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這兩本書分別來自好讀 和商業周刊所出版 。

南臺科技大學 工業管理研究所 王鵬森,方正中所指導 林志明的 應用運輸問題於空壓機系統 供給與需求之研究 (2020),提出管理數學滄海關鍵因素是什麼,來自於最佳化方法、運輸問題、節省能耗、空壓機。

而第二篇論文國立中央大學 工業管理研究所在職專班 王啟泰所指導 徐紹銘的 智慧面板廠應用精準抽樣規劃求解最佳人力配置 (2018),提出因為有 驗收抽樣、整數線性規劃、品質成本的重點而找出了 管理數學滄海的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了管理數學滄海,大家也想知道這些:

世界邊緣的真相:穿著科學外衣的生命之書

為了解決管理數學滄海的問題,作者光子 這樣論述:

認識世界的科學之旅, 從物質到意識,從世界邊緣到生命邊緣。   世界的邊緣在哪?人每16天就會有全新的自己?   意識決定了現實世界?不同的人會創造不同的現實?   【世界有盡頭嗎?那世界之外又是什麼?】   如果沿著科學發展的軌跡向遠方尋覓──   ●夸父的世界邊緣只有4千公里!   ●阿基米德的世界邊緣只有18億公里!   ●赫歇爾的世界邊緣有4300光年!   ●哈勃的世界邊緣足足有30億光年!   ●現代人的世界邊緣竟然有460億光年!   每個時代的人都以為自己發現的世界已經到了「盡頭」,但我們從未達到世界的邊緣,甚至可能永遠達不到!   從畢達哥拉斯到哥白尼,從牛頓到愛因斯坦

。   我們尋找著這世界的邊緣,但找來找去,卻發現這邊緣正以越來愈快的速度離我們遠去……   【世界的現象來自於你的意識?你是你自己嗎?】   量子力學帶出了「我」的意識決定了物質世界,但意識究竟是什麼?真的存在嗎?   你是你的身體嗎?答案是否!你的身體有30%根本不是你。你的身體平均每16天就會換成全新的你!那決定你是你的到底是什麼?   跟隨本書一起來探究這個世界的驚人真相!   【精彩內容】   ●誰說理科生都木訥、不擅言詞,古希臘有一個最會作秀的理科生,一句「給我一個支點,我可以舉起整個地球。」讓世人一直到現在都還記得他。   ●誰說科學只能交給本科系人士研究?哥白尼、楊格、愛

因斯坦,科學史上多少科學家都是不務正業而來,正是有這些人物半途出家研究科學,才有現在的科學發展。   ●相對論是什麼,根據愛因斯坦本人所說,其實就是:「把手放在火爐上一分鐘,感覺像是一小時,跟一個漂亮的女孩坐在一起一小時,感覺像是一分鐘。」   ●「皓月當空,只因你在仰望?」這麼有詩意的詩句,你知道跟量子理論有何關係嗎?為何會造成著名的波耳跟愛因斯坦之爭?   「探索的過程本身就是目的,好奇是一種生活方式,可以讓心靈永遠年輕。難道你願意不知道答案,就離開這個世界?」──光子 作者簡介 光子   原名王健(Jonathan Wang),哥倫比亞大學神經生物學博士,師從現代神經生物學鼻祖

、諾貝爾獎得主肯德爾(Eric Kandel)。   曾受邀成為《科普時報》的專欄作家,曾在「造就」、「一刻」等大型媒體平臺發表專題演講,作品和理論被《文匯報》、《澎湃》、《光明網》等十多家媒體專題報導。   光子擁有史丹福大學MBA,是橫跨中美的生物技術公司冠科美博(Apollomics)的董事長,曾任生物醫療投資公司奧博資本的合夥人及奧博亞洲的創始合夥人。他也是百華協會(BayHelix,中國生物醫療商業領導者的組織)的聯合創始人及前任主席。   在中國和美國都生活了許多年,曾在紐約、矽谷、上海、北京、武漢居住,有著將東、西方思想融會貫通的文化背景。   【前言】

