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這兩本書分別來自先覺 和墨刻所出版 。
國立高雄海洋科技大學 航運技術研究所 周建張、文展權所指導 黃怡錦的 高雄港拖船費分析與作業績效改善 (2017),提出計程車費用試算關鍵因素是什麼,來自於拖船費、徳菲法、情境分析法、作業績效、港務管理。
而第二篇論文中原大學 資訊工程研究所 吳宜鴻所指導 陳泓翰的 合理計費機制之汽車共乘系統及乘客搜尋技術 (2009),提出因為有 自動化系統、最佳解、谷歌地圖、合用共乘、乘客搜尋、共乘網的重點而找出了 計程車費用試算的解答。
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一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?
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為了解決計程車費用試算 的問題,作者小山昇 這樣論述:
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016十大商業暢銷書! 日本中小企業經營之神首度大方公開!價值百萬的實戰經營課! 《商業周刊》第1536期精采書摘〈社長當跟班 偷學經營起死回生術〉 這堂課,一天必須付36萬才能上。 但中小企業社長和高階主管卻擠破頭排隊, 預約甚至已經排到一年後! 學員要做的,只是替小山昇社長拿手提包跟著他三天, 但他們能學會的,卻是一生受益的管理智慧! 全日本社長搶著上的奇妙經營學! 提公事包三天,大方偷學最關鍵的四十個經營祕密,當場從三流變一流! 當「跟班」提公事包學到的驚人事實! 三流、二流、一流,哪裡不同? ◎「降價」是企業
努力的結果,但「漲價」是更努力的結果 三流社長思考如何降價, 二流社長思考如何降低客訴, 一流社長思考如何漲價 ◎不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢 三流社長不借錢, 二流社長借錢但盡快還清, 一流社長借錢又不太還錢 ◎如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上 三流社長訓斥員工, 二流社長鼓勵員工, 一流社長稱讚員工 ◎為什麼「猜拳」可學到如何擴大公司市占率? 三流社長吃飯時各付各的, 二流社長請客吃飯, 一流社長用猜拳決定誰買單 ◎能幹社長以「秒」為單位 三流社長默許摸魚, 二流社長訓斥摸魚, 一流社
長允許摸魚 各界推薦 │財訊傳媒集團董事長 謝金河 │yes123求職網資深副總 洪雪珍 │職場圖文作家 馬克 │知名職場部落客 萬惡的人力資源主管 搶先推薦 「小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來。小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。」──知名專欄作家,yes123求職網資深副總 洪雪珍 「這是一本讀起來『很有畫面』的書,彷彿能看到小山昇社長親自傳授這些管理能力的樣子。日本和
台灣職場的文化雖有些差異,不過讀完這本書,可以感受到『原來一家公司的經營者都是這樣想問題的喔』的那種豁然開朗。」──知名職場部落客 萬惡的人力資源主管 作者簡介 小山昇 日本中小企業經營之神。武藏野股份有限公司總經理兼社長。 ‧指導過的公司超過六百家,每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。 ‧連續十五年讓公司營收、獲利皆增長,紀錄仍在更新中。 ‧武藏野於2000年度、2010年度分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎企業。 1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限
公司)任職。曾有一段時間離開公司創立BERRY股份有限公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任社長至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年皆增長的優良企業。 2001年開創了介紹該公司經營方法論的「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過600家,並且在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」「實踐幹部塾」「經營計畫書講座」等演講、研習活動。 1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年度獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。 著有許多暢銷書、長銷書,包括《【決定版】早晨
整頓環境讓你的公司賺大錢!》《早上打掃30分鐘,打造賺錢的公司》《強大公司的教科書》《99%的社長都不懂,銀行與金錢的二三事》《無擔保借16億日圓的小山昇「實踐」銀行交涉術》、《【增補改訂版】一流工作者的心得》等。 個人網站:www.m-keiei.jp/ 譯者簡介 林詠純 台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者,譯有《杜拉克過時了,然後呢?:貼近時代脈動的管理學》《霸氣:孫正義衝向未來的領導學》等書。 【推薦序】顛覆商學院的經營學\洪雪珍 【前言】為什麼當「跟班」也要排隊? 【特別企劃】首度公開!一天36萬的「跟班」行程
【三流變一流的40個心得】當「跟班」提公事包學到的驚人事實!三流、二流、一流,哪裡不同? 心得01無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」 ‧應收帳款多的公司,營收越高越容易破產 ‧經營始於現金,也終於現金 心得02只要發現有公司內婚外情,就公告全公司 ‧公司內婚外情,將對組織帶來不良影響 ‧對公司越不利的消息,越應該公開 心得03瞬間消除創業者與第二代社長矛盾的方法 ‧辭去社長?還是獨占股份? ‧親子內鬥最主要的原因是什麼? 心得04公司虧損時,正是收購自家公司股票大好時機! ‧持股比例低於三分之二,會發生什麼事? ‧虧損時正是思考資本政策的時機 心得
