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自行發包 Mobile01的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦漂亮家居編輯部寫的 拒當冤大頭!自己發包裝潢工程教戰保命書 可以從中找到所需的評價。
元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 楊澤之的 臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思 （2020），提出自行發包 Mobile01關鍵因素是什麼，來自於設計思維、臺灣文博會、文化創意產業、杭州文博會、開普敦設計博覽會。
而第二篇論文國立中央大學 土木系營建管理碩士在職專班 謝定亞所指導 李豐豪的 大型工程中長期重型施工機具採購發包模式之研究 （2020），提出因為有 機具租賃、統包工程、移動式起重機、運輸板台、優劣勢分析法、問卷訪談的重點而找出了 自行發包 Mobile01的解答。
拒當冤大頭!自己發包裝潢工程教戰保命書
為了解決自行發包 Mobile01 的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：
百位屋主網友發包NG辛酸血淚談 有請專業設計師、資深工班工頭、設備達人出列 教你事前預防，過程把關，完工驗收 動工前先看別人的前車之鑑，包你自己發裝潢工程一次到位免受氣，免花冤枉錢！ ★主婦阿雪：「十幾年的老鄰居是油漆師傅，說會幫我用最好的工法來施工，結果真的用了最好的工法，把我全家『烤漆』，然後要收我二十幾萬！『全室烤漆』～～昏倒，我想我們家是全台第一！」 ★Mobile01網友inderal：「本來想找設計師做的，但工班師傅私下和我說，設計師要師傅把材料價錢抬高，設計師好賺差價！可惡，讓我決定自己發包！」 ★作家守谷香：「我相信自己的美感，我了解家人的需要，
我自己有能力發包工程。朋友貼心小建議，要找有配合過設計師的工班，師傅比較能接受挑戰，我牢記在心！但，屬意的好工班行程都好滿……知道卻做不到，怎麼辦？」 ★高雄洪小姐：「冷氣師傅亂丟保麗龍，鋁門窗師傅銲接時火星引燃保麗龍，引發火災！還沒完工搬進去，就被鄰居記上一筆，暈倒～」 ★台北侯先生：「家裡有了新生命的誕生，搬新家準備展開新的生活，下定決心買了價格不斐的設計款燈具共三組，準備佈置玄關、餐廳跟客廳。沒想才剛裝好拍了一張照片留念而已，隔天來看，主燈整個摔落在地，連60×60的石英磚也砸毀，幸好家人還沒有入住，不然新宅變凶宅，誰負得起這個責任呢！？」 發包自家裝潢工程，你是
否既期待又怕受傷害？ 上網爬文看，盡是過來人的一肚子鳥氣， 如何能夠第一次發包工程就上手，不用事後po文話心酸、受鳥氣？ 本書依照自行發包會碰到的7大重點分類解析， 蒐集網友屋主找工班、溝通、價格、選料、施工、監工、驗收、保固維修項目中實際碰到的大小狀況鳥氣， 請來專業設計師、資深工班、設備達人等專家陣容出列解答， 帶你回到事件發生的起點， 當時只要這樣做，就不用受鳥氣，還能一次裝潢到位， 並提供和工班溝通的TIPS、發包工程小知識， 讓你在花刀口上的錢和付出一點時間，就能換來舒適的居家生活！
臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思
為了解決自行發包 Mobile01 的問題，作者楊澤之 這樣論述：
臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家
、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。
大型工程中長期重型施工機具採購發包模式之研究
為了解決自行發包 Mobile01 的問題，作者李豐豪 這樣論述：
近年因中美貿易戰及疫情影響政府為擴大內需大興土木，造成營建工程供不應求異常昌旺，各種統包類型之公共工程專案也日趨龐大及複雜化，對於重型施工機具租賃的需求與日俱增。 相較於一般採統包方式發包之公共工程規模較一般營建工程龐大，整體工期往往也長上許多，在工程專案執行的各個階段的重型施工機具需求也不同，考驗統包工程公司對於重型施工機具的計畫及動員能力，也深刻影響執行成本、能否符合工期及業主要求的施工品質等各個面向。 過往統包工程公司大多採用傳統租賃方式動員重型施工機具，即隨著工程期間隨時向機具廠商調派，然而，傳統租賃方式長久以來，往往造成成本失控、調度困難及車體不符安全規定等積弊。因此統包工程
公司改善重型施工機具租賃方式越來越重要。 有鑑於國內重型施工機具在統包工程中的相關研究較為缺乏，本研究將以國內的統包工程公司在工程專案中的相關案例，依其特性比較歸類，深入探討各種重型施工機具租賃模式的因果關係，並透過文獻回顧及理論建構，希望最後的研究結果可以做為同類型的統包工程公司在機具租賃發包策略的決策參考。