緯創 訂單的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中田行彥寫的 鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策 和方國健的 魔法與胡同:融合科技與人文,當代創投啟示錄都 可以從中找到所需的評價。
另外網站友達結盟緯創,與冠捷、鴻海競爭電視訂單 - TrendForce也說明:台灣面板大廠友達近日已與筆記型電腦代工業者緯創結盟,積極爭取索尼、東芝等大廠液晶電視面板與組裝訂單。據了解,友達與緯創在廣東中山緯創光電園區 ...
這兩本書分別來自商業周刊 和商周出版所出版 。
國立臺灣大學 資訊管理組 孔令傑所指導 徐宇聲的 客戶集中度對電子代工業的影響及策略發展—以蘋果公司與台灣代工公司個案研究為例 (2020),提出緯創 訂單關鍵因素是什麼,來自於客戶集中度、代工產業、策略核心、環境變遷、動態競爭。
而第二篇論文國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 謝中奇所指導 陳鎮銘的 在開放式運算盛行之環境下伺服器代工廠的品牌發展策略-以廣達為例 (2020),提出因為有 白牌伺服器、開放式運算、白牌伺服器商業模式、品牌策略的重點而找出了 緯創 訂單的解答。
最後網站蘋果暫停與和碩新業務合作鴻海、緯創有望接iPhone轉單則補充:... 印度生產平價iPhone機種的緯創,也有可能在印度承接更多平價iPhone訂單。 ... 依2020年iPhone 12系列新產品的訂單比重,法人預估,鴻海與和碩分別 ...
鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策
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為了解決緯創 訂單 的問題,作者中田行彥 這樣論述:
全世界最了解夏普的男人 中田行彥:「鴻海是夏普唯一的選擇!」 在夏普工作33年、精通液晶及太陽能電池的前技術長, 一步步解析逼近其失敗的深層理由。 看日本百年品牌是如何走向崩壞之路? 鴻海又為何有資格贏得夏普,開創新局? ★ 台灣版特別序文:「鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌」 ★《商業周刊》1482期作者獨家專訪、1493期書摘 明明擁有全球頂尖的研發技術,卻被台灣、韓國及中國一步步超越,夏普到底犯了什麼錯? 目前全世界唯一有能力量產第十代液晶面板、讓鴻海郭台銘不惜動用大筆個人資產也要拿下,耗費巨資成立的大阪「堺工廠」,是拖垮夏普的關鍵因素之一? 是這些因
素讓郭董逆轉勝! →第一大失策:陷入「創新的兩難」,給台灣、韓國趁虛而入的機會。 誤判趨勢,採行「選擇與集中」策略,專注於開發研究、重視團隊合作、研發出超時代的4原色液晶電視的結果,卻不受消費者青睞,最後深陷三星「破壞性價格」液晶電視的陷阱。 →第二大失策:和同胞日本顯示器(JDI)墮入自相殘殺的削價競爭。 一度擁有小米手機60%智慧型手機面板訂單,卻因為台灣觸控面板廠商倒閉,從此錯失中國龐大的手機面板市場,甚至千元手機。但,漁翁獲利的其實並非台灣友達、韓國三星甚至中國京東方科技,而是被JDI趁隙而入! 「無法適應變化,就注定遭到淘汰。」 中田行彥在本書以「當事
人」和「分析者」的二個觀點來敍述。 曾經是夏普液晶事業相關的「當事人」,之後在大學以企業管理學家的身份研究日本的製造業而成為了「分析者」,作者能用更宏觀的多元角度分析夏普的成敗,一層層剝開新聞媒體看不到的真相! 名人推薦 台灣異康Fintech集團首席資深顧問、 前巴克萊/花旗董事總經理及亞洲科技首席分析師│楊應超 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長│詹文男 眾達國際法律事務所主持律師、台灣併購與私募股權協會理事長│黃日燦 ──特別推薦 日本亞馬遜商業經濟類書籍TOP1,讀者熱烈推薦: ★★★★★ 很精采的併購分析! 「曾為夏普工作33
年的作者,分析起來精闢又精彩。本書不只詳細記錄鴻海收購的過程,也針對經營做了分析,值得一讀。」 ★★★★★ 鞭辟入裡! 「看完後能夠理解夏普選擇鴻海的合理性了。在夏普面臨存續危機的時刻,或許唯有鴻海能夠善加利用夏普持有的技術而起死回生。內容高水準,文章簡單易懂,不論學生和式社會人士都很推薦!」 作者簡介 中田行彥(Nakata Yukihiko) 1946年京都出生。1971年神戸大學研究所課程修畢後,進入夏普工作。於夏普任職33年,其中18年負責太陽電池研究與開發、12年參與液晶的研究開發,並擔任液晶事業本部技師長(技術長)等職務。職涯中有3年赴派美國擔任夏普美國研究所研
