綠建築台灣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

中興新村學：從台灣省政府到高等研究園區

為了解決綠建築台灣的問題，作者鍾起岱 這樣論述：

　　本書作者與中興新村結緣極早，值此中興新村創立一甲子，精省20年，耆老逐漸凋零之際，本書留給中興新村一個最完整的面貌。全書共十八章：走過希望年代、村史研究方法、聚落紋理、自然與水文、社會與人文、建村故事、建村紋理、文化景觀、古蹟與歷史建築、宗教、都市計畫、公共設施、街道巷弄、小生態與綠建築、台灣省政府、九二一大地震、往日生活、高等研究園區，大約有40萬字。這是一本茶餘飯後探索中興新村非常值得閱讀的閒書。 作者簡介      鍾起岱 　　本書作者鍾起岱博士，1957年生，台灣省苗栗縣人，祖籍江西省瑞金縣。中州科技大學副校長、觀光與休閒管理系主任主任、南投縣中興新村文史創新協會理事長、台灣

省三餘藝文協會理事長、社團法人台灣農村發展規劃學會秘書長；除本書外，主要著作有：《觀光與休閒經濟學》、《宋團隊危機處理機制之研究》等書。   臺灣省政府主席序 5 中部科學工業園區管理局局長序 6 南投縣長序 8 南投市長序 9 中興高中校長序 11 我們的中興新村 13 第一章　　走過希望的年代 1 第二章　　村史研究方法　　 　 13 第三章　　中興新村早期聚落紋理 31 第四章　　中興新村的自然與水文 57 第五章　　中興新村的社會與人文 73 第六章　　中興新村的建村故事 89 第七章　　中興新村的建村紋理 123 第八章　　中興新村的文化景觀 149 第九章　　

中興新村古蹟與歷史建築 171 第十章　　中興新村的宗教 211 第十一章　中興新村的都市計畫 249 第十二章　中興新村的公共設施 267 第十三章　中興新村的街道巷弄 305 第十四章　中興新村小生態與綠建築 321 第十五章　臺灣省政府 337 第十六章　九二一大地震 363 第十七章　中興新村的往日生活 383 第十八章　高等研究園區 421 參考文獻 447 序 　　 我們的中興新村 　　 　　我與中興新村結緣應該追溯到民國53年左右，我有一個長輩鍾競生先生從苗栗縣議會調職到台灣省政府編譯室任職，不記得哪一天我的父親帶我跟姐姐去拜訪他，他那時住在光明五路29號，矮矮的小平房，簡單

的擺設，彷彿世外桃源，那時候每年暑假，家父都會帶我們去玩一次，非常開心的經驗。 　　 　　民國72年8月25日，我退伍後的第三天，年輕有為的台灣省研考會執行秘書江清馦先生在辦公室召見我，說李登輝主席正在大力推動計畫預算制度，希望為台灣省政府建立一個制度，而我剛好學規劃方面的領域，他說他在高普考待分發名冊裡找到我，希望我能夠到台灣省政府服務，江先生是我公務生涯的一個重要貴人，也是我最敬重的長官之一，他開啟了我進入中興新村服務的契機，民國72年9月1日我到台灣省政府報到，就借住在光明五路29號的競公家裡，他有一輛老式的腳踏車，說是公家配給他的座車，就借給我騎，一直到民國80年前後，他退休了，將這輛

腳踏車要了回去，說這輛車要還給台灣省政府，那時候，我在研考會擔任主任秘書，劉耀武先生是我的主任委員，倏忽之間，我在中興新村住了三十幾年，歷經了台灣省政府最輝煌的年代以及歸於平靜的時代。 　　 　　民國96年個人自覺江郎才盡，對於公家機關難以有所貢獻，與其尸位素餐，不如歸去，申請退休，承蒙核准。退休後，本想開個高普考補習班，打發無聊時光，嘉惠那些有志公職的年輕朋友們，但人生總是有很多的意外，民國97年2月1日我應聘到中州技術學院（中州科技大學的前身）任教，因緣際會，幾年下來，有幾個主持與中興新村計畫的經驗，我曾訪問超過100位的中興新村耆老，舉辦過數十場專題講座，帶著年輕學子走訪過每一條巷弄，仔

