自費手術 費用的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

我用32張圖學會 保險高理賠 退休金放大10倍：25歲就該懂的超簡單「保險工具書」 !

為了解決自費手術 費用的問題，作者錢管家 這樣論述：

這是一本超簡單「保險工具書」！ 想拒絕黑心業務，一定要懂的知識！ 　　癌症險、意外險、重大傷病險及退休準備…… 　　勞健保幫不了你，因此你得學 ── 　　1. 三個步驟檢視自己的保單需求 　　2. 用「雙十原則」算好保額 　　三十招教你繳得少、領得多的秘訣！ 　　根據1111人力銀行調查，8成以上的上班族擔心退休金不夠用， 　　根據衛福部統計，每個人一生至少負擔一百萬元的醫療費。 　　這年頭只靠勞、健保絕對不夠，購買商業保險是必須的， 　　但你花的保費值得嗎？你的保單符合實際需求嗎？ 　　別擔心！本書的4大特色，讓你繳得少、領得多、退休沒煩惱！ 　　◎特色1：破除常見的保險迷思，免當

冤大頭！ 　　觀念正確才是買保險的第一步。「保費」的高低並不代表「保障」的高低，買得多也不一定保障就多，先破解保險的迷思，再來搞懂合約條款。 　　迷思1：儲蓄險是未來的保障，投入資金愈多愈好？ 　　錯！得留點生活費在身邊，有急用時才不會被套牢。 　　迷思2：買終身壽險，才「終生有保障」？ 　　錯！終身壽險保費高，剛結婚生子哪來的餘錢？不如先買定期壽險。 　　迷思3：只要保了醫療險，生病住院不用出一塊錢？ 　　錯！ 看護和健康補給品都得「自費」，是一筆額外開銷！ 　　迷思4：癌症名列十大死因，只要有防癌險就不怕罹癌？ 　　錯！標靶藥物治療是未來趨勢，但多半沒理賠須自付！ 　　◎特色2：歸納30

個保險基本常識，最簡單的保險工具書 　　本書分析各險種優缺點、解說保單常見的專有名詞，幫你搞清楚自己到底需要什麼保障，就算小資族也能聰明規劃保單、做好風險保護傘。 　　健保的3大缺口及補足步驟 　　瞭解勞工退休金、勞保年金 　　5大商業險優缺點比較 　　分析常見的儲蓄險4種類型 　　辨別業務專業度的7個方法 　　聽懂電銷保單的9個撇步 　　◎特色3：用32圖表學會看保單，靠自己就能買對保險 　　保單上密密麻麻的條款，是不是有看沒有懂。別擔心！本書用圖表把條款變簡單了，教你看懂保單裡的眉眉角角，讓你知道保障差異在哪裡、該怎麼針對個人需求選擇保障。 　　圖表 健保不給付的5大醫療需求 　　圖表

定存與儲蓄險利率比較 　　圖表 儲蓄險類型和保障方式比較 　　圖表 遞減型壽險（房貸壽險）是什麼？ 　　圖表 怎麼用醫療險補住院缺口？ 　　圖表「日額型」和「實支實付型」如何分辨？ 　　圖表 剖腹產給付缺口，保險該怎麼補？ 　　圖表 診斷證明書怎麼寫？ 　　◎特色4：破解業務推銷話術，不切實際的保單通通OUT！ 　　不少業務推銷時總是避重就輕，結果當事情發生時，消費者才發現理賠不如預期。本書為你探出業務沒說的「真相」，弄懂這些內行人才知道的秘密，才能不花冤枉錢、不被業務牽著走。 　　保單的利率比定存利率高，投報率比較好……是真的嗎？ 　　免體檢就可以直接投保，所以有病史也不用告知……是真的嗎

？ 　　「一天只要一杯咖啡的保費」、「想用錢隨時都可以提領」……是真的嗎？ 　　「日額給付」的醫療險理賠，住院幾天賠幾天……是真的嗎？ 　　只要是癌症相關的住院手術，防癌險都會負責理賠……是真的嗎？ 名人推薦 　　惠譽會計師事務所主持會計師  鄭惠方 　　「淺談保險觀念」粉專版主  大仁 　　「理財專家」賈先生 財富商會

