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臺北市政府參與式預算運作機制之研究

為了解決蘆洲區公所法律諮詢的問題，作者鄭羽杋 這樣論述：

近年來在全球化的影響下，面對全球化及日益複雜的社會議題，在網路資訊科技崛起、資訊透明化及民眾公共事務參與的訴求下，及對政府回應速度與執行力之期待也相對提高。而全球陸續興起各種具審議特色的公民參與模式，其中以參與式預算最被廣泛接受，同時也最具效果。 參與式預算在臺灣推行至今，中央及各縣市的操作方式與執行各有不同，有鑑於此，本研究欲藉由臺北市現行推動的參與式預算為個案，由理論與實務的探討，瞭解在我國推行參與式預算的可行性，了解民眾參與的推行方向和適當模式。 本研究探討臺北市政府參與式預算運作機制之研究，經由文獻探討、深度訪談，研究問題為一、現行臺北市政府推行參與式預算的模式為何?二、

參與式預算能做到和傳統式預算所不能做到的地方有那些?，其二者的差異性為何？三、若透過參與式預算如何更能有效運用預算資源、回饋人民，或提供其他建議來調整現行情形？本研究發現參與式預算不論是採用行政機關模式、議員建議款模式或委外模式，皆與行政首長的企圖心、行政機關本身所擁有的條件和資源密切，而政府預算決定的主場域仍停留在代議政治的舞台上，參與式預算只能發揮輔助式的預算資源分配以彌補代議民主的缺失，讓政府能適時有效的回應人民的需求；故在財務管理上必須要自主，不論是推動或是執行經費、均應該編入年度常態的行政預算，方能有預期性且有效的規劃計畫之執行，其推動期程應以年為單位，且應從前一年即應執行，隔年年初

即啟動。另培養計畫書撰寫團體，改善目前諮詢櫃台服務的成效，提供相關課程訓練，強化有意願參與的人之計畫書撰寫能力，協助提案人撰寫計畫書在制度設計上建立全市應達成的願景，並訂定各區因地制宜的階段性目標，以逐步實踐參與式預算的政策遠景。