製造業定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

矽島的危與機：半導體與地緣政治

為了解決製造業定義的問題，作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述：

面對地緣政治帶來的風險，台灣半導體產業如何再創奇蹟？   　　半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器，而在COVID-19 疫情期間，半導體供需失衡受到前所未有的關注，聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而，台灣的半導體產業到底是懷璧其罪，還是護國神山？近年國際局勢的瞬息萬變，顛覆了全球的地緣政治，對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。   　　本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師，並為身經百戰的跨界創業與產業專家，另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃，以及亞洲供應鏈研究分析團隊，他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷，如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下，成就台灣半導體產業的世界地位，並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略，如何影響著各自發展的腳步。   　　今時今日，面臨美中兩國的利益衝突，不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味，也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下，思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗，寫下對時局的觀察，希望提供不同視角的省思，思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來？」   本書特色   　　1. 以時間為經、地域作緯，宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望，提供最精闢的產業趨勢觀察，期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力，方能成為真正的「東方之盾」。   　　2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際，跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗，以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機，有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。   　　3. 全書並附有大量圖表，輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦（依姓氏筆劃順序排列）   　　林本堅｜ 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長  　　宣明智｜ 聯華電子榮譽副董事長 　　張    翼｜ 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長 　　焦佑鈞｜ 華邦電子董

事長兼執行長 　　陳良基｜ 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授 　　簡山傑｜ 聯華電子總經理   　　「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書，這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼（國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長）

製造業定義進入發燒排行的影片

機械設備製造業數位轉型-關鍵績效指標之決策

為了解決製造業定義的問題，作者傅俊敏 這樣論述：

數位轉型在近十幾年不斷的被討論，並在COVID-19的侵襲下，因缺工缺料影響下，無人工廠、智慧製造需求湧現，數位轉型已然是勢在必行，本研究為探討機械設備製造產業在數位轉型中，該如何來訂定關鍵績效。本研究以創新管理TRIZ理論為工具，以機械設備製造業所面臨的問題改善為數位轉型目標，利用矛盾關係將欲改善與避免惡化的參數列出，參照40管理創新原則後得出「提升競爭能力」與「少量多樣生產」數位轉型關鍵績效，亦即數位能力的建立、線上服務系統的建立、設備共通語言的建立三建，與研發數位化、倉管數位化、生產數位化三化，稱之「數位轉型三建三化」。

找回深度專注力：43個科學化技巧，使你1小時的價值，高過他人1萬倍

為了解決製造業定義的問題，作者井上一鷹 這樣論述：

★來自超過萬人研究數據，破解「回復專注力」秘訣★   每個人的「時間」絕對不是等價。 本書介紹43項科學化的深度專注力技巧， 讓你1小時的價值，達到其他人的1萬倍以上！   　　我們每天平均花在手機和電腦的時間高達11小時。但研究指出，有84%的人，真正專心的時間只有3個小時多一點。   　　比爾．蓋茲曾說：「優秀的軟體工程師，能創造出一般工程師10,000倍的價值。」如何讓你的1小時，創造出10,000倍的價值？關鍵就在於本書介紹的：   　　「如何改變思考方法，找回深度專注力。」   　　在資訊過量、職場邁入新型態的後疫情時代，專注力就等同於我們的產出價值，也是我們的寶貴資產。書中將介

紹工作自由度大爆炸時代，你不可不知的2大重要議題：   　　▓　如何透過專注力脫穎而出 　　▓　如何創造自由的工作態度   　　本書不僅僅是一本「幫助你培養專注力的指南書」，更能讓你獲得沉浸在某件事物中的體驗－－「深度專注」。只要進入深度專注狀態，你就能從眼前事物獲得滿足感與幸福感，化被動為主動，讓你的內在動力獲得最大提升。具體包括以下五大章節：   　　1. 找到專注在「一件事」的思考方法 　　2. 找回「深度專注力」 　　3. 找回「讓自己可以專注的場所」 　　4. 找回「沉浸其中的自己」 　　5. 達到工作上的時間與空間自由 　　 　　本書以最新科學與心理研究做為背景，蒐集超過10,00

0人的研究數據，從環境因素等物理元素，到時間管理、心態調整等心理要素，提供讀者43種能真正找回專注力、達到「深度專注」的實用技巧，包括：   　　●環境調整法——透過不同姿勢切換思考模式，隨時創造私人空間 　　●五感刺激法——透過布置、動作、氣味、背景聲等，讓視覺、聽覺、嗅覺、觸覺最佳化 　　●找回創意的策略——掌握零碎時間、透過「聊天」跨出同溫層，創造新火花 　　●獨立作業的策略——檢視事情的「緊急．重要」程度，守住自己的「專注時間」 　　●協同作業的策略——透過「共享」建立心理安全感，提升「遠端素養」 　　…等等。   　　在未來，無論是一般上班族還是遠端工作者，每個人都必須抱持創業家與自

由工作者的心態——「主動出擊，樂在其中」。本書將幫助我們養成不為時間與空間所困的「深度專注力」，在職場上保持高效、脫穎而出。   專家深度推薦   　　Ada｜筆記女王  　　瓦基｜閱讀前哨站  　　亨利溫｜個人品牌行銷講師  　　柚子甜｜心靈作家  　　張永錫｜時間管理講師  　　愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人  　　劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長 　　歐陽立中｜Podcast節目「Life不下課」主持人   　　★「想提供工作績效，你一定要懂得如何凝聚專注力，而這本書可以幫助你！」——個人品牌行銷講師／亨利溫

木竹製品製造業職業安全衛生管理人員能力指標之研究

為了解決製造業定義的問題，作者賴文芳 這樣論述：

摘要勞工是國家的生產主力，也是最常發生職業災害的群體。若能透過職業安全衛生管理人員的教育訓練，加強員工本質知識和技能，端正作業行為態度，提高其危害辯識能力，可有效地降低職業災害的發生。有鑒於此，本研究以木竹製品製造業為研究對象，為達成研究目的，依據國內外職業安全衛生法規、文獻等資料整理以及歷年來災害案例分析，邀請產業界、主管機關、學術界領域共15位專家進行德懷術問卷調查，據以建構木竹製品製造業職業安全衛生管理人員之能力指標，最後以柯-史單一樣本分析（Kolmogorov-Smirmov）、克-瓦單因子等級變異數分析（Kruskal-Wallis），進行專家看法的一致性與重要性程度考驗。依據研

究結果建構出木竹製品製造業職業安全衛生管理人員能力指標如下所述:壹、木竹製品製造業職業安全衛生管理人員能力指標包含3個能力指標構面、13個能力指標細項以及65個能力指標細項內涵。貳、木竹製品製造業職業安全衛生管理人員能力指標構面之重要程度以「專業知識」、「執行能力」達到非常重要，能力指標細項分別以「法規政策知能」、「職災防範知能」、「教育訓練知能」、「危害辨識評估能力」、「行政溝通協調能力」、「緊急應變能力」、「教育訓練推動能力」、「職業倫理素養」、「敬業精神修養」、「領導統御特質」、「情緒管理態度」為專家意見一致認為具非常重要程度。期望透過本研究結果可提供木竹製品製造業者更有效的落實職業安全

衛生管理，並提供遴聘職業安全衛生管理人員之參考。關鍵字：木竹製品製造業、職業安全衛生管理人員、能力指標