細觀察中興新村的變遷與衰興，開始有機會認真的去研究中興新村這塊土地。 　　 　　民國102年我因為主持南投縣政府委辦計畫的緣故，特別去拜訪我的年輕好友中興高中校長王延煌博士，他找了語文資優班27位優秀的年輕朋友，跟著我尋訪中興新村的每一寸令人驚嘆的足跡，我們一起推動「中興學」，作為在地鄉土教學，然而，片段的知識，總是非常可惜的難以積累，這期間，我創立了「南投縣中興新村文史創新協會」，又由於我的老友李保金女士的遽然去世，我又接任了「台灣省三餘藝文學會」的理事長，不稱職的我，在歷任三餘理事長的卓越貢獻下，三餘藝文學會得到2015年杏壇芬芳獎，作為中興新村的老居民，可能很少人像我一樣有機會經歷這麼多

的興衰、接觸到這麼多的耆老長輩與主持計畫的機緣。 　　 　　民國106年中興新村即將創立一甲子，許多年過八旬的耆老們，逐漸凋零，省府一代的菁英們逐漸退出公務舞台，再過幾年，也許船過水無痕，只能任憑隨風而逝，記錄這些年一起走過的雪泥鴻爪，給喜愛中興新村風華的年輕學子一個探索的引子，也許是催生「中興新村學」這本書的最大動力。 　　 　　往者已矣，當台灣省政府精到中興新村都無法管理的年代，當老一輩耆老走過他們那一代的歷史歲月，中興新村即將進入一個完全不同風貌的年代，印證了在精省最轟轟烈烈的時代，我在人事處吳堯峰處長、法規會邱聰智主任委員的協助下，寫了一篇精省後台灣省仍具有公法人的文章，準備投稿，有一

位法律老師，給我的文章寫了一段評語，其中有一句話：都精到一滴都不剩了，要公法人何用？那一年是民國八十七年。20年即將過去，回首往事，豈能不令人唏噓。 　　 　　這本書的完成，要感謝許多師長、前輩與朋友的協助與鼓勵。在此特別記述前中興大學文學院院長、歷史系黃秀政教授，黃教授是研究台灣地方志的先驅，大約在20年前，我曾經多次到中興大學歷史系向他請教讀歷史的方法，特別是多次聽他提到司馬遷寫史記的點點滴滴，覺得受益非常多，他開啟了我研究在地學的興趣，九二一大地震後，我在擔任行政院九二一震災災後重建委員會企劃處長期間，特別邀請黃教授協助行政院整理九二一的檔案資料，在行政院九二一重建委員會的預算裡面，也特

別編列了有關整理史料的經費，這可能是中華民國政府第一次在災變發生的重建過程中，就注意到史料編輯的重要性，曾經有朋友問我，為什麼要花這樣的錢？我的答案是：九二一重建過程當中的艱辛、苦難與困難，終究會過去，當二十年、三十年、甚至百年之後，我們為後代留下甚麼？可能只有史料了。我離開九二一重建會兩年之後，黃教授排除萬難，獨立完成了九二一重建的史料彙編，其中更以不惜得罪當道的堅持，排除了許多政治的干預，頗有司馬遷之古風，非常令人敬佩，我在訪問耆老的過程當中，得黃教授非常大的幫助。而這本書的出版，要感謝蘭臺出版社及編輯群的協助，特別是張加君總編輯與高雅婷主編，中興新村的故事，對曾居住在中興新村的居民，或研

究中興新村的學者，也許有一些歷史的價值，但可能在出版市場上，則不一定有出版價值，我們素昧平生，編輯群卻非常盡心盡力的協助本書的出版與行銷。最後要感謝幫助本書寫序的幾位長官：前台灣省政府林政則主席、主管高等研究園區開發的中部科學工業園區管理局陳銘煌局長、南投縣林明溱縣長、南投市宋懷琳市長、國立中興高中王延煌校長，林政則主席更早在2016年5月卸任之際，就先為本書寫序，非常感謝。 　　 　　本書共分為十八章，第一章走過希望的年代、第二章村史研究方法、第三章中興新村早期聚落紋理、第四章中興新村的自然與水文、第五章中興新村的社會與人文、第六章中興新村的建村故事、第七章中興新村的建村紋理、第八章中興新村

