自黏標籤的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

為什麼不這樣想?：大寶法王給迷惑世代的12堂課

為了解決自黏標籤的問題，作者第十七世大寶法王鄥金欽列多傑 這樣論述：

　　西藏的古老智慧，是當今世界的需要 　　當轉世900年智慧老靈魂遇上30歲困惑青年--12堂雋永深刻的心靈對話 　　人生好難？社會好亂？在生活壓力中載浮載沉，如何找到心的力量？ 　　一群來自台灣的青年，抱著台灣社會觀察經驗與自身生命的困惑， 　　遠赴印度北方達蘭薩拉，拜訪藏傳佛教的傳承持有者--第十七世大寶法王噶瑪巴。 　　九百年老靈魂對上困惑青世代，開啟了12場心靈對話直播。 　　從認識自己開始，雙方暢談工作、家庭、金錢觀等， 　　種種個人在現代生活中遭遇的疑難雜症； 　　同時亦深入安樂死、同性婚姻、社群恐慌、流浪動物安置等敏感複雜的社會議題。 　　在神聖、穩重的宗教領袖身份之

外， 　　噶瑪巴展現了靈活、幽默、平易近人的風采， 　　以自身經驗及佛法智慧，一一回應了青年們的生活小煩惱及生命大哉問。 　　他不斷提醒著「相互依存」（interconnection）的精神價值， 　　更針對華人「慈悲但不夠勇敢」的特質，提出心靈療癒和培養勇氣的心法。 　　透過日常生活一思一行的練習，讓青年們善用無常， 　　逐步踏上尋回愛己也愛他、心靈富足的智慧之途。  

自黏標籤進入發燒排行的影片

附加產品線經營策略 ～ 以U公司標籤耗材產品線為例

為了解決自黏標籤的問題，作者王強 這樣論述：

企業存在的目標與價值就是要能夠不斷的成長與獲利，大部的公司的經營模式都是將資源及重心圍繞在公司的核心價值中發展，反而容易忽視公司在不同的成長階段同時也累積了不同面向的優勢能力，如何將其優勢用於發展在原核心架構下衍生出的附加產品線或更進一步創立新的核心事業為本文探討的重點。本論文源自於透過個案公司的耗材產品線，在缺少自黏標籤的研發、生產及製造等核心能力之下，如何透過既有的資源及相對低的營業成本及費用，藉由SWOT、五力分析等來探討個案公司如何將公司內部優勢轉換成產業競爭力，發展出產品線商業營運的價值主張，同時在長期的營運下，面對市場環境的變化持續能保持產品線銷售利潤，也透過這些優勢利器如何於供

應商間保持合作共榮，最終在產品線持續成長茁壯具相對規模下，針對產品線未來趨勢方向的經營策略尋找最適合的營運決策。

★最甜美!最華麗!超越1000種的夢幻圖案★繽紛鋼珠筆的不敗帖：這樣畫，人生從此亮晶晶!

為了解決自黏標籤的問題，作者Amily 這樣論述：

　　★ 2012年蟬聯各大書店《藝術設計》排行榜的鋼珠筆塗鴉天后Amily，這次交出新作囉！要用更可愛的線條、更繽紛的色彩擄獲喜愛畫畫人的心！ 　　★ 步驟超簡單！跟著畫，三兩下輕鬆完成！　　★ 配色？不怕！2色、3色、4色，讓心情加倍愉快！　　★ 超越1000款夢幻圖案，豐富你的手繪生活！　　★ 便利貼、寵物日記、旅行筆記本、手帳…全部一出手就可愛！ 　　★ 卡片、計劃表、書籤、杯墊、彩色貼紙，動手做彩繪雜貨！ 　　全新！手繪萌發之旅，即將啟航！　　喜歡在任何地方留下『筆』跡的你，　　不論是課本、手帳、拍立得照片、卡片、書籤、旅行筆記本等，　　運用線條與配色，讓空無一物的白色空間鮮豔起來

