製造業景氣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

工業4.0：從製造業到「智」造業，下一波產業革命如何顛覆全世界?

為了解決製造業景氣的問題，作者韋康博 這樣論述：

　　改變未來20年全球經濟型態的關鍵 　　下一個物聯網最重要的布局與獲利機會 　　一場讓機器能夠彼此溝通的工業革命！ 　　全面的工廠智慧化已從德國席捲而來， 　　將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域， 　　當工業4.0已晉升政策層級，中國也打造「中國製造2025」正面迎擊， 　　面對下一波產業革命，你不能不了解的關鍵布局策略！ 　　◆工業4.0，將使生產價值提升至原先的10倍以上 　　以德國西門子在安貝格（Amberg）先進工廠的經驗推估，工業4.0化後的生產鏈，將形成一條機器能夠彼此溝通的全自動無人生產線，工廠器械刀具的問題可以事先預警、機台可以直接接收訂單

需求，無論是插單或急單都能即時因應，避免人為失誤、存貨問題，並縮短客製化產品的交貨時間。 　　◆工業4.0，是各大產業轉型與獲利的關鍵契機 　　歐盟預估，未來五年每年將投資1400億歐元於工業4.0計畫上，隨著全球製造業景氣衰退，工業4.0時代的到來，將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域， 讓企業資源更加優化、能源效率提高、投資回報率也更高！ 　　◆工業4.0，讓人力資源能獲得更有效的應用 　　來自中國紅色供應鏈的競爭，台灣將面臨更嚴峻的壓力。隨著高齡化、少子化及缺工問題，人力資源變得珍貴，工業4.0讓人力不再從事重複性高、低技術性的機械操作，而成為整個生產流程的決策者和管理者，

運用人機協作走向智慧生產。 　　本書分析工業4.0時代的策略導向與經營模式， 　　為讀者提供下一波產業革命最重要的布局方向！ 名人推薦 　　李詩欽（台灣雲端產業協會理事長、英業達集團董事長） 　　卓永財（上銀集團董事長） 　　林宜儒（Inside創辦人） 　　林建甫（台灣大學經濟學系教授、台灣競爭力論壇學會總召集人） 　　徐銘宏（工研院資通所總監） 　　郭重顯（台灣科技大學電機系教授） 　　詹文男（資策會產業情報研究所所長） 　　劉克振（研華科技董事長） 　　鄭緯筌（台灣電子商務創業聯誼會理事長） 　　領銜推薦！

製造業景氣進入發燒排行的影片

線上品牌社群特徵對於消費者購買意圖與口碑意圖之影響‐顧客參與為中介變數和線上品牌社群類型為干擾變數

為了解決製造業景氣的問題，作者吳孟哲 這樣論述：

近年來人們對環保及節能減碳的議題日漸重視，電動機車的出現即為一例，其為傳統機車產業帶來新的影響。本研究以刺激-有機體-反應(stimulus-organism-response; S-O-R)架構為基礎，探討電動機車線上品牌社群之特徵對顧客參與是否會有正向影響，以及顧客參與對購買意圖與口碑意圖是否有正向影響，而在 本研究中，顧客參與於電動機車線上品牌社群之特徵及購買意圖與口碑意圖之間之中介效果亦被探討。此外，本研究亦對線上品牌社群類型於線上品牌社群特徵與顧客參與之間之干擾效果進行探討。本研究以網路問卷的方式蒐集資料，研究對象為有瀏覽過gogoro線上品牌社群之消費者，最後收集之有效問卷

份數為291份，並使用結構方程式模型檢定所發展的假說及模式。結果發現線上品牌社群之特徵(即資訊品質、系統品質、互動性)對顧客參與有顯著正向影響，而顧客參與對購買意圖與口碑意圖亦有顯著正向影響。而研究結果亦進一步顯示顧客參與於線上品牌社群特徵(資訊品質)與購買意圖與口碑意圖之間具有中介效果，並且亦進一步發現線上品牌社群類型於系統品質與顧客參與之間具有干擾效果。

Creatives in Japan日本創意真實現場

為了解決製造業景氣的問題，作者蜂賀亨 這樣論述：

「原來有這麼多人對日本藝術創意市場深感興趣，而國外書刊雜誌介紹的日本創意情報又是多麼失真！」 ─蜂賀亨 　　日本創意雜誌總編輯親選 　　秉持《Quotation．引號》一貫的敏銳嗅覺，　　挑選當今最受矚目的日本藝術家、創意空間、產品與媒體，　　「將全世界都在關注的日本創意現場真實地傳達出來。」 　　Creative in Japan 日本創意真實現場 　　People︰ACG+科技+時尚+傳統工藝+改變未來的雄心……　　開創日本未來創意的大人物，未定形，進化中　　以時尚工藝品征服全球，“丸若屋”釋放的新能量　　用藝術讓虛擬動漫人物重返現實，“梅澤和木”的混沌新世界　　當電影背景不再固定，“志村