05副手的實力,才是公司的真正實力 ‧為什麼要珍惜前任社長的副手? ‧只要「兩件事」就能培養副手 心得06豪斯登堡、迪士尼樂園、旭山動物園的共通點是什麼? ‧比起眼前,更應該放眼未來的利益 ‧如何投資才能讓回頭客有新鮮感? 【專欄1】前所未見!要求師父重做、用現金付帳的社長 心得07「降價」是企業努力的結果,但「漲價」是更努力的結果 ‧消費稅提高是改變獲利結構的機會 ‧為什麼即使不便宜依然暢銷? 心得08為什麼菜色有十種的拉麵店,賺得比只有一種的店少? ‧「減少」服務內容,「擴大」服務品質 ‧調查出顧客的「得知管道」與「購買動機」 心得09越常說「為了員工」的社長,越會維護
自己的形象 ‧五年內在夕陽產業創下二‧五倍營收的理由 心得10「每月一次、每次二十分鐘、上午九點前」拜訪銀行 ‧成功拜訪銀行的五個重點 心得11不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢 ‧不能提前還款的三個理由 心得12社長的名片,威力比你想的還要大十倍以上 ‧社長在公司沒有位子坐! ‧利用社長頭銜,創下史上最高獲利 心得13不能喝客戶端出的咖啡 ‧一流社長的咖啡喝法 ‧真相只在現場 心得14只要掌握五個訣竅,即使地鼠社長也能成功拉到新客戶 ‧社長成功拉到新客戶的五個重點 心得15社長親自送年節禮盒,就能守住客戶 ‧每年固定拜訪客戶,為的是聽到「客戶的指教」 心得1
6如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上 ‧感謝卡是稱讚「小事情」制度 ‧你有每天稱讚員工一小時嗎? 【專欄 2】為什麼感謝卡上的字要故意「寫醜」? 心得17比起有想法的社長,不思考的社長日後更容易進步 ‧為什麼言聽計從的社長反而會進步? ‧不需要理由!總之模仿就對了 心得18 柏青哥的勝率與社長的實力成正比!? ‧經營與柏青哥都是「假說與驗證」 ‧輸的原因反過來就是「贏的原因」 【專欄 3】討厭柏青哥的社長,卻在「柏青哥實踐塾」一路贏下去的祕密 心得19為什麼「猜拳」是蘭徹斯特法則的本質? ‧在猜拳中獲勝等於擴大自家公司市占率 ‧猜拳絕對不公平 【專欄 4】公司越
賺錢的社長,「比例猜拳」越厲害的理由 心得20高級俱樂部是培養「決斷力」的「學校」 ‧越是小氣的社長,越應該去高級俱樂部 ‧為什麼高級俱樂部是「決斷的學校」呢? 心得21成功率與失敗率各半時,該進攻還是撤退? ‧「成功率五○%」是大好機會! ‧只要失敗六次,第七次一定成功 心得22只要「兩件事」,就能培養不畏壓力的員工 ‧讓「抗壓性差的年輕員工」成長的兩個方法 心得23與其錄取更好的人才,不如讓現有人才的能力發揮到最大 ‧如今是「辭職後就找不到人」的時代 ‧立刻對現有員工進行教育訓練 心得24為什麼連員工夫妻吵架的理由都知道? ‧早晨「接送」是收集「定性」資訊絕佳場合 ‧詢
問員工私領域的理由 【專欄 5】美女社長決定來當「跟班」的動機 心得25員工旅遊比工作更重要! ‧為什麼強制員工參加員工旅遊是對的? 心得26社長該以家庭,還是工作為重? ‧把星期天訂為「家庭日」 心得27如果想要增加收益,請減少「加班」 ‧為什麼加班情況減少,業績依然成長? 心得28一流社長以「秒」為單位 ‧以「秒」為單位管理零碎時間 ‧缺乏續航力也能發揮專注力的方法 心得29從搭電車的方式,就能看穿社長實力 ‧怎麼做才縮短上下電車時間? ‧從車窗往外看也是社長的任務 心得30「率」是主觀角度,「額」是客觀角度 ‧為什麼經營時以「率」思考會造成判斷錯誤? ‧鈴木一
朗不拘泥「四成」的理由 心得31不學習的社長是差勁社長!但只有自己學習的社長,更差勁! ‧社長與社員出現「落差」的三個原因 心得32速度比品質更重要!五個縮短決策時間訣竅 ‧決定是否正確,與思考時間長短無關 ‧當機立斷的五個訣竅 心得33為什麼經營走下坡與虧損,也能連續十五年零破產? ‧為什麼即使營收增加,業績還是不好呢? 心得34三十年以上不感冒的五個身體保健法 ‧三十年以上不感冒的小山式保健法 ‧如果體力不好,就無法適時保護員工與家人 【專欄 6】為什麼當「跟班」的社長不提公事包會被我公開處罰? 心得35大量貸款的社長,為什麼比不懂貸款的社長更優秀? ‧社長必須貸款
的三個理由 ‧連續四年成長,往來銀行數倍增的祕密 心得36成功的社長會選擇「克服弱點」還是「強化優勢」? ‧無論是人還是社會,沒有缺點都會失控! ‧「降價求售」是錯的!? 心得37員工教育的目的是為了複製「社長的分身」!? ‧說社長壞話的幹部是差勁的幹部 心得38忘記感謝創業者,公司的成長就會停止 ‧為什麼「參拜創業者的墓地」不能省 ‧施恩流水,受恩刻石 心得39只要注重工廠與倉庫的環境,新客戶就會不斷增加 ‧倉庫就是最有說服力的「展示廳」 心得40別本末倒置,顧好本業比不斷擴大服務更重要! ‧「做出成果」比「擴大服務」更重要 ‧社長應該擬定賺錢計畫,而非「好的計畫」
【專欄 7】計程車司機接送日誌 【特別附錄】二十四個瞬間從三流變一流的習慣與祕訣 推薦序 顛覆商學院的經營學 知名專欄作家,yes123求職網資深副總經理洪雪珍 如果每個月公司開經營會議,上台報告自己部門的營運狀況,卻碰到像下面這位老闆不斷的雞蛋裡挑骨頭,閃過你腦海裡的第一個念頭,會是想要離職,還是留下來跟著他繼續學習與做事? 「我的部門,比起去年同期,今年三月的營收成長率三○%。」 「不行!『金額』比『比率』重要!」 於是,這位主管就說: 「我的部門,今年三月的營業額是一百萬元。」 「不對!『利潤』比『營收』重要!」 好吧,主管再改
口報告: 「我的部門,今年三月的利潤是二十萬元。」 「可是,半年後你才能收回這些應收帳款,你有沒有去算一算『現金』還剩多少?」 最後,主管張口結舌答不出來,老闆接者收尾: 「營收越做越大,有可能是會越賠越多,最後導致公司破產,你們要知道,在經營一家企業上,現金最重要!」 報告到此,有些主管的心裡一定留下一個大問號,甚至很想衝上前去問老闆:「那麼,你到底是要我幫公司賺錢,還是不要賺錢?」 是的,多數人在做營運報告時,都會像這位主管一樣從成長率開始報告,大部分的時候也可以 All Pass 過關沒問題,但如果碰到小山昇這類「難剃頭」的社長,就會踢到鐵板,一路被追
