自來水協會的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

給水工程原理與設計(2版)

為了解決自來水協會的問題，作者陳國宏,陳怡靜 這樣論述：

　　人為污染及全球氣候變遷持續帶來水質與水量的衝擊，復以對飲用水的品質要求日益提高，改善及提供乾淨的公共生活用水，並確保淨水場操作的優化管理與淨水處理程序升級，已成為全民的共識。 　　 　　本書為符合二十一世紀的給水工程設計與操作實務之工具書，內容涵蓋給水工程範圍內自取水至送水端管線、淨水場各處理單元的基本原理及設計規範，並連結作者多年工程實務經驗，介紹已應用於台灣實場的特殊淨水單元設備，期提升讀者對淨水實務工程的認識及設計能力。 　　 　　全書兼顧給水工程的理論與實務，並提供例題與詳細推導協助讀者理解，做為大專用書、工程設計人員的工具書，亦可供國家專業技術考試參考。  

自來水協會進入發燒排行的影片

連鎖自行車店導入ERP系統之成功關鍵因素-以捷安特自行車店為例

為了解決自來水協會的問題，作者黃瑞祥 這樣論述：

本研究主要針對捷安特的連鎖自行車店進行研究，探討捷安特連鎖自行車店如何導入ERP系統，以及成功導入之關鍵因素，並瞭解連鎖自行車店的ERP系統使用狀況與模式，若事先掌握導入的成功因素，就可避免失敗因素，對於推動ERP專案上會有莫大的幫助（吳昌憲，2012）。透過文獻探討、半結構式訪談彙整及歸納出2大構面、5大因素、25項之ERP系統導入之成功關鍵因素，再將關鍵因素設計成問卷，邀請10位相關領域之專家擔任審查專家，實施德爾菲法，經審查達一致性並確認關鍵因素構面後，再利用AHP層級分析法調查各因素權重。研究結果發現，在企業內部構面中「高階主管的支持與承諾」、「企業提供的預算與資源」最為重要之關鍵因

素，而企業外部構面中「系統的資料正確性與即時性」、「顧問團隊的協調與溝通能力」最為重要之關鍵因素，爾後相關單位在自行車產業導入ERP系統時可列入參考與評估。