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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了膠囊填充器藥局,大家也想知道這些:

便宜沒好藥?一段學名藥和當代醫療的糾葛

為了解決膠囊填充器藥局的問題,作者傑瑞米・葛林 這樣論述:

療效重要,還是成本優先, 還是魚與熊掌可以兼得?   收入繁體中文版 作者序   郭文華(陽明科技與社會所 副教授)專文推薦   醫藥支出不斷攀升是當今社會面臨的危機,專利過期之後的「學名藥」,能否減緩財政負擔呢?   本身也是醫師的葛林,從歷史觀點出發,談及原廠藥與學名藥之間的爭議、醫藥專業的利益衝突、藥廠間的利害關係、專利的攻防戰,最後論及全球的藥品市場。在詳細的資料爬梳當中,呈現學名藥對當代醫療照護的意義。學名藥除了節省醫療成本,也讓我們正視「選擇的政治」背後的風險和報酬。   雖然學名藥與原廠藥具備相同的活性成分,但是兩者之間存在著「相同,卻又不相等」的差異,這樣的差異

往往引爆爭議。從病患權益的角度切入,學名藥和原廠藥之間的相似性是如何建立?攝入人體之後,同樣的成分會有相同的吸收率嗎?科學(例如:藥物動力學)在其中如何扮演監管角色?療效重要,還是成本優先,還是情況比這個更複雜?   從醫藥分工來看,醫師、藥師和健康照護系統各方角逐決策權,「誰」有資格決定何時該用學名藥。從公衛角度切入,學名藥提醒我們另一種符合經濟、節制成本的用藥模式,以達到群體受惠的目的。從選擇自由的考量觀察,學名藥活絡了照護系統,創造繞過原廠藥把持的替代方案,提供用藥組合的另一種可能。   從消費者運動的觀點,病患如何學習藥物知識,從被動者變成主動的消費者,也間接挑戰醫師權威。從產業面

分析,我們不該貶抑學名藥廠,一個國家如果能夠擁有優良的學名藥廠就能確保該國人民的健康福祉,甚至學名藥廠變身為跨國巨人,成為出口主力。   這不是一本起底藥廠黑幕的書,葛林透過層層歷史進展,揭示醫療治理的深刻意涵。我們應該重新思考:創新VS.模仿,小公司VS.跨國企業,以及公共衛生VS.私營市場這些對立觀點。最後,我們會發現,學名藥是少數「便宜有好物」的例子。 得獎與推薦記錄   學名藥本身是個問題,還是解答?顯然兩者都是。為了完整理解過去半世紀圍繞著學名藥的爭議與它的前景,我們必須同時接受賽費面對的問題(為了虛假的相等性,抹去了藥物之間的重要差異)與董教授遭遇的狀況(為了市場,替等效藥物

營造出區別)。多數的學名藥故事只採信其中一方的論述。然而,我們知道雙方都充斥巨大的政治經濟利益,如果想超越意識形態來解讀原廠與學名藥之間的矛盾,我們還是必須願意和雙方的論點打交道。──傑瑞米・葛林(本書作者)   現代製藥的創新性某種程度上仰賴專利,而專利又需要龐大經費與人力才能轉化成可賺錢的商品。但本書不附會製藥產業的邪惡,也不過譽學名藥破解法規的機巧。作者回到藥物史的原點,指出學名現象之於醫藥體系的意義。──郭文華(陽明科技與社會所 副教授)   一部精采萬分、備受推薦,關於學名藥市場如何誕生的歷史。──《圖書館期刊》(Library Journal)   我們應該敬賀葛林,他為這個

主題帶來生命──他將軼事、學識和優雅散文融合為一。──《柳葉刀》(Lancet)   推薦給對戰後美國公共衛生感興趣的讀者,以及對當代藥物政治有興趣的讀者。──《醫學史公報》(Bulletin of the History of Medicine)   為讀者提供了一個有益的框架,幫助我們理解藥品市場如何抵達目前的位置,以及如何將我們從過去得到的教訓應用於當下面臨的挑戰。──《衛生事務》(Health Affairs)  

倉儲式粉劑自動調配機之研製

為了解決膠囊填充器藥局的問題,作者林敬閩 這樣論述:

中醫為我國歷史悠久之醫術,在華人界深受重視,然而中藥藥師的人數相較於西醫的藥師人數卻明顯偏少,雖然目前中醫已有科學中藥粉,在配藥上方便許多,但中藥配藥工作仍以人工方式去秤重及混藥,尚未自動化。本論文研究目標是改善中藥粉調配環境,設計自動化設備,開發一倉儲式粉劑自動調配機,從醫師開立處方箋到患者領到藥包,全以自動化方式完成,減緩中藥藥師的配藥工作量,同時,讓每一份藥包有精確的藥粉量,提升配藥品質。本論文所設計之系統具雙層倉儲架構,藉由每一層微控制器控制線性滑軌馬達,使秤重機構可以橫向移動並定位至指定藥罐前,然後開啟旋轉出料機構,讓藥粉漏下至秤重機構中的勺子容器,秤重元件再進行量測藥粉重量,重量

到達指定值時,停止出料,秤重機構勺子便會回到混藥罐前,進行倒藥動作。本論文針對倉儲式粉劑自動調配機完成硬體與軟體系統設計與整合,經過實測證明,本系統可根據輸入藥單之藥品及重量,自動定位到指定藥罐,進行自動出料配藥動作,完成後倒入混藥罐中。經過量測,系統量測藥粉重量與實際量測重量絕對值平均誤差在±0.5g內,秤重機構橫向移動速度達21.79cm/s,出料速度達0.22g/s,對於中藥粉劑配藥自動化上作出貢獻。