管理會計重點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

建築施工企業會計實操從新手到高手（第2版）

為了解決管理會計重點的問題，作者姜艷玲 這樣論述：

本書以會計具體業務和業務涉及的原始憑證圖片的方式，詳細、系統地介紹了建築業企業會計核算及報表，書中呈現了建築業企業涉及的各方面業務及具體核算方法。全書從建築業企業的實際操作出發，對會計核算涉及的各個方面進行介紹，理論結合實踐，並配以大量的插圖和實例，加上多年來作者總結的實際經驗，為即將從事建築業的會計人員提供一條捷徑。此外，本書還介紹了與會計相關的稅費的計算，使會計人員能夠具備會計主管的工作能力。姜艷玲，現於濱州學院經濟與管理系財務管理教研室任教，在多年的教學工作中，深受學生的好評。並先后在國家級期刊發表數篇論文，申請通過了多項科研課題，作為管理會計重點課程負責人。

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企業反併購策略之個案研究

為了解決管理會計重點的問題，作者彭梅芳 這樣論述：

企業為追求高成長或突破瓶頸，常使用併購方式來減少學習時間及降低學習成本，並藉由併購綜效，增加企業核心競爭能力，以創造主併公司最大的股東價值。併購的成功關鍵在於雙方理念是否契合，故產生合意併購與非合意併購。而非合意併購通常是指主併公司不顧被併公司的意願，而採取非協商手段，強行併購目標公司，或者主併公司事先並不與被併公司進行協商，而突然直接在股票市場進行公開收購行動。大聯大於2019年11月12日下午宣布，以每股45.8元公開收購文曄普通股份5%到30%，溢價率約為26.9%，沒料到文曄積極以反併購策略抵制。本研究採用質化個案研究法，發現反併購策略成功的關鍵是文曄在認定屬於敵意併購後，即積極採取

規畫詳細的抵制行動，扭轉態勢，反守為攻，而暫時穩住控制權，化解危機。本研究的成果，可供被併公司面臨敵意併購時的實務參考，以及學術研究的具體價值。

管理會計入門解析

為了解決管理會計重點的問題，作者古華光 這樣論述：

本書特色 　　作者以基礎之管理報表編製開始，使用淺顯易懂之文詞，讓讀者有一概念之基本常識後，再加以分析報表中之數字涵義與管理之關係為何，一面用實例來說明管理會計重點，一面又加入新的管理會計觀點，讓本書更符合時代潮流。 作者簡介 古華光 學 歷：交通大學管理科學研究所經 歷：?普科技資深會計、柯達公司電子資料處經理、柯達公司會計部經理 現 任：好來化工財務長 第三屆傑出財務主持人 

本國銀行海外分行之經營與治理-以歐美地區為例

為了解決管理會計重點的問題，作者林淑芬 這樣論述：

近年來，國內銀行在金融環境變化下經營日趨艱難，銀行間競爭愈來愈劇烈，壓縮獲利，加上政府鼓勵銀行國際化，因此本國銀行在提升盈餘及邁向國際化的目標下，紛紛設立多處海外分行，並期待其海外分行提高獲利占比。然在高度期盼海外分行為本國銀行提升獲利及盈餘的同時，本國銀行對於海外分行是否提供足夠之資源及支援？對海外分行當地之法令規範是否瞭解?制定之政策及策略是否合宜？均影響海外分行之經營與治理成果。 本研究以探討相關文獻，深究本國銀行海外分行目前經營現況及所遭遇的困難，透過分析國際裁罰案例、本國主管機關金融檢查公告之缺失範例及態樣及與具海外分行經驗之金融從業人員深度訪談，期能提出相關建議及意見。

本研究認為本國銀行應從制度面著手，認同一般企業為追求獲利而承擔風險，但金融業卻是因管理風險得當而獲利之觀念，訂立確明及有效的內部控制三道防線、落實對海外分行之監督、平衡短、中、長期營運目標，切勿偏頗、提升企業文化、優化人事制度，並提供適切的資源與支援，與海外分行共同努力，強化法令遵循業務，摒除獨尊獲利達成之營運目標，應將法令遵循辦理得當也視為業務推展良好的績效指標，以提升本國銀行海外分行之經營與治理。