紡織月刊的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

選擇共情

為了解決紡織月刊的問題，作者（秘）賈米勒·扎基 這樣論述：

如何提高一個人的的共情能力？如何改善共情缺失的社會現狀，消除不同群體間的偏見和隔閡？如何減輕過度共情帶來的心理上的負擔？   這些問題的答案，都在這本書裡。《選擇共情》是斯坦福大學副教授賈米勒·扎基多年研究的集大成之作。作者結合自己的親身經歷，向讀者娓娓講述了當今社會的人們因為缺乏共情帶來的人際交往不暢、職場惡性競爭、醫患關係緊張乃至種族隔離等問題。同時，賈米勒·扎基還提出了一個顛覆性的新觀點——共情不是與生俱來的人格特質，而是一種可以習得和發展的能力。並且他結合前沿心理學研究成果，給出了“如何提升共情水準”的實踐方法，使本書成為一本既飽含溫情又科學實用的佳作。   當所有人的共情能力都得到釋

放和發展，我們的生活、人際關係、組織和社會的狀態也會越來越好。理解並學會共情，也能讓愈發冷漠分裂的世界更加包容與溫暖。 賈米勒 · 扎基 （Jamil Zaki） 斯坦福大學心理學副教授，斯坦福大學社會神經科學實驗室（Stanford Social NeuroscienceLab）負責人，斯坦福大學跨學科研究機構Bio-x成員。   共情研究領域的新星，在2017年斯坦福大學開學典禮上，斯坦福大學校長馬克· 特希爾-拉維尼（Marc Tessier-Lavigne）在演講中引用了他的研究。   其研究被《紐約時報》《華爾街日報》《紐約客》《大西洋月刊》等報刊爭相報導。

引 言 共情的真相-- 001 共情，激發善良的心靈超能力- 005 現代社會正在毀滅共情之心- 009 關於共情的觀點都是正確的嗎- 012 共情不是不變的特質，而是可習得的能力- 017 第1章 成為“好人”還是“壞人”，由你自己決定-- 021 大腦會隨經驗、選擇和習慣變化- 024 共情約30% 由基因決定- 027 環境會影響人的共情能力- 030 相信共情的可變性，是提升共情能力的基礎- 034 第2章 會不會與他人共情，完全出自你的選擇-- 039 人們總是選擇對當下有用的情緒- 043 如果共情會帶來痛苦，人就會回避共情- 048 正確的心理拉力可以激發共情之心

- 050 有意識地培養共情能力可以改變大腦- 057 第3章 建立人際聯結，消除群體性偏見-- 061 群體內外的界限會摧毀共情- 065 人際聯結能增加對群外人的共情- 067 接觸與合作能快速化解偏見- 069 最有效的接觸是轉變現有的權力結構- 071 與過去和解，與未來聯結- 076 第4章 敘事療愈，用藝術重塑感受-- 081 戲劇表演：認知共情的推手- 085 小說閱讀：打開共情之門的鑰匙- 091 電視廣播：開啟療愈之路- 093 敘事藝術：減少群體間的衝突- 094 第5章 共情疲勞：如何擺脫過度共情的危害-- 101 見證了太多痛苦- 105 在重症加強護理病房- 1

07 共情對醫務人員的危害- 111 自我關愛能讓人免受共情疲勞的影響嗎- 114 有目的地共情，明智地體恤他人- 118 要共情關懷，不要共情憂傷- 121 重新定位自己的角色，以最有效的方式利用共情- 126 第6章 建立善意回饋系統，讓組織良性發展-- 129 用從眾心理激發善意- 132 戰士心態下的美國員警- 135 帶著公平和尊嚴傾聽並解釋- 139 偏見可能來自與自己人的共情- 143 對犯錯的人零容忍是正確的嗎- 147 建立關注感受的規範，避免一味強調秩序- 149 第7章 利用科技，激發並培養共情-- 157 網路的發展導致共情減少與衝突升級- 160 社交媒體：撕裂社

會結構的工具- 163 虛擬實境：培養共情的“終極武器”- 164 增強現實：更好地識別情緒- 169 結 語 共情的未來-- 183 致 謝 -- 189 附 錄 1 共情包括哪些內容-- 193 附 錄 2 本書科學證據評估體系-- 199 附 錄 3 每章觀點科學性評級-- 203 譯者後記 共情為何與共情何為-- 213

紡織月刊進入發燒排行的影片

女性內衣市場之數位行銷策略分析：以艾思妮公司為例

為了解決紡織月刊的問題，作者江椿豐  這樣論述：

消費行為隨著網路與資訊技術的進步而不斷改變，當傳統大眾媒體變成小眾，市場將數位轉型視為企業永續的契機，但企業如何選擇數位行銷工具並運用大數據驅動成長則無標準答案。本研究以艾思妮公司為例，從女性內衣市場的觀點探討，企業投入數位行銷的階段策略，並進一步透過「PEST分析」、「SWOT分析」、「五力分析」、及「AARRR」模型來分析公司營運策略、產業競爭情形、以及社群行銷、行動支付與虛實整合的數位行銷策略。本研究欲透過個案分析，解讀企業發展創新數位應用及未來商務模式的核心競爭策略，研究結果發現品牌投入數位行銷後，社群傳播力將能快速提升消費者對品牌的關注度，以及產生消費年齡結構年輕化的成效。此一作法