世界是什麼?它的邊緣在哪裡? 第一章  天球的邊緣 ●被怪問題困擾的巨人 ●夸父的邊緣 ●崇拜數字的怪人 ●不和諧導致和諧 ●被當成神崇拜的圖書管理員 ●數學凶殺案 ●最會作秀的理科生 ●臨終出版的書 ●不務正業的教士 ●哥白尼的邊緣 第二章  時空框架的邊緣 ●失敗的農民 ●突破天上和人間的界限 ●波與粒子的宿怨 ●沿著科學走向神 ●自費出版物理論文的醫生 ●輸在起跑線上的孩子 ●孝順的律師與輟學的看門人 ●哈勃的邊緣 第三章  正在「逃走」的邊緣 ●發育遲緩的專利員 ●看一輩子電影 ●外星上的生死決鬥 ●美女與火爐 ●愛因斯坦的邊緣 ●感覺一樣就是一回事? ●斯賓諾莎的上帝 ●糾正愛

因斯坦的神父 ●正在「逃走」的邊緣 ●上帝的臉 ●奇蹟一百年 第四章  幻象的邊緣 ●擅寫情詩的物理學家 ●放棄坦途的貴族 ●信奉陰陽理論的丹麥人 ●婚外情激發的靈感 ●「狡猾」的光子 ●現在決定過去 ●皓月當空,只因你在仰望? ●測不準的世界 ●一半是天使,一半是魔鬼 ●空間的幻象 ●意識導致坍縮 ●「意識鏡面」與「數字的煙」 ●兩個世界 第五章  「我」的邊緣 ●前世今生 ●生下來就被關在黑屋子裡的人 ●在被窩裡思考的傭兵 ●忒修斯之船 ●閃爍的燈泡 ●自費研究死亡的醫生 ●意識脫離肉體 ●我世界 第六章  生命的邊緣 ●在生活中漂蕩的浮木 ●愛因斯坦的震驚 ●你是奇蹟 ●以你為中心

的世界 ●一人一「幻」 ●Know Thyself ●沒有錯的選擇,只有你的選擇 ●臨終前最後悔的事 ●從死亡邊緣撿回的寶貝 ●光之靈 【銘謝】 作者序 世界是什麼?它的邊緣在哪裡?   冠心病監護室裡亂作一團。   病人因急性心肌梗塞心臟驟停,生命危在旦夕。心電圖變成了一條可怕的直線,生理監視器發出令人心焦的警報聲,走廊裡傳來醫護人員奔跑的聲音。   值班醫生拉曼爾(Pim van Lommel)衝進房間,一邊手忙腳亂地解開病人的上衣,一邊大喊著叫護士立即拿來心臟電擊去顫器(用電擊令心臟重新起搏的儀器)。他是個剛開始訓練心臟病護理的實習生,只有26歲。   拉曼爾把去顫器緊按

在病人胸前,防止邊緣翹起。「閃開!」他照規程大叫一聲,「砰」地給了一次電擊。病人的身體向上猛地彈了一下,又像個沙袋似的癱在那兒不動了。心電圖跳動了一下,隨即又恢復了直線,長直的警報聲還在繼續。   拉曼爾氣急敗壞,加大了電壓,「閃開!」他又電擊了一次。   病人還是僵直地躺著,毫無心跳和呼吸,而且體溫開始下降。拉曼爾一會兒查看生理監視器,一會兒測體溫,滿屋子人急得團團轉,卻無計可施,時間彷彿停滯了一樣。過了三分多鐘,還是毫無起色,有人乾脆關掉了警報,拉曼爾沮喪地抓起病歷,看了看牆上的鐘,記下死亡時間,一名護士默默地把一條雪白的床單蓋在病人遺體上。   病人的喉嚨裡突然咕噥了一下,生理監視

