍圖，由理想到行動，看見台灣社企發展的篳路藍縷。不唱夢想成真的高調，也不高舉社企是唯一解方，而

是真實地告訴每位逐夢／築夢者，每次創業都危險。這十堂課緊追台灣社企發展脈絡、掌握國際社企大勢，廣納資訊與個案，且深得其情，才能精煉出這十顆社企功力大補丸。讓前人走過的腳印，都成為後繼者前行的引路地圖。 聯合推薦（按姓氏筆劃排列） 　　方新舟／誠致教育基金會董事長 　　朱永光／美商中經合集團董事總經理 　　李吉仁／台灣大學國際企業學系教授 　　陳一強／活水社企投資開發共同創辦人 　　陳東升／台灣大學社會學系教授 　　陳聖凱／以立國際服務創辦人 　　馮　燕／台灣大學社會工作學系教授 　　鄭志凱／活水社企投資開發共同創辦人 　　鄭涵睿／綠藤生機共同創辦人 　　顏漏有／AAMA台北搖籃計劃共同創辦

人 作者簡介 社企流 　　社企流（www.seinsights.asia）於2012年由林以涵、陳玟成、金靖恩等創立，為華文界第一個社會企業資訊平台，透過三大業務——「線上網站」分享社會創新資訊、「線下活動」促進實體交流與資源串連、「iLab育成計畫」支持初創階段之社會企業—推廣、連結並支持社會創業（Social Entrepreneurship），成為打造美好世界的行動引擎，期望每個人都可以透過知識、交流、與行動的累積，用創新思維和興業精神創造社會正向改變。 　　製作人 　　金靖恩／林以涵／陳玟成 　　寫手群 　　林以涵／林冠吟／金靖恩 　　陳怡臻／陳玟成／陳莉雅 　　黃重豪／龍

映涵／顏湘霖 　　研究員 　　翁珮禎／章廷文／蔡潔凡／藍怡雯 推薦序一：改變社會的正面力量 星展銀行（台灣）總經理 陳亮丞 推薦序二：社企創業的引路地圖 聯合報系願景工程執行長 羅國俊 第1堂課：從零到一 第2堂課：毋忘初衷 第3堂課：受益者優先 第4堂課：影響力評估 第5堂課：失敗研究所 第6堂課：與企業共創 第7堂課：改變加速器 第8堂課：政府來相挺 第9堂課：人生轉運站 第10堂課：良知消費 附錄：社企大調查 附錄一：你所知道的社會企業 附錄二：社企產業調查 推薦序一 改變社會的正面力量 陳亮丞／星展銀行（台灣）總經理 　　社會企業改變了傳統的商業模式，

創造全新的可能。星展銀行深信社會企業的存在，是驅動社會改變的正面力量，讓我們一起攜手為社會點亮夢想星光，實踐美好未來。 　　「社會企業」是以商業手法解決社會或環境問題的營利機構，自給自足，永續經營，在賺錢的同時還可以做好事，做好事再賺更多錢！星展銀行自二○一○年開始就把將「扶持社會企業」作為我們的公益主軸，成為台灣最早投入推廣社企領域的企業之一，我們想做的不僅是單純提供金錢贊助，而是以實際行動提供各式資源，支持社會企業成長，藉由陪伴而孕育出一股能改變社會的力量。 　　然而，當時「社會企業」的概念在台灣仍不被大眾所熟悉，於是我們從多方面開始著手，首先是透過各式傳播，倡導什麼是社會企業，讓大家

認識進而支持社會企業；同時，利用銀行的核心職能，首創「社會企業專屬帳戶」，提供社會企業最缺乏的財務資源與諮詢輔導，育成社會企業。第三，則是將扶持社企的想法融入於星展企業文化及員工的生活中，鼓勵員工參與社會企業的志工服務計畫，並採購社企服務與商品，去年我們就有近一千位的星展台灣員工參與社企的志工活動，成果斐然，我真是感到非常驕傲！ 　　一路走來，我看到許多社企夥伴從一個「想讓社會變得更好」的單純想法開始萌芽，逐步找尋出可行的商業模式，克服種種困難與挑戰，度過創業維艱的草創初期，直到營運成熟穩定步上軌道，甚至走出台灣，逐漸開拓國際市場；我在銀行業超過三十年，多年來與客戶互動往來的過程中，我體悟到