文化景觀、第九章中興新村的古蹟與歷史建築、第十章中興新村的宗教、第十一章中興新村的都市計畫、第十二章中興新村的公共設施、第十三章中興新村的街道巷弄、第十四章中興新村的小生態與綠建築、第十五章台灣省政府、第十六章九二一大地震、第十七章中興新村的往日生活、第十八章高等研究園區，全書大約有40萬字。每一章後面特別開闢了「想一想」、「我的學習單」，提供同好與學子思考，本書疏漏不足之處必然不少，道聽塗說之處也不少，希望本書除了作為茶餘飯後的閒書之外，也能夠作為激發年輕一輩研究、探索中興新村一個有用的啟蒙書。 　　 　　鍾起岱 　　中興新村陋室 　　民國106年元宵節

綠建築台灣進入發燒排行的影片

食品企業升級之展覽館空間設計

為了解決綠建築台灣的問題，作者蔡亞芸 這樣論述：

台灣的食品企業從傳統手工製造轉化成大量生產的食品工業，食品工廠建設在經濟起飛的年代如雨後春筍般的建立；然而現今社會食安問題連年不斷，加上2002年台灣加入WTO世界貿易組織，開啟台灣對外通商大門，國內食品產業面臨內憂外患的困境，嚴重打擊台灣食品企業的形象。近年來，許多食品企業紛紛成立博物館、觀光工廠等展覽空間，以空間內之主題展示、產品資訊教育等手法，從食品生產過程、生產原料說明做為行銷基礎，期望讓消費者更加瞭解自己的品牌獨特性並建立與消費者的良好關係。故此，本研究藉此思考如何利用空間設計專業結合環境永續觀念打造食品企業展覽館空間，尋求人民與企業建立友善溝通的空間，提出綠建築設計可為食品企業走

出創新的假設。經由檢討相關理論議題以支持本研究假設，包含食品企業與產業經營、展覽館空間設計意義與策略、以及綠色環境永續的呼籲，以及實際走訪傳統食品企業轉型為觀光展覽空間案例，如何從創新展覽空間營造兼具文化、知識教育、體驗精神等傳達企業理念、產品等價值觀念，增加消費者認同感，提升企業形象為企業升級效果，應用在任何傳統食品產業面臨競爭困境時之參考指標，做為企業永續經營的策略。將以上發現整理歸納建構食品企業綠建築展覽館設計原則，選擇理念相符的大裕農牧場為研究對象，進行食品企業綠建築展覽館設計操作驗證示範。本研究經由文獻檢討與實際案例分析驗證，以及食品企業綠建築展覽館空間設計操作示範，綜合研究結果提出

以下建議：(1).企業應善盡食品健康安全與環境永續之企業社會責任；(2).建立企業與民眾友善溝通互動的生活教育空間；(3).綠建築設計為食品企業走出品味、文化創意、與自我特色。

跟著台達蓋出綠建築

為了解決綠建築台灣的問題，作者台達電子文教基金會 這樣論述：

　　台達創辦人鄭崇華憑著熱情與信念， 　　帶領團隊從校園到廠房、從亞洲到美洲， 　　10年間打造超過20棟有日光、有和風的綠建築， 　　實作經驗凝聚成能量，登上世界舞台贏得肯定與尊重。 　　 　 　被譽為「環保傳教士」的台達集團（Delta）創辦人鄭崇華，長年致力推動能源教育和綠建築觀念，而且非常關心令產業界人士頭疼的技職教育、氣候變遷、 能源和電價等複雜議題，更不時登上前線勇於發言，希望帶動台灣的社會發展模式和經濟成長結構，未來能順利向永續方向成功轉型。 　　 　　本 書從鄭崇華投入綠建築的初心談起，介紹台達從亞洲到美洲、從校園到廠辦，　10年來打造超過21棟綠建築，並透過讓員工擔任志工、推

動綠領建築師培訓工作 坊，透過競賽方式吸引年輕人加入，將綠種子向下扎根。展望未來，台達更將積極推廣綠建築，將台灣的成績搬上國際舞台，接軌世界節能減碳的潮流。 　　 選書緣起 　　 　 　1971年從電視零件起家，爾後登上全球最大電源供應器龍頭寶座的台達，為何會涉入看來和本業八竿子打不著的能源和環保領域？更妙的是，多數經營者無不 企盼，諸如油、電、水、氣等能資源價格和伴隨經濟發展所付出的外部成本，最好愈低愈好，怎會有像鄭崇華這樣的企業主，竟然帶頭呼籲政府做出合理裁決與更高 的價格機制？ 　　 　　在電子製造業已經占有一席之地的台達，為什麼要蓋這麼多棟綠建築？為什麼如此關心環境議題與能源危機？ 　

