群創股價低的原因的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

耶魯最受歡迎的金融通識課+受用一生的耶魯金融投資課(全兩冊套書)

為了解決群創股價低的原因的問題，作者陳志武 這樣論述：

耶魯金融學終身教授‧全球十大華人經濟學家， 濃縮20餘年研究及長春藤名校授課精華。   　　《耶魯最受歡迎的金融通識課》   　　古時候會賣妻賣女，為何不把丈夫賣了？ 　　房價貴到不吃不喝也買不起，政府怎麼還不下重手管制？ 　　Amazon燒錢燒得太瘋狂，借錢來花也能變成世界首富 ？   　　金融不只是工具，更是思維模式。 　　從金融角度來看世界， 　　你會發現習俗、文化、婚姻、財富與投資的邏輯真相， 　　在資訊焦慮的年代，你就是看透一切的明白人！   　　你所追求的財富與自由都要從搞懂金融開始。 　　無論你是學生、上班族、創業者還是大老闆， 　　都需要認清財富本源，升級認知模式。   　　本

書從金融的歷史入手，透過你我都熟悉的養兒防老、儒家禮法來深入解析金融對一般人的意義。再透過借貸、現代公司制度、商業模式等方面，逐步解答金融可以讓人更加自由的原因，讓人能深入瞭解金融背後的理論基礎和邏輯。   　　全書文字通俗易懂，沒有公式和金融模型，卻能從歷史角度和量化分析視角來幫助讀者 　　建立金融思維，以經濟眼光看待這個世界的運轉。是一本幫助普通大眾認清財富本源， 　　學會用金融思維看懂世界的金融通識書。   　　《受用一生的耶魯金融投資課》   　　唯有了解各種金融工具的問世成因與運作邏輯， 　　你才能真正看清市場本質，擁抱財富思維！   　　為什麼猶太人能夠主宰世界金融秩序？是他們比較

有投資天賦嗎？ 　　這與猶太教與基督教的教義分歧有關，但也導致了猶太人二戰時的悲慘遭遇。   　　配息分紅多的公司應該是好標的吧？那為什麼Google、臉書等大公司總是不分紅，卻照樣受到投資者熱愛？ 　　對股東更重要也更好的回報是股價上漲，將盈餘用在生產研發才是更好的選擇。   　　千萬不要碰期貨、選擇權，有多少人因此傾家蕩產，為何政府還不管制禁止呢？ 　　期貨、選擇權在市場上有存在的必要性，優點在於能對沖風險。少數人的巨大損失，往 　　往是因為投資槓桿失控與賭徒心理結合的後果。   　　市面上基金千百種，到底該如何挑選呢？近期業績好的基金，未來業績應該也不會太差吧？   　　不要迷信基金績效

排行榜，近期業績好的基金，未來業績不一定好，甚至可能很差。如果可以的話，選擇名校精英管理的基金，業績通常比較好。   　　以上答案是否與你預想的有落差？ 　　現在正是時候看清投資背後的真相。   　　本書從金融的起源講起，透過我們生活中和歷史上的各種案例，闡述了金融的意義和價值、普惠金融、債券市場、基金市場、股票市場、金融衍生品等與我們普通人生活緊密相連的內容，有助我們充分理解和掌握金融知識，看透財富運轉邏輯，合理運用金融工具，獲得更好的生活。   　　看起來很複雜的金融世界，其實不用公式，不用長篇大論，沒有專業背景，只要打開本書就可以知道它到底是什麼，以及如何創造、升級和保衛我們的財富。  