自費手術 費用進入發燒排行的影片

外科醫師推動自費醫療動機探討

為了解決自費手術 費用的問題，作者劉人禎 這樣論述：

本研究將上述敘述延伸至醫師在推薦自費醫療的動機，運用質性訪談法探討醫師在時沒情況下會推薦自費醫療。此研究不僅將醫病互動、醫師專業度及醫院相關措施的執行等概念延伸，了解醫師在醫療臨床處置行為意圖上做出解釋的相關研究。研究結果顯示：醫師在決定醫療處置時，會涉入自己本身的專長領域，因此可以發現醫師的專業會影響推薦自費手術及特材。病人對該醫師已擁有良好的互動與信任，醫師展現出來的態度與行為方面表現上就會越好且越積極，因此可以發現出醫病互動關係越好，醫師更願意推薦自費手術及特材越高，另外發現在醫院的相關措施的實施，對於會推薦自費處置及醫材的醫師是會有影響的，但對於始終不推薦自費處置及醫材的醫師是不會有

影響。

重返生死線：葉克膜現場的30堂修練

為了解決自費手術 費用的問題，作者曹乃文 這樣論述：

二十世紀中，心臟外科手術問世， 打破了「心臟不能碰，一碰就會死」的迷思； ECMO的誕生，則進一步改寫了生死的定義！ 　　鑽研心臟血管外科二十餘年、嫻熟ECMO權威醫師的第一手心得 　　華文地區首本ECMO科普專書，醫護專業、大眾都能快速輕鬆入門 　　逾80幅資訊圖表，全面導覽ECMO在急重症領域的應用與關鍵機轉   　　醫學上有個說法叫「回不去的臨界點（no return point）」， 一旦生命越過這個點，就進入死亡狀態，無法恢復。ECMO之所以能在重症醫學上占一席之地，正是因為它能在這關鍵的生死一線間，讓醫師得以「向上帝借時間」，做更多的醫療努力。過去我們以為必死無疑、根本

不必花時間來救的患者，大有機會能被救回來。   　　1994年，臺大醫院引進ECMO，當時算是相當昂貴的自費項目，成功機率也不高，醫院甚至經常收不到錢。2002年12月，ECMO被納入健保給付，使用人次馬上增加了三分之一。但由於ECMO是相當複雜先進的治療，即使健保納入給付，使用還不算上普及。直到發生全國矚目的「邵曉鈴事件」，引進台灣12年的ECMO，一夕爆紅。 　　2009年，ECMO用量暴增，原因是健保擴展了ECMO的適應症，原本只用於心臟外科手術的治療，後來發現內科、感染科、急救各種病症都可以處理。未來的醫院、特別是專責重症的醫師不可以再說：「我不會ECMO。」因為ECMO即將成為各醫

院的「常備治療項目」。   　　事實上，台灣近年的ECMO病例數已發展到令人驚愕的程度，使用密度世界第一。北部一家500張病床的中型醫院，每年ECMO治療量竟超過了整個澳洲。2018年之前，中國儘管有14億的人口，在ECMO治療的絕對數量也少於台灣。 　　過去，ECMO集中在專業度較高的醫學中心裡，如今全台灣幾乎中型以上的醫院都配置了ECMO。然而，裝備有了，相關醫護的培訓、臨床經驗大多還未跟上。主要原因是醫學院的相關課程太少，有的只上過一堂課，甚至有的只聽過ECMO這個縮寫。醫護專業如此，遑論一般大眾普遍對ECMO感到陌生，特別是對病家來說，往往因為時間緊迫、原理複雜、病情渾沌、費用龐大，

