行業分類查詢系統的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

行業分類查詢系統的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TiN寫的 日本買房大哉問:在地專家為你解答投資者最關心的50個疑問 和田中実加,松川佳奈,劉馨穜的 服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站產業分類也說明:產業查詢. Open, 所有產業. 產業分類. 產業別, 細產業 ... 車用冷卻系統 · 車用電池 · 車用防盜系統 · 車用軸承 · 機車零組件 · 車用排氣系統 ...

這兩本書分別來自想閱文化有限公司 和國際學村所出版 。

國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 黃靖雯的 台灣傳動元件廠商之經營發展策略分析:以上銀科技公司為例 (2020),提出行業分類查詢系統關鍵因素是什麼,來自於傳動元件、上銀科技、五力分析、核心能力、競爭優勢、經營策略。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 林奕婷的 台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例 (2020),提出因為有 寶雅POYA、綜合商品零售業、美妝生活百貨、資源與能力分析、BCG矩陣分析、競爭策略分析的重點而找出了 行業分類查詢系統的解答。

最後網站服務業」行業標準分類與公司行號營業項目代碼對照一覽表則補充:F399020 商港區船舶船員日用品供應業(限. 中華民國行業標準分類5251 港埠業及. 5259 其他水上運輸輔助業;均限依「促. 進民間參與公共建設法」投資公共建設案. 之營運區域 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行業分類查詢系統,大家也想知道這些:

日本買房大哉問:在地專家為你解答投資者最關心的50個疑問

為了解決行業分類查詢系統的問題,作者TiN 這樣論述:

  2013年,安倍經濟學射出了三支箭,再加上同年申奧成功,引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時,在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出,其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年,日圓大幅度貶值至20年來新低價位,再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時,因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層,不,甚至連中產階級,都眼見機不可失,趁機入市搶日本房。另一方面,因為後疫情時代的通膨以及供需失衡,東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下,究竟日本的不動產還能不能買?應該要怎麼選?投資難度更甚以往!   本書的作者TiN長期居住在東

京,是資深房產投資家,也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍,這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外,這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。   後疫情時代,作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢,撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房大哉問》內容詳細分析在日本購買房屋時,會有哪些稅金需要支付;選屋時,要注意到物件的哪些細節;東京的大輪廓長得怎樣;從泡沫時代至今,日本房市經歷了怎樣的循環...等。同時,本書也詳細介紹買房時,

一定要有的正確心態。   本書總共七大篇,50個問與答。這些都是在日本買房時,非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢,但告訴你,日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前,不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書,就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓,買屋決策時,能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後,能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢!   一、啟蒙篇 ~你以為簡單,但其實不簡單的日本買房Q&A   日圓打七折,就等於房價打七折?什麼時間才是最佳買點

?   日本房子只會折舊?本篇為你破解各種似是而非的迷思!   二、現況篇 ~了解日本房市趨勢,鑑古知今   泡沫時期,日本房市跌得多慘?新一波的房市循環又如何上漲?   疫情對日本房市帶來了怎麼樣的衝擊?本篇以時間序列,帶你遨遊時光!   三、觀念篇 ~買房技巧與投資策略   買房,日本人跟你想得不一樣。把台北那招搬到東京,不一定就適用。   房價會漲會跌?賣屋如何定價?建立正確觀念,才能贏在致勝起跑點!   四、東京篇 ~用在地眼光,帶你探索大街小巷   外國人想買的地方,日本人可能避之唯恐不及。買在哪裡才是上上之選?   作者長居東京超過十年,走遍大街小巷,為你揭開各地區的神秘面紗

!   五、選屋篇 ~這樣條件的房子,就是好屋   怎麼樣的房屋,才是好屋?怎麼樣的物件,盡量少碰?   本篇告訴你挑選個別產品以及觀察社區時的各種訣竅!   六、稅金篇 ~日本買房會碰到的稅金問題,算給你看   日本萬稅萬萬稅,各種持有成本也比你想像中的高出許多。   搞懂複雜的稅金、善用節稅技巧,才是賺錢致富的關鍵!   七、精算篇 ~教你用數字,算出房子值不值得買   真實投報率是多少?量價之間有何關係?投資移民是否可行?   一間房屋是否物超所值?全部舉實際的例子,算給你看! 本書特色   ◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書   ◎稅制・地段・市場趨勢,精準分析!   ◎專

