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立言翻譯面試的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
立言翻譯面試的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦趙晶寫的 三尺春秋：法史述繹集 和鈴木銳智的 回話的藝術 有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」(熱銷再版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元華文創股份有限公司 和大樂文化所出版 。
三尺春秋：法史述繹集
為了解決立言翻譯面試 的問題，作者趙晶 這樣論述：
本書以「法律史」為論域，以學術評論為體裁，除「序言」、「附錄」外，收錄二十篇文章，共分三編。 第一編「學術史述評」立足文獻（敦煌吐魯番法律文獻、《天聖令》、《至正條格》）、方法（歷史書寫、古文書學）與特定主題（公司形態），搜羅海內外相關研究業績，呈現研究演進，評析個中得失；第二編「學術書評」擇定七本專書，廣涉刑罰、法源、司法官群體、訴訟社會、法律知識傳播、區域社會等領域，呈現最新動態，積極尋求學術對話；第三編「讀書心得」以四本著作為楔子，延伸討論法史教科書編纂、教學課程設計、近代中日學者交流、法學經典重刊等話題，借鑒域外經驗，思考教學與研究的改進之策。
本書特色 立足法史領域，拓寬反思視野， 勾勒研究演進，反映學術前沿， 評析範式優劣，尋求理性對話。
回話的藝術 有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」(熱銷再版)
為了解決立言翻譯面試 的問題，作者鈴木銳智 這樣論述：
有時候，你不知道正確答案，（老闆問：庫存數字多少？） 但你知道——說「我不知道」就慘了。 這時候你得回答「聰明答案」。 有時候，你知道正確答案， 但不能說——直接說出正確答案就完了。 這時候，你還是得回答「聰明答案」。 你需要鍛鍊的，不是「說話能力」，不是「簡報能力」，更不是「英文能力」， 而是你的「回話能力」。像是： 老闆問：業績為什麼沒成長？ 你回答說：「因為景氣不好！」 面試官問：為什麼要來應徵？ 你回答說：「因為貴公司規模超大，待遇優厚、很多爽缺，福利超好！」 這樣回答就糟了！ 老闆在問的，不是市場現況，而是「你要如
何改進」； 面試官想知道的是你進公司後的個人抱負，而不是您閣下的「個人期待」。 除了老闆，所有進入職場的工作者，九成其實都是在回答主管或顧客的問題。你要會的不只是「正確」回答問題，而是搞懂「回話的藝術」，其實是要聽懂對方的問題，具體提出你的意見、指出解決之道，消除對方的疑慮，找出討論的基礎，說服上司採取行動等等。書中提到： ‧「說說你的意見」表示對方希望知道你的「個人提案」，不只是意見 ‧讓人覺得「絕對沒問題」的回話法，該怎麼說，你知道嗎？ ‧別回「真正的理由」，改回覆「消極的理由」，你可以影響上司的決定。 ‧「方針」不是正面意思，是反面意思，意思是「哪些事
情不可做」 ‧在自我介紹中加入「給對方帶來的好處」，對方會牢牢記住你 ‧對方的話錯得離譜，非批評不可，又不能傷人，這種話該怎麼回? ‧「這個很流行」「這個很稀有」都不如「這個很適合你」 ‧將問題細部區分，就能將「反對派」裡的各小團體拉過來 ‧問你「什麼意思？」其實有三種含意，搞錯你就砸鍋 ‧和任何人都能無限對話下去…… 本書提供了41個說話原則和80則問答題型，讓你練習聰明回話，如果你是： ‧想找到好工作的人 ‧已經有工作，想得到肯定與升遷 ‧兼職的飛特族想，成為收入穩定的自由工作者 這本書可以幫你如願。 很多人改不掉「想到什麼說什麼」或是
「拚命講自己想說的話」的壞習慣，明明有實力，卻因為不知道某些答話原則，導致遭到誤解、錯失機會、面試或談客戶時被大扣分。所以，與其練習滔滔不絕的口才，還不如趕快學會能光芒內斂、卻凸顯智慧的「回話的藝術」。 ＊此書為《回話的藝術》第二版 名人推薦 卡內基訓練大中華地區執行長 黑立言 三商行33學堂副總經理 許宏榮