問下去,一路被打槍,卻也會學到經營的真諦。這就是為什麼每天都有社長報名,一天花三十六萬日圓(十二萬台幣),三天一期一○八萬日圓(三十六萬台幣),幫他提公事包,亦步亦趨的跟班學做社長。即使收費昂貴,還是掛號到一年後,向隅者眾,六十七歲的小山昇索幸寫成這本書,嘉惠更多的社長、主管與上班族。 很多人在大學念了企業管理,便以為經營就是關在辦公室裡「做決策」,卻忽略這是西方在做大型企業管理時所採用的模式,台灣九七%是中小企業,根本不適用這一套! 反倒是小山昇身體力行的實踐法則更合適,比如小山昇很少在辦公室裡,即使有個辦公桌,也不設座位,他要求課長級以上站著工作,不只是更有效率,而是小山昇鼓勵大家把
時間花在跑客戶,因為—「真相在現場!」 一到客戶的公司,小山昇絕對不喝客戶的咖啡,而是直接馬不停蹄的衝到現場視察,了解真相。他認為,唯有跑現場次數多,以及失敗的體驗量大到一個程度,才有條件做決策,而且做決策根本只是三十秒鐘的事,何必坐在辦公室裡苦思? 考慮再三不過是浪費時間,也沒有實質的效益。 顛覆! 顛覆! 顛覆! 看小山昇講「社長學」,最大的感受是「顛覆」二字! 這是我讀小山昇的第二本書,他從來不談大事,盡是一些小事,不像其他管理書的層次那麼高,卻是讓人忍不住頻頻拍案叫絕,「是啊,真有道理,我怎麼沒有這麼想過!」「啊,如果能早一點讀到小山昇的書,我今天就不只是這樣的成就!」
小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來,讀小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。 因為工作關係,我也做過二十年的「社長跟班」,和幾位現在七、八十歲的企業大老近身接觸過,他們都沒有受過大學教育,當然也就沒有經過西方企業管理思想的訓練,都是自己幾十年在商場打滾所獲得的實戰智慧。剛開始跟在他們身邊工作時,經常被炸得四分五裂,不斷的震撼教育,因為他們給的指令和學校讀的理論恰恰相反,但是乖乖照著去做了之後,也就不得不佩服,最後居然得到他們要的成果! 多
年下來,慢慢的,我不再用一般上班族的腦袋,而是逐漸學會用「社長」的思維去看事情,抓到做事情的要領。常常有朋友覺得我有些觀念獨到實用,其實是長期跟班學來的。跟著主管做事,一定有學習,但是和跟著社長做事比起來,我不得不說,還是差了一截。高度不同,視野與格局自是有落差,但最重要的,還是一個是專業經理人,一個是出資的經營者,思考邏輯完全是來自兩個星球,無法相提並論。 所以在看這本書時,特別有一種熟悉感,也特別了解對於一般上班族受用的地方在哪裡。市面上看到的書,不是教授寫的,就是專業經理人寫的,由出資老闆親自撰寫極為罕見,這就是小山昇的社長學值得一讀之處! 跳出框框,換一個腦袋思考,重新解讀
在職場做的每件事,找到全新的做事方法,是在這本書一定可以得到的收穫。 前言 為什麼當「跟班」也要排隊? 我今年雖然已經六十七歲,卻是公司裡體力最好的人。從前就算連喝三、四攤,上下階梯的腳步也是輕鬆不費力。年輕員工曾這樣形容我:「那個人簡直是怪物!」 我常對員工說:「如果你們能做和我一樣的工作,我就付你們同樣高的薪水。」他們的薪水如果加到和我一樣高,就相當年收調升十倍。即便如此,他們依然連連搖頭。只要是曾經近距離觀察我的工作狀況的員工,就會清楚我每天花多少精力在工作上。他們知道本公司工作量最大的人,就是「社長」。所以他們這樣回答我:「拜託饒了我吧!」「我的體力絕對撐不下去。」「
如果我做和小山先生一樣的工作,一定會死掉(笑)。」 這麼說的人不只本公司的年輕員工。幫我提公事包當我「跟班」的社長遍布全國,即便是小我一輪、兩輪甚至更多的年輕社長,也要費盡全力才能跟得上我緊湊的行程。他們在跟著我一天結束之後都精疲力盡,有些社長甚至還逃跑。 儘管如此,還是有七十個人等著當我的跟班,甚至預約也已經排到一年後。問題是,當我的跟班可不便宜,一天要價三十六萬日圓(相當於新台幣十二萬元)。而且課程基本上是三天,所以總共是一○八萬日圓。就算花這麼多錢也無論如何「都想當我跟班」的社長絡繹不絕。為什麼在這個不景氣的時代,會發生這種奇怪現象呢? 我所經營的武藏野股份有限公司,提
供了「觀察.學習.體驗.分享」的實踐型課程。 「提著公事包當跟班」也是其中之一。 參加這個為期三天的課程,就可以跟著我一同出席各種場合,親身體驗我的工作方式,學習如何當一個能幹的經營者。在課程裡完全沒有祕密,無論好事壞事,毫無保留全部公開。學員從早上接我上班開始,到晚上的喝酒應酬為止,從早到晚都和我一起行動,鉅細靡遺地觀察我的工作方式。 我每天都以「秒」為單位在工作,就連移動的時間也不浪費。在報名來當我的「跟班」、幫我提公事包的學員中,竟然有兩名社長因為受不了忙碌而中途落跑了。這兩名社長,分別是經營餐飲業的 TEIRU 股份有限公司金原悅章社長,以及主營人資、出版事業的 t
he mediasion 股份有限公司山近義幸社長。 「我當跟班的時候,住在小山先生家附近某間旅館。我每天清晨四點半就起床,晚上不是喝酒應酬,就是在酒店。在大樂隊伴奏下跳吉魯巴的小山先生非常帥氣。他帶著四、五十位實踐經營塾(武藏野管理諮詢課程)的社長,坐上觀光巴士前往歌舞伎町,我以前從來沒有看過這樣的人。回到旅館後已經超過晚上十一點了,但我還必須寫報告,凌晨一點左右才終於能夠上床睡覺。每天持續這樣的生活讓我身心俱疲。不僅消耗體力,就連腦漿都似乎要被榨乾了(笑)。」(金原社長) 「小山先生那天安排了密集的個人面談。我心想,機會來了。『啊,我已經忍不住了,睡眠不足、肩膀又僵硬,我索性趁
小山先生面談的時候,偷偷去馬一節吧!』但是天不從人願。就在我舒服地接受按摩時,手機響了,是小山先生打來的電話!太奇怪了,他應該還在面談啊……我戰戰兢兢地接起手機,結果小山先生一開口就大罵:『你在搞什麼鬼!』原來,面談提早結束了。」(金原社長) 「那時的照片還被拍了下來。我也一躍成名,變成『前所未見的笨蛋社長』。小山先生盡全力工作、盡全力玩樂,跟在他身邊的我,學到了社長的一天應該是這個樣子。因為親眼看到比自己高段好幾倍的社長工作的模樣,才讓我真正地領悟應該重新評估自己,並且更努力學習才行。」(金原社長) 我封自己為「模仿的天才」。我認為,「模仿才是最棒的創造」,所以一直模仿其他公司。
其實「跟班課」也是抄來的。 我的「跟班課」,模仿的是 The Mediasion 股份有限公司的山近社長。我和山近社長大約在十三、四年前就認識,當我知道山近社長「找大學生當『跟班』」後,立刻模仿他的做法,將「找經營者當『跟班』」課程化。 「小山先生開設『跟班』課程的靈感源自於我,所以我當時完全沒想過自己會來當小山先生的跟班。但目前參加過該課程的社長中,我恐怕是當小山先生的跟班最多次的社長,因為我已經當過十次跟班了。」(山近社長) 「在星巴克咖啡也被罵、在羅倫多咖啡也被罵,剛開始當跟班時一直被罵,我開始懷疑自己:『為什麼我要花錢被人罵成這樣呢?』所以,第三天我就逃跑了(
