第五產業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

電視劇集管理︰操盤影視項目八大流程

為了解決第五產業的問題，作者魏永剛 馮建力 張小爭 編著 這樣論述：

我國廣播影視業與國外相比還存在較大差距，特別是在產業鏈方面。如美國好萊塢，一部電影所能夠帶來的利潤總和，分別產生于整個電影產業鏈上的每個節點，往往電影衍生產品的收益要高于電影票房本身。如此成熟的產業鏈在中國的電影市場上還尚未形成。因此，我國廣播影視業在未來的產業發展中，要不斷拓展廣播影視作品的利潤點，打造一個“上游開發、中游拓展、下游延伸”的成熟產業鏈。 魏永剛，著名影視制片人。曾任歡樂傳媒集團運營總裁、北京電視台京視傳媒總經理。首都電視制作業協會副會長、監事主任。主持創辦綜藝欄目《歡樂總動員》、出品電視劇《英雄》等。馮建力，資深電視劇制作人。參與制作

、監制電視劇《大生活》、《一生有你》、《浣花洗劍錄》等。　　張小爭，中國傳媒大學電信媒體博士後。中國人民大學中共黨史學士、法律碩士、新聞傳播學博士。曾擔任光線傳媒集團總裁助理、中央電視台幸運52運營集團執行總裁、華友通訊集團副總裁。中國傳媒大學文化產業研究院研究員，南方廣播影視集團顧問，頤合財經投資集團合伙人。　　主要論點︰　　“文化產業是第五產業” 　　“電信媒體產業價值鏈模型” 　　“電信媒體業的二八法則” 　　“傳媒業與娛樂業的整合力方格” 　　“電信媒體業融合太極模型” 　　“電信媒體集團資源鏈圈層體系” 　　主要編著合著︰　　《三木廣告叢書》(1998) 　　《電影營銷》(1999)

　　《電視營銷傳播》(2001) 　　《媒體前沿報告》(2001) 　　《這就是娛樂經濟》(2001) 　　《娛樂營銷傳播》(2002) 　　《中國媒體經典案例分析》(2002) 　　《傳媒競爭力產業價值鏈案例與模式》　　《明星引爆傳媒娛樂經濟》(2005) 　　《娛樂財富引爆傳媒經濟》(2006)

第五產業進入發燒排行的影片

影響不同產業間企業導入電子商務後經營績效之因素探討

為了解決第五產業的問題，作者林佳慧 這樣論述：

本研究主要探索文獻所得出之研究變數與個案所分析出之影響因素在干擾變數「產業類別」的干擾下對於「企業經營績效」的影響程度為何。主要涵蓋七種產業，參考專家的意見，每個產業約選擇2-4家廠商進行訪談，訪談進行之前，先對訪談對象進行調查，確定訪談對象符合研究範圍，接著透過電話與受測廠商進行聯絡，以了解公司狀況並告知研究目的。主要在探討這些導入電子商務績效良好的企業，其導入之方法、所遇之阻礙、企業本身的優劣勢、當初導入的步驟與所面對的環境特質等。 訪談方式採用半結構式訪談，於訪談之前先寄訪談大綱給受訪者，但在進行訪問時，並不完全依照採訪大綱進行，讓受訪者能依照自己想法、觀念發揮，最

後整合事先蒐集的資料與訪談內容，完成個案撰寫。 本研究發現，欲導入電子商務的公司，若其內部的供應鏈管理愈好、愈具有彈性、高階管理團隊態度愈配合、組織文化架構愈積極、與提供給顧客的附加價值愈好，則電子商務導入後的績效愈好。但本研究亦發現，這些變數對於電子商務導入後的績效，其影響程度會隨著公司所處的產業不同而有所不同，整體來說供應鏈管理、公司彈性、高階管理階層的態度、組織文化架構積極度、與提供給顧客的附加價值多與寡，對於第一產業中的企業導入電子商務後的績效，具備非常顯著的影響力。但在第五產業與第六產業中則互有差異，本研究推論是因為第五產業與第六產業屬於服務業，其特性與其他產業明

顯不同，而本研究的研究變數較適合適合衡量實體產業，因而導致研究變數對其績效幾乎完全無影響。