器螢幕上的光斑又奇蹟般地躍動起來。人們頓時歡呼起來,拉曼爾幾乎擁抱了身邊的一位女護士,他長舒一口氣——幸好病人沒死在他這個實習生手裡。病人瞇縫著眼睛,彷彿天花板上的吊燈太刺眼,他一臉迷茫,顯然不知身在何處。   他的神情變得很古怪,並非死而復生的欣喜,而是一種厭惡和無奈。   「No! no, no, no, no!」他的聲音越來越大,人們停止了歡呼,屋裡靜了下來。   「你們為什麼把我拉回來?」病人沒好氣地說。   「拉回來?你一直躺在這兒啊。」拉曼爾問。經歷了這樣生死之搏的人有時會思維混亂,他並不感到意外。   「你們把我從一個美麗的地方拉回來了!」病人顯出由衷的失望,開始胡言亂

語。   他說剛才身上所有的病痛都消失了,感到一種前所未有的祥和,自己變得很輕很輕,飄了起來,離開了身體,穿過了一個黑暗的隧道,盡頭有光……五彩繽紛的顏色……一個仙境般的地方,有美妙的音樂……   什麼亂七八糟的!拉曼爾心裡說,竟然產生幻覺了!他撥開病人的眼皮,迅速檢查了一下瞳孔,確保他是清醒的。受過嚴格醫療訓練的拉曼爾深知,心臟驟停的病人沒有呼吸、脈搏或血壓,所有大腦功能都已停止,失去了知覺,沒有意識,不可能有記憶。   「我到了世界的邊緣,我要去另一邊,不想回來!」   病人幾乎惱怒起來,剛才還歡欣鼓舞的醫護人員就像頭上被猛地潑了一盆冷水,對他的不知感恩不知所措……   這故事發

生在荷蘭的一家醫院裡,本書的後半部我將接著把它說完。   世界的邊緣在哪裡?它有「外面」嗎?承認吧!這些問題你也曾想過,只是不再想了。   小時候,你問這些問題時,老師說「很複雜」,父母說「問也沒用」,朋友同學們乾脆笑你傻,於是你不敢再問。   到了今天,你也許早已遺忘,也許已經和他們一樣,覺得這些問題傻,而且「沒用」,你忙著謀生賺錢。但在你的內心深處,還是隱隱地想知道世界是怎麼回事,你為什麼會在這兒。若不知道,只是日復一日地生存著,你感到空虛而失落。   不知為什麼會在這兒,你為什麼要忙碌?   即使不知道答案,你至少可以問問題。人類心智成長的每一步,都是從問問題開始的。   牛

頓問:「蘋果為什麼會落下?」導致了萬有引力的發現;而愛因斯坦問:「和光一起旅行,將會看到什麼?」導致了相對論的誕生。世界是什麼?它的邊緣在哪裡?我為什麼活著?這些問題會帶給你更有意義的生活。   現在問是不是太晚?不會。   愛因斯坦因為心智發育遲緩,到了成年還在問小孩才問的問題,所以創立了相對論。他說:「不要停止問問題,這很重要;好奇心有其存在的自身原因。」   探索的過程本身就是目的,好奇是一種生活方式,可以讓心靈永遠年輕。難道你願意不知道答案,就離開這個世界?   世界是什麼?它的邊緣在哪裡?如果你願意和我一起,勇敢地問這些問題,就會找到意想不到,又讓我們彷彿重獲新生的答案,我保

證。 第四章 幻象的邊緣(節選)所有我們稱之為「真實」的東西是由我們不能稱其為「真實」的東西組成的。—波耳從畢達哥拉斯到哥白尼,從牛頓到愛因斯坦,我們向越來越遠的地方進發,尋找世界這座「迷宮」的邊緣。但找來找去,卻成了無頭公案。「迷宮」實在太大了,即使窮盡一生,人能探索的範圍也不足滄海一粟。而且這邊緣在越來越快地離我們而去,人類能達到的速度遠不及它「逃逸」的速度。既然找不到它「大」的邊緣,也許可以探尋它「小」的邊緣?如果把世界「拆開」,看看它是由什麼組成的,也許微觀的秘密能告訴我們它的邊緣究竟在哪裡?我們滿眼看到的都是光,要搞清楚世界的微觀構成,首當其衝的是搞清楚光是什麼。關於光是波還是粒