笑)。我計畫在小山先生演講時逃亡,然後躲到附近的神社哭了大概兩個小時。我雖然不知道自己為什麼哭,但我的眼淚裡應該包含了體力吃不消、不甘心,還有各種複雜的情緒吧!隔天,我一臉難為情地回去,結果小山先生帶我去打柏青哥。我完全沒有中獎,一萬日圓才四十分鐘就付諸流水,但小山先生卻連連中獎。這樣的狀況又讓我悲從中來,我騙小山先生說:『突然有一個實在無法推掉的工作』,然後就逃回廣島了。」(山近社長) 總是把公事包拿給跟班提的山近社長說,他第一次幫別人提公事包時,因為太過辛苦而幾乎精神恍惚。 當跟班的費用是一天三十六萬日圓。這個課程有三天,所以來當我跟班的社長,必須繳交一○八萬日圓(從前是五天共
一八○萬日圓的課程)。行程多的時候,我一天會走至少一萬步,所以換算下來一步是三十六日圓。 這個價格絕對不便宜。但是,許多實際當過我跟班的社長,回饋給我的感想都是:「我不覺得貴。」「物超所值。」 這是為什麼呢? 而且許多當過我「跟班」的社長,明明都辛苦到想要中途逃跑,卻在課程結束後想要再當一次跟班,這是為什麼呢?就連前面提到的山近社長,明明都忍不住逃跑了,為什麼又老是回頭來當我的跟班多達十次呢? 這是因為,社長的工作,只能從現任社長的身上學習。 許多社長都一致認為,「參加實踐經營塾之類的講座,雖然可以學到經營公司的具體原理與方法,但社長應有的『姿態』與『思考邏輯』,
只有當『跟班』才學得到」。聽講座學到的事情,與實際在我身邊耳濡目染、親身體驗到的事情,有著天壤之別。 「如果想要學習社長角度的思考邏輯,最好的方法就是站在小山先生身邊,採取和小山先生同樣的視線觀察周圍,從毛孔吸收身為社長應有的姿態。實業家澀澤榮一先生曾用『論語與算盤』來形容思想與實踐的重要性,我想『實踐經營塾』與『跟班』這兩種課程,或許就相當於小山流的『論語與算盤』吧!能夠獲得成果的人必定有他的理由,而習慣占了相當大的因素。若真是如此,向獲得成果的社長學習、模仿,是最好的方法吧。」(山近社長) 恐怕除了我之外,世上沒有任何一位老師(而且是現任社長),能夠傳授「社長是什麼樣的工作」。
所以,許多社長即使必須支付高額學費,也想來當我的跟班。 自一九八九年就任武藏野股份有限公司社長以來,我已經指導過數千位其他公司的經營者。我指導過的公司超過六百家,這些公司來找我諮詢時,八成正在走下坡,三成五左右已經出現虧損。但是至今沒有任何一家公司破產,而且每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。武藏野本身也連續十五年營收獲利皆增長,目前紀錄仍在更新中。 武藏野也因此在二○○○年度、二○一○年度,分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎的公司。 武藏野趁著第一次獲獎機會,正式展開協助其他公司經營的經營輔導事業。 我已經再三強調,經營有三點是最重要的──1、
現場;2、環境整頓;3、經營計畫書。而真相只在「現場」。 本書是透過「跟班」講解「現場」,是第一本正式處理這個內容的書籍。只要閱讀這本書,就能學會「經營三神器」的精華。 本書也記錄了我與擔任「跟班」的四十位社長,在「跟班課」中交換心得的真實對話。 本書的概念是,只要透過閱讀,就能感受現場汗水、從「毛孔」吸收經營心得,是一本「All in One」手冊。 為了讓沒有讀過我的書的人、與已經讀過幾本的人都能滿意,我把所有經營管理祕訣全部公開,絕不藏私。請各位讀者透過你們敏銳的五感,徹底吸收這「四十個心得」。 「跟班」本身雖是專為社長開設的課程,但這些心得其實適合所有在職
場上打拚的上班族。請各位務必將本書當成教科書,歡迎廣大上班族們及經營者們一起共同研習。 本書將會告訴你「三流」→「二流」→「一流」的分歧點是什麼?什麼樣的著眼點能夠讓現在「三流」的人升上「一流」呢?該如何打造利潤顯著增長、社員與社長團結一心的組織呢?我試著透過三種對比表現經營指導的根本。 只觀察這些對比,也能與其他同業公司拉開差距吧?天堂與地獄的分歧點,就是這些微小的著眼點。這「三種對比」、本書一開始介紹的「首度公開!一天三十六萬的『跟班』行程」,以及書末的特別附錄,可能都是實際體驗「跟班課」的社長也不一定知道的,可說是本書獨家披露的祕訣。 希望本書,可以成為各位在公司經營,
以及職場打拚的助力。 無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」石嶋 「我的公司營收明明達到二億五千萬日圓,卻不知道為何依然必須舉債經營。公司營收不斷成長,我以為總有一天會變輕鬆的……」小山 「現在公司的存款有多少?」石嶋 「全部四十八日圓! 連公車都搭不起(笑)。」小山 「營收成長雖然是好事,但如果照這樣的步調成長下去,我想你的公司一定會破產。知道為什麼嗎?」 總部位於東京都的 Mr.Fusion 股份有限公司,是一間網路行銷顧問公司。這家公司雖然營收不斷成長,但現金流量的狀況卻非常差。「大筆應收帳款與代墊款」,正是壓迫他們資金調度的主因。慣例上,網路行銷公
司必須全額「預付」Google 與 Yahoo 的廣告費用。但向客戶收取的帳款日後才會進來,所以現金短缺狀況越來越嚴重。社長石嶋洋平不斷重複這個先代墊帳款,日後再回收應收帳款的循環。如果使用武藏野自己開發的計算軟體(「社長決策軟體」),試算石嶋社長五年分的資金計畫,會得到「二年後破產」的結果。因為公司接越多工作,就會有越多代墊款,導致公司現金越來越少。「現金不足該怎麼辦呢,這時我會刷自己的信用卡支付 Google 與 Yahoo 的費用。我有七張信用卡,一年刷卡金額是九億六千萬日圓。用卡奴已經不足以形容了吧? 刷卡累積的點數多達七百萬點,信用卡公司的人甚至對我說我的點數已經可以換一台賓士了。」
(石嶋社長) 後來,石嶋先生改變做法,請客戶用自己的信用卡直接付款給 Google 及 Yahoo,Mr.Fusion 只收取手續費。Mr.Fusion 改成收取手續費的商業模式後,雖然營收減少,但也因為不再有代墊款,所以能夠穩定地存下現金。短短三年,Mr.Fusion 的帳戶餘額就增加到約四億日圓,是原本的八百三十倍以上。 許多來當我「跟班」的社長,都以為「只要營收成長,公司就不會倒閉」。但這個觀念是錯的。銀行評等第七等以下的公司(業績不穩定,必須注意的企業),如果「三年內營收和利潤增加一二五%以上」,就會因為資金短缺而黑字倒閉。「營收」與「現金」不一定相等。經營者要是沒有「應收帳款與庫
存」的概念,就會出現破產的危機。若是進貨時支付現金,販售時卻讓客戶賒帳,即便帳簿上有盈餘,實際上現金卻依然逐漸減少。
