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證券商產業競爭策略之研究-以H公司為例

為了解決藍晒圖文創園區營業時間的問題，作者劉晏如 這樣論述：

論文摘要：台灣證券市場因資訊科技進步與高折讓趨勢且從業人員平均年齡普遍偏高，從業人員面臨生存與轉型之課題。本研究以個案H公司為例，利用蒐集資訊、談討企業競爭策略分析，運用五力分析、SWOT分析及深入訪談之方式，探討個案H公司應如何研擬競爭策略，因應產業環境改變與從業人員轉型的需求。本研究深入訪談法之重要結論為：(一)、電子交易滲透率持續提升，高退傭趨勢已無法回頭；(二)、企業落實教育訓練，設計業務拓展誘因；(三)、業務人員能力互補，展業與風控雙軌並重；(四)、大數據時代，AI系統發展為產業勝出關鍵因素；(五)、產業整併、金控資源整合，大者恆大趨勢延續。