薪資結構表ppt的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

薪資結構表ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦柏先雲寫的 Word/Excel/PPT/思維導圖辦公應用:從入門到精通 和劉主編的 想創業!! 5項修煉養成核心關鍵力:篤實創業者的經驗法則都 可以從中找到所需的評價。

另外網站PowerPoint 簡報 - 寶成國際集團也說明:三、選任3席獨立董事並設置審計委員會,強化董事會結構並有效發揮職能。 ... 配合改選第二十二屆董事會,寶成工業於2016年6月改選第三屆薪資報酬 ...

這兩本書分別來自化學工業 和上奇資訊所出版 。

佛光大學 應用經濟學系 林啟智所指導 林淑慈的 逆向抵押貸款賽局模型分析 (2021),提出薪資結構表ppt關鍵因素是什麼,來自於逆向抵押貸款、以房養老、賽局模型。

而第二篇論文南開科技大學 福祉科技與服務管理所 紀建平所指導 洪仁進的 高齡族群對以房養老金融商品使 用意願初探-以中台灣地區為例 (2020),提出因為有 人口結構變化、不動產、社會福利、質性研究的重點而找出了 薪資結構表ppt的解答。

最後網站職等劃分與薪資結構表 - 遊戲基地資訊站則補充:總經理∣顧問www.hrfun.com.tw ... 定期掌握外部薪資調查. 考慮內部經營成本結構. 營收. 人事成本. N%. 固定薪資... 管理: 總固定薪=1+2+3 職務職等表/津貼等. | [PPT] ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了薪資結構表ppt,大家也想知道這些:

Word/Excel/PPT/思維導圖辦公應用:從入門到精通

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為了解決薪資結構表ppt的問題,作者柏先雲 這樣論述:

如何快速成為Office辦公高手?如何快速掌握思維導圖的製作技巧? 如何用你的演示文稿征服你的上司和客戶?做出來的辦公文檔如何能一次性達到領導要求? 本書從“案例線+技能線”兩條線,幫助讀者快速從入門到精通成為辦公高手!同時,每個案例都錄製了教學視頻,供讀者直觀學習和參考! 案例線,本書主要由11大專題內容組成,從企業各項工作入手,包括辦公、行政、設計、人事、薪資、銷售、行銷、宣傳、培訓、規劃及複盤等內容。 技能線,本書安排了33個經典常用的企業管理案例進行講解,內容涉及Word/Excel/PPT/思維導圖軟體的編輯、格式設置、自動填充、排序篩選、分類匯總、樞紐分析表與資料透視圖、圖

形與圖表、公式與函數及表格列印等功能,對企業各種辦公應用進行了詳細解析,幫助讀者快速精通Word/Excel/PPT/思維導圖軟體。讀者可通過手機掃描每章首頁二維碼,觀看演示視頻。 本書結構清晰、語言簡潔,適合:剛步入職場的畢業生,準備提升Office辦公技能和思維導圖製作技能的人員;從事行政/文秘/人力資源/財務/行銷等崗位的工作人員,指導其製作出常用辦公文檔;各類職場辦公人員、管理人員、企業創業人員,迅速提升管理水準;也可作為各類電腦培訓中心、中職中專、高職高專等院校及相關專業的輔導教材。 Word辦公應用 第1章辦公:公司常用文檔的編排2 1.1製作公司招聘簡章3

1.1.1輸入招聘簡章內容3 1.1.2設置招聘簡章格式4 1.1.3設置內容突出顯示6 1.1.4為簡章添加專案符號8 1.1.5為簡章添加編號列表9 1.2製作員工入職通知書11 1.2.1輸入入職通知書內容11 1.2.2設置通知書標題格式12 1.2.3為通知書添加底線14 1.2.4設置通知書文本格式15 1.2.5快速保存入職通知書17 1.3製作公司年會邀請函18 1.3.1新建空白文檔19 1.3.2輸入邀請函的內容20 1.3.3設置邀請函文本格式21 1.3.4設置邀請函行距效果23 1.3.5設置邀請函首行縮進24 第2章行政:公司辦公圖表的設計26 2.1製作公司組織