台灣人最大的優勢就是我們的善良與韌性，而這股強大的力量，在社會企業的夥伴們身上更是充分體現。每個社企夥伴的歷程，都是一個個說不完的精彩故事，他們的毅力與勇氣，更是令我欽佩。 　　近來，我們看見愈來愈多企業紛紛投入推動社會企業的領域，政府也在二○一四年底推動「社會企業行動方案」，象徵台灣的社會企業發展，邁入更成熟的下一階段。在這個關鍵的時刻，很開心這些寶貴的實務經驗可以集結成冊，與更多人分享，透過「社會企業的10堂課」，除了讓更多的人更深入地認識社會企業，也期望每一個懷抱夢想，想改變社會、默默努力的社會企業，都能擁有發光發亮的舞台，請大家跟星展一起支持社會企業，讓我們一起努力朝建構更美好且共融

的台灣社會邁進！ 推薦序二 社企創業的引路地圖 羅國俊／聯合報系願景工程執行長 　　二○一二年，第一個中文社企資訊交流平台「社企流」正式上線。創辦者林以涵、陳玟成等年輕世代，許下這樣的願景：累積本土的社企智慧，讓台灣社企與全球網絡串連起來。 　　這是台灣年輕世代投入社企的寫照。即使「口袋裡除了勇氣之外，什麼都沒有」，擇定自己熱情所在，相信行動就能改變。 　　聯合報系「願景工程」也因緣際會與社企流成為一路走來的好夥伴。願景工程是聯合報六十週年社慶時，董事長王文杉對台灣許下「努力讓台灣更好」的承諾而成立的。六十六歲的聯合報系與五歲的社企流，是社企路上的忘年之交。 　　願景工程啟動初始，

就推出「發現台灣社會企業」系列報導，引介剛萌芽的社企理念與令人耳目一新的諸多新創社企，「社企流」即是其一。我們以媒體角色擴散社企的理念，引領風潮；五年來，也以實際的合作行動，與各界力量一同打造台灣社企生態系，包括「台灣社企大調查」、引介「B型企業（B corp）」認證、促成政府宣布「社企元年」、推出「社會企業行動方案」、研修「公司法」等等具體改變。 　　書寫與記錄，是願景工程與社企流的諸多交集之一。去年，願景工程與社企流合作出版了《讓改變成真：台灣社會創新關鍵報告》，扣緊當前台灣最急迫且艱巨的「銀髮、食農、城鄉」三大議題、記述二十四個社會創新組織如何為三大難題提出行動方案。 　　今年，願景

工程與社企流，加上星展銀行，共同企劃出版《開路：社會企業的10堂課》，刻劃出台灣社會企業一路行來的軌跡。 　　這十堂課，由初衷到藍圖，由理想到行動，看見台灣社企發展的篳路藍縷。不唱夢想成真的高調，也不高舉社企是唯一解方，而是真實地告訴每個逐夢／築夢者，每次創業都危險。 　　所以，書中會有苦澀警世的「失敗研究所」（第五堂課），老實點出，「其實，九九％的社企創業都會失敗」，失敗者最常見的誤區之一是「誤把社企當慈善」；也提醒你，別忘了投身社企的初衷，是「受益者優先」（第三堂課），別為了獲利而忘了本心；每一個決策，每一項計畫，都該有具說服力的「影響力評估」（第四堂課），一步就該有一腳印。 　　每

