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國立高雄科技大學 財政稅務系 蕭大正所指導 謝孟含的 以UTAUT2模式探討消費者使用美食外送平台之行為意圖 （2019），提出蝦皮 營業額認定關鍵因素是什麼，來自於美食外送平台、延伸整合型科技接受模式、行為意圖。

而第二篇論文龍華科技大學 資訊管理系碩士班 張吉成所指導 張騰睿的 中小型食品零售業電子商務營運架構之研究 （2018），提出因為有 商業模式、中小型企業、電子商務、自媒體的重點而找出了 蝦皮 營業額認定的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了蝦皮 營業額認定，大家也想知道這些：

以UTAUT2模式探討消費者使用美食外送平台之行為意圖

為了解決蝦皮 營業額認定的問題，作者謝孟含 這樣論述：

近年來興起宅經濟，在外送浪潮襲擊下使得新興產業崛起，現今大街小巷充斥著外送員穿梭於馬路上，顯示使用外送服務於現代人生活習慣中佔有一席之地。本研究旨在探討消費者使用美食外送平台之行為意圖，瞭解消費者使用美食外送平台行為意圖之影響因素，採用延伸整合型科技接受模式(Unified Theory of Acceptance and Use of Technology Extended, UTAUT2)並嘗試加入信任程度之構面為研究模型。本研究運用問卷調查法，針對有使用過美食外送平台訂餐的消費者為研究對象並透過網路問卷方式蒐集資料樣本，問卷共發出450份，有效問卷共計394份，問卷回收率為87.6%。

使用SPSS與AMOS統計分析軟體進行實證分析檢驗本研究假說，研究結果發現：消費者的績效預期、社會影響、便利條件、享樂動機、習慣與信任程度對於使用美食外送平台的行為意圖具有正向顯著的影響，僅努力預期和價格價值兩構面對於使用美食外送平台的行為意圖未具正向顯著的影響。根據研究結果建議應多給予消費者延遲送達之補償機制並優化社群媒體分享的優惠方案、積極網羅排隊名店使餐點多樣化、展開市調瞭解消費者習性等宣傳手法供美食外送平台業者作為參考。

中小型食品零售業電子商務營運架構之研究

為了解決蝦皮 營業額認定的問題，作者張騰睿 這樣論述：

本研究，以實際使用電子商務進行食品零售超過10年以上的中小型企業為研究樣本，研究目的，期待從探討台灣目前中小型食品零售業者，在電子商務上的營運背景現況，經由文獻及個案研究之方法，及透過對單一個案進行深入訪談與研究，找出一個可具參考的操作機制及具競爭之商業模式。研究結果發現：(一)、我國近幾年電子商務發展遇到的衝擊，其實是眾多業者自身商業模式的迷失及策略失誤所致，改革必須透過商業模式，由內向外大幅度的調整與創新，才能迎向新的未來與契機。(二)、經由對個案的探討與分析，證實中小型企業雖然缺乏系統化的運營架構，但仍是在一定的商業邏輯中運轉操作，因此，中小型企業若能妥慎建立與適時評估與調整商業模式，

對於自身的生存空間與競爭能力將有很大助益。(三)、在自媒體的年代，自媒體企業的商業模式運作，是中小型企業必須建立與發展的商業模式，亦是突破外力影響及約制狀況之的極佳選擇。

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