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國立中正大學 企業管理研究所 洪清德所指導 陳志文的 台灣中小企業轉型之探討－以S公司多角化歷程為例 （2010），提出聯發科 博士 PTT關鍵因素是什麼，來自於產品多角化、技術移轉、自有品牌、MOMUS。
台灣中小企業轉型之探討－以S公司多角化歷程為例
為了解決聯發科 博士 PTT 的問題，作者陳志文 這樣論述：
摘要多角化一直是企業成長過程中的重要議題，但近年來對於多角化的需要與否，在各種內在因素和外在環境的影響下，有頗多的爭議，依據過往的研究，多角化對企業轉型、獲利和成長，皆具有正面的效益。有鑑於此，本研究由企業運用技術移轉和企業資源進行產品多角化策略，進一步創立自有品牌，經由這些過程，證實多角化策略的正面效益。目前網路行銷，在世界各國風起雲湧的展開中，在台灣亦是一個重要的商機，傳統的製造業，擁有比一般創業或是新進入者更有產品製造上優勢。企業若能將這些能力加以運用，對企業的成長和延續，都將有正面的效益。本研究以台灣網路保養品牌「MOMUS」為研究個案，探討其企業應用產品多角化策略，其技術移轉和代工
學習以及企業資源應用，進行自有品牌行銷的過程。經由實地訪談及分析資料得到以下結果：以產品多角化OEM代工學習有助於自有品牌經驗。產品多角化有助於選擇進入自有品牌的時機。與客戶關係良好有助於跨入新領域和自有品牌。與客戶關係良好有助於開發產品自創自有品牌。產品相關多角化有助於企業和供應商共同發展自有品牌。企業經營模式升級有助於發展自有品牌。供應商關係和產品多元化有助於發展新產品。企業資源應用有助於發展自有品牌。相關產品多角化經驗對發展自有品牌有助益。相關技術能力移轉的對發展自有品牌有助益。隨著網路使用人口的增長，愈來愈多行銷透過網路來達成，其中包含行銷活動與行銷溝通。在競爭激烈的環境中，為了獲得市
場與顧客的青睞，有效運用網路行銷是競爭的重要一環。傳統的製造商可應用網路行銷，將本身的產品或自有品牌推向消費者，以創造MIT的最佳優勢。關鍵詞：產品多角化、技術移轉、自有品牌、MOMUS