子,科學家們爭論了近三百年。這麼大的爭論,應該有個驚天地泣鬼神的結局吧?一方應一敗塗地,乞求世界的原諒;另一方應洋洋得意,沐浴世界的讚美吧?沒有,結局就像石頭扔在水裡,連個泡都沒冒。讓我從前面楊格用雙縫實驗證明光是波的故事接著說。雖然這理論剛被提出時(19世紀初)飽受嘲笑,後來接受的人越來越多,但人類仍不知道光究竟是什麼。直到19世紀下半葉,英國出了個浪漫的科學家,憑藉優美的數學發現了光的本質,他的名字叫馬克士威(James Clerk Maxwell,1831—1879)。擅寫情詩的物理學家馬克士威自幼聰明,16歲就進入蘇格蘭的最高學府愛丁堡大學學習。他在班上最小,成績卻名列前茅,19歲到劍

橋求學,畢業後研究電磁學。許多人誤以為科學家都枯燥乏味,缺乏浪漫情懷,馬克士威是個著名的例外。他喜歡寫詩,他的一些詩作,包括給妻子的情詩,流傳至今。下面這首不是情詩,卻是他畢生的巔峰之作:你也許讀不懂,因為它是用「數學語言」寫就的,但你仍能品味出它的優美,就像一首好聽但聽不懂的外文歌。這就是著名的馬克士威方程組,被普遍認為是科學史上最美的一組方程式,用區區四短行就總結了前人幾乎全部的電磁場理論。但它們的魔力遠不止對已知資訊的總結,它們還揭示了前人所不知道的奧秘。當時的科學家們已經知道,電和磁有著一種「對稱」的關聯:變化的電場會產生磁場,而變化的磁場也會產生電場,但並不知道電、磁與光有什麼關係。

應用運輸問題於空壓機系統 供給與需求之研究

為了解決管理數學滄海的問題,作者林志明 這樣論述:

摘要 iAbstract ii目錄 iii圖目錄 v表目錄 vi第一章緒論1.1 研究動機與背景 11.2 研究目的 21.3 研究流程 31

.3.1擬定研究方向 31.3.2蒐集整理文獻資料 41.3.3建構數學模式並尋求最佳解 41.3.4結論與建議 4第二章文獻探討2.1線性規劃法介紹 52.2運輸問題求解方法 102.2.1運輸問題的初始基本可行解法

112.2.2最佳解的驗證 122.2.3運輸問題應用 122.3空壓機分類與型式構造 222.4空壓機特性與用途 232.5空壓機的能耗關係 242.6節能問題應用 25第三章研究方法3.1研究流程圖

283.2運輸問題 303.2.1運輸問題基本模型 313.2.2運輸問題的變形 313.2.3平衡運輸問題 313.2.4不平衡運輸問題 323.3運輸問題成本係數的計算 333.4 LINDO求解方法

353.5敏感度分析 39第四章個案分析4.1空壓機配送成本分析 434.2空壓機供給方式最佳解 454.3敏感度分析 474.4 改善成果 56第五章結論與建議5.1結論 575.2建議 57參考文

獻 58一、中文文獻二、英文文獻

投資超級英雄進化論:看頂尖投資家如何追求報酬、管理風險,勇闖打敗大盤之路

為了解決管理數學滄海的問題,作者PeterL.Bernstein 這樣論述:

一本書,告訴你: 「史上最懂如何投資賺錢的人」怎麼想、怎麼做! 華爾街的知識簡史×群俠列傳 財務理論及實務的演化地圖 投資人、專業投資機構、金融保險界必讀     「這本通俗易懂的好書將成為一個真實年代的權威編年史,且沒有一本書能出其右。」——約翰.柏格(先鋒集團創辦人)」   「風險管理」成為投資最重要的主題、也是最難攀過的山巔,不過是二十世紀五○年代的事。但自此以後,財務界深具冒險雄心且腦力超群之士,莫不追求風險的掌握,而各自進行決策模型的理論研究。在此之下,在學院裡,財務金融與財務工程的理論勃興,今日金融市場普遍接受的風險衡量、分散投資和個人難以擊敗市場等觀念皆由此而衍生。在學術