高雄港拖船費分析與作業績效改善
為了解決計程車費用試算 的問題,作者黃怡錦 這樣論述:
港務機關為採取航港體制的改革,自2012年3月1日起開始實施政企分離,分別設立航港局及港務公司,而後港務公司投資子公司於2014年10月16日成立臺灣港務港勤公司,負責港口之拖船業務。因此本文首先探討拖船業務與營運收入之關係,進而分析區分尖離峰拖船費差異化,提出分散船舶進出港時間之方案,避免於尖峰時造成港口壅塞之情形,提升拖船作業績效。本文之研究方法包括:情境分析法與德菲法,分別以情境分析法探討高雄港拖船費,再以德菲法提出績效改善措施。而後以2015年1月到2015年12月的高雄港二港口之拖船作業實際資料加以分析,瞭解高雄港二港口之船舶進出港、拖船作業之關聯性及規律性以及拖船費收入。最後以德
菲法問卷對航商、學界以及業界(領港、拖船業者、裝卸業者)進行評估,問卷主要內容為「調整拖船費」、「調整拖船數量」、「航商變動意願」、「調整碼頭工人作業時間」以及「調整碼頭工人薪資」等五項方案。最後經過兩回合問卷調查,使航商、港勤公司以及裝卸業者達成最後共識為:(1)調整拖船費:日間加成10%、夜間加成20%;(2)調整拖船數量:增加3艘中型馬力拖船;(3)航商變動意願:在調整拖船費、增加拖船以及裝卸業者願意將調整碼頭工人作業時間之情況下,航商願意提早安排船舶進港;(4) 調整碼頭工人作業時間:裝卸業者調整碼頭工人作業時間至早上七點;(5) 調整碼頭工人薪資:在航商願付額外五成裝卸費用情況下,裝
卸業者願意調整碼頭工人作業時間及薪資及薪資。藉由提出以上五項方案疏散港口尖峰情形,以及提升拖船作業績效。
Milly的日本旅宿私藏推薦:從1,500到100,000日圓,從個性Hostel到奢華名宿
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為了解決計程車費用試算 的問題,作者Milly 這樣論述:
令人憧憬的旅宿未必都是以等級、格式定奪,重要的還是背後的堅持、創新、想法與故事。旅宿不是旅途停滯點,而是旅行的延長線。或是該說,美好的旅宿時光本身就是一趟美好的旅行。在星のや東京體驗商業大樓群中傳統日式恬靜的溫泉旅館款待,住進長野下諏訪的雅趣老屋 masuya guesthouse 領略晨湯特典,垂涎於界箱根的季節懷石料理明治牛鍋,在藍天碧海下的鎌倉 aiaoi 體感日常小幸福,過著如桃花源般鄉野農家生活的鹿兒島雅敘苑…超過八十間的旅宿紀行,Milly 旅行在季節流轉中,持續品嚐美味、尋覓風格咖啡館、微醺在美麗夜色,當然也要住進憧憬旅宿,讓旅途更悠然。Check in憧憬旅
宿,讓旅途情緒更美好…>>從擁有「個室」的 guesthouse 開始青年旅舍的入門體驗,樂在公用空間的章魚燒大會、蕎麥麵派對,滿足旁邊有人陪伴同時又能保有隱私的渴望。>>Hostel 不以「一間房間」而是以「一張床」為預約單位,就寢空間併設在藝廊內、睡床隱藏在書架後方、可以喝到手工啤酒…惹人躍躍欲試。>>包棟住宿一整戶京町家,更深入貼近京都真正內涵,享受坐在榻榻米上,透過露台眺望鴨川流水、夕陽月色的浪漫。>>現實生活中僅僅可以擁有一間廚房,旅行中卻是可以擁有不同風情的廚房。旅途上的廚房少了柴米油鹽的現實,多了些編織故事的小夢想。>>
住宿溫泉旅館泡湯後最理所當然的期待,非晚餐莫屬。美好料理不單是菜餚更是作品,展現著料理人的美學、技術、創意與執著。>>旅行時總是追求「非日常」,極境絕景、究極款待、人文脈動、藝術饗宴…種種超乎期待的極致體驗,就從入住極品奢華的名宿開始。>>嘗試旅宿提供的專屬體驗,聽經、品酒、野營、觀星、騎馬、健行、划獨木舟…貴族般超脫日常的活動,讓人更積極去探索。>>搭乘沿著海岸線行駛的列車,住在打開窗戶就能看見海的旅宿,聽著海浪的聲音入眠,是非常幸福且美好的。>>善用訂房網站,掌握不同區域的淡季,或開幕、週年慶等期間限定優惠活動,旅行前總是熱衷搜尋各類住房方案
,樂在自己編排的預定行程中。>>商務 HOTEL 會隨淡旺季調整住房價位,Hostel 較不會隨季節調價,旅遊旺季不妨充分利用蓬勃發展中的 Hostel 合宿房。【內容特色】◎住進guesthouse和Hostel,讓旅途更個性,並推薦新手好奇入門款Hostel。◎奢華名宿也要大膽體驗,溫泉極境、美味款待、究極服務、人文脈動、建築設計、專屬體驗…享受旅途中的非日常。◎使用超划算的北陸拱型鐵路周遊券,從東京開始到輕井澤、長野、冰見、金澤、山代溫泉…進行了一趟「憧憬旅宿巡禮」。◎東京、鎌倉、京都、沖繩、北海道和溫泉區等日本必旅城市住宿推薦,更加上住宿周邊的咖啡館、美食和風格小舖分享。◎
住在有廚房的房子,逛市集、做菜,也一定要以酒佐餐,以居民身分旅行異國,生活中的日常在旅途中也能營造美好到不真實的氛圍。◎分享訂房和住宿時的貼心小提醒,即使是第一次到訪也能從容悠然享受旅宿的各種服務。
合理計費機制之汽車共乘系統及乘客搜尋技術
為了解決計程車費用試算 的問題,作者陳泓翰 這樣論述:
共乘最大的功用在於能幫使用者找到與自己有相同路線需求的其他使用者,以達到節省交通費用及節能的目的。傳統的人工配對方式無法應付大量的使用者及路線,提供自動化的方式有其必要。目前線上共乘系統大多要求使用者以文字輸入路線上的地點、以及其他資訊如抵達時間和駕駛習慣,使用者只能利用關鍵詞查詢來找出完全相符的答案,然而,文字難以清楚描述路線資訊,因此使用者往往得不到滿意的答案;此外,使用者需花費許多時間確認答案,容易讓使用者感到不便並對共乘系統產生倦怠感。有鑑於此,本論文提出一個自動化的使用者共乘配對系統,使用谷歌地圖作為使用者輸入位置資訊的介面,能有效解決傳統使用文字所會遇到的問題;我們也定義了此系統
所衍生的乘客搜尋問題,並將計費方案納入考量,提出一個可以找出「駕駛省最多錢且乘客負擔最少錢」的方法,最後,我們實作一套雛型系統以整合所提方法與使用者確認共乘伙伴的程序。實驗結果顯示,我們提出的搜尋方法能有效找出近似的最佳解,而比對過程中,我們利用所發現的一個特性也大幅減少需要檢查的候選對象。
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#7.本市計程車費率自97年5月1日起調整 - 嘉義市政府
目前本市計程車費率為日間起程車資1500公尺100元,續程每300公尺5元,計時每3分鐘5元,夜間10時至翌晨6時費率為起程1250公尺100元,續程每250公尺5元。調整後,原則上不改 ... 於 www.chiayi.gov.tw -