要在分秒必爭的當下做出「知情同意」的決定真是很不容易。 　　ECMO的難，除了開銷龐大，更因為它有著陌生的臨床表現、獨特的併發症、複雜的管理。事實上，ECMO的操作高度要求經驗跟技術，需要相當長的學習曲線，相關知識並非看書就能掌握，需要實務的經驗累積。研究指出，ECMO核心團隊的專業與否，跟患者存活率有密切關係。不同的團隊，在同一段時間、同一家醫院、同一個加護病房，用同一種ECMO機器，可以得出完全不同的臨床結果，患者存活率可以相差到五倍！也有論文研究證實，ECMO放愈多的醫院跟醫師，治療結果存活率就會比較好。 　　若哪一天不幸病情急重送醫，社會大眾必定期待醫院內有專業的ECMO醫護團隊，

可以提供最妥善的照護。一支夠精銳的ECMO團隊，足讓原本因時間、地點、科室、人員而處於變動不定的醫療反應能力，提升至另一個水準。 　　本書作者曹乃文醫師，投身重症醫療二十年，自2003年至今，帶領臺北榮總、北醫加護重症團隊完成近六百例的ECMO治療。有感於ECMO在醫療上的應用日益廣泛，然相關知識經驗的傳遞仍嫌遲滯，大眾困惑於ECMO是「救命神器」抑或「醫療濫用」的爭論之中，於是決定利用餘暇費時一年完成此書。從心臟外科手術的簡史開始，談到ECMO的問世、原理、構成，再一一詳述適應症與禁忌症、臨床表現、併發症、裝機脫機的時間點、合理存活率、跨科際合作重要性、全方面照護方式等等，深入淺出。 　

　除了相關醫療人員能從此書有所收穫，也期盼大眾因為更多的理解，而能將相關的醫療討論與決定回歸到理性的科學上。 　　【精采重點】 　　‧ECMO長什麼樣子？　　　　　　　 　　‧常見適應症有哪些？               　　　　   　　‧如何判斷裝機、脫機的最佳時間點？ 　　　　 　　‧如何預防及管理併發症？           　　　 　　‧照護上有哪些重要挑戰？           　 　　‧如何打造並優化ECMO團隊？ 　　‧ECMO的發展與應用 　　‧救命神器，還是醫療濫用？ 　　‧為什麼裝了ECMO還會死？ 　　‧為何裝上ECMO心臟變更差？ 　　‧存活率只有個位數，該救還是

不救？ 名人推薦 　　周岳廷│國立臺北護理健康管理大學助理教授、中華民國體外循環技術學會常務監事 　　周迺寬│臺大醫院外科加護病房主任、台灣體外維生系統學會理事長 　　哈多吉│台灣急救加護醫學會祕書長、輔大醫院醫務祕書 　　張有德│益安生醫董事長        黃正雄│臺北榮民總醫院外科部心臟血管外科主任　 　　陳益祥│臺大醫院心血管中心主任　 　　黃威融│跨界編輯人　   　　（依姓氏筆畫排列）  

實施醫院自主管理暨卓越計畫對醫療費用之影響-以中部某區域教學醫院為例

為了解決自費手術 費用的問題，作者張鶴騰 這樣論述：

我國健保局為控制醫療費用的成長，實施「總額預算」管控，促使醫院在經營管理層面控制開支，同時為防止醫療品質的降低，併提出「自主管理」及「卓越計畫」，與醫院協定醫療服務的品質指標，以保障民眾就醫權益。本論文旨在研究「自主管理」及「卓越計畫」制度導致的醫療費用的改變，及其對於醫療行為的影響，並探討總額預算制度實施後，是否有其實質的效益。研究以中部地區某區域教學醫院為樣本，分析該院在民國94年實施自主管理的前後，不同等級的醫療收費區間，就醫人次的改變情形。並由分析的結果發現，在實施自主管理後，醫院在控管額度下，為追求收入的最大化，將導致醫院「自費手術服務量增加」、「每件平均申報之醫療費用增加」、「在

骨科發現住院天數降低」的現象。從而提出對醫院的經營及確保醫療品質的改善建議。