　 　　本書從鄭崇華投入綠建築的初心談起，介紹台達從亞洲到美洲、從校園到廠辦，一步一腳印建造的21棟綠建築，帶讀者一覽台達10年來的綠築跡。 　　 作者簡介     台達電子文教基金會／撰文 　　成立於1990年，秉持著「環保 節能 愛地球」的理念，台達基金會長期投入推廣能源與氣候教育、培育人才、並持續把綠建築概念普及到社會上。 　　在創辦人鄭崇華先生的支持下，近年陸續推動「綠領建築師培訓工作坊」、建立「建築物碳足跡」資料庫與認證制度，並實際將台達自建與捐建的綠建築作為範例，向社會大眾展示綠建築的極大減碳濳力。   推薦文 環境永續的推廣者與示範者 高希均 推薦文

先行者的洞見與胸襟 簡又新 自 序 台達的綠建築之路 鄭崇華   Chapter 1 築綠緣起 鄭崇華的初心 01兒時啟蒙 老祖宗早有綠智慧 02在台灣的第一個家 台中一中   Chapter 2 商辦、廠房 統統綠起來 01「被動式」節能始祖 台達台南廠一期 02陸地上的白色郵輪 台達台南廠二期 03譜寫龜山工業區新頁 台達桃三廠 04孕育未來綠色能量 台達桃園五廠 05舊大樓變臉重生 總部瑞光大樓 06散播綠色種子 台達上海運營中心 07南亞試金石 印度Rudrapur廠 08融入南亞文化美學 印度Gurgaon廠 09地熱調節溫度 台達美洲區總部大樓   Chapter 3 不一樣的綠

校園 01「蜀光」下重生 四川楊家鎮台達陽光小學 02傳承希望 四川龍門鄉台達陽光初級中學 03離災不離村 高雄那瑪夏民權國小 04現代諾亞方舟 成功大學孫運璿綠建築研究大樓 05座落南科的小白宮 成功大學台達大樓 06有風的建築 清華大學台達館 07湖景涼風迎面來 中央大學國鼎光電大樓   Chapter 4 培育、競賽 找出綠人才 01打開大門 邀員工化身說書人 02推動綠領工作坊 建築碳足跡認證 03募集設計 台達盃國際太陽能建築設計競賽 04進軍世界 蘭花屋抱回四大獎 05太陽種子冬令營 帶領青年學子逐夢   Chapter 5 接軌世界潮流 推廣綠理念 01最低碳的燈會建築 台達永續

之環 02 270度環型燈體 訴說永恆 03邁向聯合國 扮演氣候議題「傳譯者」 04從利馬到巴黎 登上國際舞台發聲 05大皇宮秀21棟「綠築跡」 分享台灣經驗 06建築節能 從零耗能邁向「正能量」 07共築未來 迎接綠色成長   Chapter 6 綠色伙伴迴響 潘冀聯合建築師事務所主持人 潘冀 社會關注、政府當責 推動綠建築普及 九典聯合建築師事務所主持建築師 郭英釗 「低碳美學」被認同 綠建築才能說服大眾 成大建築系教授 林憲德 推廣建築碳足跡認證 落實減碳救地球 吳瑞榮建築師事務所主持建築師 吳瑞榮 環境綠因子融入設計 打造價值綠建築 台灣綠領協會理事長 陳重仁 從企業節能到都更 台灣都

少不了綠建築 台灣綠適居協會理事長 邱繼哲 法規須明訂 別讓建築成為耗能黑洞   推薦序 　　 先行者的洞見與胸襟　文∕簡又新（台灣永續能源研究基金會董事長） 　　 　　2015年底，我在巴黎跟大多數選擇這段時間進入這個城市的人們一樣，為了關切地球氣候變遷的惡化，以及思考生態環境存續發展的對策而來，這就是全球矚目的聯合國氣候變化綱要公約第21次締約國會議（COP21）。 　　 　　此次會議意義重大，主要的成果在於明確地設定全球目標升溫小於攝氏2度，並致力於限制在1.5度以內，全人類一致決定共同解決氣候變化問題，全球195個國家均參與以國家自定貢獻（NDCs）做為減量目標之機制進行減排或限排