名人推薦   　　《耶魯最受歡迎的金融通識課》 　　Mr. Market市場先生／知名投資理財作家 　　小賈／ 「懶人經濟學」社群創辦人 　　吳惠林／ 中華經濟研究院特約研究員 　　雷浩斯／ 價值投資暢銷財經作家 　　鄭俊德／ 「閱讀人」社群主編 　　劉瑞華／清華大學經濟學系教授 　　鍾文榮／《巷子口經濟學》作者 　　螺螄拜恩／「螺螄拜恩的實話實說」人氣作家 　　（以首字筆畫排序）   　　《受用一生的耶魯金融投資課》 　　Mr. Market市場先生／財經作家 　　小賈／ 「懶人經濟學」社群創辦人 　　安納金／知名財經作家 　　吳惠林／ 中華經濟研究院特約研究員 　　陳鳳馨／News98財

經起床號節目主持人 　　游庭皓／財經直播主 　　愛瑞克／知識交流平台TMBA共同創辦人 　　劉瑞華／清華大學經濟學系教授 　　鍾文榮／《巷子口經濟學》作者、產業分析師 　　謝哲青／作家、知名節目主持人 　　（以首字筆畫排序）   　　一致好評推薦 作者簡介   陳志武   　　美國耶魯大學金融學終身教授，曾榮獲默頓‧米勒獎，2006年被《華爾街電訊》評選為華人十大經濟學家。現受聘於香港大學經管學院，擔任經濟學講座教授與亞洲環球經濟研究所所長。專業領域為金融理論、股票、期貨和期權市場，以及宏觀經濟與經濟史。   　　著有《耶魯最受歡迎的金融通識課》、《金融的邏輯》系列、《財富的邏輯》系列、《2

4堂財富課：與女兒談創業》等暢銷書。 《耶魯最受歡迎的金融投資課》 第一部分 金融無處不在  第1章 金融是什麼？  金融到底為什麼、為誰、為何？  左宗棠西征的金融故事  金融的本質是價值的跨時空交換    第2章 從金融的角度看傳統社會  養兒防老：儒家文化構成的避險機制 貞節文化背後的金融邏輯  為什麼華人只認血緣？    第3章 儒家與宗祠的歷史績效  血案引爆禮法之爭  宗祠背後的故事  儒家文化的歷史績效    第4章 婚姻是愛情還是避險手段？  「愛情」與「麵包」的勝負之爭 為什麼要將女兒遠嫁？ 古代為什麼是賣妻而不是賣夫？    第5章 保險的真相  保險產品有哪些？  保險

業是怎麼發展起來的？  保險產品背後的經濟學原理    第6章 金融改變社會  金融可以減少犯罪？  為什麼我們愛送禮？  日本明治維新的金融創新   第二部分 借貸的真相 第7章 借錢是怎麼回事？  年輕人借錢來花不好嗎？  借錢花逼你有出息 消費也是投資：借錢花的邏輯    第8章 借貸關係中的重要變數：利率  利率的作用與邏輯  利率為什麼居高不下？    第9章 借貸是壓榨還是便利？  借貸命案中到底誰是兇手？  印度免債風暴的啟示  金融是富人專屬的遊戲？    第三部分 現代企業與公司金融  第10章 橫空出世的公司  現代世界中富可敵國的實體  網路企業的誕生：股票與公司  公司

的本質：一堆法律契約的組合體    第11章 現代公司在華人世界的發展  為什麼中國難有百年企業？  從商業聯姻看家族企業 洋務運動強國夢的破滅    第12章 現代公司的融資方法  燒錢發展成世界首富 的Amazon 債務和股權融資的差異和影響 長期債還是短期債好？   第13章 為什麼公司要追求上市？  上市還是不上市？是個好問題 市值管理：上市不只是敲鐘  為何要借殼上市？  到哪裡上市是最佳選擇？   第四部分 商業模式的演化  第14章 商業模式的選擇  公司是做餡餅還是做陷阱？  為什麼已開發國家公司放棄多元化經營？  商業模式選擇：邵氏兄弟VS. 嘉禾影業    第15章 金融改

