行號登記資本額的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

行號登記資本額的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦桂世平寫的 創業實務 和國貞克則的 連稅務人員都跟他學的財報課:用3張表格,看透一家公司不能說的祕密都 可以從中找到所需的評價。

另外網站想創業要怎麼申請公司行號?從申請營業登記 - 市場先生也說明:決定要申請「行號」或「公司」、決定登記地址、決定負責人、決定營業項目、預查名稱、刻公司大小章、至銀行開戶,將資本額存入、準備資本額簽證(行號 ...

這兩本書分別來自鼎茂 和大樂文化所出版 。

東吳大學 法律學系 林育廷所指導 葉子沅的 論我國電子支付法制 -- 以新加坡與歐盟法制比較為中心 (2020),提出行號登記資本額關鍵因素是什麼,來自於電子支付、代收代付、第三方支付、非銀行支付、電子支付機構管理條例、支付服務法、支付服務指令。

而第二篇論文元智大學 工業工程與管理學系 梁韵嘉所指導 龎佳慧的 運用資料包絡分析法於機械設備製造供應商績效評估 (2019),提出因為有 資料包絡分析法、差額變數分析、敏感度分析、供應商評分的重點而找出了 行號登記資本額的解答。

最後網站公司登記有沒有資本額限制- 榮豐事務所則補充:行號 的帳務處理較公司簡單,不需要計算未分配盈餘;但日後若要轉讓時,較無彈性。 如果你要營業不是一人獨資,或因業務需要應以較具規模之型態與廠商往來,則可選擇以公司 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行號登記資本額,大家也想知道這些:

創業實務

為了解決行號登記資本額的問題,作者桂世平 這樣論述:

  台灣的企業經營,越來越趨向集團化、財團化,台灣創業市場競爭非常激烈,所以在台灣想要創業成功,創業者就必須具備更多創業的相關知識,才能夠在激烈競爭的創業市場中脫穎而出。     台灣在這一年以來,新創事業的家數有減緩的趨向,年輕人即使有心想要創業,但是卻苦於資金不足而難以圓夢。但有更多的年輕人沒有創業的雄心壯志,希望藉由本書的出版,能夠激發出更多人創業的企圖心。     本書主要從八個創業單元分別加以介紹,包括創業準備與市場調查、商業模式與立案登記、商品規劃與管理、創業計畫書撰寫、資金籌措與貸款規劃、行銷通路與銷售規劃、人力規劃與經營管理、財務規劃與管理等。     希望

藉由本書,讓有意創業的朋友,了解創業相關的知識以及法規,學習創業的相關專業知識以及管理技術,能夠讓想創業的朋友,成功追尋自己心中理想的事業,成功創業當老闆!

論我國電子支付法制 -- 以新加坡與歐盟法制比較為中心

為了解決行號登記資本額的問題,作者葉子沅 這樣論述:

隨著新興金融科技日益進步,消費者可選擇之交易模式亦越趨多樣化;舉例來說,21世紀的消費者可利用第三方支付平台,將其電子支付帳戶,與個人銀行帳戶或信用卡相互連結,以進行款項移轉,解決異地資金交付之困難。按金管會統計,我國電子支付的使用人數截至2021年2月份,總使用人數已達1,249萬人,繼去(2020)年8月首次突破千萬人數後,係以每月30至50萬之速率穩定增長,可見電子支付已然成為國人於消費時主要使用的支付方式之一。基此,我國立法院於2020年12月25日三讀通過《電子支付機構管理條例》修正條文,改變原先「線上」與「線下」的二元監理模式,將《電子票證發行管理條例》與《電子支付機構管理條例》

兩者相互整併,與國際發展趨勢接軌。惟,本次修法可謂僅是「局部整合」,並未充分考量國內整體電子支付產業的發展現況及國際新興支付產業的未來趨勢,容有改善空間。有關本次《電子支付機構管理條例》修正條文所面臨之問題,包含(1)未將國內第三方支付一同納入新《電子支付機構管理條例》規範;(2)關於小額代理收付在洗錢防制及消費者權益等方面保障不周;(3)修正後《電支條例》實收資本額限制仍然過高;甚或(4)我國非銀行支付仍未如國際趨勢由同一專法規範;以及(5)電子支付公會成立必要等之議題。本文因此透過參酌國外立法例之研究方法,以新加坡《支付服務法》(Payment Services Act)及歐盟《支付服務指

令2》(Payment Services Directive 2)作為觀察比較對象,針對上述問題進行綜合評析,以進一步對我國電子支付法制提出未來修法方向與建議,進而完善我國金融科技法制之發展。

連稅務人員都跟他學的財報課:用3張表格,看透一家公司不能說的祕密

為了解決行號登記資本額的問題,作者國貞克則 這樣論述:

日本商業書財務報表類第一名 轟動狂銷40萬本   看不懂財報,   是因為你沒有真正了解會計結構。   本書作者獨創的「財報整體理解法」,   讓你不需學會簿記及基礎會計,   也能輕鬆看懂一家公司的賺賠。   一、用簡單的邏輯,讓你融會貫通   優點1:擺脫一知半解,讓你徹底了解財務報表   許多人都希望,能學會輕鬆且迅速閱讀財務報表的方法。但是,大多數人卻往往有著「無論讀再多會計書,最後還是一知半解」的感慨。   只要稍微學過會計的人,大概就能瞭解損益表是用來表示公司虧損和獲利,而資產負債表則分為左右兩部分,左側為「資產」,右側則為「負債」和「股東權益」,觀察左右兩部分,即