究部長等職務。 2004年起,成為立命館亞洲太平洋大學教授,負責「技術經營」的研究與授課。現為立命館亞洲太平洋大學研究所經營管理研究科教授暨同大學亞洲太平洋創新管理中心(AP‐IMAC)中心長。日本MOT學會企劃委員長。2009年10月~2010年3月,於美國史丹福大學擔任客座教授。大阪大學工學博士、立命館大學技術經營博士。 譯者簡介 林佑純 (第一~四章) 淡江大學日文系、日本平成國際大學法政系畢,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有文藝、心理、企管、財經、健康、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯
者。 奈勻(第五~七章) 1983年的天秤座。淡江大學日文系畢業後,靠著一股傻勁在譯界打滾。 歷經書籍翻譯、研究單位筆譯後,又轉到科技公司當社內口譯。譯作橫跨商業及小說各類書籍。 洪淳瀅(第八~十一章) 高雄人。國立高雄第一科技大學應用日語所碩士,2009年取得日本交流協會主辦的「貿易人才赴日研修計劃」資格,赴日研習貿易實務及國際化戰略等課程,並取得結業證明。2012年設立純子中日翻譯工作室,成為專職譯者,協助各企業主翻譯電子電機、機械化工、建築設計、醫學保健、財務金融、專利契約等領域的專業技術文件。 程永佳(第十二~十四章) 日本橫濱國立大學碩士畢業,專攻經營學
(日本交流協會獎學金)。畢業後在日本工作約一年半後回台,雖然專業領域是商業財經方面,對其他領域的翻譯也樂於接受,認為翻譯不同領域的東西是個吸收新知的好管道。 ﹝推薦序一﹞鴻海有史以來最好的投資/楊應超 ﹝推薦序二﹞鴻夏合併,台灣科技產業的里程碑/詹文男 ﹝台灣版前言﹞鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌──對鴻海的期望及其未來的課題與挑戰 【第一部】夏普如何走上被鴻海併購這一步? 第一章 鴻海與日本官民基金的拉鋸戰 到底該「防止技術外流」抑或選擇「全球化」?/就算裁掉一三%的員工,也挽救不了頹勢/日本早已成為輸出技術人員的大國/國家積極投入救援基金,結果卻是凶多吉少/產業
革新機構到底是何種組織?/為什麼鴻海想要夏普?/若非夏普夠本事,沒有人會多看一眼/「一起贏過三星吧!」/郭董終於結束對夏普的單戀/過高的成本拖垮夏普/鴻夏聯手,將可拿下世界第一市占率! 第二章 亂成一團的股東大會 重建計畫無誠意/夏普想變成中小企業來翻轉債務?/債務股權化與發行優先股/媒體報導讓股東失去耐性/股東要求社長、董事下台/與鴻海合作,要選擇液晶還是家電 第三章 變中小企業是擺脫虧損的解藥? 「減資」為何可以填補損失?/沒有信任就無法得到情報/成為廢紙的日本航空及天馬航空股票/99.6%減資的大榮超市,最後下場是股票下市 第四章 公司治理失能,領導者誤判情勢 何謂公司治理?/組織
內部習以為常的對立與衝突/紛爭,來自事業部門的文化差異/繼承創業理念的第二代經營者,佐伯旭/擴大投資液晶的町田、片山時期/無法掌握經營實況的領導者 第五章 頂尖太陽能技術,卻是郭董眼中的拖油瓶 堅守半世紀等到的好時機,卻沒賺到錢/創辦者的熱情、領先全球的技術/誰是罪魁禍首?/政策大轉彎,全力研發薄膜太陽能電池/被郭董視為拖油瓶的太陽事業 【第二部】第一場敗仗:成也液晶,敗也液晶 第六章 什麼是液晶? 液晶的原理,如同調節光線的百葉窗/廢材,成就液晶技術突破盲點/顯示數字,卻無法顯示動畫/薄膜太陽能電池停產,造福液晶技術發展/二公分之差招來的好運/十四吋顯示器「成功才付錢」的挑戰/三年1.8
倍的西村法則/世代交替,從1.8加速至2倍/台灣、韓國漁翁得利 第七章 重蹈日本半導體產業覆轍 只在必要時做必要的投資/信仰技術的陷阱/創新的兩難/群龍聚首,卻是弱者聯盟?/台灣、韓國何以超越日本?/後進者的策略優勢 第八章 那些年,讓夏普強盛的泉源 研發零污染的無機EL顯示器/製造業尊重自由研究風氣/為了共創未來,不惜出借優秀人才/承擔風險、接受挑戰的精神/現場力,是液晶生產的後盾/早期階段的「整合」才是王道/競爭力的泉源:團結力/用「觀看」學習技能/整合已被「模組」取代 第九章 選擇與集中策略的對與錯 大膽挑戰以液晶取代映像管/象徵日本頂尖技術的龜山液晶/「黑盒策略」以一條龍生產模式