變商業模式  公司的發展邊界  金融槓桿的商業模式 金融是公司發展加速器   第16章 哪個產業更賺錢？  珍惜資本的經營策略  沃爾瑪規模制勝的商業帝國  員工福利好的公司有什麼好處？   第五部分 投資理財 第17章 投資理財的選擇 風險與收益：選擇金融產品的兩大考量 家庭如何配置財富——多國家庭資產結構對比的啟示 藝術品投資：從清朝精英資產結構說起   第18章 投資股票的入門 股票本益比為何有高有低？ 公司為什麼要留這麼多現金？ 如何挖掘投資價值？   第19章 價值投資的竅門 熱門股票是好股票嗎？ 不可忽視的股票流動性 買股行為學   第20章 房產投資的教訓 美國中產階級的財富為何

縮水？ 房價為什麼越調控越上漲？ 投機炒房的投資策略   第六部分 銀行與金融危機 第21章 票號與錢莊的興衰 錢莊的興起與民間貨幣 票號的興起 票號的衰落和教訓   第22章 銀行是什麼？ 清末開始的金融現代化 銀行的間接融資角色 英美為什麼以資本市場為主？ 銀行的風險   第23章 金融業的挑戰與發展 銀行為什麼會發生危機？ 銀行的流動性管理 網路金融的變與不變   第24章 金融危機的起因與監管 銀行存款保險的是與非 金融危機的歷史會重演嗎？ 銀行監管的尺度拿捏 銀行為何「大到不能倒」？   第25章 中央銀行與貨幣政策 中央銀行到底在做什麼？ 貨幣的適度供應與經濟成長 外匯市場與匯率政

策   《受用一生的金融投資課》 序 投資理財是人人都該上的通識課   第一部分 宗教與金融的相互競爭 1 金融緩慢的發展歷史  古時借貸沒有發展出金融市場 《聖經》禁止用錢賺錢 猶太人為何主宰金融世界？ 延伸閱讀 人力資本──無形的成長要素   2 新教解放金融  宗教改革與金融解放 歐美新教國家為何比天主教國家強大？  延伸閱讀 因信稱義的「另類」重要性   3 宗教和福利國家的競爭 規避風險的各種體系：家族、宗教、金融與福利國家 教會也能助人規避風險？  福利國家的興起是利或弊？  延伸閱讀 「國家」是自古就存在的嗎？   4 金融與家庭的互補  宗教和福利國家：此消彼長的競爭 「還是家

靠得住」：南歐國家的經歷 婚姻的未來：金融會改變一切嗎？  延伸閱讀 什麼是平等？   第二部分 債券市場 5 國富與民富 證券市場為何起源於西方？  證券市場在西方的發展 「窮政府」還要減稅？財政赤字的邏輯 延伸閱讀 壟斷的經濟學   6 從西方歷史看國債 誰奠定了美國的金融地位？  英國、法國的發展為何不同？ 西班牙為何無法強大？  延伸閱讀 經濟長期成長的關鍵──高效的經濟組織   7 金融視角下的中國歷史 如果明朝有發達的國債市場 清末國債的是與非 辛亥革命後新政權的資金從何而來？  延伸閱讀 保路運動與清朝的滅亡   8 債券市場的運用與發展 中國債券市場的現況 如何評估債券的價值與

風險？  債務期限結構：中國的負債是否太多？  延伸閱讀 活學活用報酬率──估算「教育」的報酬   第三部分 衍生性金融商品 9 衍生性金融商品是什麼？  遠期合約和期貨 房價期貨與大宗商品期貨：期貨的命運為何大不同？  黃金期貨與黃金存摺 延伸閱讀 金本位體系是如何崩潰的？   10 套期保值降低企業風險？ 期貨對於石油公司的重要性 期貨中的明星──股指期貨 期貨不可怕，槓桿才可怕 延伸閱讀 為什麼交易市場優於一對一交易？   11 選擇權交易是怎麼回事？  買權和賣權到底是什麼？  《大賣空》中的選擇權傳奇 選擇權的價值在於高報酬率嗎？  延伸閱讀 企業家的成功需要哪些條件？   12 如

