規劃設計定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決規劃設計定義的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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軍事工程委外規劃設計執行成效評估模式之研究

為了解決規劃設計定義的問題，作者張聖惠 這樣論述：

工程規劃設計階段的好壞，往往對工程整體的執行成效有著極大的影響，一個好的規劃設計案，可以使往後工程得以順利地的進行；相反的，不夠完善的規劃設計，可能會讓施工階段的問題層出不窮。有鑒於國軍近年組織精減，以致重大軍事投資工程規劃設計作業均委託技術服務廠商負責執行，然依其執行情形，仍有諸多缺失，並未達到委外規劃設計之預期成效，故本研究探討之主題，即針對軍事工程委外規劃設計執行成效之評估模式。本研究首先蒐集比較國軍單位及國內公部門工程機關之法令規定、規劃設計執行情形、相關研究計畫成果等文獻，初步歸納工程委外規劃設計評估指標，經由專家訪談及問卷調查，確立21個評估指標，區分主準則層6個指標及次準則層1

5個指標，進而再以AHP方法計算權重，其中在主準則層中權重較高前三者為「技術品質」（41.7％）、「業主需求」（18.4％）、「成本」（15.2％），與專家問卷結果所得之重要程度相符；在次準則權重較高前三者為「設計成果應符合法令規範」（16.8％）、「設計成果符合需求」（14.8％）、「材料、設備、規格選用適當」（12％）。最後，依指標權重建構委外規劃設計執行成效評估模式。本研究所建構之委外規劃設計執行成效評估模式，可供軍事工程在完工後評鑑使用，驗證委外規劃設計是否達成預期目標，進而提昇國軍工程人員專業性、工程品質及工作效率。

建築物耐震設計規範及解說【三版】

為了解決規劃設計定義的問題，作者詹氏書局編輯部 這樣論述：

　　本書內容依內政部營建署網站法規公告收錄 　　中華民國111年6月14日台內營字第1110810765號

公共建築平面設計與逃生規劃之整合設計模式

為了解決規劃設計定義的問題，作者李嘉浩 這樣論述：

在現在的建築物規劃設計過程中，大都忽略把逃生動線的規劃考慮在內。等建築物落成後再針對逃生路線進行規劃，動線方式會因為建築物的空間規劃而有所限制，所以研究人員認為高效率的逃生路線，應該在建築設計完成前進行規劃。本研究以醫院為研究對象，針對建築初步設計階段及逃生規劃，應用模擬分析軟體與繪圖軟體，建構一個新的建築流程。希望建築物進入細部設計前，能確保建築物能在日常使用時順利運作，而且能有效減少人員逃生所需要的時間，減低傷亡率。本研究首先利用3D 建模軟體SketchUp，為建築物的初步設計圖建立量體，接著先為各空間內人員規劃出最佳逃生方向並做成路線圖，最後將量體導入人流模擬軟體VISSIM3D 模

擬分析逃生情況，藉此得知設計是否在災害現場出現人員擁塞，阻礙人員逃生，最後針對模擬結果，對建築設計圖進行修改，使在災害發生時，進一步減低建築物內人員逃生所需要的時間。由目前的模擬結果得知，本研究建構之模式的改善方案，可以有效進一步降低逃生人員逃生所需時間，從而有效減低人員傷亡率。