,防止技術外流/積極投資第六代與第八代液晶/龜山成就是夏普與外部廠商合作的成果/全國相關企業一同集結到龜山 第十章 低價液晶電視上市衝擊 電視零件全都成了模組/消費者買什麼?/原來是三星設下的陷阱?/三星動手腳的間接證據 第十一章 堺工廠成為夏普重擔 實現日本製造業理想的合作模式/投資堺工廠是正確的決定/錢都花到哪裡去了?/沒有技術創新,就無法降低成本/高品質,高滯銷/與索尼合作,卻因延遲交貨信用掃地/負面連鎖效應 【第三部】 第二場敗仗:中國智慧型手機市場競爭失利 第十二章 智慧型手機在中國的決定性失敗 為什麼夏普不加入JDI?/中國手機市場是解藥?/一間台灣公司突然倒閉帶來的營運危機
/兄弟鬩牆,拉垮夏普/山寨機席捲中國市場/不願追隨潮流,拱手讓對手超越/唯有適應變化,才得以生存 第十三章 日本液晶產業的未來 三個相對概念與正確的企業行動/三種創新的兩難/日本顯示器聯盟有勝算嗎?/中國對液晶的「爆投資」將帶來什麼影響?/想殺出活路的韓國液晶產業/技術開發落後韓國,有機會扳回一城嗎? 第十四章 整合型國際經營2.0 何謂工業4.0?物聯網又是什麼?/遠距離也可以做到整合 ﹝台灣版後記﹞ ﹝參考文獻﹞ 推薦序1 鴻海有史以來最好的投資 這個標題是我在2012年的研究報告下的,那時鴻海第一次和夏普簽訂投資,但這起併購卻因為夏普的股票從五百多日圓跌到二百日圓以下而
暫緩,直到今年才正式完成,真是好事多磨。 1999年起,我以外資分析師的身份研究亞洲科技硬體產業,包括2000年提出高盛第一份鴻海研究報告,以及2004年市場上第一份香港富士康的研究報告。這17年中,我看到鴻海從一個零件小廠發展到全球最大的電子代工製造公司,也深深感佩董事長郭台銘的企圖心,因為沒有郭董,就沒有鴻海。 記得第一次和郭董見面是在2000年鴻海的股東大會。那時根本沒有分析師或投資人出席,只有少數媒體到場。由於我是現場唯一的分析師,郭董特別來跟我聊天,當他得知我是高盛的分析師,馬上說自己剛從美國回來,還見了美國高盛的光纖分析師,也跟我討論光纖產業。我嚇了一跳,困惑一個小小零
件機殼連接器公司的老闆,為什麼對光通訊那麼先進的產業如此熟悉? 我加入瑞士信貸和花旗集團後也持續研究鴻海,才慢慢了解郭董的思維,也發現他驚人的企圖心。他絕對不會滿足於製造小零件,而是什麼都要做,包括當時的反方向垂直整合(從做零件到整機),從1C(電腦)到3C(通訊及消費者電子產品),後來延伸到7C(汽車、內容產出、通路、雲端等)無所不包。客戶從惠普拓展到索尼(Sony)、諾基(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、戴爾( Dell),甚至連我們還不知道什麼是iPhone 時,鴻海已經做出來了。郭董永遠是市場第一位,也永遠要當第一名。 2008~2010年之間,在我回鍋野村及巴
克萊做分析師前,因緣際會到科技產業當了兩年財務長,而有機會進一步了解鴻海,發現郭董其實很想做品牌,只是怕得罪客戶,不敢做也不敢講,這也是宏碁和緯創,還有華碩跟和碩當年分家的原因。鴻海雖然有富士康(Foxconn)這個品牌,也只敢主打零件品牌。郭董後來想了個方法,要當品牌客戶的客戶,所以跑去做通路,包括萬馬奔騰(小型電器專賣店)、賽博數碼(3C通路),現在則跨足電子商務。 郭董一貫積極的態度,讓我聽到鴻海要買夏普的消息後,不但一點也不吃驚,只想拍手叫好,因為郭董終於可以一圓他的品牌夢了。記得當時郭董特地從日本大阪興奮的打電話給在新加坡出差的我,也一起參加東森專訪郭董的節目,最後還邀請我到他
家長談了六個小時,更別說股東大會前後加起來將近十三小時的談話,郭董的熱情不言而喻。雖然我是電機系背景的科技產業分析師,但每次跟郭董談話都像在上課,他還不斷對我分析面板的重要性,最後終於得償所願買下夏普。 很高興本書可以讓讀者了解鴻海為什麼要買,或說為什麼可以贏得夏普,但是我更希望讀者知道鴻海為何會成功,以及郭董每一個行動背後的目的何在。他做事很少一箭雙雕,而是一箭多雕。郭董白手起家,不靠家產、不靠政府幫助成功的故事,絕對不是出於偶然或運氣好。 這次併購夏普,從2012年每股五百多日圓,到最後成交每股一百日圓以下,都顯現出郭董的談判功力和策略。所以公司成功一定要看老闆,就像賈伯斯之於
蘋果一樣重要。雖然整合夏普及轉虧為盈不是件簡單的事,但是我對郭董「明知山有虎,偏向虎山行」的決心深感欽佩,也有信心可以在二~三年內看到成績,請大家拭目以待。 文/台灣異康Fintech集團首席資深顧問.前巴克萊/花旗董事總經理及首席科技分析師 楊應超 推薦序2 鴻夏合併,台灣科技產業的里程碑 歷經一波多折,鴻海終於擊退代表日本政府扮演救世主角色的產業革新機構,接手重整夏普。於2016年4月2日正式簽約,為鴻夏戀畫下完美的據點。 以台灣一家成立四十二年的公司,能夠購併擁有百年歷史、且日本人引以為傲的企業,絕對是台灣科技產業史上一個重要的里程碑。其成敗牽引著台日電子產業合作未