何利用衍生性金融商品？  深陷衍生性金融商品：中航油的故事  國泰航空大裁員：是油價對沖惹的禍？  創業創新的金融基礎：選擇權激發活力 延伸閱讀 與選擇權有關的名詞解釋   第四部分 基金市場 13 基金是什麼？  公募基金是怎麼回事？  基金的哲學 如何評估基金的業績？  延伸閱讀 投資者為什麼會買基金？   14 如何選基金？  最近業績好，未來業績就會好嗎？  精英管理的基金更好嗎？  集體決策型與個人決策型基金的優劣 延伸閱讀 中國的政府引導基金   15 如何將各種基金組合最佳化？  主動還是被動：指數型基金好嗎？  基本面指數基金：聰明貝塔法為什麼好？  私募與公募股權基金：差別在

於流動性  延伸閱讀 股票價格的「隨機漫步」理論   16 境外投資如何操作？  對沖基金業績的真相 買房與投資境外房產基金哪個更好？  在外匯管制下如何合法進行境外投資？  延伸閱讀 對沖基金──金融圈中的「野孩子」？   第五部分 股市監管 17 股市究竟是什麼？ 股市的價值不只是融資 股市為何需要會計師？  投資銀行是做什麼的？  延伸閱讀 委託代理問題與三種對策   18 股市該如何監管？  在股市中「搭便車」  為什麼有證監會？  政府在股市中的立場  延伸閱讀 有效市場假說與證監會的角色   19 股市需要媒體 媒體為什麼也是股市的基礎設施？  訊息渾濁：劣幣驅逐良幣的土壤  今日

中國股市跟清末股市的異同  延伸閱讀 股票市場中，誰來生產資訊？   20 市場的力量  逆向思維：為什麼做空也可以是正能量？  「野蠻人」也是資本市場的朋友  亞洲公司股權模式的特色與成因  延伸閱讀  如果市場被遏制會如何？看看最低工資法與底特律的衰敗   21 股票分紅和監管 監管單位為什麼強制上市公司分紅？  明清時期的「強制性官利」是怎麼回事？  上市公司減少分紅是國際趨勢 延伸閱讀 分紅的理由   第六部分 金融市場、貧富差距與創業創新 22 金融市場是富人俱樂部？  金融不是富人俱樂部：底層翻身的故事 創投基金是怎麼來的？  那斯達克革命使資本市場更扁平 延伸閱讀 不只是創投——

分層的那斯達克   23 金融為什麼具有普惠性？ 銀行是富人俱樂部：德國的故事  金融管制對草根階層更好嗎？  股票市場讓老百姓有財產性收入  延伸閱讀 中產階級：橄欖的基幹   24 未來為何更需要金融？  金融促進消費平等 保險金融為什麼是扶貧之路？  精準金融產品為什麼更具普惠性？  延伸閱讀 中國的高儲蓄率之謎   25 貨幣化是什麼意思？  如果有個非貨幣化的社會？ 貨幣化是好東西嗎？  曾國藩中舉後的資金挑戰 延伸閱讀 借貸利息與古時貪腐的關聯 《耶魯最受歡迎的金融投資課》 金融的本質是價值的跨時空交換 說到金融，你會先想到什麼呢？相信很多人會想到賺很多錢。錢，也就是貨幣，貨幣是

人類最早發明的金融產品，也是我們每天接觸最多的金融品項。它在生活中如此常見，以至於我們很少注意到它的存在。今天你把做好的衣服，或者做好的飯菜賣掉，換成一百元，把你創造的價值儲存在貨幣中；明天或者一年後，再拿這一百元去買張火車票。在這個過程中，貨幣是價值載體，幫你把價值跨越時間並儲存起來。儘管你不會想到，你其實是在跟貨幣發行方──即中央銀行進行跨越時間的價值交換，而且你也相信中央銀行不會在你持有貨幣期間亂印鈔票，更不會對發行的貨幣賴帳等（信任與貨幣政策的話題後面再談）。 除了貨幣，你可能還熟悉很多其他金融產品：借貸、股票、基金、債券、期貨、期權等，這些東西如果你還不熟悉，我後面也會介紹。 金融是