可大致理解是否呈現均衡。   然而,一旦碰上具體事例,卻還是不知從哪裡開始解讀。   優點2:不用死背公式,只要知道結構你也能成為專家   人如果只是看到事物的外表,並無法了解本質。舉例來說,假設太太對你說,「洗衣機好像怪怪的,你去檢查看看」時,即使你走到洗衣機旁邊,光從洗衣機外側也看不出問題。然而,如果你了解洗衣機的內部構造,並且知道洗衣機的組裝及製造過程,只要觀察洗衣機的「狀況」,就能馬上找出原因,甚至還可以簡單地修理。   學習財務報表也一樣,如果只是個別死背財務報表內容,並且閱讀完成後的財務報表,並無法看懂會計結構。反過來說,如果能夠正確理解財報的基本邏輯,並且瞭解財務報表的製作

方式及過程,就能夠理解會計的架構。   優點3:稅理師也來學財報邏輯,回去教導別人學習簡單易懂的會計   本書以作者設立的會計研習課程為基礎。核心學員大多是大企業的中堅幹部,裡面不乏知名外資顧問公司的第一線顧問、知名商務課程講師、律師及醫師等各行各業人士,甚至連專門處理會計問題的稅理師也都來聽課。   這堂課不只一流企業的商務菁英給予高評價;就連會計專家,也希望能夠透過這個課程,學會利用簡單易懂方式教導別人學習會計的方法。   二、其實財務報表,你只要看這些就夠了!   1、看懂損益表,了解這家公司「賺多少」   老闆口中的「五項利益」,是這樣算出來的   畫成長條圖,馬上就懂公司獲利

高不高   要養成從圖表下方解讀損益表的習慣   2、看懂資產負債表,知道這家公司「體質有多好」   為什麼資產負債表,左右兩邊會平衡?   資產負債表由上往下排列的邏輯是?   公司今年賺多少,不代表有那麼多現金   3、明明賺錢,為何公司會倒閉?關鍵就在現金流量表   現金流量表就像公司的家計簿   大公司的現金流量表,與小公司的現金收支表有什麼不同?   用稅前淨利反推法,才能真正算出這家公司有多少現金   三、18個簡單step by step,作者教你做出一份完整財報   ◎假設從開一間資本額300萬的公司,開始練習製作財報   設想當我們成立一家公司並且開始營運後,有許多交

易會伴隨而來。包括為了鞏固營運而向銀行借入資金、投入資金購買設備、購買原料並銷售商品、甚至賒帳進貨或先交貨後付款的方式銷售、最後分配利潤給員工或股東……,依照上述狀況,作者一步一步教我們,依照每一筆收入與支出,製作出清楚易懂的財務報表,讓你1小時,就能了解財報。   四、兩種方法,看透企業不能說的祕密   觀察公司獲利能力的指標,該怎麼運用?   評價企業穩定度的分析指標,有哪些方法?   檢查企業做假帳的方法①:虛構營業額與放大庫存   檢查企業做假帳的方法②「未完工程支出款」和「預付款」   檢視現金流量表,知道這家公司能活多久   五、獨家首創財務報表整體理解法,讓你沒有基礎會計知

識也能學會   「財務報表整體理解法」是作者獨創的學習方法。透過公司每一項活動,逐一理解與學習財務報表的製作過程,並且徹底解說財務報表之間的「連結」。讓你在不需要記住簿記和會計登錄等前提下,就能輕鬆看懂公司的財報。 本書特色   ★文字淺顯易懂,沒有艱澀專有名詞,日本狂銷40萬本以上。   ★從成立一家公司開始,按步就班教你了解每個活動在會計上的本質與結構。   ★透過圖解報表,徹底解說財務報表之間的「連結」。   ★不需學會簿記與會計登錄,依照本書步驟,自然而然理解財務報表的整體架構。   ★作者獨創方法,不只商務菁英、投資人…,就連會計專家都來向他學習。 名人推薦   謀略大大創

首席顧問 陳其華   勤業眾信聯合會計師 戴信維 好評推薦

運用資料包絡分析法於機械設備製造供應商績效評估

為了解決行號登記資本額的問題,作者龎佳慧 這樣論述:

公司為提升經營管理績效,有工廠就必須購置機器設備從事生產活動,而其投資成本高,公司應運用適當且嚴謹的評估方法來執行投資計畫,以保障獲利及避免風險。本研究之目的為公司提供一種評選優良機械製造設備供應商的方法。研究中運用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis;DEA),以 CT 公司的 16 家機械設備製造供應商為對象,採用 DEA 之 CCR 模式及 BCC 模式進行分析,文獻探討後採用投入變數為營業成本、研發經費、員工數、資本額及產出變數為營業額及供應商評分,CCR 模式求出決策單位總效率,BCC 模式求得決策單位的純粹技術效率,由總效率及純粹技術效率比值得到規模

效率,發現G 廠商最佳,O 廠商次之;再經差額變數分析發現相對無效率的決策單位,到達成相對有效率之決策單位的改善方向及幅度,並得投入變數重要性依次為研發費用>員工數>營業成本>資本額,產出變數則為供應商評分>營業額;再以敏感度分析探討各變數變動,對於決策單位績效之影響,發現供應商評分影響最大,供應商評分與 CCR 模式及 BCC 模式分析結果背離,須再探討。故消去產出變數「供應商評分」項方式驗證實驗,發現該變數明顯干擾影響結果,將針對供應商評分表的內容重新審訂,分析各廠商的績效留優汰劣。