，並在一個有法律拘束性的當責系統，進行透明公開的呈現。 　　 　　此外，並將由已開發國家籌集每年1000億美元的綠色氣候基金，協助開發中國家進行減緩與調適。簡言之，巴黎協定開啟了人類文明新的一扇門，走入低碳永續的未來，也將徹底改變能源發展與轉換的方向，並對全球經濟發展產生全面、不可逆的重大轉型。上述這些跨世紀、劃時代的革命性發展，著實令人振奮！ 　　 　　而更令我感到欣慰，甚至感到驕傲的，則是我在巴黎看到且近身接觸了一家台灣企業，它將其本業的核心技術與節能減碳議題相結合，竭盡所能地提高產品節能效率、精進生產過程，更早在10年前就樹立業界標竿、興建全台灣第一座九項指標都通過的黃金級綠建築標章認證

的廠辦，隨後更獲得晉升為鑽石級綠建築。 　　 　　整個COP21會期中，這家企業不僅投注大量人力、物力，更可貴的是為提高我國企業國際聲譽投入了許多的心力：在大皇宮圓滿舉辦一場引起與會代表關注的綠建築特展，並主動參加或發起數個周邊會議，尤其難能可貴的是獲得德國館的邀約舉辦周邊會議。讓集團內的高階經理人紛紛化身環保使者，為台灣向國際舞台發聲，闡揚各種節能減碳的理念，並將公司在2009到2014年間五年內，減少50％單位產值用電量的實際成果來佐證——「節能不是口號」，他們不僅已經做到，並且未來還有雄心繼續做得更好。 　　 　　相信大家都知道了，這就是台達。這就是讓世界在環境與氣候議題上清楚看見台灣的

先行者。台達是台灣少數將節能減碳內化在公司企業社會責任的企業，除了各式節能產品的研發速度驚人外，更在COP21這麼重要的國際舞台引領前瞻性的議題，實在是企業界的台灣之光。 　　 　　講到台達，不得不提及創辦人鄭崇華先生。鄭先生是我個人非常佩服的企業家，早年隻身從大陸來台，艱困的生活條件不但沒有擊倒他，反而讓他砥礪出格外堅強的意志與性格。從創業初期遭逢石油危機，鄭先生就對能源問題深有所感，一直到公司投入IT產品研製，更不斷思索如何提高整體營運與製造效率，以節省水電資源，所追求的是公司「環保節能愛地球」的經營使命，這樣無我的大愛精神，不僅賦予公司強大的創新能力量，也對整體營運績效與企業聲譽帶來關鍵

性的影響與非常正面的幫助。 　　 　　鄭先生是一位非常樸實的人，做事情總是默默耕耘，先把眼光放遠，再把腳步踏實，經營企業如是，關懷全人類亦如是。近年來，鄭先生逐漸退出台達集團第一線的經營，但他卻用更上一層樓的高度，繼續其永續環保志業。 　　 　　建築工事是高耗能的活動，建築物後續的使用也與能源息息相關，一幢好的綠建築，跟一般建築相較有1∕4到1∕3的節能潛力。台達從2006年開始，10年來總共在全球蓋了21棟綠建築，這樣的速度與成績，全世界都沒有幾個企業或團體能望其項背。台達不僅推廣與實踐綠建築，近年更積極研發，運用自家產品或整合方案來提升建築的能源使用效率。這種「leadbyexample」

的實在作為，真是堪為典範！ 　　 　　我認為這本書，帶給大眾的重要意義，就在於將台達「即知即行、做就對了」的理念分享給大家，並藉由各具特色的綠建築實例，讓大家了解這些重要卻簡單的觀念，是可以落實成真的。當多數人改變觀念，就可以成就風氣、攜手實踐。我想，這也是鄭先生暨台達團隊，最希望達成的使命。 自序 台達的綠建築之路　文∕鄭崇華（台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長） 　　台達從2007年起就持續出席每一屆聯合國氣候會議；2009年除了參加峰會，還舉辦一系列媒體沙龍，讓國人對氣候談判有更多認識。2013年，台達基金會還取得第一手IPCC國際氣候專家報告，即時舉辦解讀氣候變遷報告活動，

為各界說明國際關注的氣候議題與作法。2014年在利瑪氣候會議（COP20）的周邊會議上，台達以那瑪夏民權國小綠建築的案例，向國際與會者展示綠建築的各項好處。2015年，台達在最關鍵的巴黎氣候會議（COP21）期間，更透過參與國際氣候會議周邊論壇與舉辦綠建築展覽，將台達十年來興建了20多棟綠建築的優異成效，與國際人士分享。 　　2016年6月，我們將COP21巴黎綠建築展移展北京，接著在9月底移展到台北華山，讓大家看見智慧綠建築方案如何能使建築物兼具節能與舒適。舉辦華山綠建築展的同一時間，我們也和《遠見雜誌》合作出版了這本書——《跟著台達蓋出綠建築》，將台達過去興建綠建築的經驗，以文字、照片和