一堂課，言之有物，有理論、有案例、有方法。若非深耕、接地氣，是無法如此見樹又見林的。這十堂課緊追台灣社企發展脈絡、掌握國際社企大勢，廣納資訊與個案，且深得其情，才能精煉出這十顆社企功力大補丸。讓前人走過的腳印，都成為後繼者前行的引路地圖。 　　獻給每一位努力改變現況、讓台灣更好的同行者。 第2堂課：毋忘初衷 2-1　一樣的產品，不一樣的影響力 「社會使命」是社會企業與一般企業最大的不同之處。一樣的產品，能否發揮不一樣的影響力，端看創業者在產品、銷售與公司治理等面向，如何守住底線，毋忘初衷。 社會使命，往往從覺察某個社會問題而開始，當看見貧窮、飢餓、罹病、受暴、失學等問題，接著引起關懷，進

而激發公益行動。然而惻隱之心能否發揮更大力量，也須仰賴行動者能否建立自給自足的循環生態，透過發想出更創新、有效率、或更公平的商業模式，換取一路長征所需的糧草，此時起初的公益行動，便逐漸凝聚成社會企業。 同樣是透過買賣行為賺取利潤，社會企業與一般企業最大的不同，就在於社企要比市場法則及法律規定多出更多的自我要求，並在市場競爭中保住本心、堅持初衷，以促成公共利益的實現。更具體來說，社會企業在產品研發、市場銷售、公司治理等面向，若要貫徹社會使命，便須做得比一般企業還要多。 首先在產品研發上，不能只靠消費者基於愛心而掏錢，否則很容易會淪為單次消費。相反地，社企必須用更高的標準追求品質，而當產品的水準高

過同業，便能逐漸累積忠實顧客，無須再依賴他人的憐憫與同情。 在市場銷售面，社企也應時時檢視各項產品的營運指標，若發現無法完美兼顧社會使命，建議利用不同性質的產品，組合出最適營運策略。例如有些產品銷量奇佳，但不完全貼近創業初衷；有些產品是社會使命所在，但成本負擔沉重；有些綜合各種優勢，不過尚需時間跟資源研發。在不違背初衷的前提下，可先運用具營運優勢的組合累積資本與能量，再運用資源改善「使命商品」的成本負擔。此外，還要劃出一塊禁區，不管當中利益多誘人都不能涉足，否則有違創業初衷。（產品組合的概念將於第五堂課詳細說明） 其實社會企業也是企業，只是跟一般企業有著不一樣的企業人格，例如對財務、社會、環境

等面向提出較高承諾，或是在法律之上進一步約束自己。因此在公司治理層面，社會企業從章程擬定、財務簽證、獨立董事、社會影響力報告、盈餘分配、到員工酬勞等面向，都能透過妥善設計治理結構，將社會使命植入公司的自律機制，成為獨一無二的社企DNA。

財務簽證進入發燒排行的影片

委由同一家會計師事務所進行財務簽證與永續報告書之確信對企業避稅行為的影響

為了解決財務簽證的問題，作者洪于涵 這樣論述：

近年來，隨著國際趨勢的發展，企業在履行社會責任的同時，對永續報告書確信的需求也日漸提高，然而學術上對於不同確信提供方所能帶來的效益尚無定論。本研究旨在探討企業永續報告書之確信與其避稅行為的關聯性，並針對確信提供者進行深入分析。本研究以2014至2020年非金融保險業的台灣上市櫃公司為研究對象，實證結果顯示，企業將永續報告書交付確信會傾向從事避稅行為，當確信提供者為會計師事務所時，該企業之避稅程度較低，但若企業尋求同為財簽之會計師事務所來提供永續報告書之確信則會傾向避稅，而僅有微弱的證據顯示由財簽以外之會計師事務所確信，方能抑制企業之避稅行為。再者，若企業為受法規強制規範須編製及確信永續報告書

者或未購買稅務非審計服務時，亦支持本研究的主要發現。倘若企業有購買稅務非審計服務，無論其永續報告書是否交付確信，會有相對較高的避稅程度。最後，無論編製之理由係強制或自願，未交付確信之企業，其避稅程度較低，且有微弱證據顯示若該編製係自願時，即使由同於財簽之會計師事務所進行確信，企業亦不傾向避稅，而當該確信為自願性時，由其他第三方作為確信提供者可抑制企業進行避稅。