來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由跨國合作更上層樓,值得國人給予更多的關注與祝福! 鴻海之所以對夏普緊追不捨,主要是想取得夏普的面板技術,提升與大客戶蘋果的議價力、透過其商品創新力提升鴻海的獲利力,運用其優質的品牌與各式家電產品為鴻海代工體質作轉型。為了爭取各界支持,鴻海更喊出「台、日攜手抗韓」,希望藉此提高購併的勝算。 對夏普而言,到底是要選擇代表日本政府的產業革新機構?還是接受台灣鴻海的購併,相信過程中也是猶豫再三。尤其對日本人而言,即便過去台日合作有許多成功案例,但大多是日廠以先進者身份將技術移轉給台灣企業,指導者的角色也符合日本一直以來希望在亞洲扮演的角色。不料這次卻被過去
指導的台灣後進併購,對於擁有民族優越感的日本人而言,真是情何以堪。 鴻海終究勝出,除了提出的條件較佳之外,主要還是夏普看好各自擁有的優勢,認為雙方若捐棄成見有效整合,就能發揮1+1>2的綜效,不僅促成鴻海提升市場競爭力,也協助夏普擴大市場範疇,這是一個雙贏的合作。 若綜效得以發揮,將為台日產業合作樹立一個卓越的典範,亦即日本的高思維(High Touch)與高品質(High quality)與台灣廠商的靈活(Flexibility)與速度(Speedy)發揮互補效益,未來其他日本大廠有可能作為參考,加強兩國產業實質合作,相信這是相關支持者最樂見的結果! 鴻夏戀的過程高潮迭起,
張力十足,但各界獲得的消息,大多是國內媒體的觀點,多流於表面與臆測,無從得知實際的決策流程與思考,本書作者中田行彥從一個「當事者」(曾在夏普擔任技術研發工作三十三年)及「分析者」(立命館亞洲太平洋大學教授技術經營)的角度來敘述這段過程,不僅對夏普的衰敗有深入探討,對全球電子產業局勢過去與未來的發展,亞洲各國的競合,以及日本電子產業未來應該採取的策略,都有獨到的見解,內容鞭辟入裡,實務、理論兼具,非常值得產、官、學、研各界人士深入研析! 文/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 詹文男 第一章 鴻海與日本官民基金的拉鋸戰為什麼鴻海想要夏普?鴻海是一間什麼樣的公司呢?鴻海精密
工業,是台灣最大的企業體「鴻海科技集團」(Foxconn Technology Group)的核心企業,也是世界最大型的代工生產電子產品的企業(EMS),集團國內外總員工數超過一百萬人。主要的客戶為美國蘋果、惠普HP(Hewlett-Packard)、中國的小米科技等,日本則有索尼、任天堂、軟銀等。鴻海在夏普二○一二年面臨經營危機時,因出資大阪堺工廠而建立深厚的交情。說到郭董如何以一代之力,建立起這個大型企業,要從他一九七四年,二十四歲時創立的「鴻海塑膠企業有限公司」講起。一開始,鴻海充其量只是大街小巷都有的家庭代工廠,專門製造塑膠製的黑白電視選台開關。之後進入電腦(PC)時代,因成為電腦製造
商的零件代工廠而急速成長。更因為適時投入中國的低廉勞動力,開始因大量生產而擴展規模。結果,鴻海因建立能發揮最大限度經濟效應的「勝利方程式」,打下現在的基礎。但是,這個勝利方程式,卻因為近年來中國工資高漲,逐漸遇到瓶頸。因此,郭董才想藉由與夏普合作,嘗試將原本低附加價值的生產,轉為高附加價值的生產。其中一項嘗試,就是投資液晶。鴻海旗下的群創光電(InnoLux),是二○一○年用新台幣五十三億元(約五千億日圓),併購了液晶電視大廠奇美電子而成。另外,也收購了專門生產中小型液晶的統寶光電。這些動作使群創成為世界第三大的液晶面板製造廠商。只不過,因液晶產業的競爭日漸激烈,才希望進一步得到夏普。實際上,
二○一五年群創光電的合併淨利,為新台幣一百零八億元(約三百七十八億日圓),和上個年度相比少了一半。這可能是郭董想要加入夏普持有的技術,謀求強化技術層面與規模的理由。郭董的個人資產約有一百億美元,在台灣被稱為「現代成吉思汗」。雖然他右手曾纏繞過,與成吉思汗有淵源的寺廟的念珠,但其經營手腕不但「獨裁」、也「重視效率」。此外,二○○五年愛妻過世後,也因為與多位女性傳出緋聞而頻頻登上媒體,是位相當有個性、充滿傳奇色彩的人物。
緯創 訂單進入發燒排行的影片
主持人:阮慕驊
主題:立訊崛起,富士康將痛失iPhone訂單?