家帶路,教你避開地雷與誤區。   出版過多本東京買房暢銷書籍,且擁有台日多年房地產投資經驗的房市專家TiN,教你錢進日本時,該怎麼趨吉避凶! 專文推薦   官柏志|株式会社LANDHILLS董事長   黃逸群|東京都心不動產董事   廖惠萍|東京房東網集團會長   顏博志|海內外房產專欄作家   (依姓氏筆畫排序)

台灣傳動元件廠商之經營發展策略分析:以上銀科技公司為例

為了解決行業分類查詢系統的問題,作者黃靖雯 這樣論述:

  上銀科技(HIWIN)於1989年10月成立,為台灣第一家機械製造商,近年於全球經濟為逆境環境之下,利用內部優異的研發能力與品牌實力,展現優異的表現成果,成為世界第二大線性滑軌製造商。  在全球傳動元件產業中,面對著現有競爭者日本大廠THK、NSK強而有力的研發技術與資源能力,上銀科技仍然保有成長動力與進步空間,根據本研究分析結果,上銀科技透過深化現有產品,以及開發貼近市場轉型需求之新產品,成功提升產品與其應用市場之市占率,使上銀科技穩定成長。  為研究此議題,本研究從目的與問題的確立,擬定研究方法與流程,緊接蒐集相關文獻以了解產業競爭、事業組合等相關理論。再藉由蒐集產業與個案分析所需初

級與次級資料分析與探討。最後,本研究針對整體分析結果,對於個案公司與競爭者之競爭狀況,以及未來產業轉型之策略應對,提出以下之結論與建議。  針對本研究歸納出的五項產業關鍵因素為,產業競爭結構、產業需求狀況、產業退出障礙、產業產品差異化程度、客戶的轉換成本高低,展現出產業具有較高度的吸引力。同時也透過資源與能力分析,比較競爭者之能力強度差異,於研發能力來說,上銀科技因擁有高研發於占營收比、專利數目以及研發費用於產品配比粗估,證實具備良好的研發競爭力;於全球管理能力來說,上銀科技雖擁有較少生產據點,但是從固定資產周轉率可以得知,依然有良好的製造效率創造具出有競爭力的產品產值,進而顯現上銀科技有全球

管理能力;於市場策略規劃來說,即為上銀科技的劣勢項目,應加強整體事業群之籌劃進一步取代單一產品策略,以求更完善之產品佈局;於客戶黏著性來說,在擁有高品質、高精度產品之下,再搭配上銀科技獨特的機電整合能力,為客戶提供一套完全產品與服務,成功創造良好的客戶忠誠度;最後,傳動元件產業因具備高資本與高技術密集特性,讓潛在競爭者的進入門檻高,使上銀科技更能專注於優化企業能力與規劃未來策略。  本研究最終以兩種策略建議提供給上銀科技,分別為其一,維持現有產品領先地位,佈局新產品動力;其二,維持高科技設備與工具機市場,加強新事業體能力。面對轉型中的產業,市場中將不斷出現嶄新需求需要被滿足,上銀科技應持續挖掘

適合自身資源與能力之新產品做發展,並且將公司策略改為個別事業體角度做規劃,以完善規劃整體事業佈局,創造更好的收益。

服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽)

為了解決行業分類查詢系統的問題,作者田中実加,松川佳奈,劉馨穜 這樣論述:

連待客最嚴謹的日本人都讚不絕口的服務業日語!   經實戰測試,真正好用!並且與時俱進,再次增修!! 增加冰品店、飲料店…等之應客方式, 讓你可以完美接待聞名至台灣吃芒果冰、喝珍奶的日本客人!     全台唯一,最適合觀光科系、日文科系、第一線服務員的服務日語應用教材,   後疫情時代,要找回百萬日本遊客、更上巔峰就靠這一本!     台灣服務業人手必備的日語應對手冊,   不只有日語,還有羅馬拚音+漢字標音,立即就能上手應用!     ◆ 成功提升待客滿意度,讓日本客人爽快消費、不斷光臨的應客之道     台灣在國際上已佔有一席之地,來台旅遊或是工作的日籍人士也越來越多,服務業從業人員常是

第一線地接觸日籍人士,具備良好的日語能力與合宜的禮節,就等於提升了國際形象。本書便是專為「百貨、餐飲、飯店人員、計程車司機、美容師、按摩師、攝影師、導遊、機場服務人員」量身訂做的日語學習書。      我們都知道客人來時要說「歡迎光臨」,客人離開時說「謝謝光臨,歡迎再來」,但是在日本的服務業精神上,這些是不夠的,比如,我們知道日文「失礼します。」是「失禮了、不好意思」的意思,可以用在「上菜」、「收餐盤」等打擾客人的時候。但是您知道……      在為顧客量身修改衣服長度時,因為觸碰了顧客也應該說「失礼します。」嗎?      在結帳時用手接過客人的東西如信用卡時,也要說「失礼します。」嗎?  