什麼？ 說到底，金融就是「跨期價值交換」，即雙方間進行的跨越時間交易。所有的「跨期價值交換」都是金融，都是金融要解決的問題。一般商品市場都是現貨交易，你去菜市場買菜，一手交錢，一手交貨，不存在跨期交割和一系列信用與違約問題。但金融市場完全不同，交易是跨越不同時間的。一定要記住金融這個本質，忘記這一點就很難理解金融交易為什麼容易產生泡沫、容易帶來金融危機，也很難理解本書要討論的內容。 前面提到，貨幣是一種跨期價值載體，把今天賺到的收入保留到未來；然後，在未來任何時候，可以變現成想要的東西。不過，一張百元鈔只是跨期價值載體，並沒有利息報酬，而且還有貶值的風險。 借貸則不同，它也是跨期價值交換，但會

有利息回報。張三今天賺了一萬元花不完，以一百張百元鈔的形式保存，不會產生任何利息；而李四今天錢不夠花，但一年後會有五萬元的收入。此時，張三顯然可以把一萬元借給李四，李四保證一年後還本，並支付一○％的利息。於是，張三把今天的一萬元轉移到一年後持有，而且還有一千元的利息報酬；而李四把一年後的一萬一千元轉移到今天花，當然他要為此付出一千元的利息成本。這就是最經典的跨期價值配置、跨期價值交換。

群創股價低的原因進入發燒排行的影片

企業併購的動態競爭分析 ─ 以台灣半導體封測廠商日月光與矽品合併為例

為了解決群創股價低的原因的問題，作者賴品中 這樣論述：

2016年全球半導體產值約 3,270 億美元，台灣半導體產值佔全球的23%，繼續蟬聯全球第二大半導體產業大國，排行僅次於美國。此外，台灣以出口為導向，根據我國財政部統計，2017上半年積體電路出口金額占整體出口總值的27.6%，是我國最主要的出口產品，可見半導體產業對台灣的影響力不言而喻。近年來半導體併購浪潮興起，台灣廠商也無法置身事外，最受矚目非日月光與矽品的非合意併購案莫屬。一般學術論文對於非合意併購案的探討，著重於併購前的動機與併購後的綜效，鮮少討論雙方在併購過程中的攻防。故本研究欲以動態競爭觀點，並考量政府對併購成敗的影響，來找出矽品最後同意日月光共組控股公司之提案的原因，並分析此

合併案對全球封測產業所造成的影響。本研究發現雙方在合併前，應用產品及地區的市場共同性，分別呈現上升及下降趨勢，透過收購矽品，日月光不僅能追趕其主要競爭對手在車用電子的領先地位，更可以降低營收過度集中於北美的風險。另外，雙方在台灣及中國的專利申請數量有下降趨勢，但在美國專利的申請數有明顯增加且資源相似性也呈上升趨勢，故推論日月光收購矽品可鞏固其在北美市場的領導地位。總而言之，雖然日矽合併案被外界視為雙贏結果，但客戶轉單、中國商務部的限制條件及收購溢價偏高可能使得此合併綜效有限。在面對中國封測產商崛起、封測產業的市場集中度上升及半導體產業中下游界限越來越不明確的情況下，雙方合併為必然之勢。

從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕(暢銷新裝版)

為了解決群創股價低的原因的問題，作者詹姆．柯林斯 這樣論述：

　　「優秀」是「卓越」之敵！ 　　這不只是企業要面對的問題，也是人類共通問題。 　　全球狂銷超過2,200萬冊經典鉅作， 　　帶領企業與個人看見盲點、邁向卓越！   　　全球企業推崇影響最深商管書 　　●亞馬遜總裁貝佐斯採用《從A到A+》中的原則，建立組織營運的良性迴圈，造就今日的亞馬遜奇蹟。 　　●英特爾、蘋果、微軟、星巴克、嬌生等知名公司深受本書影響，推動企業改造。   　　管理大師彼得‧杜拉克盛讚： 　　這部經過嚴謹研究、寫作又極出色的著作，推翻了許多目前流行的管理概念──從吹捧超人執行長、崇拜資訊科技到購併熱等。平庸的公司或許無法靠這本書提升競爭力，但本書應該能幫助