！ 　　話不多說！用畫的最實在！　　圖案最多！樣式最可愛！色彩最豐富！　　交通工具×居家擺設×可口點心×美味餐點　　動物家族×植物種類×美麗花朵×寵物神情　　當季潮衣×流行穿搭×閃亮配件×溫暖雜貨　　文具用品×旅行配備×可愛花邊×手帳塗鴉 　　跟著Amily一同進入繽紛的手繪世界，畫出可愛滿溢的圖案~ 　　★ 基本圖形就能畫出食、衣、住、行！　　方形的汽車、三角形的飯糰、圓形的電風扇…簡單的幾何圖形就能打造出趣味十足的手繪世界。 　　★ 2色、3色、4色，教你如何運用顏色做多款搭配！　　相信嗎？彩色鋼珠筆可以讓心情加倍愉快！為可愛圖案塗上繽紛絕配的色彩吧！ 　　★ 不管是旅行筆記、手帳記事、

留言字條，開始都用畫的吧！　　手繪圖案就是有一種魔力，將一些想說的，以及說不出口的，用線條輕鬆帶過，傳達心情！ 　　★ 動手做彩繪雜貨，送禮、自用兩相宜！　　滿懷著愉悅心情做出可愛小卡、書籤、杯墊，不僅能當作禮物送人，放在家裡也可以點綴氣氛呢！ 作者簡介 Amily 　　水瓶座。　　曾從事服裝圖案繪製和鞋子設計。　　熱衷插畫及文字創作，深信畫圖會讓人生亮晶晶。 作品：　　1000種可愛圖案★這樣畫最可愛！彩繪鋼珠筆的不敗帖：有了這本，從此自火柴人畢業！─悅知出版　　關於那些夢和夢想─布莉絲的插畫創作與數位拼貼─悅知出版　　創意市集306.309 (合集)─封面與內頁介紹　　2011台北夢想音樂

節-主視覺插畫─添翼音樂　　長榮航空型錄以及書籍封面與內頁插畫　　平面廣告、筆記本、璧貼、商品包裝等插畫 　　只是一隻我　　blog.yam.com/doghouse

萃思理論(TRIZ)於傳統製造業之應用 – 以N次貼產品為例

為了解決自黏標籤的問題，作者施建志 這樣論述：

摘要本研究個案源自台灣南區一家國際化、現代化並擁有多項獨家世界性專利技術的跨國上市企業，該企業事業主要有特用化學品、精密化學品及自黏性可再貼便條紙之製造與銷售，本研究係針對便條紙製造的部分進行產能效率改善的研究探討，該產品屬於文具類，文具技術含量較低，不少國內外文具廠商以拷貝別人的產品生存，導致很多產品削價競爭，利潤極低，相對亦須持續投資速度更快且穩定的機器設備。本研究係針對自黏性便條紙生產設備進行探討、改善。目的是透過現有設備之效率、產能提升來爭取更多訂單，因該項產品於業界的生產方式尚為手工生產，效率遠不及自動化生產，故本研究個案近年來致力於暢銷銷產品的自動化生產，自動化生產成為該企業擠進

世界前三大品牌的關鍵要素。本研究運用DMAIC方法找出機台停機時間過長的問題核心，再應用TRIZ理論中的物質-場分析、矛盾矩陣表、40項發明原理等工具找到改善方案，最終建構網路即時監控系統控制製程與品質。研究獲得成果有四項，第一、每年營業額由1,009萬元增加至4,804萬元；第二、人工成本每年降低565,500元；第三、產能利用率由33%提升至154%，整體機台稼動率由38%提升至96%，對後續標單增加、交期縮短助益甚大，也證明TRIZ理論所提供解決方案是相當理想的，此企業也將此個案經驗運用到其他製程設備，逐步往工業4.0的目標邁進。關鍵字：DMAIC、六標準差、萃思、TRIZ、矛盾矩陣表、

39工程參數、40發明原則、物質-場分析。