華航erp的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

探討知覺風險、知覺價值、忠誠度與滿意度影響消費者再次貸款意圖之研究

為了解決華航erp的問題，作者黃柔綺 這樣論述：

房地產市場影響總體經濟甚鉅，台灣各縣市各都會區及縣市的房價指數與去年同期相比皆上漲，房市的熱絡帶動建商、營造商、建材業、銀行、房仲的交易金額與紀錄屢屢創下新高點。許多投資客、置產或者自購自住消費者在選擇銀行貸款的時候，通常會在貸款選擇上猶豫或者不容易下決策，過往的研究發現消費種在選擇購買商品或者再次購買商品的時候，容易受到知覺價值、知覺風險、忠誠度與滿意度的影響。 本研究將透過知覺價值、知覺風險、滿意度與忠誠度來了解從不同的面相來討論消費者的再次貸款心理。通常再次貸款的消費者，往往都是已經擁有自住屋件，在選擇核貸銀行上，影響其族群之心態與面向，將與第一次貸款或者第一次購屋族群不同，因此將藉

由本研究，從不同面向來探討影響消費者再次核貸的關鍵因素，並提出對應的市場行銷及改善策略。結果發現：(1)知覺風險對滿意度、知覺價值與忠誠度皆具有負向影響。 (2)知覺價值對滿意度與忠誠度皆有正向的影響。(3)滿意度與忠誠度會正向影響消費者再次貸款意願。

探討資訊系統協助飛機維修對飛航安全提升的影響

為了解決華航erp的問題，作者黃茂盛 這樣論述：

航空公司之產業具有資本密集、高成本、低利潤的特性，且深受內外在環境影響，經營不易；台灣天空競爭激烈，航空公司的市場，從1959年一家獨佔(華航)，演進至1991年兩家寡占(長榮)，至今天廉價航空殺進市場，以及星宇航空的參與，致使航空業進入完全競爭的環境，各個航空公司獲利越來越低，而外在環境干擾持續增加，自2000年以來影響航空營運的案例有： 飛安、天氣、SARS疫情、911恐怖攻擊、戰爭、火山爆發、國際油價攀升、全球經濟危機、貿易戰、廉航進入市場、罷工、高速鐵路成立、以及這次史上影響最嚴重之新冠肺炎疫情，皆讓各國航空業者哀鴻遍野，紛紛祭出緊急因應措施，包括機票降價、縮減航班、減薪、無薪

假、裁員及公司整併等。 在經營環境如此惡劣下，航空公司如何經營與渡過難關? 而本研究的主角中華航空公司，它過去飛安曾經紀錄不佳，至今部份旅客因印象而不會列為首選，它所面臨的挑戰比其它航空公司更為艱困。外在的大環境因素無法控制，經營者如何從內在環境尋求改善以做到降低衝擊，做好飛安措施贏得旅客信心。影響飛安的四個要件因素有：人為因素、機械因素，氣候因素，以及企業組織文化因素。本研究主要就資訊科技應用的角度，探討個案航空公司如何透過資訊科技的協助，進行飛機維修系統與維修流程改造，進而大幅改善飛安的過程，同時提出未來持續強化資訊應用於飛行安全的建議。研究結果顯示：華航經過人事及航務、機務

改革，升級軟硬體設備，推動全員飛安，嚴守紀律規定，在飛安及競爭力上已達到國際水準，這次2020新冠疫情侵襲全球，全球航空公司皆倒地不起，反觀華航在2021年營收創新高，傲視群航，這說明了日常之間做好基礎建設及準備，軟硬體設備充分齊全，一旦機會來了，是留給準備好的人。