高塔中的研究者甚至投身實務界,在華爾街各自施展拳腳,以各種積極投資管理方式,希冀求取超越市場的報酬。   這就是彼得.伯恩斯坦寫下《投資超級英雄進化論》的歷史背景。   在華爾街地位崇隆、兼有投資哲學家及金融史學家之譽的伯恩斯坦,和多位鑽研風險的學界先驅或業界名人交情匪淺,他親至研究室訪談,細數財務理論是如何落實、經過實務的淬煉下對原先理論的革新,又在競爭激烈的市場環境裡如達爾文演化論般不斷進化、調整,使舊有理論不斷衍生出新面貌,也牽動金融市場蓬勃的發展,吸引投資人競相投入,追逐獲利。在書中,讀者可以近距離看到這些改變投資界生態的巨人的思維邏輯和投資策略,包括:   ★投資組合理論變成複

雜電腦遊戲   哈利.馬可維茲自1952年以「投資組合理論」(建構分散的投資組合使風險與報酬得失得以平衡)開啟各種投資革命之後,在電腦程式盛行的現在,以電腦模擬不同種類投資人對市場的參與,盡量貼近現實情況,他說:「好像建構一個小小世界」。   ★資本資產訂價模型成為投資行動準則   比爾.夏普1964年提出資本資產訂價模型(CAPM)後。驅使機構投資人在資產配置和排列資產配置決策的順序有激烈的改變;同時也影響投資人評斷主動或被動投資,選擇積極型投資經理人及對抗投資組合所引含風險的方式。   ★選擇權定價模型催生變革與動態變化   1970年代費雪.布萊克、麥倫.休斯、羅伯.默頓提出選擇權定

價模型後,大量衍生的產品、策略和革新也出現爆發性的成長,衍生性金融工具讓風險分享的機會大幅度擴增、促使交易成本下降,也降低資訊與代理成本。   ★財務理論關照行為層面   1960年代中期丹尼爾.康納曼和阿莫斯.特沃斯基合作研究人類「不理性」選擇,無心插柳地開啟行為財務學,理查.塞勒的過度反應研究,羅伯.席勒的非理性繁榮、泡沫理論等,又將純經濟導向的財務理論導入行為層面。這些學者各自獲得獲諾貝爾獎榮銜,也讓投資人體認到市場缺乏效率之所在。   ★機構投資者的傲人成就   以柏克萊全球投資管理公司(BGI)、耶魯大學捐贈基金、英國石油艾默可公司(BP-AMOCO)、太平洋投資管理公司(PIM

CO)、高盛……等案例,闡明近20世紀末至21世紀初金融市場投資思潮的持續演進狀況。   伯恩斯坦以行雲流水的筆法,描繪出這些勇於面對不確定因素的當代頂尖金融家,詮釋了各種重要財務理論的精義,不用數學公式,少了冰冷感與距離感,讀者會對當代金融的變革流程有更進一步的認識,更了解投資的複雜性及不確定性。正如《大腦煉金術》作者傑森.茲威格所讚譽:「沒人比伯恩斯坦更了解華爾街的知識史,這使他成為我們走向未來最好、最英明的嚮導。他是唯一能夠寫就此書的人,感謝上帝他寫了。」細數的投資市場英雄、觀照財務理論與實務的演化,會讓我們了解「過去」與「現在」,進而在「未來」掌握擊敗市場的勝算。 本書特色   

1. 當代財務學經典,繼《風險之書》又一力作   《風險之書》訴說歷來數學天才把風險變成機會的冒險歷程,《投資超級英雄進化論》則聚焦於20世紀末、21世紀初的研究投資報酬的學者及投資機構的事蹟。一本書見證金融市場投資思潮的持續演進,進而深化財務理論的理解及運用,堪稱專業投資者不可錯過的經典。   2.當財務理論遇見投資實務,好用嗎?怎麼用?   投資人最想知道的事:財務金融的理論典範如何落實於投資行為,各理論模型該如何靈活運用,又受到哪些質疑與反詰?伯恩斯坦側寫出最清晰的基礎概念、最有說服力的案例,一解疑惑。   3.兼善理論與敘事的大師之作   金融史學家伯恩斯坦親訪金融大師,諸如,保羅

