競品分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

UX策略｜設計創新數位解決方案的產品策略心法 第二版

為了解決競品分析的問題，作者JaimeLevy 這樣論述：

　　「若想改善你的數位設計工具包，或想了解更多設計實務工作中的策略方法，那麼這本書絕對適合你。」 —Phil Clevenger Adobe，資深UX設計總監    　　「Jaime示範了如何將深度的研究轉成能讓真實場域中的真實團隊實際運用的產品策略。」  —Indi Young 《Mental Models》與《Practical Empathy》作者    　　使用者經驗(UX)策略是UX設計和商業策略的交會點，但截至今日，還沒有人提出一套易用的執行方法。這本實用的工具指南提供了輕量的產品策略工具和方法，協助你與團隊設計出人們真正渴望的創新數位解決方案。    　　作者Jaime Le

vy為UX/UI設計師、產品經理、創業家和有抱負的策略師示範了許多深入淺出的方法，讓你可以立即應用在實務專案上。書中的商業案例、歷史脈絡能帶給你寶貴的觀點。第二版收錄新的業界實例、更新的方法、以及關於質化線上使用者研究的新章節。    　　‧透過暫時人物誌(Provisional Personas)和顧客探索方法來定義、驗證目標族群  　　‧透過競品研究和分析來探索市場機會點  　　‧運用聚焦商業模式的快速原型進行測試  　　‧進行線上使用者研究，無論預算多少都能快速獲得寶貴的洞見  　　‧進行線上廣告和登陸頁面活動來測試商業構想，並驗證行銷管道

競品分析進入發燒排行的影片

改善失智症患者認知功能障礙及人際互動之設計研究

為了解決競品分析的問題，作者丁郁軒 這樣論述：

失智症為不可逆退化性疾病，其定向感為進入輕度失智症普遍的認知功能障礙之一，將影響時間、空間與人的認知，甚至影響至日常生活能力，除了與親人關係疏遠外，社交互動也產生障礙。照顧者多選擇送至照護機構進行治療與照護，通常透過現實導向療法以改善定向感，但皆仰賴照護者能力與照護資源，且發現到未符合使用者中心，將導致情緒與社交互動等問題產生。因此，本研究運用服務體驗工程法進行脈絡洞察，以現實導向療法為APP之基礎架構，導入聯想法並結合懷舊治療，完成本研究之現實導向輔助產品。本研究旨在探討運用現實導向輔助產品對於失智症患者認知功能障礙、定向感及人際互動之成效，規劃共20人採兩組前後測比較成效，實驗組介入本研

究現實導向輔助產品，對照組則維持常規現實導向療法，實驗規劃為期8週、每週2次、每次30分鐘之類實驗設計，介入前與後以簡易智能量表及人際互動量表進行量測，研究資料運用SPSS 25進行分析，以進行配對樣本t檢定驗證產品之成效。本研究結果發現如下：（1）現實導向輔助產品介入能有效將整體認知功能分數提升，相較對照組認知功能退步顯示有顯著性成效。（2）現實導向輔助產品介入將定向感項目分數提升，相較於對照組定向感認知功能僅維持同樣分數，顯示具有顯著性成效。（3）現實導向輔助產品介入改善人際互動功能，促進失智症患者更願意進行社交互動，也願意持續使用本研究之現實導向輔助產品。本研究實驗人數較顯不足，但透過現

實導向輔助產品介入，證實實驗組在簡易智能量表及人際互動量表中的個別項目皆獲得改善趨勢，顯示現實導向輔助產品未來若實際運用於照護機構或更大規模人數，將有效延緩失智症退化。

創利經營的80則關鍵問答：這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決競品分析的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。   　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的年度計畫、分權管理、併購聯盟、同心圓、OMO（Online Merge Offline）、事業發展布局等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。   　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。   　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！   　　也誠摯提醒：  

　　本書為「80則關鍵問答」系列書，該系列書已有《高效營運的80則關鍵問答》和《精緻團隊的80則關鍵問答》兩大主題，本書是第三大主題。   　　該系列書不僅實用價值高，收藏價值也高。擁有它，你就等於有了大師級的決策幕僚，可以精準決策、快速應對！

瑜珈運動休閒經紀創業企劃書

為了解決競品分析的問題，作者高健瀚 這樣論述：

現今社會大多數職場人的寫照：工作忙，沒時間，沒體力...等諸多理由無法擁有良好的運動或飲食習慣。然而日積月累下，身體開始出現問題，體態變化，腰痠背痛，各種疾病…等，這時才意識到健康才是最重要的。除了對於食品的要求提高外，也開始願意在運動上投入更多時間。瑜珈是近年來國內外崛起的一項活動，瑜珈課程多元豐富，可謂是一場身、心、靈的探索與饗宴，瑜珈練習者可依照自己的需求尋找適合身體狀態的課程。基於瑜珈產業的蓬勃發展，瑜珈指導老師的需求也逐步提升，坊間的瑜珈師資培訓課程越來越多，師資的數量也逐步飽和。無論是初試啼聲的瑜珈老師尋找教學場地或是資深瑜珈老師想累積自己的瑜珈練習者族群開課教學，這些都需要適合

的場地。發現瑜伽市場有這樣的需求後，因而想打造一個以品質出發，提供舒適的空間及完善的教學設備，讓瑜伽老師們發揮長才，持續傳授專業的教學課程與累積經驗。在瑜珈用品部分，自身場地所提供業界知名品牌吸引瑜珈老師及瑜珈練習者慕名前來上課外，也提供銷售的服務，為瑜珈老師制定銷售紅利，讓瑜珈老師能在教學之外，還能有額外的收入。由於瑜伽老師多半為教學補習班聘任為主，也因此受到合約限制，無法另接其他同業教室授課。因此若有眾多與瑜珈老師練習較久的瑜珈練習者，希望練習頻率增加時，瑜珈老師會自行租場地開班授課。然而，招生事務繁瑣，這時能提供媒合服務，讓課程資訊對稱，使新的練習者找到對的瑜珈老師，能夠讓練習更加持久，

也能讓瑜珈老師持續累積更多瑜珈練習者，穩定及增加收入。近年來也由於網路的興盛，造就了許多網紅，為此也投入了一些資源進行影片及照片的推播，除了因應COVID-19造成的市場改變及線上互動課程的興起，也希望後續能夠持續舉辦瑜珈相關活動並朝向運動休閒經紀的部分邁進。