節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2020.07.01
#財經觀點
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客戶集中度對電子代工業的影響及策略發展—以蘋果公司與台灣代工公司個案研究為例
為了解決緯創 訂單 的問題,作者徐宇聲 這樣論述:
傳統的管理觀念中,對於客戶集中度的論述均期望企業經營分散風險為圭臬,不鼓勵甚至予以負面的管理價值觀,但是產業供應鏈的生態環境快速變化,全球化的趨勢使企業大者愈大,也導致越來越多的客戶集中度討論,最新的研究文獻中對高客戶集中度所擁有的多項優點予以證明,經營方面可以為企業帶來更好的營運效率及競爭優勢。本研究以蘋果公司與台灣代工產業的商業關係為個案,蘋果公司在過去2010至今2020年成長黃金十年,台灣代工廠商對於企業成長的必要性下與其共同成長,訂單影響著台灣代工夥伴的企業營收,也確實展現出相當不錯的經營績效,在獲利能力、經營能力與投資報酬率均展現出更有效率的管理方式經營企業,本研究以多項公開財務
數據比較說明。對於已享有優勢的台灣代工企業提供可能之策略及建議方案,持續開創成長的第二曲線,跳脫傳統代工思維,開創新的客戶體驗,深耕新技術;面對環境的變遷,實現全球化、專業化而後去規模化,持續企業競爭優勢;制定動態競爭的策略,正面迎戰全球競爭紅色供應鏈。
魔法與胡同:融合科技與人文,當代創投啟示錄
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為了解決緯創 訂單 的問題,作者方國健 這樣論述:
重塑台灣價值 再創一片新天地 從戴爾電腦亞太區國際採購總經理轉戰創投領域11年,方國健見證台灣經濟起飛宛如魔法奇蹟的年代,更眼睜睜看著台灣陷入胡同泥淖、舉步維艱,書中談及創投甘苦、典範轉移,以及文創契機,期望台灣再展現高超魔法,跳出胡同之外,重塑台灣價值,再創一片新天地。 本書書名定為《魔法與胡同》,是什麼意義呢? 「魔法」兩字表達我對七○年代之後將近三十多年之間,台灣經濟起飛榮景的讚歎與懷念。當時在開明無私的領導下,全民發揮旺盛的企圖心,民間企業追隨著政府政策及經濟大環境的脈動,跨步向前,造就了舉世讃歎的經濟奇蹟,像是無中生有的魔法那般令人驚歎。 「胡
同」兩字表達我對目前台灣經濟陷入困境,進退失據、舉步維艱的感嘆,可以說是在幾個重要的路口轉錯了方向,終於像是陷入一個窄巷、胡同之中,大家面面相觑,有些一籌莫展的窘模樣。 四個字連在一起,「魔法胡同」則是來聊聊我們創投基金所投資的一個項目,從當初的理想,到中間的轉折,面對一些同業的聲音,有驚歎、有挫折、有轉機,還有……未來的希望。 名人推薦 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 富鑫創投董事長 邱羅火 聯電榮譽副董事長 宣明智 宏碁集團創辦人暨董事長 施振榮 作家、政治社會觀察者 蔡詩萍 交通大學校友會理事長、前神達電腦公司董事長 蔡豐賜 聯合推薦
(依姓氏筆劃排列)
在開放式運算盛行之環境下伺服器代工廠的品牌發展策略-以廣達為例
為了解決緯創 訂單 的問題,作者陳鎮銘 這樣論述:
近來隨著5G、物聯網、人工智慧、雲端運算等新興科技的興起,帶動相關產業的供應鏈需求。今年隨著新冠肺炎疫情擴及全球,限縮經濟活動下,催化遠距商機,居家辦公及遠距教學的需求增加,也帶動伺服器持續成長。而雲端運算作為資訊技術的新常態和發展基礎,在5G 時代中繼續擔任重要的技術角色,再軟體應用上尤其以Google租用雲端服務與Google play等軟體分享,在資訊類的分享上則是Facebook社群媒體上的應用都造就了雲端資料中心需求不斷的成長與需求暴增,連帶推升伺服器市場。也因為伺服器農場需求都已經到千萬台的數量為基準需求,紛紛讓這些終端客戶轉而跳過品牌伺服器廠商以求更低的價格與更為適宜的硬體規格
來購入伺服器,造就了開放運算計畫(Open Compute Project)的組織產生,他讓台灣代工廠在硬體設計上有一個完整的設計規範可參考,讓伺服器在整合設計上一直都是由品牌伺服器廠商掌握的關鍵技術,進而變成開放式的分享計畫,這些行為讓雲端應用廠商擺脫了品牌廠的束縛、降低了購入價格也間接提高了代工廠的利潤與規格上的一致性,大幅降低了代工設計上的門檻,但是否也造成代工廠商在客戶心中的重要性降低又或是另一個紅海市場的來臨。台灣代工廠商一直以來都是在品牌廠中殺價競爭搶單,在筆記型電腦時代因為只專注於代工並沒有發展品牌無非是擔心代工訂單的減少等等問題,現今因為雲端伺服器需求的快速增長,也造就了代工廠
商高毛利的伺服器產品,但這些榮景能持續多久在沒有獨特性的應用之下,是否又是走回殺價競爭的老路。在透過SWOT分析與半結構式訪談,我們認清個案公司的強項在哪,弱項與威脅的的項目是那些,並以此為前提探討在市場方面、品牌發展、伺服器的品質強化、未來策略等面向對個案公司思考後續短中長程的目標,短程以追求特事業部的目標追求品牌的發展,中程以連結整合各單位產品生態鏈於雲端之上,長程思考下一個明星產品的到來與構思。
緯創 訂單的網路口碑排行榜
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#1.緯創明年可能成為拉低00878配息的拖油瓶?00878創新高
我就不再往前推算了,即便AI伺服器利潤再好,朋友們試著拿緯創的稅後淨利率來回推,緯創要賺取每股9.9元,它該接多少訂單才能達標呢? 股價124元的緯創就 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#2.傳鴻海搶下微軟伺服器代工訂單,緯穎股價重挫
媒體報導,鴻海集團強攻高毛利伺服器業務,傳出從緯創集團旗下緯穎手中搶下微軟伺服器代工大單;受這項消息影響,緯穎股價今天開低走低,盤中跌勢 ... 於 technews.tw -
#3.友達結盟緯創,與冠捷、鴻海競爭電視訂單 - TrendForce
台灣面板大廠友達近日已與筆記型電腦代工業者緯創結盟,積極爭取索尼、東芝等大廠液晶電視面板與組裝訂單。據了解,友達與緯創在廣東中山緯創光電園區 ... 於 www.ledinside.com.tw -
#4.蘋果暫停與和碩新業務合作鴻海、緯創有望接iPhone轉單
... 印度生產平價iPhone機種的緯創,也有可能在印度承接更多平價iPhone訂單。 ... 依2020年iPhone 12系列新產品的訂單比重,法人預估,鴻海與和碩分別 ... 於 news.housefun.com.tw -
#5.【研究報告】緯穎(6669) 2022年大客戶訂單滿載 - Money錢管家-
緯穎為白牌伺服器的領先者 ... 緯穎為緯創(3231)旗下金雞母,持股比例約38%。主要產品為Server(伺服器),組裝產能位於墨西哥(65%)、捷克(25%)、中國(10%), ... 於 www.money.com.tw -
#6.緯創、廣達...AI讓大象股飛起來,13檔績優生攤牌!營收三升加 ...
