統一企業產品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

創新與創業精神：管理大師彼得.杜拉克談創新實務與策略(大師經典35週年紀念版)

為了解決統一企業產品的問題，作者彼得．杜拉克 這樣論述：

百大管理經典，彼得．杜拉克永不褪色的創新說法 在本書之前，創新與創業只是有關運氣的市場話題； 在本書之後，創新與創業跳出來主宰經濟世界一百年！   《創新與創業精神》是管理大師彼得．杜拉克於一九八五年出版的有關企業創新的經典著作。在這本先知灼見的管理經典中，有管理學人對經濟大未來最深刻有效的洞見觀瞻，也有大師對創業者最誠摯受用的良心建言。 彼得．杜拉克從創新實務、創業精神的實踐，以及創業型策略三個主題，來討論創新與創業精神；首度將創新（innovation）與創業精神（entrepreneurship）視為企業需要加以組織、系統化的實務與訓練，也視為管理者的工作與責任。他提出七個創新機會

的來源，做為系統化創新及創業型管理的重心；他更提出四個創業型策略，做為如何將創新成功導入市場的可行方法。全書共三大篇章： 第一部分討論｢創新實務」，將創新當做一種有目的和規律的活動。告訴創業家如何尋求創新機會以及向何處尋求；將創意發展成實際可行的事業或服務時，必須注意的原則與禁忌。 第二部分的主題是｢創業精神的實踐」，從現營事業、公共服務機構及新事業等三方面探討創業型管理。分析哪些政策與措施能孕育出成功的創業家；為了提倡創業精神，組織和人事任用應如何配合；有哪些障礙、陷阱以及常見的錯誤；也深入討論個別創業家的角色及決策。 第三部分解析｢創業型策略」，討論如何將一項創新成功地導入市場。一項創新

的考驗，不在於它的新奇性、科學的內涵或小聰明，而在於推出市場後的成功程度。   這些年來，許多被推崇的｢創新與創業」的管理模式，都不出大師早在一九八五年就提出的觀點。這些獨到的創見與法則，無意地已是現今全球創業型經濟體系最重要的知識基礎，更是企業實際運用的最可靠依據。正如有｢歐洲彼得．杜拉克」之稱的韓第所言：｢幾乎企管理論中的每個細節，最後都可以回溯到杜拉克身上。」經典著作的意義、價值與影響，不言可喻。 ●各界推薦 「重讀此書，可以清楚的證實杜拉克提出的觀點、創見與法則，無疑地已是現今全球興業型經濟體系最重要的知識基礎，更是實務界最具實用價值的參考依據，大師洞見未來的遠見令人折服。」 ——國

立政治大學企業管理學系教授 吳思華 「如果細加追查，你會發現，這二十年來，不管學術上或實務上，許多被推崇、稱頌，有關『創新與創業』的管理模式，都不出這本書早在一九八五年就提出的觀點。閱讀本書時，最好記住他已經做出有別於他人的結論，才會對他闡述的論點有深入的體會。」 ——文化大學企業管理學系教授 洪明洲 「此書給我最深刻的體會來自創業與創新的關係，彼得．杜拉克揭示具有創業精神的創業，風險並不高，又給我一個當頭棒喝：沒有創新、沒有改變的單純創業，風險才高。針對不足進行創造性的破壞，才是真正的創新與創業精神，也才是管理大師心中真正的創業與創業家。」 ——家庭傳媒集團首席執行長 何飛鵬

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新興間接取貨模式之創新市場定位研究

為了解決統一企業產品的問題，作者陳易群 這樣論述：

隨著電子商務迎來爆發式的成長，取貨服務成為不可或缺的一環。與實體購物可以馬上拿到貨品的特性不同，電子商務必須透過末端物流以及取貨服務來完成購物流程。由於過載的貨品數量使得取貨服務供不應求，除了原有的超商取貨服務外，新興取貨服務也加入市場。中華郵政所營運的智能櫃模式—i郵箱也是其中之一，但在超商取貨已經取得大部分的市場份額情況下，i郵箱的使用率遠遠落後超商取貨，因此本研究意圖找出可能使用i郵箱的族群以及偏好，找尋切入市場的機會，同時提供給業者改善服務的依據。本研究使用層級貝氏選擇式聯合分析法來了解消費者對於取貨模式的偏好結構，首先整理出取貨服務的10項屬性，透過問卷調查方式釐清消費者重視的服務