已具競爭力的公司躍升至卓越境界。   　　柯林斯花了五年時間，從1435家企業篩選出11家從優秀到卓越的公司，抽絲剝繭分析之後，透過本書指出他們成功的關鍵與祕訣，這些祕訣包括：   　　●第五級領導：能推動企業邁向卓越的領導人員具備什麼樣的特質？他們通常沉默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙沖為懷的人格特質和不屈不撓的專業堅持齊集於一身。 　　●先找對人，再決定要做什麼：柯林斯團隊原以為「從優秀到卓越」的領導人上任之初，一定先提出新願景、新策略，卻發現他們忙著找到適合的人上車，請不適任的人下車，並且把對的人放在對的位子上，然後才釐清該把車子開往哪個方向。 　　●面對殘酷現實，但絕不喪失信心

：所有從「從優秀到卓越」的公司邁向卓越之路，都先從誠實面對眼前的殘酷現實開始。因此，領導人必須塑造能聽到真畫且不掩蓋事實的企業文化。 　　●刺蝟原則：從優秀躍升到卓越，必須以能反映三個圓圈交集的簡單概念來取代原有的核心事業。刺蝟原則不是目標、策略或意圖，而是深入的理解。 　　●強調紀律的文化：當有紀律的文化和企業精神相結合時，就能點石成金，創造卓越的績效。 　　●以科技為加速器：「從優秀到卓越」的公司對於科技的角色有與眾不同的想法。柯林斯發現，「從優秀到卓越」的公司會把科技當做動力加速器，而不是啟動器。 　　●飛輪和命運環路：從優秀到卓越的蛻變過程不是一蹴可幾的，轉變的過程好像無休無止

地推著巨輪朝一個方向前進。   　　這些祕訣不僅是從優秀到卓越的恆常法則，而且是可以學習的。任何組織都有可能變成卓越公司，只要用心研讀本書，就會找到許多可以應用於公司（無論公司大小或新創公司）及個人生涯規畫的實用法則。價值投資人更可以依循這些法則，進行「人」、「能力圈」及「護城河」三項選股要素的質化分析，找到最具潛力成長標的。 得獎紀錄 　　全球狂銷超過2,200萬冊，好書認證獎不斷 　　●《哈佛商業評論》年度好書 　　●美國《商業周刊》年度好書 　　●亞馬遜網路書店年度好書 　　●台灣經濟部「金書獎」 卓越推薦 　　（依姓名筆劃排序） 　　Jenny Wang（JC 趨勢財經觀點創辦

人） 　　Mr. Market 市場先生（財經作家） 　　丁菱娟（新創團隊導師、世紀奧美公關創辦人） 　　于為暢（資深網路人、個人品牌教練） 　　艾蜜莉（財經作家） 　　何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 　　林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人） 　　林以涵（社企流執行長） 　　林揚程（太毅國際顧問公司執行長） 　　洪雪珍（斜槓教練） 　　張孝威（竹科廣播董事長） 　　張國洋（《大人學》共同創辦人） 　　游舒帆（商業思維學院院長） 　　雷浩斯（價值投資者、財經作家） 　　楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師） 　　齊立文（《經理人》月刊總編輯） 　　鄭志凱（矽谷Acorn Pa

cific Ventures創投基金共同創辦人） 　　盧世安（「人資小週末」專業社群創辦人） 　　謝文憲（企業講師、作家、主持人） 　　Mr.Market市場先生（財經作家） 　　優秀，是卓越的敵人。當現狀不錯時，我們往往會認為自己現在的方法是最好的，甚至是業界最優秀的，這時你很難再聽進任何建議，甚至失去了成長的動力，結果就是遲早有一天將會被超越。 　　《從A到A+》並不是教你如何選出好的投資標的，具備了書中提到的能力特質也不保證企業未來必然卓越。我認為它最大的價值是透過大量的研究傳承經驗，幫我們避開前人的錯誤，找到自己忽略的盲點。   　　丁菱娟（新創團隊導師、世紀奧美公關創辦人） 　　