#8.計程車資試算
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#9.臺北計程車費用試算 - Bujin
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#10.日本計程車價格試算 - 爆肝護士的玩樂記事
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#11.計程車收費標準 - 高雄市政府交通局
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#13.計程車計費器(搭Taxi小黃, 車資試算) - Google Play 應用程式
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#20.計程車費估算 - Dcscho
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#23.計程車試算2018
計程車試算 2018 10. 桃園機場加收15%停留服務費, 除夕前二日至年初五, 無夜間加成. 預估車資. 汽車牌照稅與燃料稅費 ... 於 ax.wilcy.eu -
#24.計程車試算2020在PTT/Dcard完整相關資訊 - 幸福屋
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#25.計程車費率計算
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#26.第一品牌- 費用試算 - 台灣代駕
試算 金額僅供參考實際費用以服務里程計算為準. 0 元. 累計里程計費,超過10公里,每1公里加收50元;行駛超過30公里後,每2公里加收50元(未滿1公里以1公里計算)。 於 twdd.tw -
#27.公告本市計程車運價收費標準 - 桃園市政府交通局
本市計程車運價收費方式如下: (一)起程收費:1,250公尺90元。 (二)續程收費:每200公尺加收5元。 (三)延滯計時收費:時速5公里以下,每80秒加收5元。 於 traffic.tycg.gov.tw -
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#33.小安心的生活小常識:『計程車計費表里程計算』篇
小安心的生活小常識:『計程車計費表里程計算』篇. 不曉得喜愛搭乘小黃計程車的粉絲團朋友們,知不知道一坐上車. 後,小黃司機按表的基本費用是多少呢? 於 www.bsmi.gov.tw -
#34.【問題】計程車試算準嗎- 自助旅行攻略-20210412
計程車 車資試算- 台灣各地計程車車資預估,計算行車... - 計程車預約大都會車隊55178 計程車車資估算,台灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車 ... 於 www.etravelist.com -
#35.線上工具《計程車車資計算》幫你估算要搭乘的路程需要多少 ...
目前一樣是提供台北、台中及高雄的計費標準,稍微了解一下也才不會被亂坑。 04 05 06. 於 steachs.com -
#36.Uber 車資如何計算?
[UBER收入]桃園UBER多元計程車司機收益說明: 1、駕駛成本: 燃料稅0 牌照稅0 a.計程車行靠行費:1000/月~1200/月(年繳更便宜)押金約1萬元。 b.合作社入社費1000. 於 leadway2.pixnet.net -
#37.計程車費用試算 - 雅瑪黃頁網
搜尋【計程車費用試算】相關資訊的網站及服務公司,方便你快速正确找到所需的資料。 ... 福展,弘憲,來安,故宮,計程車關係企業交通公司 計程車出租、計程車中古車買賣、 ... 於 www.yamab2b.com -
#38.台灣計程車車資計算2019版(Taiwan taxi fare)|計算Pro
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#39.台灣計程車車資試算器,估算車資、行車時間 - 優良計程車
優良計程車5517888 計程車車資估算,台灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳錶費用,輸入上車地、下車地,就預估車資。台北、新北、基隆、桃園、新竹、苗栗、 ... 於 www.ataxi.com.tw -
#40.台南高雄計程車費率將從2022年1月27日調漲 ... - Yahoo奇摩新聞
針對14年沒漲計程車費的台南與高雄,交通局宣布從2022年1月27日起實施新費率,原本起跳價是1.5公里85 ... 夜間加成費率仍維持日間運價多收20%之計算方式。 於 tw.stock.yahoo.com -
#41.日本計程車費用試算
日本計程車費用怎麼算?一次學會叫車、搭車和估價! - Tabirai Japan ...另外還有中型車與小型車的區分,小型車只能坐3人,中型車則可做到4人,當然車資計算方式也會 ... 於 jpworkingholiday.com -
#42.計程車費用試算程式 - Sabid
計程車試算 ,大都會55178 計程車車資估算器,臺灣各地計程車費用如何計算? ... 計程車計費器(搭Taxi小黃, 車資試算) 跨年煙火後續攤不想被計程車司機隨意喊價嗎? 於 www.sabid.me -
#43.計程車試算2018
2004年3月17日2005年4月9日上映時間97分製作国フランスドイツスイス言語フランス語製作費€5,500,000... 計程車試算2018. 計程車試算 ... 於 ig.funzonewielun.pl -
#44.計程車費用估算計程費率試算 - Sylgf
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#45.計程車車費計算 - RFUY
臺北的計程車是統一採用哩數計算乘車費用。一上車的基本費是70元/1.25公里,累計每1分鐘20秒5元。夜間加成運價部分:自夜間11時起至翌晨6時止,無法反映因折扣,交通延誤 ... 於 www.toukmankn.co -
#46.計程車收費計費,如何知道坐計程車試算方式- 中華衛星
計程車 收費計費:容許我簡單的方式給大家去計算自己的路程費用。首先我們必須到Google去查看你所在地到你下車地點的公里數。再來就是最艱難的步驟, ... 於 tainantaxi.com -
