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中國文化大學 企業實務管理數位碩士在職專班 林燦螢所指導 洪翠霙的 工會活動、勞資協商與勞資關係之研究 （2017），提出規避 大量解僱關鍵因素是什麼，來自於工會活動、勞資協商、勞資關係。
而第二篇論文國立臺灣大學 科際整合法律學研究所 黃銘傑所指導 柯宗志的 兩岸現行企業併購法制下股東與勞工權益保障之探討 （2014），提出因為有 兩岸、股東權益、勞工權益、股份收買請求權、企業併購法、勞動合同法、勞動基準法的重點而找出了 規避 大量解僱的解答。
工會活動、勞資協商與勞資關係之研究
為了解決規避 大量解僱 的問題，作者洪翠霙 這樣論述：
過去勞資雙方之協商溝通常流於形式，致使勞資關係失衡，因而勞工團體為使訴求獲得有效地解決，多採發動罷工、遊行抗議等爭議性活動對資方施壓藉以爭取更好的勞動條件，也因此間接造成了社會經濟上的問題。因此，如何使勞資關係和諧發展，如何善用工會活動及選擇有效的協商策略，透過交通運輸業個案之研究發現，工會活動、勞資協商與勞資關係，三者的確交互影響且有著循環性的關聯。另，研究也發現勞資協商策略應以合作策略為優先選擇，其次方為妥協、退讓及規避策略。競爭性協商策略將造成更多爭議性工會活動，明顯阻礙企業發展且造成更多社會經濟問題。
兩岸現行企業併購法制下股東與勞工權益保障之探討
為了解決規避 大量解僱 的問題，作者柯宗志 這樣論述：
近年來隨著經濟的發展，兩岸前後掀起企業併購的熱潮，在可預見的未來，跨兩地的併購交易勢將更加興盛，此時於企業中地位屬於弱勢，但為數甚多的員工與小股東，在這資本的遊戲中可能會面臨權益大規模變動，在變動中該如何確保及救濟其權益將是重要的課題。而對企業而言，在瞬息萬變的市場中，如何藉由併購在競爭對手中脫穎而出，又能妥適處理勞工與小股東之權益也是一個困難的議題。 本文架構乃擬經由相關法規、文獻回顧以及實務案例的分析，對兩岸併購法律體系的現況進行探討，並涵蓋兩岸企併法制之沿革趨勢、市場進入之限制等有關制度，對於股東與勞工權益之保障機制做分析比較。 本文之撰寫，乃期望對未來在企業併購過程面臨權
益變動的弱勢方，能貢獻淺薄之建議，以及做為可能立法方向之參考。欲達到之研究目的如下：一、比較台灣與中國併購制度之規範架構與運作方式之異同。二、探討兩岸企業併購規範下對股東與勞工權益保障制度得互為借鏡之處。三、藉由案例分析評估現行企業併購制度所存在之缺失與改進之思考方向。