秘密吸引力法則電影的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

秘密吸引力法則電影的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦小池浩(KoikeHiroshi)寫的 從負債2000萬到奇蹟罩我每一天:8個吸引好運、財富和人緣的超狂變身機制,順應宇宙法則,更快心想事成! 和蛯谷敏的 樂高:小積木立大功,用玩具堆出財富帝國的秘訣都 可以從中找到所需的評價。

另外網站《秘密·吸引力法则》短片观后感 - 百度知道也說明:秘密 ·吸引力法则》短片观后感前几天看了部电影《吸引力法则》,这是一部充满正能量的影片。看完影片意犹未尽,在网上又找到了影片原著《吸引力秘密法则》这本书。

這兩本書分別來自李茲文化 和大塊文化所出版 。

國立臺灣師範大學 音樂學系流行音樂產學應用碩士在職專班 李和莆所指導 任哲均的 音樂專輯製作 -《空靈之夢》為例 (2020),提出秘密吸引力法則電影關鍵因素是什麼,來自於專輯製作、電子音樂、宇宙論、流行趨勢、空靈音樂、哲學、道家。

而第二篇論文朝陽科技大學 視覺傳達設計系 王桂沰所指導 邱宜君的 台積電企業社會責任推廣之動態圖像創作 (2020),提出因為有 企業社會責任、資訊圖表、動態圖像、設計的重點而找出了 秘密吸引力法則電影的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了秘密吸引力法則電影,大家也想知道這些:

從負債2000萬到奇蹟罩我每一天:8個吸引好運、財富和人緣的超狂變身機制,順應宇宙法則,更快心想事成!

為了解決秘密吸引力法則電影的問題,作者小池浩(KoikeHiroshi) 這樣論述:

日本Amazon心靈勵志冠軍書,狂銷30萬冊、 《從負債2000萬到心想成每一天》作者最新力作 史上最好讀的轉運書【加速版】! 原地打轉的人,保證一秒「動」起來! 這一次讓下單能力提升六萬倍, 半徑十公尺內的人都能一起幸福!   ★「很少有續集會比第一集好看,這本書真的做到了!」—暢銷作家富媽媽  十方   ★ 熟讀「人類終極翻身祕笈」,重新練出好運體質,奇蹟自然出現每一天!   你把吃苦當吃補?不時就會自尋煩惱?   父母辛苦一生,自己怎能過得比他們幸福?   不管怎麼努力人生都在原地打轉,讓你開始懷疑人生?   ▎光會許願下單還不夠,「行動」才是「心想事成」的最大奧祕!,   十

年前,被負債兩千萬逼得走投無路的中年魯蛇小池,在最絕望的那一刻認識了不可思議的宇宙先生和宇宙法則,並學會用神奇的口頭禪向宇宙許願下單,成功翻轉了人生。   他將這段如奇蹟般的「心想事成」實錄寫成了《從負債2000萬到心想事成每一天》,不但幫助無數讀者改寫人生,也再次反轉自己的命運,成為眾人追隨的心靈教練。   還清了債務,開始過著心想事成每一天的小池,卻不時有人生卡關的讀者前來求救:「為什麼我的訂單遲遲沒有實現?!」這次,他再度遇上宇宙先生開示「人類終極翻身祕笈」,終於解開了人類下單無法實現、人生原地打轉的癥結:   光學會許願下單是不夠的,持續「行動」,才是「事成」的終極奧秘。    

 ▎史上最好讀的轉運書【加速版】:「人類終極翻身祕笈」   小池深信宇宙法則,人生得以逆轉,然而他卻發現許多人明明有很多想實現的夢想,卻老用錯方法「下訂單」,更可怕的是還不時發散「負能量」而不自覺,讓宇宙不斷增強這股負能,一路走向不幸的境地。   你是不是也常不經意說出這樣的話:   ■「沒關係,吃苦就是吃補」→所以只能一直吃苦   ■「賺錢好辛苦!」→所以一輩子只能賺辛苦錢   ■「我不想結婚,天底下根本沒有好男人!」→所以始終遇不到合適對象   ■「好想要那支漂亮的錶,但我哪有可能買得起!」→所以只能隨便穿、隨便過   只要用對口頭禪正確下單,宇宙統統都幫你做到!許多人偏偏一直送出「自