公司表示,手上訂單已排到明年,今年業績看旺,飛機引擎零件是今年營收主要來源。法人認為,豐達科後續營運仍將穩健成長,預期今年獲利可望順利超越去年, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#7.鴻海加碼買地蓋廠,緯創卻把三座工廠全賣掉 - 關鍵評論
反觀緯創繼在中國布局已脫離蘋果iPhone供應鏈之後,外界原本以為訂單有可能轉向印度製造;不料,緯創出售印度廠的傳聞卻甚囂塵上,不只曝光出售的對象為塔 ... 於 www.thenewslens.com -
#8.華碩馬步心法: 施崇棠的策略雄心 - 第 339 頁 - Google 圖書結果
表 12-6 宏碁集團品牌與代工分家的情況代工品牌 12 宏碁: 2002 緯創, ... 類比為緯預估)創,可考慮到海外股票上市,但是華碩自有品牌 NB 仍將是威最大訂單。 於 books.google.com.tw -
#9.【研究報告】緯穎(6669) 2022年訂單展望明確 - LINE TODAY
緯穎為緯創(3231)旗下金雞母,持股比例約38%。主要產品為Server(伺服器),組裝產能位於墨西哥(65%)、捷克(25%)、中國(10%),主機板產能位於 ... 於 today.line.me -
#10.輝達市占9成台積、緯創等10檔概念股受惠 - 財訊
AI伺服器需求大增,包括中東及日本等地百億元訂單湧出,不斷助長輝達(NVIDIA)聲勢,分析師看好輝達在全球AI晶片市場將拿下九成市占率, ... 於 www.wealth.com.tw -
#11.不吃蘋果的「緯創」,下一個營收動能在哪裡? - 遠見雜誌
手機業務狀況,則較為複雜,緯創近年手機業務占營收約一到兩成,但賣廠給立訊以來,已面臨到少了大客戶訂單(蘋果iPhone)、生產基地轉移至印度、印度廠區 ... 於 www.gvm.com.tw -
#12.飆股幕後》中東客戶大單助攻緯穎衝歷史新高 - 自由財經
緯穎明年受惠中東客戶的AI伺服器訂單,營運進入新成長期;圖為緯穎董事長洪麗甯(右)、緯創董事長林憲銘(左)。(資料照). 記者方韋傑/特稿. 於 ec.ltn.com.tw -
#13.為何還要賣廠?盛傳印度廠將賣給當地巨頭,緯創:不評論
千辛萬苦拿到iPhone訂單,為何還要賣廠? ... 蘋果為iPhone量產在印度建立第二產線,然廠商緯創傳出要把廠區賣給當地巨擘塔塔集團。(翻攝蘋果官網). 於 www.storm.mg -
#14.緯創搶食代工訂單湧德伺服器成長動能 - 理財周刊
法人分析,緯創第四季營收亮眼,其主要原因包括筆電受惠商用機需求穩健挹注,加上 ... 市場認為,緯創此舉是為今年iPhone 8的組裝訂單預作準備,將與 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#15.緯創股價創新高林百里身價大漲成台灣AI首富林憲銘也暴漲
AI伺服器話題火熱,尤其摩根士丹利證券來自美國超大雲端服務供應商的訂單增加,特別是微軟,加上沙烏地阿拉伯新增人工智慧(AI)需求,因此調高今年AI伺服 ... 於 www.cmmedia.com.tw -
#16.輝達AI訂單傳從緯創轉鴻海鴻海不評論、緯創說接單量沒變
近期外資圈傳出,緯創因AI伺服器產能不足,導致大客戶輝達將部分訂單轉交給鴻海集團旗下工業富聯(FII)。對此,鴻海並未評論。 於 money.udn.com -
#17.緯創iPhone訂單有變數?印度廠暴動印媒:恐遭蘋果調查
NB與蘋果手機組裝大廠緯創(3231)位於印度那薩普爾(Narsapur)的工廠日前傳出暴動,廠區遭不明人士攻擊,消息一出引起各界高度關注,印度媒體也指出 ... 於 news.ebc.net.tw -
#18.緯創股價破百!存股為何變飆股? - 天下雜誌
一名熟知伺服器產業的資深科技分析師透露,目前DGX主板與整機的代工訂單,緯創拿下6成、美超微佔4成。他分析,緯創的優勢除了代工輝達的顯示卡,在主機板 ... 於 www.cw.com.tw -
#19.緯創iPhone掉單?如何判斷? - 定錨產業筆記
事情的起源是,緯創在2018年3月,驚傳昆山廠代工iPhone 8+,在未經Apple同意下, ... 而在本週,又再度傳出緯創因先前的這項問題,痛失2018年新款iPhone EMS訂單,由 ... 於 investanchors.com -
#20.訂單明朗緯創今年營運看旺- 工商時報
緯創 2021年第四季在上游料況改善、訂單需求強勁下,本業出貨動能增揚、推升營收站高,另一方面,業外來自認列立訊持股的評價利益,對該季挹注了約30億元, ... 於 ctee.com.tw -
#21.輝達AI訂單傳從緯創轉鴻海鴻海不評論、緯創說接單量沒變
外資圈傳出,輝達(NVIDIA)考量代工夥伴緯創AI伺服器產能不足,取消部分原定交給緯創的訂單,轉至鴻海(2317)集團生產,引爆第一波AI伺服器訂單版圖 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#22.緯創股價年初至今漲逾350%!這間公司有何厲害之處 - 經理人
外資指出,緯創是輝達(Nvidia) DGX A100(AI 伺服器系統模組)及HGX H100(AI ... 研究機構指出,當前鴻海和緯創拿下大部分DGX和HGX的代工訂單。 於 www.managertoday.com.tw -
#23.緯創7月營收暫挫,Q3營運仍看升,湖口新廠量產將助攻AI伺服 ...