當年《從A到A+》這本書問世的時候，幾乎是每家公司領導人必讀的一本教科書，也是企業讀書會上指定的長青書。 　　讓我思考如何成為一家有願景、理念和價值觀的公司，並開始著手建立企業文化，這本書幫助我在經營公司上獲得很大的啟發。 　　很高興這本書能夠重新改版，讓新世代的年輕人有機會閱讀。好的書不會消失，也不退流行，它永遠像一盞明燈指引著想要追求好還要更好的人。   　　林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人） 　　柯林斯的研究與思想，在我學習成為第五級領導人的路上影響甚鉅。他的三環交集、推動飛輪、人才優先、面對殘酷現實等世界觀，是我每天思考策略、決定工作先後最仰賴的心理模型。從十

八年前第一次擔任新創中國分公司總經理，到後來創辦 AppWorks，到現在接手市值四千億的台灣大，《從A到A+》一直在我身邊，陪著我成長。   　　林以涵（社企流執行長） 　　社企流的使命，在於打造華文界社會企業的知識中心與交流平台，用商業思維與創業精神改善社會問題。為了能夠永續發展，《從A到A+》中追求卓越的概念，一直是我們凝聚團隊共識的思考基礎與行動原則。 　　在創立第二年，我們決定從志工組織轉型為公司，當時正是以刺蝟原則為核心，試圖找出自己有熱忱、擅長又能專精的事。但如何驅動社會創新，「找到對的人」就非常重要。 　　我也非常認同柯林斯說的，在內部建立強調紀律的組織文化，一方面讓員工承

擔責任，但又能享有充分的自由度。尤其我們是一個小型公司，合作對象多為大型企業，如果缺乏紀律，就無法獲得客戶的尊重和信任。隨著時勢潮流發展與環境變化，我們每年仍會定期自我檢視，致力發揮最大的社會影響力。   　　林揚程（太毅國際顧問公司執行長） 　　《從A到A+》探討了企業成長到巔峰的過程及必要條件，也就是十一家從優秀到卓越的公司關鍵密碼，記得出版當年也是太毅國際從深耕多年的新竹即將北上的高速成長時期，當時認真地讀了這本書，並奉為公司二○○三年戰略圭臬。實證結果，十五年後我們成長四○○％，並且連續十年成為台灣最主要的企業培訓提供者。這段時間，我們走過順風順水也曾低谷徘徊，因此更能以此書實踐者的身

分來推薦。 　　時代變遷快速，帶來眾多機會和威脅的焦慮感，如果只是一味地追求甚至確保自己奮力抓緊時代的潮流，還不如好好審視自己的優勢與資源，清晰公司的定位與戰略（初心），掌握從優秀到卓越的原則，邁向企業願景。   　　洪雪珍（斜槓教練） 　　我做了一年斜槓教練，已經有三千人來上過我的基礎課、三百人跟我學習實做的要領。其中我有一個發現，一般人會羨慕多才多藝的人，覺得他們比較優秀，可以拉出不僅一根斜槓，多角化經營生涯，成功機率較高；但奇怪的是，最後成功的竟然比較多是具有一項才藝、起步只做一項斜槓的人。為什麼？ 　　多才多藝的人像是狐狸型，看似選擇多，但是會有選擇困難。就算先選擇一個項目去做，在