結構圖27 2.1.1設計組織結構圖標題27 2.1.2插入SmartArt結構圖29 2.1.3在結構圖中設置崗位結構30 2.1.4設計組織結構圖的樣式32 2.2製作員工月度工資表33 2.2.1輸入員工月度工資表34 2.2.2計算員工月度工資資料35 2.2.3排序員工月度工資數據36 2.2.4設置工資表的表格格式37 2.3製作請假申請表38 2.3.1創建表格與合併儲存格39 2.3.2製作請假申請表的內容41 2.3.3複製與粘貼表格中的文本42 2.3.4設置請假申請表對齊方式43 第3章設計:精美版面與畫冊設計46 3.1製作勞動合同封面47 3.1.1設置勞動合同的頁

邊距47 3.1.2製作勞動合同封面字體49 3.1.3在文檔中設置段落格式51 3.2製作企業員工績效考核方案52 3.2.1製作績效考核方案頁眉效果53 3.2.2在績效考核方案中插入頁碼57 3.2.3製作績效考核方案文檔目錄57 3.2.4插入分頁符首頁不顯示頁碼58 3.2.5預覽列印企業員工績效考核方案60 3.3製作美食宣傳畫冊62 3.3.1設置頁面的紙型與版式佈局62 3.3.2輸入餐飲企業的招牌名稱65 3.3.3輸入宣傳畫冊的正文內容66 3.3.4設置宣傳畫冊首字下沉效果67 3.3.5製作美食畫冊產品展示效果68 Excel資料處理 第4章人事:製作行政人事資料表7

2 4.1製作面試人員統計表73 4.1.1創建面試人員的資訊73 4.1.2設置統計表的格式75 4.1.3統計符合錄用的人數77 4.1.4分析招聘計畫完成率79 4.1.5分析平均招聘週期80 4.2製作年度培訓計畫表81 4.2.1創建年度培訓計畫表82 4.2.2以序列填充培訓時間84 4.2.3統計各部門的培訓總數85 4.2.4分類統計培訓的考核方式86 4.3製作員工能力考核表88 4.3.1創建員工能力考核表88 4.3.2在表格中插入特殊符號91 4.3.3分析員工綜合能力考核92 4.3.4用條件格式突出顯示評分94 第5章薪酬:製作工資成本資料表96 5.1製作員工工

資明細表97 5.1.1輸入工資明細資料97 5.1.2輸入公式計算應發工資100 5.1.3統計工資表中實發金額101 5.1.4製作員工工資條領取表102 5.2製作帶薪年假天數統計表104 5.2.1輸入年度人工成本核算表105 5.2.2計算員工的在職工齡時間107 5.2.3利用IF函數計算帶薪年假天數107 5.2.4利用SUM公式計算帶薪年假天數108 5.3製作績效獎金分配表109 5.3.1創建績效考核獎金分配表110 5.3.2使用函數編制績效考核獎金比例112 5.3.3匯總員工績效獎金的總數114 第6章銷售:製作商品資料分析表116 6.1製作行業商品銷量統計表11

7 6.1.1創建行業商品銷量統計表117 6.1.2用格式高亮顯示商品銷售數量119 6.1.3創建迷你圖顯示商品銷量趨勢122 6.1.4對比分析多個商品的銷售趨勢124 6.2製作商品銷售利潤分析表126 6.2.1創建商品銷售利潤分析表127 6.2.2設置儲存格的資料格式128 6.2.3製作銷售樞紐分析表樣式131 6.2.4更改樞紐分析表的樣式133 6.3製作地區銷售指數分析表134 6.3.1創建地區銷售指數分析表135 6.3.2用色階高亮顯示銷售資料137 6.3.3插入圓形圖並設置圖表樣式138 6.3.4設置資料圖表的背景效果141 PPT幻燈片設計 第7章行銷:製

作市場行銷幻燈片144 7.1製作微信朋友圈活動策劃145 7.1.1設置幻燈片的編號146 7.1.2將演示文稿打包147 7.1.3輸出為圖形檔149 7.1.4列印當前演示文稿150 7.2製作微博行銷策劃方案151 7.2.1製作行銷策劃方案首頁效果152 7.2.2對幻燈片進行複製操作154 7.2.3對幻燈片進行移動操作156 7.2.4添加常用專案符號格式156 7.2.5加密演示文稿的內容158 7.3製作餐飲行業行銷策略160 7.3.1插入藝術字製作標題效果161 7.3.2在幻燈片中插入日期和時間162 7.3.3設置幻燈片文本的藝術效果164 7.3.4設置段落文本的行