.薩繆爾森、羅伯.默頓、羅伯.席勒、比爾.夏普、哈利.馬科維茲、麥隆.休斯、大衛.史雲生……寫人物生平、寫基礎觀念、寫理論更新、寫批評反思,信手拈來讓人驚艷,讀來趣味盎然。 各界名家推薦   約翰.柏格(先鋒集團創辦人)   傑森.茲威格(《大腦煉金術》作者)   穆罕默德.伊爾艾朗(太平洋投資管理公司PIMCO前首席執行長兼聯合首席投資長)   艾羅伊.迪姆森(倫敦商學院投資管理BGI教授)   安迪‧帕洛德(哈佛商學院財務學教授)   琳達‧史壯(福特基金會前副總裁兼首席投資長)   綠角(財經作家)   韓傳祥(清華大學計量財務金融系與數學系合聘副教授/清華大學金融科技與區塊鏈學分學

程主任/臺灣金融工程師暨操盤手協會理事長)   財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群)   「這本通俗易懂的好書將成為一個真實年代的權威編年史,且沒有一本書能出其右。」——約翰.柏格(先鋒集團創辦人)   「沒人比伯恩斯坦更了解華爾街的知識史,這使他成為我們走向未來最好、最英明的嚮導。他是唯一能夠寫就此書的人,感謝上帝他寫了。」——傑森.茲威格(《大腦煉金術》作者)   「伯恩斯坦的又一本必讀書!這本寫得好且發人深省的書提供了寶貴的見解,說明了關鍵金融理論如何從象牙塔的公式演變為投資組合經理人的獲利應用。本書肯定會引起讀者的濃厚興趣,無疑會影響廣泛的國際金融參與者。」——穆罕默德.伊爾

艾朗(太平洋投資管理公司PIMCO)前首席執行長兼聯合首席投資長)  

智慧面板廠應用精準抽樣規劃求解最佳人力配置

為了解決管理數學滄海的問題,作者徐紹銘 這樣論述:

隨著TFT-LCD技術進步飛速及廣泛應用,TFT-LCD面板已是電子產品中關鍵零組件之一,台灣是國際主要面板供應商前三名,市占率達32%;近年來隨著大陸地區產能開出,以及面板報價仍持續下跌,面板製造商在有限成本下透過持續改善產品良率及維持客端品質維護公司聲譽。面板產業雖已是高度自動化生產,仍期許透過智慧工廠、智慧製造、大數據、AI功能充分運用現有資源分配,有效將異常攔檢於工廠內,以降低異常品流至客端所產生額外的費用以及商譽的損失。由於OQC(Outgoing Quality Control)抽樣所批退的異常面板與客戶端所反應異常無明顯趨勢,且客戶端生產線批退率VLRR(Vendor Line

Reject Ratio)一直無法有效降低;本研究藉由導入精準抽樣模型,提升OQC於出貨前抽樣檢驗攔檢能力,能有效極大化抽檢不良率,並透過分群抽樣概念,使異常品能有效地被抽中,藉由異常品批退須拉回做重工或是再次檢驗的動作,也有效降低客端VLRR、客端因不良停線重工成本費用,而在無形中也提升了公司的聲譽。本研究首先介紹TFT-LCD液晶顯示器製程以及面板常見的不良品缺陷種類,目的為說明建立精準抽樣模型主要依據是透過客退品解析主要異常問題所建立分群的模型,在人力限制情況下對分群後樣本執行抽樣檢驗,藉由最佳化分配各群組抽樣數量,預期使用此模型可使抽樣不良率極大化,在提升OQC在人力資源分配限制情況

下可以抽樣到最大不良率的最大效益。