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經濟部 公司名稱 預查 線上申請的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王灝年,方偉同寫的 行動數位時代の搶錢大作戰：讓店家老闆賺到翻天的FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣! 和朱淑娟的 捍衛正義：烏山頭水庫保衛戰都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自四塊玉文創 和巨流圖書公司所出版 。
國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 黃惠婷的 內部顧客對於跨機關整合系統之滿意度分析- 以開辦企業一站式系統為例 （2015），提出經濟部 公司名稱 預查 線上申請關鍵因素是什麼，來自於電子化政府、服務品質模式、顧客缺口、滿意度。
行動數位時代の搶錢大作戰：讓店家老闆賺到翻天的FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣!
為了解決經濟部 公司名稱 預查 線上申請 的問題，作者王灝年,方偉同 這樣論述：
如果您在行銷宣傳上，已經面臨以下問題： 不知道該如何增加新顧客？ 不知道該如何提升舊客戶回流次數？ 我們都知道，傳統行銷使用的發傳單、請宣傳車、播第四台廣告，目前效益都越來越差，感覺就像在燒錢…… 本書要告訴店家老闆們，為什麼導入FB精準廣告與LINE@帳號，搭配社群遊戲化行銷，店家就可以快速賺大錢！ 本書特色 ‧了解數位行銷新世代 傳統行銷對現下人手擁有一支手機的年輕人已不管用，學會運用數位行銷，將客戶從線上的平台帶到線下的實體店面，才是現在行銷必修功課！ ‧LINE@和FB詳細步驟，帶你操作零失敗 從用FB精準廣告導客，到運用LINE@留客，詳細圖
文說明，帶你Step by Step，建立起客戶資料庫。 ‧電腦版X手機版雙系統操作 不管是習慣用電腦還是手機操作平台，都不會擔心系統介面相異的問題，書中蒐羅電腦版和手機版操作介面步驟，帶你輕鬆上手。
內部顧客對於跨機關整合系統之滿意度分析- 以開辦企業一站式系統為例
為了解決經濟部 公司名稱 預查 線上申請 的問題，作者黃惠婷 這樣論述：
資訊科技的運用與新公共管理的興起帶動了電子化政府的蓬勃發展，運用資訊科技整合跨機關業務，提供符合顧客導向之服務，逐漸成為政府服務中心思想的哲學，然對官僚體系運作必然產生一定的衝擊，因此在推行電子政府政策時除著重外部顧客的滿意度外，內部顧客的需求亦應被重視，組織應創造一個讓「內部顧客滿意的外部顧客服務環境」，以提升服務效能。 應用現代網路便利工具開辦企業，近年謂為一股國際趨勢潮流。開辦企業業務在國際間之排名逐漸受到我國輿論重視，為提升國際競爭力，我國於2011年建置開辦企業「公司及商業一站式線上申請作業網站」，以整合公司(商業)名稱預查及設立、營業登記、勞健保投保單位設立及工作規
則核備等跨部會機關之申辦業務於同一網站，簡政便民。然在滿足外部顧客需求的同時，對於內部顧客的效益為何?引發研究動機。 本研究以內部顧客的角度建立跨機關整合型電子化服務效益評估架構，分析一站式系統之設計與整合之現況，並以PZB服務品質模式之顧客缺口為基本概念，探究「行政流程」、「資科應用」及「成本效率」三大構面之品質認知程度，以滿意度來評定一站式系統之成效，透過實證資料進行模型評估，並針對資料驗證之結果進行深度訪談。本研究建議主管機關應重視內部顧客缺口，定期傾聽內部顧客需求，掌握負面隱形成本，並透過強化系統功能、整合作業程序、簡化退費機制、檢討現行法令等措施，使一站式系統更貼近內部顧客需求
，提升內部顧客整體滿意度。
捍衛正義：烏山頭水庫保衛戰
為了解決經濟部 公司名稱 預查 線上申請 的問題，作者朱淑娟 這樣論述：
一場長達十年的小村莊反掩埋場革命 一個台灣環境史上最感人的公民行動 一個遠離城鎮、人煙稀少的小村莊，數百年來村民以種植龍眼、柳丁為生。有一天，在村民不知情下，台南縣政府通過在這裏蓋垃圾掩埋場。為了保護家鄉，替子孫留下一片淨土，村民齊心努力，展開長達十年的反掩埋場抗爭行動。 村民的堅強意志，感動了環保團體、學者、律師、檢察官，甚至無法曝光的公務員，紛紛加入搶救行動。寫下台灣環境史上最重要、難度最高、最具啟發性、也最能傳承環境運動專業、無私精神的一場運動。 朱淑娟身為報紙的北區記者，發生在台南縣東山鄉嶺南村的「永揚案」，其實不再她的「管區」。然而，在得知永揚建設公司將在烏
山頭水庫的水源區興建掩埋場，還因為環評書造假而遭起訴後，她開始與前環盟理事長陳椒華展開接觸，並來到事發地點採訪。後來，朱淑娟寫成半個版面的報導並刊出，成為國內媒體第一次以全國新聞，而非地方新聞，報導這起事發八年的環保運動，並獲得較多矚目。爾後，朱淑娟成為獨立記者，得以深入採訪這場運動，並詳實記錄來龍去脈與最後決戰。 嶺南村原本是個務農的寧靜小村，當地居民在事前並不清楚這裡要興建的，是廢棄物掩埋場，也不知道這有可能影響他們種植的農作物，還會汙染烏山頭水庫的水源。但是在廠商與官員連哄帶騙、威逼利誘下，部分居民簽下了同意書。當他們發現真相，開始四處陳情、反對興建時，卻屢屢碰壁。終於，他們找到了
陳椒華，並在她的協助與帶領下，展開這場水源保衛戰。 在抗爭過程中，政府的技術官僚與廠商的「學者專家」，動輒以「不專業」譏評陳椒華與其他環保人士蒐集的證據。然而，在陳淑華與環團深入檢視環評細節，發現其中細節造假，並且委託第三方重新評估，戳破他們的謊言後，卻遭到莫名人士軟硬兼施的「壓力」，或是以暴力威脅人身安全。 值得注意的是，陳椒華在過程中發展出行動的三個面向：抗爭、論據、司法，並且同時進行、交互運用。其中，司法行動變數多、耗時長、結果難以預期。期間官方很可能以「此事已進入司法，尊重司法決定」為藉口而不作為，而且判輸、判贏還要看「證據」；也就是說，判某人無罪不表示某人沒錯，只是沒有找
到定罪的「證據」而已。所幸，在居民堅定與不畏脅迫的堅持下，歷經十年的纏鬥與訴訟，永揚案撤銷了，居民為子孫留下清淨的家園，並回歸正常的生活，也積極進行社區再造。 這是永揚案的尾聲，其他環保運動卻將啟程，公民正在另一場征戰的路上。