影像的方式呈現給社會大眾。 　　在這裡要感謝《遠見雜誌》，除了專業的編輯團隊耗費心思訪問綠建築的設計建築師，還有相關同仁協助本書的文字說明與企劃編排，讓一般人也能進入綠建築世界；也特別感謝台達的同仁，他們平日工作繁忙，卻還主動提議出版綠建築書籍和微電影，為自己額外增加了不少工作量。 　　事實上，台達能完成這些綠建築，是一群幕後無名英雄努力的成果，這要感謝非常多員工及合作建築師的貢獻，尤其是我們營建處總經理陳天賜，沒有他的付出，這一切不會有這麼好的成果。時常會在工地遇見陳天賜，看他的模樣，你不會知道他是電機系畢業的專業經理人。他曬得很黑，對工程品質的要求不容妥協，不符合標準的地方一定要改到好

，甚至拆掉重來。 　　蓋一棟廠房或辦公大樓動輒上億，針對每次工程的規格及投標，陳天賜都會找來建築包商，逐一清點、控管使用的建材和價錢，讓台達總能以合理的價格，建造品質優良的綠建築。 　　有一次，客人好奇問我，台達蓋桃園研發中心，到底花了多少錢？我反問他：「你認為要花多少錢 ？」結果對方講的價錢，幾乎是台達實際花費的兩倍，他在得知真正興建花費後驚呼：「怎麼可能？！」實際上，我們除了設計及選建材用心，許多設備及自動控制軟硬體也都是員工們努力的成果，自己設計、自己製造、自己裝配及使用。 　　經常有人問我，「為什麼您那麼關心環境危機，熱衷拯救地球？」其實我自認這並不是天生的，偶爾也會有不夠環保的

舉動，如：忘記關燈、洗澡不小心就洗太久而用掉太多水等等。環保意識並非我與生俱來，而是人生境遇的深刻體悟。 　　創立台達以前，我曾任職於美商精密電子（TRW）在樹林的工廠，負責生產、技術及品管一共五年。到任之前，我被派到美國總公司受訓三個月，他們電鍍廠排放的廢水都蓄積在一個大池子，每隔幾個小時就放入化學藥劑處理有毒物質，在排放到河裡前，還得再三確認，因為只要環保單位在河口抽檢到有毒物質，工廠就會遭受重罰甚至勒令停工。 　　當我受訓完回到台灣的樹林工廠，卻發現廢水排放前完全沒經過處理，就流入附近的田裡，原來台灣分公司為了節省成本，再加上當時台灣法律沒有明確規定，也就沒有編列處理廢水的預算。由於

有毒物質含量只要個位數的ppm值（百萬分之一），就可能致命，這讓我一夜難眠。隔天，我告訴外籍總經理，這個問題很嚴重，若出了人命負責人將會被判重刑。當下外籍總經理嚇到臉色慘白，連忙要我「趕快花錢去做！」我立刻找了水電公司，土法煉鋼地把廢水處理系統建構起來。 　　像這樣一點一滴的人生經驗，再加上我在90年代後期陸續看一些環保書籍，包括：《四倍數》（The Ecology of Commerce, Factor Four）、《綠色資本主義》（Natural Capitalism、Cradle to Cradle）、《從搖籃到搖籃》等，都給我很大啟發。 　　在這累積的過程中，我發現建築物具有30～

60％的減碳潛力，興建綠建築更可達到十分可觀的節能減碳效益。然而，世界上有不少偉大建築，外觀設計非常考究，也顧慮到居住者的舒適性，但卻很少有人關注興建時是否浪費地球資源？使用起來是否節能省電？ 　　透過這本書，台達想要分享的是，綠建築本身可以環保節能，又能讓裡面使用的人更健康、更舒適。同時，綠建築並不是昂貴的建築，反而是用更便宜、更自然，利用本土天然的優勢就地取材，實用性、功能性更高的建築。 　　以台達為例，十年來打造了20多棟綠建築，累積了許多的經驗，因此成績都不錯，如2015年落成的台達美洲區總部綠建築大樓，建築物冬暖夏涼，全年的用電量甚至不會超過自身利用太陽能所產生的電量，達到「淨零