經歷挫敗時，會順勢閃躲到其他項目，無法專注其中一項全力以赴，反而無法卓越，不易成功｡ 　　相反的，只有一項才藝的人屬於刺蝟型，只能做一種斜槓項目，一開始容易聚焦，不致三心二意。在遇到困難時，由於只有一條路可走，便會想盡辦法尋求突破，比較容易從優秀到卓越、從A到A+。 　　所以從我個人教斜槓的實務來看，非常同意柯林斯說的，不論上班找工作或下班後做斜槓，都要找到最有熱情、最有技能、最能獲利的經營項目，不滿足於優秀，而是追求卓越。   　　張國洋（《大人學》共同創辦人） 　　《從A到A+》是我非常喜歡的一本商業書，也一路對我的經營影響深遠。 　　很高興這本書又要重新出版，也希望有更多人可以好好閱

讀這本好書，提升個人領導特質，建立企業飛輪，最終走向卓越！   　　鄭志凱（矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人） 　　《從A到A+》出版接近二十年，可以說是經營管理書籍的常青樹。只是當初選入樣本的十一家卓越公司有一家倒閉，一家曾被政府接管，一家遭併購，一家股價只剩十分之一。可見即使卓越，也不能保證企業長生不老，逆轉技術或市場的典範轉移。 　　長生無門，健康依然有道。這本書中提到許多基本功，都是企業的健康之道。諸如：人比事重要，該學習刺蝟的專注，要像飛輪般不斷累積動能，並以科技來加速等。儘管時隔多年，仍然歷久常新，值得台灣大小企業的經營者參考。   　　盧世安

（「人資小週末」專業社群創辦人） 　　《從A到A+》是影響我最多的企管書之一，而在本書眾多嚴謹繁複的概念中，「飛輪效應」則是影響我最深的一個概念。因為企業經營在「策略管理」層面上，所需要的有機的、動態的多元核心商業發展連結，都在這個看似簡單、實則充滿實踐挑戰的飛輪效應展示中表露無疑。我個人認為，考驗一本書的經典價值有個很簡單的判準，那就是在跨世代多變的環境遷移後，書中的「洞見」能否經得起考驗，應用在新世代與新事物進行解析的框架詮釋力。而更重要的是，當你因這本書而思考得愈多時，相信你會和我一樣，愈能感受到它跳脫於嚴謹的論述之外，有股強大的力量催促自我提升。   　　謝文憲（企業講師、作家、主持人

） 　　本書繁中版發行至今約二十年，它陪伴我度過在外商業務工作期間最辛苦卻值得回憶的六年。 　　每當覺得業績夠好、可以停歇時，「Good to Great」不斷在我大腦盤旋，最後幫助我攀登最高山峰，讓我得到「全球總裁獎」的殊榮。 　　如今離開大公司，我刻意保持小規模，因為「小，是刻意的」，我用小組織博取高影響力，用的就是「有紀律的專注」這項書中法則。 　　這是一本隨時看都不會太遲的好書。  

TFT-LCD面板產業個案研究—以A公司為例

為了解決群創股價低的原因的問題，作者錢玟伶 這樣論述：

近幾年由於智慧型手機、平板電腦、觸控式面板不斷地在往上成長，面板業的競爭也相對激烈；從過去到現在的幾十年間，多項產品都需要用到面板，從監視器、電視、桌電、筆電到現在的智慧型手機、平板電腦等等。LCD產業與半導體產業一樣，具有資本密集、技術密集等產業特性，TFT-LCD (Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display，薄膜電晶體液晶顯示器)產品因具有輕、薄、省能源、低幅射之優點。由於面板大尺寸近年的成長逐漸緩慢，反而是中小尺寸逐年成長，原因在於大尺寸的汰換率不高、使用年限長、再加上攜帶不方便等原因，反之，中小的使用率較高且又攜帶方便，才會造成許多廠商慢

慢轉型為中小尺寸。本研究以A公司為研究對象，A公司成立於2003年，2006年上市股票，於2009年與B公司合併後躍升為台灣第一大、國際第三大面板廠，目前資本額為新台幣900億，全球員工人數約9萬多人，2013年成立滿十週年。