距效果166 7.3.5設置自動保存演示文稿167 第8章宣傳:製作公司推廣幻燈片168 8.1製作公司品牌宣傳PPT169 8.1.1新建演示文稿並更改方向170 8.1.2設置幻燈片的主題效果171 8.1.3製作幻燈片的首頁文本172 8.1.4在幻燈片中繪製愛心形狀174 8.1.5製作幻燈片的動畫效果176 8.2製作產品動態展示PPT179 8.2.1製作幻燈片正文內容180 8.2.2製作產品浮入動畫效果182 8.2.3製作產品視窗切換效果184 8.2.4設置產品動畫計時播放185 8.3製作旅遊景點宣傳片186 8.3.1製作宣傳片首頁文字效果187 8.3.2在宣傳片中

插入圖片189 8.3.3製作宣傳片的動畫效果191 8.3.4製作宣傳片的切換效果193 8.3.5在宣傳片中添加動作按鈕195 第9章培訓:製作專業課件幻燈片197 9.1製作入職培訓課件198 9.1.1在培訓課件中插入圖片199 9.1.2在培訓課件中插入自選圖形200 9.1.3在培訓課件中插入剪貼畫203 9.1.4在培訓課件中插入表格文本205 9.2製作行銷培訓課件206 9.2.1在行銷課件中插入金字塔圖表形207 9.2.2在行銷課件中插入循環圖表形209 9.2.3在行銷課件中插入清單圖形212 9.2.4在SmartArt圖形中插入圖片214 9.3製作專業課程PPT

215 9.3.1在文稿中應用幻燈片母版216 9.3.2在課程PPT中插入音效檔218 9.3.3設置課件中的聲音迴圈播放219 9.3.4在課程PPT中插入視頻檔220 思維導圖設計製作 第10章規劃:理清思路規劃管理224 10.1製作產品推銷框架圖225 10.1.1新建空白思維導圖225 10.1.2輸入框架圖的內容226 10.1.3為框架圖添加編號228 10.1.4更改主題填充色229 10.1.5設置框架圖字體格式230 10.2製作績效考核框架圖232 10.2.1輸入框架圖的內容232 10.2.2更改主題形狀233 10.2.3為框架圖添加圖示234 10.2.4預覽

列印框架圖236 10.2.5匯出績效考核框架圖237 10.3製作人力資源管理圖238 10.3.1輸入管理圖的內容239 10.3.2設置管理圖的主題格式241 10.3.3為管理圖添加背景242 10.3.4保存人力資源管理圖243 第11章複盤:工作複盤總結經驗245 11.1製作會議記錄思維導圖246 11.1.1新建思維導圖246 11.1.2輸入思維導圖內容247 11.1.3設置思維導圖的字體格式249 11.1.4保存會議記錄思維導圖250 11.2製作直播經驗複盤圖251 11.2.1為複盤圖添加分支252 11.2.2輸入複盤圖內容254 11.2.3設置分支樣式255

11.2.4更改中心主題樣式257 11.3製作銷售活動複盤圖259 11.3.1輸入複盤圖內容260 11.3.2插入圖像263 11.3.3設置分支格式264 11.3.4匯出銷售活動複盤圖265 ■寫作驅動 無論是從事什麼類型工作的人,都離不開各類辦公軟體的應用,如招聘簡章的製作、宣傳畫冊的設計及行銷方案的制定等。熟練地使用辦公軟體,已成為職場人士的必備技能。 Office是一款簡單易懂、易上手、功能強大的辦公軟體,能夠提高我們日常工作效率。它廣泛應用于文本處理、資料表格製作和演示文稿繪製等領域,深受廣大電腦辦公人員的青睞。思維導圖是近年來在職場非常流行的思維工

具,它能幫助職場人士更好地規劃工作和複盤活動,提高工作效率和工作能力。因此,思維導圖製作也是職場人士需要掌握的一項技能。 本書以案例的形式展現,涵蓋軟體中的常用操作功能,既掌握了軟體的操作技能,又學習了豐富的案例製作方法,一舉兩得! ■本書內容 本書從下面兩條線,幫助讀者掌握Office2019辦公軟體和思維導圖軟體,快速成為職場辦公精英! 一條是實戰案例線,總計包含11大專題實戰案例+33個視頻經典案例,主要包括製作公司招聘簡章、員工入職通知書、公司年會邀請函、公司組織結構圖、面試人員統計表、年度培訓計畫表、員工能力考核表、員工工資明細表、微信朋友圈活動策劃、微博行銷策劃方案、餐飲行業