姊弟﹒”的劃時代影像裝置 　　「不在前線的人只能做出虛偽的作品」，滑板玩家“JAN”的設計態度　　YUNI YOSHIDA, takram design engineering, Maruwaka-Ya, Ebara...and more 　　Place︰客廳改成藝廊，舊印刷廠、空中花園、酒吧變身創意空間……　　破除藩籬，超乎想像，這是日本創意真實現場 　　從客廳出發的藝廊“waitingroom”　　讓夜店成為實驗音樂的堡壘，“forestlimit”的劃下的藝術界線　　音樂、視覺、空間的實驗沙龍“gift_lab”　　將創意餵養在頂樓，空間花園“Yard”　　TABLOID, CANDY,

Vacant, numabooks...and more 　　Product＆Media︰免費雜誌、藝術公園、東京設計專案，新型態的日本創作　　22歲以上禁入？！東京大學生創辦的免費創意誌“NEWTRAL”　　“Tokyo Design Flow∕東京設計流”的新創意討論方式＝活動＋網站＋雜誌＋「夜騎」！ 　　都市叢林中的創意綠地──藝術公園“CREATOR'S PARK” 　　原田優輝X蜂賀亨，網路雜誌與平面雜誌的交鋒 　　兩大總編輯的 創意新思考 　　是「藝術」還是「設計」，二者如何區分？　　當創意一詞被濫用，設計師要當創意人還是專家？　　創作者腦中該不該儲存google上的知識？　　能

賣出作品就不再是素人？　　YouTube是創作者的盟友還是敵人，新作品是否該立即上傳？ 作者簡介 蜂賀亨 　　大學畢業後，曾任職PIE BOOKS出版社。是創意雜誌《+81》的企畫暨創辦人，擔任總編輯直到第11期。隨後擔任GAS project（購物網站）的創意總監，負責企畫及編輯書籍、DVD、GAS SHOP及展覽等。2008年11月創辦具全球視野的創意雜誌《Quotation．引號》（BNN新社刊∕季刊），並擔任總編輯一職。以創意創作為中心，活躍於企畫、文字、設計、趨勢分析等多種領域中。 序 　　一直以來，常有外國朋友或工作夥伴向我詢問日本創意現況，偶爾還會問到一些連我都不曾聽過的日本藝

術家。 　　事實上，每次造訪歐洲的巴黎和倫敦，或是亞州的香港、台灣等地，我看到這些國家原來有這麼多人對日本藝術創意市場深感興趣，也驚訝於國外書刊雜誌裡介紹的日本創意情報是多麼失真。 　　「將全世界都在關注的日本創意現場真實地傳達」本書以此為目標，秉持《Quotation．引號》一貫的敏銳嗅覺，不論知名度，挑選當今最受矚目的日本藝術家、創意空間、媒體，一一介紹給讀者。 　　當然，此書收錄的藝術家和創意空間並非日本創意界的全貌，日本還有許多無法在此介紹的優秀藝術家、設計家，也有無數的藝廊未被引介。這次的精選對象，只是其中的一小部分。 　　但毫無疑問地，書中介紹的每一位藝術家，都是以真摯的態度投入藝

術創作，這批人將會是此後開創日本創意的大人物。 　　日本的未來，似乎越來越有趣了。 “QUOTATION”總編輯  蜂賀亨 傳統工藝不需要只重表面的設計“丸若屋”釋放的日本新工藝能量讓人刮目相看！text: 深澤慶太今日「以設計振興地方產業」的口號不絕於耳，但各地的傳統工藝製造業景氣日漸衰退卻是不爭的事實。當地方政府病急亂投醫，將商品開發工作交付給與土地毫無淵源的外地設計師，結果就是產品庫存堆積如山，對地方造成再次的經濟打擊，更傷及藝匠的尊嚴。「日本傳統工藝正面臨非常慘澹的狀況，已經跌到谷底，但或許也是起死回生的轉機。」丸若屋的負責人丸若裕俊接著表示，「因此，目前最需要的是帶動傳統工藝的原創

設計力，而主角始終都是這些傳統藝匠。讓他們發揮才華作出感動人心的作品，就是我的任務。」如這番話所言，丸若屋經手的產品，與一般所謂振興地方產業的工藝品有著截然不同的氣象。2009年秋天，在東京DESIGNTIDE設計展上大受注目的超人氣商品「印傳iPhone皮套」至今仍供不應求，印傳是在柔軟的鹿皮上以漆墨描上圖紋的傳統工藝技法。而九谷燒則是出自上出長右衛門窯的第6代傳人上出惠悟。上出是藝術家，他製作的頭蓋骨瓷器亦獲得森美術館和其他美術展邀展。塗上漆墨、圓形的木條、金屬塑形加工等等，一開始創作者總是為了這類「憑常識都知道是不可能」的想法被怒斥，但是靠著對傳統工藝的熱情，與藝匠不斷協調，終於順利完成

