綠大地的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

保衛家園大作戰

為了解決綠大地的問題，作者JuliaPatton 這樣論述：

　　長青街七號是一棟老舊的灰色大樓，這裡住著各式各樣的人們。有一天，市長宣布要拆除這棟房子，所有居民都必須搬走。正當大家都無計可施的時候，「小碗豆」潘妮洛普想出一個偉大的計畫，她會做出什麼改變，讓大家繼續留在長青街七號呢？ 　　繪本故事以都市計畫下被拆遷的老房子為背景，而老房子的住戶為了守護熟悉的家園，發起的不是激烈的抗爭，而是一場溫柔又美麗的革命。在閱讀的過程中不僅有捍衛家園的熱血感，同時還能讓小讀者們思考，政府與人民在社會中所扮演的不同角色。 本書特色 　　★遇到困難時，該如何在逆境中變向思考、翻轉結局？ 　　★一起發揮創意改造水泥叢林，打造更美好的家園，小小孩也

能改變世界！ 　　★聽見人民的聲音！從繪本中培養公民意識 　　★換個角度看世界，互相理解不同的立場

綠大地進入發燒排行的影片

社區管理委員會經營管理策略之研究—以S公寓大廈為例

為了解決綠大地的問題，作者賴錫卿 這樣論述：

台灣地區隨著工商業經濟快速發展，土地面積有限，公寓大廈起而代之，櫛比鱗次，因此開啟了公寓大廈的新時代，社區住戶來自不同區域，從事不同職業，在同一個社區居住，如何有效管理，實為當前社區管理委員會重要課題。基此，本研究以社區管理委員會經營管理策略之探究為主軸，以S公寓大廈為例，利用質性研究，一對一個別訪談及文獻分析，瞭解居住在社區內的住戶對管理委員會經營管理優缺點的想法，並做出以下重要結論：一、現行法令規章在執行上無難行之處。二、發現管理委員會執行上窒礙難行之處。三、老舊社區面臨問題，但政府因應對策法令卻未加規範。四、管理委員會在管理上最難克服的是人的問題。五、管理委員會要得到住戶信任的條件。六

、個案社區管委會未來改善方向可分成居民間、管委會本身、其他相關管理人員、社區環境設備等四大構面。基於上述結論，提出以下四項建議，以供其他公寓大廈在經營管理上之參考：一、公寓大廈管理法令規章要補足或修訂，以防範人謀不臧的問題。二、加強社區管理軟硬體方面條件的改善，滿足居民對生活的渴望。三、社區管理模式要多元化，方能快速而正確的處理社區事務。四、管理委員會應與住戶建立良性互動，保持良性的友善關係，是經營管理上的最佳助力。

自然式庭院

為了解決綠大地的問題，作者王立中（主編） 這樣論述：

編者精挑細選了20多個自然式庭院設計案例，每個案例都配有不同類型、不同角度的圖片，包括設計平面圖、手繪效果圖、局部細節圖等。為了讓讀者更好地理解混合式庭院的設計方法，編者還將景觀節點處理、布局形式單獨挑選出來，圖文並茂地進行深度的解析。多方位的圖片和詳細的文字，向讀者展示了了不同景觀元素在不同環境下的應用情況。王立中，長期從事景觀等圖書的策划編輯工作，掌握全球庭院設計的zui新動態，出版多本很好庭院圖書，如《風格庭院》《圖解庭院》《庭院設計·日式風格》《庭院設計·歐式風格》《庭院設計·新中式》《庭院設計·混搭風格》。 麓湖別墅花園中惠沁林山庄別墅無錫靈山·拈花灣南京佛頂寺中

的庭院低碳美麗—提香草堂別墅雲間綠大地小酒館中的庭院放松心情的日式庭院圓形花園龜鶴花園枯山水庭院和風庭院上等雜木庭院小面積庭院有枯山水的石與雜木之庭禪院時尚石制平台庭院永恆的庭院戶外庭院重建后的庭院佛羅里達的熱帶風情花園瓦森納花園別墅

社區管理委員會關鍵職務之研究

為了解決綠大地的問題，作者呂文寶 這樣論述：

台灣地區的公寓大廈社區管理委員會的委員是屬於義務職且多是一年改選一次，而且大多數委員也不具備物業管理專業背景，尤其是管委會剛成立時，當大多數委員都是新手時，往往搞不清楚管委會最重要的工作有哪些，因此本研究將探討社區管理委員會的關鍵職務，並將成果提供給廣大倍數成長的社區管理委員會，將是管委會最具參考價值的資訊。有些社區因為沒有人願意擔任管理委員而採用區分所有權人輪流擔任的方式，因而造成管理委員大多對職務的熟悉度不高，故本研究之目的為有系統地整理社區管理委員的職務內容，逐一探討並歸納社區管理委員會的工作內容並加以分類探討，並透過層級分析法探討管理委員關鍵職務的權重比例，讓新手社區管理委員可以很快

速清楚的了解各項職務內容的重要性以及其優先順序。本研究採文獻檢索法以及層級分析法，來來建立一套全面性社區管理委員關鍵職務的評估方式並建立各關鍵職務的權重比例。經層級分析法專家問卷分析結果得出社區管理委員關鍵職務評量的構面依權重排序依序是：(1)財務及預算管理與執行構面權重55%。(2)共有及共用部分之清潔、維護、修繕及一般改良構面權重24%。(3)法規制定、會議及住戶管理構面權重21%。社區管理委員會關鍵職務指標排序前五名最重要的管理分項因素依次是：(1)高額採購之公開招標制度分項因素14.1%。(2)編制及查核財務報表分項因素12.2%。(3) 公佈財務報表分項因素12.2%。(4) 防犯貪

汙或捲款潛逃機制分項因素9.4%。(5) 公共安全檢查及消防安全設備檢修分項因素7.1%。本研究所發現的社區管理委員會關鍵職務評量指標排序前五名中有些項目可能會被社區忽略，故建議可納入社區管理委員專長推選的參考依據。