行銷策略、公司品牌宣傳PPT、產品推銷框架圖、績效考核框架圖、人力資源管理圖、直播經驗複盤圖及銷售活動複盤圖等,讀者學後可以融會貫通,製作出更多專業、漂亮的辦公文檔效果。 另一條是知識技能線,本書從多個行業案例實戰中提煉出了11章專題內容,對格式設置、圖文混排、藝術字創建、流程圖製作、組織結構圖製作、圖表設計、表格應用、版式設計、公式函數運用、排序篩選、分類匯總、動畫製作、投影片放映及列印輸出等重點進行深入分析,幫助讀者徹底玩透Office辦公軟體和思維導圖軟體,熟練掌握Word、Excel、PowerPoint、MindManager和iMindMap。 隨書贈送書中所有案例的視頻教程、

效果檔和素材檔,希望通過本書能夠幫助您解決Office和思維導圖辦公應用中的難題,提高辦公軟體操作水準,快速成為職場辦公高手。讀者可通過手機掃描每章首頁二維碼,觀看演示視頻。 ■本書特色 ◆4大篇幅內容安排 本書結構清晰,共分為4大篇:Word辦公應用、Excel資料處理、PPT幻燈片設計和思維導圖設計製作,幫助讀者循序漸進、穩紮穩打,掌握Word、Excel、PowerPoint、思維導圖辦公軟體的核心與各種高效辦公技巧,通過大量辦公案例實戰精通演練,提高辦公水準,從新手快速成為辦公高手。 ◆33個視頻經典案例 本書從不同行業類別中總結出了常用的辦公經典案例,共計33個,包括行政人事類

、工資成本類、採購費用類、商品銷售類、市場行銷類、宣傳推廣類、培訓課件類、規劃類及複盤類等,可以幫助讀者精通各種不同風格的辦公文檔的製作方法和技巧,系統掌握Office專業技能並學習思維導圖製作技能。 ◆39個專家提醒放送 筆者在編寫本書時,將平常工作中的Word、Excel、PowerPoint、思維導圖辦公操作實戰技巧、設計經驗總結起來,共39個,毫無保留地奉獻給讀者,不僅大大提高了本書的含金量,更方便讀者提升實戰技巧與經驗,從而提高學習與工作的效率,成為職場最受歡迎的人才。 ■作者售後 本書由柏先雲編著,提供幫助的人員還有李玲等人,由於筆者知識水準有限,書中難免有疏漏之處,懇請廣大讀

者批評指正,歡迎與我們交流、溝通,作者微信號:2633228153。 編著者

薪資結構表ppt進入發燒排行的影片

「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭

在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤


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逆向抵押貸款賽局模型分析

為了解決薪資結構表ppt的問題,作者林淑慈 這樣論述:

隨著台灣工商社會結構高度發展,台灣少子化、高齡化的趨勢難以逆轉,不婚不生的族群變多,城鄉就業條件差距日益擴大,小家庭成為目前台灣社會主要家庭組成結構。老年人與子女同住的比例逐漸減少,老人獨居的情形普遍,且因為醫療生技及個人養生保健觀念進步,平均壽命延長,老年人口逐漸增加,依內政部統計,110年1月底我國老年人口(65歲以上)380.4萬,占總人口比率16.2%,台灣目前已超過聯合國定義的高齡社會,然而低利率、通膨、長壽等多種風險增加的情況下,會讓人們擔憂「退休準備金是否足夠?」因應台灣人口高齡化、少子化等問題,金融監督管理委員會(簡稱金管會)積極推行「以房養老」政策,讓年長者得以在宅老化並自