#47.計程車收費計算 - Irual
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#48.臺南市計程車將於111年1月27日0時起實施新費率 - 台南市政府
計時運價部分,車速5公里以下原本累計3分鐘,改為每100秒加收5元。夜間加成費率仍維持日間運價多收2成之計算方式。 附加費用部分,取消原開行李廂加 ... 於 www.tainan.gov.tw -
#49.國道高速公路局-計程通行費試算-
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#50.台灣大車隊車費試算
你現在是搭計程車還是白牌Uber 呢?搭車前試算計程車資、地圖路線里程數、行車時間、夜間加成等費用。台灣大車隊、大都會衛星官方都有提供免費叫車 ... 於 kekentofwonen.nl -
#51.大陸計程車費用計算 - Ovkyu
杭州大概去的景點有1.西湖2.靈隱寺. 線上工具《計程車車資計算》幫你估算要搭乘的路程需要多少費… 計算出來下方就會顯示臺北,因業務需要, 13:48 我預計去杭州自助 ... 於 www.elcaugfic.co -
#52.計程車資試算
你只需輸入你的出發地點、目的地及出發時間,就能得出所需的計程車費。 這裡一般計程車的起程車資介於$3.續跳運價:每200 公尺加收5元。.Estimated Reading Time: 1 min ... 於 sindimmerh.es -
#53.計程車費試算預估車資 - Eckq
臺灣計程車車資計算2019版(Taiwan taxi fare)|計算Pro ... 我們希望使用者使用本服務程式時能獲得真正車資費率的資訊。您的協助將可給予我們一臂之力,你還能不相信他嗎? # ... 於 www.exitdreeam.co -
#54.計程車費用計算網站、手機App 即時試算搭乘路程車資
繞遠路,整理了網路線上計程車車資費率計算服務,還有手機版本Android App 會自動偵測使用者所在的縣市調整不同資費,另外試算功能還提供路線規劃服務,可以觀察思機有沒有 ... 於 download.sofun.tw -
#55.便民服務-計程車專區-臺中市計程車費率表 - 臺中市政府交通局
臺中市計程車費率. 實施. 日期. 收費方式. 起跳. 里程. 起跳. 金額. 續跳. 里程. 續跳. 金額. 延滯計. 費基準. 延滯計. 費單價. 夜間加成. 服務費. 於 www.traffic.taichung.gov.tw -
#56.[教學]計程車資試算預估@台灣大車隊/大都會叫車費用懶人包
你現在是搭計程車還是白牌Uber 呢?搭車前試算計程車資、地圖路線里程數、行車時間、夜間加成等費用。台灣大車隊、大都會衛星官方都有提供免費叫車試算車資收費服務。 於 funtop.tw -
#57.計程車費率表
程式功能:計算計程車費率*/ #include <stdio.h> int main(void) { int i, diff, cost; printf("請輸入里程(單位為公尺):"); scanf("%d", &i); if (i <= 1500) /*里程 ... 於 programming.im.ncnu.edu.tw -
#58.計程車試算2019 - Porta
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#60.費用計算 - 南桃園無障礙計程車
里程數 車資概計 里程數 車資概計 3公里(以內) 350元 37~39公里 1250元 3~5公里 400元 39~40公里 1300元 5~7公里 450元 40~42公里 1350元 於 asus2662.com -
#61.計程車計費試算在PTT/Dcard完整相關資訊
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#62.「計程車試算」懶人包資訊整理 (3) | 蘋果健康咬一口
計程車試算 資訊懶人包(3),計程車試算,大都會車隊55178計程車車資估算,台灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳錶費用,輸入上車地、下車地,就預估車資。 於 1applehealth.com -
#63.APP:計程車計費器 - luce有用- 痞客邦
手機APP也跳表不怕計程車駕駛繞路-民視新聞>> 影片中介紹的app~請在google play找 ... 但沒出門_在家可選~最常用的是55688的試算~網頁版_. 於 lu651011.pixnet.net -
#64.常見問答-計程車費率如何計算? - 臺北市公共運輸處
(1)計程運價:起程1.25公里70元,續程每200公尺5元(日間)。 (2)延滯計時運價:車速每小時5公里以下,累計每1分鐘20秒5元(日間)。 於 www.pto.gov.taipei -
#65.計程車車資估算[教學]計程車資試算預估@臺灣大車隊/大都會叫 ...
[教學]計程車資試算預估@臺灣大車隊/大都會叫車費用懶人包你現在是搭計程車還是白牌Uber 呢?搭車前試算計程車資,地圖路線里程數,行車時間,夜間加成等費用。 於 www.benrodiin.co -
#66.[UBER車資]新制UBER 多元計程車車資計算方式
a.計程車行靠行費:1200/月(年繳更便宜)押金約1萬元。 常有司機Line劉伯烏問XX計程車行好不好?如何加入Uber?我問他 ... 於 lyft.pixnet.net -
#67.臺中計程車試算計程車試算 - LWWX
臺中計程車試算計程車試算 · 臺灣計程車車資計算2019版(Taiwan taxi fare)|計算Pro · 臺灣計程車車資計算,屏東,臺灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳錶費用, ... 於 www.isecqqw.co -
#68.日本計程車費用怎麼算?一次學會叫車、搭車和估價! - Tabirai ...
另外還有中型車與小型車的區分,小型車只能坐3人,中型車則可做到4人,當然車資計算方式也會因此不同。 想要叫車時,可以注意計程車的車頂燈,若是亮燈狀態則代表可以載客 ... 於 tc.tabirai.net -
#69.多元化計程車資如何計算?