能夠讓品牌核心價值以更精準、直接、快速的方式傳遞給目標族群，搶占市場先機，繼而達成差異化集中策略目標、強化消費者購買意圖，再輔以行動支付加速結帳流程，達成業績目標。同時，本研究發現實體通路和網路通路結合(Online-Merge-Offline, OMO)虛實整合的成效，使得會員交易次數和業績都有顯著成長。本研究在實務意涵上，可幫助企業擬訂未來電子商務的數位行銷策略。

《臺灣史研究名家論集(三編)》，(共十五冊)

為了解決紡織月刊的問題，作者尹章義,林滿紅,林翠鳳,武之璋,孟祥瀚,洪健榮,張崑振,張勝彥,戚嘉林,許世融,連心豪,葉乃齊,趙祐志,賴志彰,闞正宗 這樣論述：

　　本叢書收錄當代兩岸三地一流臺灣史權威歷史學家：尹章義、林滿紅、林翠鳳、武之璋、孟祥瀚、洪健榮、張崑振、張勝彥、戚嘉林、許世融、連心豪、葉乃齊、趙祐志、賴志彰、闞正宗共十五位名家著作精華出版，由卓克華教授任本叢書的總編輯。   　　蘭臺出版社以服務學術為出版宗旨，2016年推出《臺灣史研究名家論集（初編）》、2018年推出《臺灣史研究名家論集（二編）》，兩套書自上市以來，深獲兩岸的學術界好評，因而再度懇請十五位兩岸名家，貢獻出版其在臺灣史研究上最經典的論文。這三次編著叢書的出書作者，都是臺灣史各領域的研究權威，以「究天人之際，通古今之變，成一家之言」為目標，教授們窮其一身學術研究之力，落

實在臺灣史方面的研究。期望本叢書的出版能夠開啟兩岸學子研究臺灣史更上一層樓，並為臺灣史研究創新的研究思潮。   　　1.《尹章義臺灣史研究名家論集》 　　2.《林滿紅臺灣史研究名家論集》 　　3.《林翠鳳臺灣史研究名家論集》 　　4.《武之璋臺灣史研究名家論集》 　　5.《孟祥瀚臺灣史研究名家論集》 　　6.《洪健榮臺灣史研究名家論集》 　　7.《張崑振臺灣史研究名家論集》 　　8.《張勝彥臺灣史研究名家論集》 　　9.《戚嘉林臺灣史研究名家論集》 　　10.《許世融臺灣史研究名家論集》 　　11.《連心豪臺灣史研究名家論集》 　　12.《葉乃齊臺灣史研究名家論集》 　　13.《趙祐志臺灣史研

究名家論集》 　　14.《賴志彰臺灣史研究名家論集》 　　15.《闞正宗臺灣史研究名家論集》

探討臺灣企業在越南之進入策略對投資績效的影響

為了解決紡織月刊的問題，作者李興亮 這樣論述：

越南自1990年以來一直是臺灣企業相當關注之新興投資地區，在投資金額與投資件數方面皆屬外資投資前三位，於新南向政策推動與美中貿易衝突之轉單效應下，越南近年來更是臺灣企業在海外投資的不二首選。隨著臺灣企業在越南投資持續升溫，如何有效地提升企業在越南的投資績效已成為一個炙手可熱的研究議題。本研究以136間臺灣企業在越南轉投資的資料探討臺灣企業在越南的進入策略是否會顯著影響臺灣企業於越南的投資績效。研究主要探討投資區位、進入模式、產業類別等變數，並透過企業之投資報酬率、資產報酬率，分析臺灣企業在不同的進入策略下於越南投資對投資績效有何影響。 研究結果發現，臺灣企業在越南的進入策略僅投

資區位、產業類別對於臺灣企業在越南的投資績效具有顯著影響，經實證分析後得出，臺灣企業投資設廠於北越地區以及投資勞力密集型產業對於臺灣企業赴越南的投資績效愈有利。反之，本研究實證結果，臺灣企業的進入模式對於影響臺灣企業在越南投資績效的因素中，似乎並無絕對顯著之影響。隨著越南投資法的革新，企業赴越南投資之最適進入策略會根據投資法改革之方向進行調整，近幾年越南積極開發北部地區，以優惠的投資政策吸引外資前往北越地區並獎勵資本密集型產業的投資，且對於外資之持股比例逐漸加以限制，但配合越南新版的投資法採持股比例較低之進入模式、投資資本密集型產業卻不一定能帶來較良好的投資績效表現。因此，必須再尋找其他可能的

解釋變數如進入投資的時間點等重要因素進行實證研究。本研究雖有部分的研究限制存在，但研究結果仍可提供臺灣企業在制定赴越南投資策略時做為參考。