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台灣記憶體模組產業的因應策略:「後PC時代」分析

為了解決茂德建設mobile01的問題,作者湯世宗 這樣論述:

  台灣記憶體模組產業發展在國內電子產業群聚效應的環境中,初期是令人欽羨的電子新貴事業,產業發展也始終高度依賴個人電腦銷售的特性,讓主要業者在”Wintel”時代享有不錯的成長與獲利。然而在上游記憶體供應業者逐期整併或退出製造,供應面整合漸成寡佔市場,而需求端在經過2008年金融風暴的影響與小筆電對價格的破壞,主要業者近期的經營績效上直接反應這樣的因素影響效應。  未來的「後PC時代」是漸進式的發展,由於網路基礎建設的成熟,讓雲端運算的構想得以實現,智慧型手機的發展讓初期應用獲得驗證,2010年Apple推出iPAD產品,業界皆預測個人電腦另一世代變革的來臨,因為iPad的容易使用、個性化的

應用與長時效的電力等特點,讓產品的應用範圍擴及多個領域,對手機廠商、傳統電腦業者與潛在的進入者等都是商機的顯現或競爭的威脅。這樣的發展趨勢對記憶體模組業者而言,影響是巨大的,對記憶體IC製造業者可能是銷售的對象或產品的屬性變化,然而對記憶體模組業者則可能是經營模式或競爭態勢的轉變。面對這樣的變革,台灣記憶體模組產業的策略選項將影響業者未來競爭利基點的優劣。  「後PC時代」名詞漸被人們所提及,但查詢目前論文或文獻討論等,尚未對此有清楚的描述,更無針對這樣趨勢變化對記憶體模組產業的策略分析。本研究由模組產業形態與「後PC時代」改變的形態的連接,由實務經務的基礎中分析當中的可能策略因應,提供給業者

考量未來營運模式組合。