給自足,盼能減輕社會福利的負擔。本章將利用賽局模型,分析消費者與銀行選擇以房養老或一般貸款的影響因素。而賽局理論係以相互競合的立場猜測彼此間互動的科學方法,讓人做出最適當的選擇策略。從本文中的賽局模型混合策略均衡,可判斷政府政策的介入對於以房養老(逆向抵押貸款)有極大的影響力。當政府機構願意介入,以社會福利政策角度要求銀行體系就公益性,安全性,流動性等原則下配合辦理,不但可以減事實上以房養老(逆向抵押貸款)方案,台灣比其他國家更具實施之潛力及效用,主要原因在於台灣人民素有土地私有財的固有觀念,認爲自己一定要有自己的房子才能安心,且因台灣地窄人稠土地價值不易下跌,及傳統觀念上傾向在自宅老化等多重

因素,這些因素都有助於本方案的推行。然而應該如何推動以房養老,政府應做出通盤考量訂出更能符合因社會環境改變而無生產能力的老人。以房養老(逆向抵押貸款)方案可以減少老人福利支出,也能適度紓解「有屋產卻缺乏現金流的老人」窘境。

想創業!! 5項修煉養成核心關鍵力:篤實創業者的經驗法則

為了解決薪資結構表ppt的問題,作者劉主編 這樣論述:

  |5大創業環節|   定位、產品、商業模式、推演、融資,均有規可循抓關鍵點做有效修煉,你也能成功!   |16個真實踩過的坑|   用講故事的方式,與踩過的、正在踩的、未曾踩的各位創業者分享經驗與避坑的方法。   |66個創業問答|   那些讓創業者頭疼的問題,在這裡全部能找到答案,獲得啟發!   Dedicated to the Entrepreneur True Story,   Valuable Experience, Effective Method, Sincere Advice   最真實的創業故事,所有人都可以參照的創業方法論。   創業→第180天,專案估值40

00萬/第240天,初期融資500萬/第380天,被併購   不是每個人都有馬雲、祖克柏那樣的條件。大部分的創業者都不是最幸運的1%,而是最平凡的99%中的一個。   普通創業者難道只能靠運氣的垂青嗎?   不!創業對創業計畫和創業者都是一種修練,跟隨本書做5項修練,讓你真正走上創業之路。 本書特色   創業不一定是朝著更加輝煌的明天,   但每一天的不放棄,   都讓人更接近創業的真相。   願所有的創業者,歷經成敗,依然是追風少年。  

高齡族群對以房養老金融商品使 用意願初探-以中台灣地區為例

為了解決薪資結構表ppt的問題,作者洪仁進 這樣論述:

根據106年老人狀況調查顯示,我國老人對於生活擔心問題,就其調查顯示55~64歲及65歲以上目前生活有擔心問題者分別占78.47%及69.96%,擔心「經濟來源問題」約在24.96%至33.98%之間。然而保存儲蓄或財產比率老人持有財產或儲蓄比率,就我國情況而言卻是相當高的,55~64 歲 78.68%有保存儲蓄或財產,65歲以上 73.88%有保存儲蓄或財產。對於退休規劃與已經退休者急需要可以解決其退休資金不足問題的工具。憂心未來所進行的儲蓄並不足以來對抗通貨膨脹對儲蓄購買力的削減,加上少子化趨勢,預期許多中高齡族沒有子嗣,房屋或不動產就成為將來應用養老現金不足所可以考慮選擇之一。

本研究透過質性研究半結構式深度訪談來對高齡者使用逆向抵押房貸意願與認知進行調查,深度訪談共有六位參與,平均年齡68.68屬於65歲以上高齡退休族群,就房屋持有情況,六位均持有房地產,受訪者背景來分析均為中產階級高齡者,與配偶、子女同住為多,就其所享有年金收入來源。訪談結果,對逆向房屋貸款,均未考量申請意向或者採行觀望態度;主要原因可以歸納為下列五點:( 1 ). 政策資訊不靈活( 2 ). 銀行對房價估算金額過低( 3 ). 放款成數偏低( 4 ). 想把房產留給子孫( 5 ). 有子女奉養 研究顯示受訪者對調高貸款成數、房屋估價要合理與利息不會太高等方向來做為是否有意願根據,但是由銀

行受理申貸與風險管制角度來看,似乎還有很大調整空間。也就是,目前對於所有受訪者而言,沒有足以申貸的誘人條件,目前還談不上需要程度。加上,受訪者均具有相當經濟收入基礎(退休年金,或有薪資收入),也有家庭經濟支持,對於使用以房養老政策意願沒有迫切問題。關鍵詞: 人口結構變化、不動產、社會福利、質性研究