  ◆ 絕對禮貌、正確的日語,水準直逼日本服務人員      日文中有「常體」、「美化體」、「敬體」之分,朋友之間很少用到敬體,但是服務銷售業就不一樣了,在日本,任何需要服務到客人的工作,如計程車司機、店員、服務員…等,都必須用敬體與敬語,表示尊重顧客,也表示自己的禮貌教養。      很多台灣的百貨商店店員、餐館服務生常有機會接觸日本客人,服務人員卻只應急地學了幾句能簡單溝通的日語,雖能溝通,卻不一定說得漂亮、也不一定讓客人聽得舒服。      本書將平常百貨、餐飲、飯店、計程車司機、美髮沙龍、美體按摩、寫真拍攝、冰品店、飲料店、機場、健檢中心服務人員必備的會話句整理出來,直接用漂亮的敬語

來表現。沒有艱深的文法贅述,只需套用基本句型即可。並且,同樣句型可依不同狀況替換成不同詞彙,增加活用度。對任何一位日語學習者來說,是不可多得的敬語學習題材。     ◆ 學會如何應對日本客人,有效增加自己的客源      對於以日本觀光客為主要服務對象的銷售業、餐飲業、美容相關類業、旅遊業或計程車司機來說,如何用日文推銷商品?如何獲得客人的賞識與信賴?如何藉由服務讓遠來的客人倍感親切?正是這些服務類別的最高指導原則。美好的溝通,不但能讓客人賓至如歸,在生意上帶來長遠的效益。使用精確的敬語,提昇日語溝通能力,更能展現一場成功的國民外交。     ◆ 單句、單字、示範會話皆加註羅馬音,最佳的服務業

日語教材      本書內容針對每個行業按該服務流程順序設計,其中書中有羅馬音發音的加註,對於日語課程較少的觀光類系來說,即使50音的能力有限,只要看著念也不會有障礙,內容不但實用而且能簡單切入應用,故不難作學習使用;對於日文科系觀光學程等而言,也是極佳的服務業日語教材。能在學習後幫你解決困難的語言問題,讓你達到最完美的服務。     ◆隨書附QR碼可隨掃隨聽!生動配音讓你練聽力、練口說更有感覺      本書內介紹的所有服務業必備句型皆附有日籍人士錄音的發音示範,搭配中文翻譯對照,自然而然的幫您記住日文的意思,練聽力、練口說也更有感覺。音檔採QR碼掃描下載方式,不需要用到光碟機,只要用手機掃

描即可馬上下載!也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼,不需註冊會員,或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽,省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。(註:打包下載檔案為ZIP壓縮檔,請先安裝解壓縮程式或APP再行下載,由於iOS系統對檔案下載的限制,iPhone用戶需升級至iOS 13以上,方可使用全書完整打包下載連結。)   本書特色     ◆專為10大服務工作人員設計的日語接客導引   ◆從生活待客中學習敬語表現,服務顧客不失禮   ◆最逼真的日語狀況句,關鍵的一句話,好用好查詢   ◆基本會話演練,生動的延伸會話練習   ◆每字、每句附有羅馬拼音,超貼心發音提示    ◆同類語詞替換表,增加

句型活用度   ◆使用時機小提示,貼心說明不誤用   ◆全書MP3發音教學,日籍人士錄音,搭配中文翻譯配音,發音正確,光聽就能記住

台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例

為了解決行業分類查詢系統的問題,作者林奕婷 這樣論述:

寶雅(英文:POYA)成立於1985年,為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場,平均賣場佔地400多坪,提供高達6萬項的優良嚴選商品,以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間,滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性,看準此目標族群的消費潛力,持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展,至今全台總店數達266家,會員人數超過600萬人,持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業,瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析,針對產業內具代表性的業者,瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略

等。並且藉由產業五力分析,以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析,本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素,分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。針對個案研究企業寶雅,本研究評估其資源與能力,透過與同業競爭者比較,以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素,統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況,得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品,金牛事業為精緻個人用品,瘦狗事業為流行內衣襪品類,而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢,考量寶雅近

幾年的發展與未來可能面臨的挑戰,針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。