統一ma薪水的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

健行科技大學 資訊管理系碩士班 許呈如所指導 黃羽薇的 以科技接受模式探討外送平台服務品質對消費者知覺易用性、知覺有用性及行為意圖之影響 (2020),提出統一ma薪水關鍵因素是什麼,來自於外送平台、服務品質、科技接受模式。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 張少熙所指導 郭品辰的 臺灣棒球運動經紀商業模式之研究 (2019),提出因為有 營運模式、價值主張、顧客關係、關鍵合作夥伴、收益流的重點而找出了 統一ma薪水的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了統一ma薪水,大家也想知道這些:

以科技接受模式探討外送平台服務品質對消費者知覺易用性、知覺有用性及行為意圖之影響

為了解決統一ma薪水的問題,作者黃羽薇 這樣論述:

  隨著懶人經濟的盛行,外送美食因具方便、省時的特性而吸引了不少生活緊湊與工作繁忙的消費族群下單選購,這也使得台灣外送平台產業的競爭愈發激烈。企業為滿足顧客需求,除了提供優質的產品之外,還必需提供比對手更有競爭性或是差異化的服務,因此無形的服務與有形的產品一樣重要。  本研究以兩家外送平台A及B為研究對象,欲了解消費者對此兩款外送平台的使用情形及其個別的優缺點,以提供外送平台改善服務品質的建議。本研究採用問卷調查法,欲了解消費者的知覺易用性、知覺有用性及行為意圖是否受外送平台服務品質所影響。網路問卷於Facebook等社群網站進行發放,共回收有效問卷170份,並透過SPSS統計分析軟體進行數

據分析。  本研究結果發現:(1) 外送平台A及B之「服務品質」對「知覺易用性」具有正向顯著之影響。(2) 外送平台A及B之「服務品質」對「知覺有用性」具有正向顯著之影響。(3) 外送平台A及B之「知覺易用性」對「知覺有用性」具有正向顯著之影響。(4) 外送平台A及B之「知覺易用性」對「行為意圖」具有正向顯著之影響。(5) 外送平台A及B之「知覺有用性」對「行為意圖」具有正向顯著之影響。(6) 外送平台B之「服務品質」對「行為意圖」具有正向顯著之影響。

臺灣棒球運動經紀商業模式之研究

為了解決統一ma薪水的問題,作者郭品辰 這樣論述:

棒球為臺灣最受歡迎的運動之一,中華職棒大聯盟也是臺灣帶領其他運動項目的火車頭。隨著運動員薪資收入提升,球員如果沒有完善的職涯規劃,往往會造成球員自身的危機,運動經紀人能幫助運動員處理場外事務,使其能把心力放在競技場上,但隨著運動員需求增加,運動經紀的議題越來越被重視。基於此,本研究透過文件分析彙整運動經紀人及商業模式之文獻,並運用商業模式理論中的九大要素:價值主張、目標客群、通路、顧客關係、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴、成本結構、收益流來建構訪談大綱,並訪談六位研究對象,此研究對象為旗下有棒球員經紀約之臺灣運動經紀人,且有實體簽約之合約,最後透過兩位運動經紀業相關人士,來進行三角檢核,驗

證運動經紀人的說法,增加信實度。將訪談資料重複閱讀跟分析,本研究結果發現,臺灣棒球運動經紀人價值主張最重要的部分為生涯規劃與扮演溝通橋樑,並透過通路中的教練、學校、球團人員和旗下經紀選手去接觸目標客群中的棒球運動員,與選手之間維持朋友關係或是家人關係;具備的關鍵資源為人脈和知識,關鍵活動為關心選手和洽談合約;擁有的關鍵合作夥伴則非常多元,運動經紀人能居中協調各關鍵夥伴為一個團隊,共同協助選手;收益流則包含簽約金、薪水、廣告、球員商品販售和活動出席,並從中賺取不同範圍的佣金抽成支撐公司的營運。