屬性和排序情形，接著按照聯合分析的架構設計正式問卷。採取網路便利抽樣蒐集有效問卷數量303份，藉由層級貝氏選擇式聯合分析了解消費者對於服務的偏好情形，根據結果探討在不同購買產品區隔下的偏好情形，並且利用集群分析了解各族群的偏好情形以及組成特性。研究結果顯示，間接取貨的偏好情形為「運輸服務費用」、「貨品到貨時間」「取貨地點的便利性」、「身分驗證」、「服務類型」。分析結果區隔市場為：重視身分驗證的集群1命名為「謹慎取貨群」；重視價格的集群2命名為「斤斤計較群」；重視獨立作業的集群3命名為「自行操作群」。根據辨識破壞式創新的架構，目前市場上的偏好情形為大眾市場偏好價格便宜、快速的到貨時間以及取貨據點

距離近等，而研究結果中的「自行操作群」為智能櫃服務主要可能使用者也符合其市場的定位，可以優先針對該族群進行服務，接者改善「謹慎取貨群」自助服務操作失當時不悅，讓潛在的客群能夠順利使用服務達到分離式侵蝕市場，最後智能櫃在主流屬性滿足消費者的需求時，便可一躍成為市場競爭者，本研究透過服務偏好與權重探詢出適當的服務內容，使得取貨服務廠商能夠訂定出良好的發展策略。

創新與創業精神：管理大師彼得.杜拉克談創新實務與策略(增訂版)

為了解決統一企業產品的問題，作者彼得．杜拉克（PeterF.Drucker） 這樣論述：

百大管理經典，彼得˙杜拉克永不褪色的創新說法在本書之前，創新與創業只是有關運氣的市場話題；在本書之後，創新與創業跳出來主宰經濟世界一百年！政治大學校長吳思華、 亞洲管理經典研究中心顧問洪明洲城邦文化集團執行長何飛鵬 經典推薦不要嘗試為未來而創新，請為現在而創新！－－彼得˙杜拉克這本書是管理大師彼得˙杜拉克於一九八五年出版的有關企業創新的經典著作。在這本杜拉克先知灼見的管理經典中，有管理學人對經濟大未來最深刻有效的洞見觀瞻，也有大師對創業者最誠摯受用的良心建言。杜拉克首度將創新（innovation）與創業精神（entrepreneurship）視為企業需要加以組織、系統化的

實務與訓練，也視為管理者的工作與責任。他提出七個創新機會的來源，作為系統化創新及創業型管理的重心；他更提出四個創業型策略，作為如何將創新成功導入市場的可行方法。管理大師這些獨到的觀點、創見與法則，無意地已是現今全球創業型經濟體系最重要的知識基礎，更是企業實際運用的最可靠依據。經典著作的意義、價值與影響，不言可喻。◎名家推薦「重讀此書，可以清楚的證實杜拉克提出的觀點、創見與法則，無疑地已是現今全球興業型經濟體系最重要的知識基礎，更是實務界最具實用價值的參考依據，大師洞見未來的遠見令人折服。」——政治大學校長 吳思華「如果細加追查，你會發現，這二十年來，不管學術上或實務上，許多被推崇、稱頌，有關「

創新與創業」的管理模式，都不出這本書早在一九八五年就提出的觀點。」——亞洲管理經典研究中心顧問 洪明洲「讀書真的是一件有趣的事，同一本書，在不同的時間閱讀，就會有完全不同的體會，有時候甚至會覺得就好像是完全不一樣的兩本書一般。彼得˙杜拉克的《創新與創業精神》就是這樣讓我感受深刻的書。」——家庭傳媒集團首席執行長 何飛鵬

房地產業數位行銷對口碑傳播與營運績效影響之研究

為了解決統一企業產品的問題，作者林岱芸 這樣論述：

摘 要 房地產業是台灣經濟的龍頭產業眾所皆知，但因牽扯金額龐大，要讓客戶心動而掏錢買單的難度更高。因此「廣告」就是房地產業最大武器，近幾年網路資訊的蓬勃發展，讓許多產業產生了變化，隨著行動網路的普及化，讓網路世界越來越豐富，讓以往只能在電腦前面使用網路的情況有了改變，隨時隨地都可以上網，因此也影響到了廣告媒體業，網路世代的來臨讓房地產業在廣告行銷中降低成本，也讓整個媒體模式及通路有了巨大的改變，甚至行銷模式也可能跟著改變。本研究問卷發放採便利抽樣方式，針對南部地區房地產業人員為對象，發出400份問卷，回收有效問卷308份，有效回收率77%。本研究成果：1.數位行銷對口碑傳播成顯著正向

影響的假設成立。2.口碑傳播對營運績效成顯著正向影響的假設成立。3.數位行銷對營運績效成顯著正向影響的假設成立。4.口碑傳播對數位行銷與營運績效具有中介效果之假設成立。本研究期望能幫助房地產業利用數位網路開始思考新的創新行銷方式，達到提升房地產業口碑傳播，並創造房地產業營運績效。