經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦unknow寫的 醫療衛生法規彙編 可以從中找到所需的評價。

另外網站經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點 - Zhewang也說明:一、經濟部(以上簡稱本部)為便於所屬事業機構(以下簡稱各機構)人事管理準則之實施,特訂定本要點。. · 二、各機構分類職位及評價職位人員之歸級列等應依據本部所屬事業 ...

國立中山大學 企業管理學系研究所 李清潭所指導 盧俊宏的 以紮根理論初探升遷動機-以國營事業電力工員轉換為職員為例 (2008),提出經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點關鍵因素是什麼,來自於紮根理論、動機、升遷。

最後網站行政院函 - 經濟部智慧財產局則補充:經濟部所屬事業機構 雇用人員薪點與行政機關技工工友薪點對照表. 技工工友工餉表(薪點) ... 管理準則」事業機構僱用之分類職位五等以下人員及評價職位人.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點,大家也想知道這些:

醫療衛生法規彙編

為了解決經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點的問題,作者unknow 這樣論述:

  醫療衛生法規,顧名思義,係以「醫療衛生」為規範對象之法規總稱。醫療衛生具公益性質,攸關人民生命、身體及健康等法益,為確保醫療品質及保障人民就醫權利,乃有立法規範、調控之必要。   本法規彙編依據法規屬性與關聯性而分為「一般法規」、「醫事基本法規」、「藥事基本法規」、「衛生及防疫法規」、「醫療保險法規」、「醫療救濟法規」、「醫事人員法規」及「相關組織法規」、「大法官解釋」等九大部分,有助於醫療衛生法學之研究,並切合實務運作上對醫療衛生法務之需要。   本書收錄至民國九十九年二月之異動法規,包括:  .民法(節錄)(99.2.3)。  .人體生物資料庫管理條例(99.2.3)。  .醫師法

施行細則(99.2.2)。  .心理師法施行細則(99.2.2)。  .呼吸治療師法施行細則(99.2.2)。  .刑法(節錄)(99.1.27)。  .食品衛生管理法(99.1.27)。  .全民健康保險法(99.1.27)。  .農民健康保險條例(99.1.27)。  .行政訴訟法(節錄)(99.1.13)。  .菸品健康福利捐分配及運作辦法(98.12.30)。  .全民健康保險法施行細則(98.12.30)。  .全民健康保險醫事服務機構特約及管理辦法(98.12.16)。  .全民健康保險緊急傷病自墊醫療費用核退辦法(98.12.16)。  .全民健康保險紓困基金貸款辦法(98.12

.16)。 作者簡介 李建良   【現職】  中央研究院法律學研究所研究員  臺灣大學法律學院合聘教授   【學歷】德國哥廷根大學法學博士   【著作】  憲法理論與實踐(一)  憲法理論與實踐(二)  憲法理論與實踐(三)  人權思想的承與變 蔡宗珍   【現職】臺灣大學法律學院教授   【經歷】  律師高考及格  淡江大學歐洲研究所所長  行政院訴願審議委員會委員  內政部訴願審議委員會委員  外交部訴願審議委員會委員  經濟部法規委員會委員  研考會法規委員會委員  台北縣政府法規委員會委員  台灣法學會秘書長   【學歷】  德國慕尼黑大學法學博士  臺灣大學法律學研究所肄業  

臺灣大學法律學系法學士 陳聰富   【現職】臺灣大學法律學院教授兼任副院長   【經歷】執業律師   【學歷】  美國紐約大學法學博士  美國哈佛大學法學碩士  國立臺灣大學法學碩士  國立臺灣大學法學學士

以紮根理論初探升遷動機-以國營事業電力工員轉換為職員為例

為了解決經濟部所屬事業機構人事管理準則實施要點的問題,作者盧俊宏 這樣論述:

摘 要本研究針對國營事業從事現場電力維護工作的人員(簡稱電力工員),將其轉換成職員之升遷動機模式作為探討主題。研究者針對目前從事電力維護工作的電力工員進行開放式訪談,依照(Vroom,1964)的期望理論及(Adams,1965)的公平理論作為本研究探討方向的參考,並根據紮根理論(Grounded Theory)的資料分析程序,將訪談資料進行開放性編碼(Open Coding)、主軸編碼(Axial Coding),與選擇性編碼(Selective Coding),建構出電力工員轉換為職員之升遷動機模式。本研究為了探討電力工員轉換為職員之升遷動機因素過程,研究者與十位來自全省各地從事現場維護

工作的電力工員進行個別開放式訪談,在完成記錄與蒐集受訪資料之後,研究者依紮根理論的資料分析步驟,將受訪者的檔案資料先進行開放性編碼整理出二百個實境編碼(in vivo codes),再依據主軸編碼階段來統整出二十一個範疇(categories),最後經由選擇性編碼萃取出五個核心範疇(central categories),分別為「滿足基本需求」、「媒介物刺激」、「公平與否的認知」、「自我狀態認知」、「自我滿足」等,並依據其相互影響的關係過程,最終建構出屬於電力工員內心所表達的電力工員轉換為職員之升遷動機。在結論與建議之中,研究者將動機模式的核心範疇依研究歷程與(Vroom,1964)期望理論及

(Adams,1965)公平理論進行相互比較,並於文末對業界及未來研究提出具體之建議。