作品。「一般人多半認為『傳統藝匠的作品＝非時尚』，然而，看看當今日本的產品，百年後能傳承下來的又是哪些呢？」丸若屋企圖以日本傳統工藝產業征戰全世界，懷抱大志，今日也將繼續奔馳。PROFILE 丸若屋：隸屬YOROZUYA集團，負責人為丸若裕俊（1979年出生）。丸若屋不斷思考「傳統工藝的未來方向」，與日本各地的工藝職人及企業合作，共同設計符合現代生活需求的傳統工藝品。用藝術讓人展笑顏， 藝術家集團“Atelier OMOYA” text: 粟生田弓Atelier OMOYA作品周圍總是聚集了笑顏。除了欣賞，有時還可伸手觸摸，觀眾也獲得了藝術帶來的最原始愉悅。「我們想要呈現最清澈的作品。」包含發

言者鈴木，團隊中有技術成員，也有小松和赤川等新銳藝術家。儘管如此，他們認為「完美的藝術呈現，有時候並不需要高科技。」語氣堅定的Atelier OMOYA，各式各樣的創作邀約接踵而來。「很多客戶只是丟下一句『做些有趣的東西吧』。但是我們會召集所有成員，從概念開始討論。」譬如，展覽的觀眾若是孩童，他們便會使用彈珠、布料、木框等素材創作出讓每個人都樂在其中的美妙作品。簡單，沒有浪費或多餘細節，毫無角度的圓形設計讓幼齡觀眾為之瘋狂，展覽令人留下深刻印象。「用孩童的眼光看世界是很重要的。他們擁有以純粹角度看透事物的能力，反應坦率直接。」赤川說。「我們每位成員，每天都接收不同的藝術潮流與新科技應用。因為彼

此的專業背景不同，合作時有時也會產生衝突，但最後都能把焦點集中在彼此直覺上感到有趣的地方。」藝術工作者如A t e l i e r OMOYA，因為跳脫了慣性的角色而誕生出絕佳作品，匯集了一流的技術，作品也為眾人帶來歡笑。PROFILE 2003年鈴木太朗成立了藝術工作室，聚集小松宏誠、赤川智洋、石渡愛子、佐野絢子、大下哲平等人成立藝術家集團Atelier OMOYA。他們以東京葛飾區的舊澡堂為基地，抱持「從發想，到夢想實現」的創作概念活躍於全球各創意領域。

臺灣西藥製造業循環週期分析探討

為了解決製造業景氣的問題，作者黃萓蓁 這樣論述：

本研究運用國家發展委員會的景氣循環指標與經濟部統計處的「西藥製造業」之心臟脈管與腎作用藥銷售量、胃腸道作用藥銷售量、營養與電解質液銷售量、抗微生物藥銷售量及其他西藥製劑銷售量等五大變數及臺灣經濟新報TEJ資料庫的加權股價指數與具代表性的生物醫藥類股西藥製劑上市公司的「中化（1701）」、「生達（1720）」及「杏輝（1734）」歷月收盤價去進行研究分析，探討西藥製造業各類型產品銷售量、西藥製劑上市公司股價與景氣循環及股市大盤基準日峰谷的領先落後情况與影響程度的關係。資料取自於西元2000年1月至2020年12月，期間共252個月。研究發現：一、心臟脈管與腎作用藥銷售量、抗微生物要銷售量及其他

西藥製劑銷售量在高峰期間落後景氣和股市大盤平均值、在谷底期間領先景氣和股市大盤平均值。代表在景氣循環和股市大盤到達高峰後銷售量即會開始翻轉直下，須謹慎評估備料及庫存；反之，在谷底到達之間為因應市場需求，應開始囤積存貨、擴大增產或是進口原料藥準備帶領景氣和股市大盤反轉攀升，避免產品供不應求。故這三項指數可作為西藥製造業者營運參考的依據。二、胃腸道作用藥銷售量、中化收盤價、生達收盤價及杏輝收盤價在景氣和股市大盤峰谷期間皆是領先指標，故這四項指數可作為西藥製造業者、其他產業業者及投資人的參考依據。其中，中化收盤價領先期間短，且期峰谷期間的差異百分比皆大於15%，意味著中化股價較為敏感，受景氣及大盤影

響甚鉅，提醒投資人在景氣和股市大盤峰谷期間需要特別注意及了解國際經濟情勢與政府政策走向，以期能做出最正確的投資判斷。三、營養與電解質液銷售量在景氣循環和股市大盤的高峰期間領先到達高峰，但在谷底期間落後到達谷底，顯示當營養與電解質液銷售量在高峰前便會逐漸減少；反之，在谷底時期隨著景氣升溫，此時西藥製造業和其下游廠商供應鏈可以參考景氣狀況做擴產、銷售增量等的擴充計畫據以提早為景氣復甦做準備，以免在景氣攀升之際措手不及，造成喪失商機。