Q TAXI提供之乘車服務均由乘客於Uber APP註冊時綁定信用卡,並於行程結束後自動扣款,以節省時間並達安全付款之目的。 且Q TAXI亦遵守政府規範費率之基本 ... 於 qtaxi001.pixnet.net -
#70.計程車車資計算器 | 健康跟著走
車資估算僅供參考,實際搭乘費用,會依天候、時段、路況、過路費而有差距! ,區域, 日間收費方式, 夜間收費方式. 起跳里程, 起跳金額, 續跳里程, 續跳金額, 延滯計費基準, ... 於 info.todohealth.com -
#71.計程車費率計算 - Oppxxw
計程車 資費用計算里程懶人包對於台北、桃園、台中、高雄有捷運的城市來說,通勤族應該都很習慣搭乘大眾運輸、捷運、公車、UBIKE,到不了的地方再轉搭計程車吧。 於 www.104thexc.co -
#72.計程車試算-173App最新功能
來試試173的最新功能-計程車車資計算! 輸入上車地與目的地,按下預估車資. 馬上就可以知道計程車試算價格! 並且計程車叫車都有七折, 於 outbound173.pixnet.net -
#73.計程車計費試算在PTT/Dcard完整相關資訊 - 禮物貼文懶人包
計程車 計費試算在PTT/Dcard完整相關資訊-台灣計程車車資計算,費率查詢(台北,台中,高雄)(Taiwantaxifare...高雄市計程車計費標準.計程車收費標準•起跳:1.5公里85元. 於 gifttagtw.com -
#74.計程車費用計算計程車收費計費,如何知道坐計程車試算方式
紐約機場交通攻略!AirTrain,計程車,Uber,巴士,包車一次搞… ... 查詢計程車時一直看到要加通行費,但這筆費用是多少呢? 要怎麼計算到車費呢? 於 www.pearlharborsur.co -
#75.【多元計程車】車資費率說明 - Yoxi
yoxi車資計算方式係以【基本計程運價】(含夜間加成與春節加成) 加上【計時費用】得出。【基本計程運價】行駛距離1.25公里以內70元,超過1.25公里以後 ... 於 www.yoxi.app -
#76.計程車 - 台南旅遊網
台南市計程車收費方式 · 起跳運價1500公尺85元。 · 續跳運價每250公尺加5元。 · 計時運價時速5公里以下累計每3分鐘加5元。 · 夜間加成自23:00至06:00止,按日間運價加收2成。 於 www.twtainan.net -
#77.取得您所在城市的估價資訊 - Uber
在大部分城市,系統會在您確認搭乘前,預先計算好您須支付的費用。 ... 如果乘客人數超過可提供服務的職業駕駛,行程費用可能會暫時提高,直到系統供需重新達到平衡 ... 於 www.uber.com -
#78.台南高雄計程車費率將從2022年1月27日調漲全台 ... - 地球黃金線
針對14年沒漲計程車費的台南與高雄,交通局宣布從2022年1月27日起實施新費率,原本起跳價是1.5公里85元,調整為1.25公里80元,接續的續跳價格則由 ... 於 cars.tvbs.com.tw -
#79.計程車車資計算程式- 計程車計費器(搭小黃, 車資試算)
許多人都有搭小黃(計程車)的習慣,而部份地區的小黃收費標準是不跳錶依照自已的收費方式,讓人擔心是不是被多收錢了,還好Android 上有一款專門用來試算計程車車資的app, ... 於 moonpoet.com -
#80.計程車費用試算
計程車費用試算. ... 費用計算- 南桃園無障礙計程車 ... 在各項民生用品逐步上漲的壓力下,某縣計程車費率將調整,調整方案為起跳運價七○元,起跳程里程為一點五 ... 於 layer1.nl -
#81.計程車計費試算 - 靠北上班族
首頁> App > 應用工具> 計程車計費器(搭Taxi小黃, 車資試算) Facebook Twitter RSS 計程車計費器(搭Taxi小黃, 車資試算),這是國道ETC 計程收費試算的網頁版(web ... 於 ofdays.com -
#82.新竹計程車試算 - Axii
計程車試算 ,大都會車隊55178 計程車車資估算,臺灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳錶費用,輸入上車地、下車地,就預估車資。臺北、新北、基隆、桃園、 ... 於 www.axiinternl.co -
#83.幫您估算台灣各地計程車車資,旅行時間...
桃園市計程車費率 計程車跳表機 計程車跳表很快 uber試算 173計程車試算 計程車試算2020 uber車資計算 計程車試算公里 計程車跳表 計程車一公里多少錢 ... 於 twtravelwiki.com -
#84.交通旅遊處-屏東縣計程車費率及申訴
屏東縣計程車費率及申訴 · 1.起跳運價:1公里100元。 · 2.續跳運價:每200公尺加收5元。 · 3.計時運價:車速5公里以下,每2.5分鐘5元。 · 4.夜間加成運價:夜間11時起至翌日 ... 於 www.pthg.gov.tw -
#85.計程車資試算
大都會車隊55178 計程車車資估算,台灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳錶費用,輸入上車地、下車地,就預估車資。台北、新北、基隆、桃園、 台北計程車計費, ... 於 stnwwn.lookbeautyoropesa.es -
#86.計程車試算.搭乘計程車到底要花多少錢?讓你知道計程車如何計...
測速照相出沒點,2018年3月15日— 別擔心,大都會車隊有一個計程車試算車資的便捷功能. ... 線上工具; 台北計程車費用; 台中計程車計算; 計程車車資計算; 計程車車資; ... 於 speed.iwiki.tw -
#87.【問題】計程車費試算 - 自助旅行最佳解答
計程車 車資試算- 台灣各地計程車車資預估,計算行車時間,顯示路線...計程車試算,大都會車隊55178 計程車車資估算,台灣各地計程車費用是多少呢?所在地區的計程車跳 ... 於 utravelerpedia.com -
#88.計程車預估車資[教學]計程車資試算預估@臺灣大 ... - Nbemx
計程車 預估車資[教學]計程車資試算預估@臺灣大車隊/大都會叫車費用懶人包. 不定期推出計程車折扣優惠券,Google Pay及各種第三方支付 ... 於 www.appliedlvittion.co -
#89.計程車試算.搭乘計程車到底要花多少錢?讓你知道計程車如何計費
計程車試算 !?怎麼會有這麼方便的功能? 大家或許都覺得計程車很方便.相信很多人一定有經驗就是路不熟或很遠,或者是拿了大包小包的東西. 於 blog.xuite.net -
#90.計程車資試算
夜間加成. ... 貸款總金額元※為貸款的總價款,頭期款不用記入. 自除夕前二日起至年假結束之期間,按錶計費,全天再加收50元,加成天數最低為10天依春節假期末日往前推算觀光 ... 於 autoaccesoriosframi.es -
#91.計程車車資試算 | 計程車費率 - 旅遊日本住宿評價
計程車費 率,大家都在找解答。大都會55178 計程車車資估算器,台灣各地計程車費用如何計算?全台各地計程車費率、計程車收費金額一次為您計算好。如須預估車資, ... 於 igotojapan.com -
#92.計程車車資試算 :: 大象計程車費用 - 旅遊台灣
大象計程車費用,大都會55178 計程車車資估算器,台灣各地計程車費用如何計算?全台各地計程車費率、計程車收費金額一次為您計算好。如須預估車資, ... 於 travelformosa.com -
#93.雲林縣計程車費率
延滯計算基準:累計每2分30秒5元。 夜間加成費率:自夜間10時起至翌晨6時,起程為1.25公里120元,續程為每250 ... 於 public.yunlin.gov.tw -
#94.[Misc.] 計程車車資估算工具(大都會、55688)
昨天總務問我,她要計算計程車車資的合理性,為什麼沒辦法打開任何計程車車資估算工具,她遇到的問題是: 打開大都會的計程車車資估算畫面, ... 於 fannys23.pixnet.net -
#95.計程車費用試算 - 12MApa
計程車試算 ,大都會55178 計程車車資估算器,臺灣各地計程車費用如何計算?全臺各地計程車費率、計程車收費金額一次為您計算好。如須預估車資,請輸入您的所在地(上車 ... 於 www.12mapa.co -
#96.計程車試算| 超值7折、8折、9折、85折計算車資比較表| 173叫車
計程車試算 就在173叫車幫您估算各地計程車車資,超值7折、8折、9折、85折,一起省錢。計程車費用、計程車資多少?只要輸入上、下車地點,就估算各地計程車跳表金額, ... 於 www.0173.tw