【財訊快報/記者王宜弘報導】緯創(3231)公告7月份業績,單月合併營收為677.2 ... 的伺服器新廠,第三季進入量產階段,將可陸續消化滿手的AI伺服器訂單。 於 www.msn.com -
#24.輝達部分直AI訂單傳從緯創轉鴻海 - 世界新聞網
台灣外資圈傳出,輝達(NVIDIA)考量代工夥伴緯創AI伺服器產能不足,取消部分原定交給緯創的訂單,轉至鴻海集團生產,引爆第一波AI伺服器訂單版圖挪移 ... 於 www.worldjournal.com -
#25.緯創配息2.2元林憲銘:訂單能見度達52周| 科技 - 非凡新聞
面對台灣當前疫情, 緯創 董事長林憲銘在自家股東會上忍不住大讚科技業的抗疫表現,同時也有感去年EPS久違的也回升到3元以上,決議配發2.2元現金股利回饋 ... 於 news.ustv.com.tw -
#26.AI飆股緯創下半年大單加持? 公司回應了 - ETtoday財經雲
緯創 (3231)今雖被列處置股票並分盤交易,但仍未澆息漲勢,終場上漲7.58%來到142元新天價,成交量6.4萬多張。同時,有媒體報導下半年還接到1大訂單, ... 於 finance.ettoday.net -
#27.緯穎訂單需求正向,惟長短料問題持續 - MoneyDJ理財網
另外,緯穎2021年開始,逐步提升墨西哥產能自主性,由原本外包母公司緯創(3231)的模式轉為自製,墨西哥廠目前為緯穎最大生產基地,過去墨西哥廠外倉與 ... 於 www.moneydj.com -
#28.媒体:英伟达部分AI服务器订单从纬创转至工业富联
外資圈傳出,英偉達考慮代工夥伴緯創(緯創資通集團)AI(人工智能)服務器產能不足,取消部分原定交給緯創的訂單,轉至鴻海集團旗下工業富聯生產。 於 news.moomoo.com -
#29.2018年緯創3231為蘋果辛苦建置的生產線,2020年就因蘋果親 ...
緯創 將旗下生產蘋果iPhone重鎮緯新資通(昆山)賣給陸企立訊,不僅牽動iPhone代工版圖,讓立訊首次拿下iPhone訂單,也讓市場原本預期緯創成為鴻海、和碩 ... 於 davidli.pixnet.net -
#30.【iPhone代工大洗牌2】緯創年營收少1500億元林憲銘賣廠立訊 ...
好不容易吃下蘋果iPhone訂單,才做幾年蘋果生意就要出脫旗下工廠,把年營收近1500億元的生意讓給大陸代工廠立訊,緯創資通董事長林憲銘到底在想什麼? 於 www.mirrormedia.mg -
#31.數位時代320期:100微趨勢 - 第 45 頁 - Google 圖書結果
2020年7月,第三大iPhone組裝廠緯創以33億人民幣(新台幣138億元)出售昆山廠給中國立訊。這意味立訊直接以買廠帶訂單方式,接手iPhone業務,緯創淡出1個月後,可成宣布出售 ... 於 books.google.com.tw -
#32.NVIDIA AI GPU供不應求頂級H100代工大單鴻海搶下9成
而A100/A800/H100的系統代工為緯創及鴻海,目前訂單約各半,不過下半年代工比重將有所調整,頂級高毛利H100目前鴻海約佔6成,下半年將拉升至9成, ... 於 www.digitimes.com.tw -
#33.[新聞] 輝達AI訂單傳從緯創轉鴻海鴻海不評論 - nStock
原文標題:輝達AI訂單傳從緯創轉鴻海鴻海不評論、緯創說接單量沒變原文連結: ... 近期外資圈傳出,緯創因AI伺服器產能不足,導致大客戶輝達將部分訂單轉交給鴻海集團 ... 於 www.nstock.tw -
#34.台媒:英偉達部分AI服務器訂單從緯創轉至工業富聯
格隆匯8月3日丨據台灣經濟日報,外資圈傳出,英偉達考慮代工夥伴緯創(緯創資通集團)AI(人工智能)服務器產能不足,取消部分原定交給緯創的訂單, ... 於 tw.tradingview.com -
#35.外資連4賣AI族群減碼英業達、緯創 - 四季線上
台股昨天下跌118.93點,收在16877.07點,外資及陸資賣超新台幣192.99億元,連續4個交易日賣超,在AI概念股主要減碼英業達與緯創;投信連4買, ... 於 www.4gtv.tv -
#36.緯創iPhone 12印度製造暫喊卡?印度廠千人暴動傳蘋果暫緩下 ...