耗能（Net Zero）」的高標準。此外，對於過去興建的舊有建築，同仁們也設法改善，如台達全球總部瑞光大樓，雖然外觀看不太出來改造前後的差別，但藉由用心調整大樓的照明、空調和電梯能源回生系統，電費就省了一半，不僅成為第一棟獲得台灣EEWH綠建築標章既有建築改善類最高的鑽石級認證，同時也獲得美國綠建築協會LEED既有建築改造最高等級的白金級標章。 　　相信大家都能感覺到，近年來天災愈來愈多、也愈嚴重，我們必須覺醒，加緊環保節能，希望本書所介紹的台達綠建築之路，能為有心環保的個人與企業帶來啟發，並進一步用行動來維護人類永續生存的環境。 　　 　　 Chapter1築綠緣起鄭崇華的初心台灣產

業界有三位傳教士，一是長年倡導企業自創品牌的「品牌傳教士」——宏碁集團（Acer）創辦人施振榮，一位是近年帶動自行車風潮、完成高齡環島壯舉的「單車傳教士」——巨大集團（Giant）創辦人劉金標。可是，比起前兩位的高知名度與鮮明形象，被譽為「環保傳教士」的台達集團（Delta）創辦人鄭崇華，不但作風最為低調，曝光度也可說是最低的一位。事實上，鄭崇華長年推動的能源教育和綠建築觀念，不僅對此刻的台灣減碳工程至為重要，更攸關台灣未來在國際綠能市場的前途，以及整體經濟結構能否向綠轉型的可能性。然而，外界不免好奇，1971年從電視零件起家，爾後登上全球最大電源供應器龍頭寶座的台達，為何涉入看來和本業八竿子

打不著的建築領域？更妙的是，多數經營者無不企盼，包括油、電、水、氣等能資源價格，最好愈低愈好，怎會有企業主帶頭呼籲政府漲價？在電子製造業占有一席之地的台達，為什麼要蓋這麼多棟綠建築？為什麼如此關心環境議題與能源危機？一切得從創辦人鄭崇華年少時的好奇心談起。兒時啟蒙老祖宗早有綠智慧鄭崇華是福建北部的建甌人，建甌市位於閩江上游、武夷山東南面，在文獻中有記載的歷史就有3000多年，福建省的名字就是從南方的福州與北方的建州（建甌古地名）各取一個字而來。鄭崇華的外祖父家，位於離建甌30多公里的水吉縣，小時候因為戰亂，他和母親、弟弟待在水吉外祖父家的時間比較多。鄭崇華回憶，在水吉的幼年時光十分愜意，常在學

校放學後、太陽下山前，和同學朋友相約釣青蛙、抓魚，浸淫在大自然的懷抱中。從小，他就是個對很多事感到好奇的孩子，喜歡看人們怎麼駕牛耕田，常跟著朋友到田裡插秧種稻。印象最深刻的事情是，水吉這個小鎮的天氣變化很大，夏天很熱，冬天卻會冷到下雪，但每每回到家門大廳，屋內溫溼度並沒有受到外面天候太大的影響。儘管夏天在外面熱到汗流浹背，一回到屋內又很涼爽；冬天即使下雪，屋子裡也不像外面那麼冷。鄭崇華記得，外祖父家的大廳天花板很高，牆壁不僅很厚，中間還保留了一層空隙，多年後他才知道，原來這層空隙具有隔熱（冷）效果。

太陽能陣列自動清洗機研製

為了解決綠建築台灣的問題，作者蔡瑋哲 這樣論述：

常年放置於室外的太陽能板上面容易累積落塵及髒汙，而在上面的落塵及髒汙若不進行清潔的動作，將會嚴重地降低太陽能板的發電效率並有侵蝕表面玻璃之虞。有鑑於此，本文研製了一具有自動運行的太陽能板自動清洗機可以有效的解決此問題，使太陽能板能夠保持良好的發電效率。本系統使用Arduino單晶片做為控制核心，並透過感測器收集相關物理參數，據以判斷是否需要對太陽能板進行清洗；另外也透過Zigbee傳送本系統的水箱之水位高低到補水系統，使補水系統自動注水到水箱。實測結果顯示本太陽能板自動清洗機確實可達到預期的清潔效果，有效地提升太陽能板的發電效率。