民視快新聞】iPhone代工大廠 緯創 ,印度廠在上週發生暴動,根據外媒報導,蘋果發布聲明表示,在 緯創 採取正確的改善措施之前,將暫緩下新 訂單 , ... 於 www.youtube.com -
#37.緯創是做什麼的?為何股價屢創新高?一窺拿下輝達AI伺服器大 ...
研究機構指出,當前鴻海和緯創拿下大部分DGX和HGX的代工訂單。 該名人士透露, 輝達會找上緯創做DGX的系統組裝,是因為其子公司緯 ... 於 www.bnext.com.tw -
#38.2010 資訊工業年鑑 - 第 6-10 頁 - Google 圖書結果
前者以英業達(Inventec)、神達(Mitac)、緯創(Wistron)、廣達(Quanta)及鴻海(Foxconn)為主要領導 ... 歐美等電腦品牌大廠訂單回穩;韓系大廠並未進一步降低委台生產比重, ... 於 books.google.com.tw -
#39.[新聞] 輝達AI訂單傳從緯創轉鴻海鴻海不評論 - Disp BBS
外資圈傳出,輝達(NVIDIA)考量代工夥伴緯創AI伺服器產能不足,取消部分原定交給緯創的訂單,轉至鴻海(2317)集團生產,引爆第一波AI伺服器訂單版圖 ... 於 disp.cc -
#40.緯創傳訂單被鴻海搶走,可知組裝伺服器沒有甚麼技術門檻。
創意代表的假AI IP股裡,創意還算是純度較高的,其他如愛普,這簡直就是個騙局,創意上半年獲利還比去年增加,愛普是全年虧到底,這種假AI面值只有5元股價 ... 於 www.cmoney.tw -
#41.緯創印度廠暴動續延燒蘋果暫緩下新訂單 - 民視新聞網
iPhone代工大廠緯創,印度廠在上週發生暴動,根據外媒報導,蘋果發布聲明表示,在緯創採取正確的改善措施之前,將暫緩下新訂單,傳出原本蘋果要向緯創 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#42.〈緯穎法說〉客戶訂單仍未被滿足長短料導致短期存貨水準偏高
雲端伺服器大廠緯穎(6669-TW) 今(3) 日召開法說會,財務長陳昌偉說,依目前半導體等電子零組件供應狀況來看,仍有特定物料有長短料現象,導致產品無法 ... 於 news.cnyes.com -
#43.緯創勞工抗爭訂單轉向?鴻海印度廠將試產iPhone 12 - INSIDE
緯創 在發生當地工人暴動後,已經暫時停工,蘋果仍在觀察緯創印度廠後續改善程度是否達到要求。#趨勢,鴻海,勞資,緯創,iPhone 12 ... 於 www.inside.com.tw -
#44.蘋果暫緩下新訂單緯創承認錯誤:已撤換印度業務副總裁
台灣緯創資通在印度的納爾薩普爾廠( Narsapura )iPhone製造廠,日前疑似因未給付員工應得薪資引發暴動,辦公室遭砸影響iPhone生產時程, ... 於 www.nownews.com -
#45.華碩AI伺服器訂單爆到明年!股價逆勢飆漲停帶緯創、廣達黑翻紅
先前市場炒熱AI話題,緯創、廣達、英業達等股票已一飛衝天,僅華碩不動如山,如今飆股接棒換人當,帶動族群繼續衝。 ☆ 三立新聞網提醒您:. 於 www.setn.com -
#46.被訂單追著跑緯創、英業達6月營收登今年新高| 證券 - 中央社
緯創 表示,零組件供給缺口仍有20%左右;英業達坦言,目前還是「被訂單追著跑」。 緯創6月合併營收達719.04億元,月增17.92%,年減8.98%;今年上半年累計營 ... 於 www.cna.com.tw -
#47.《電週邊》緯創上半年3率3升AI產能明年到位
有鑑於AI伺服器後市需求及手上訂單能見度明確,緯創4日董事會決議將再以2,450萬美元(約合新台幣7.77億元),於越南成立第二家子公司Wistron ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#48.緯創漲停…網喊「除息完雪崩」?|方格子vocus
看專家如何解析緯創(3231)近期在台股上演了一場驚人的飆股秀,從5月初的44元 ... 王榮旭說,下半年是AI伺服器的旺季,預計將會有更多的訂單出貨。 於 vocus.cc -
#49.不靠富爸爸,緯穎躍居全球龍頭的5個關鍵 - 台灣產業創生平台
回顧緯穎這10年來的發展歷程,從緯創資通的一個小事業群獨立,業界不斷傳 ... CSP)的訂單,已在全球雲端資訊科技基礎架構ODM Direct市場取得25%市占 ... 於 www.tw-ren.com -
#50.訂單滿手緯創1月營收攀同期第三高
緯創 (3231)去年受惠電子產業終端市場需求暢旺,交出業績登十年新高的亮眼成績後,今年1月合併營收續維穩成長走勢,以年增14.32%來到669.58億元, ... 於 www.chinatimes.com