虐」「請求」「作夢」的負面訂單,宇宙就算想幫忙,也無計可施。   在這本【加速版】轉運書裡,作者首度公開宇宙先生的「人類終極翻身祕笈」,這份卷軸列出了人類世界最常出現的負能機制,以及如何將能量由負轉正的翻身機制,包括:   ■實現願望的機制:作夢派、心想事不成者必讀!   戒掉各種自虐訂單,好運口頭禪說好說滿;唯有行動,才是心想事成的最大奧祕!   ■煩惱的機制:自尋煩惱、自我設限者必讀!   看懂妨礙訂單實現的心靈機制有那些,別再讓心靈偏執和心靈煞車阻擋幸福!   ■金錢的機制:小氣鬼、負債者、想致富者必讀!   所有財富都是『事先付款』,學會三階段意識變革,預支一個富裕的自己!   ■

人際關係的機制:自卑、過度依賴者必讀!   拒當人際絕緣體!打造史上最棒最完美的自己,連自己都著迷,自然人見人愛!   ■人生的時間機制:討厭工作、害怕失敗的人必讀!   人生就是用來徹底玩樂和享受,工作其實是實現訂單的「行動」之一!隨時「啟動」,讓身邊的人一起幸福!   熟讀本書,你將發現,「下單、行動、奇蹟出現」這個過程不再難以成真,而是成為你我每天的日常。 本書特色   ■史上最好讀的轉運書—《從負債2000萬到心想事成每一天》教會你了解神奇的宇宙法則,學會用好運口頭禪下訂單,幫助你心想事成,本書就是【加速版】的轉運書,學會退散恐懼、偏執、自尋煩惱、自我設限、不幸症候群等看不見又深

深影響人心的負能量,重新校正第六感,讓下單能力提升六萬倍!   ■延續系列輕鬆幽默的漫畫式語言及風格,不談複雜心理學或靈性理論,透過趣味盎然又寓意深刻的故事和實例,從「實現願望」「煩惱」「金錢」「人際關係」及「人生的時間」五大最易產生負能的面向,一一破解讓人生卡關的各項癥結,你的願望再也不會被原生家庭、自我偏執或各種不幸症候群所耽誤。   ■系列累銷銷量逾30萬冊,作者在YouTube 有近百個專題演講及訪談視頻。   ■全書俯拾盡是「虐待狂宇宙先生的超犀利金句」,句句超有感:   「你夢想的未來,宇宙早就幫你準備好了!   「在宇宙裡,當問題產生的時候,解決方案也誕生了。」   「時間

的流向,是從未來流向過去的。別錯過未來出現的提示!」   「宇宙的系統是:你會成就的是你相信的事。」   「想改變人生,重點應該放在自己身上,幹嘛管『別人』做了什麼呀!」   「無論身處何種逆境,靈魂都知道幸福位於何方。」   「超越人類智慧的偉大存在,只會對『竭盡所能採取行動的人』伸出援手,發動奇蹟。」 名人推薦   跨界王  黃子佼   知名作家、律師娘  林靜如   臨床心理師  洪仲清   閱讀人社群主編  鄭俊德   理財暢銷作家、富媽媽  十方 (李雅雯)   華人網路心靈電台共同創辦人  安一心   YouTube頻道「我是歐拉張韋婷」創作者  歐拉(張韋婷)   我們每一

個人,都應該讀《從負債2000萬到奇蹟罩我每一天》。這本書,教你觀察念頭,覺察家規,反省情緒;它展現了宇宙的祕密,富足的秘密。很少有續集會比第一集好看,這本書真的做到了! 你可千萬不能錯過了,幫我做點筆記。   理財暢銷作家、富媽媽,十方(李雅雯)   這次宇宙先生帶來加強威力版的法則,歡迎邊看書邊實驗,你會發現,世界真的有未知的力量在導引著我們。   閱讀人社群主編,鄭俊德   沒錯!地球人就是需要大改造!……感謝小池先生和宇宙先生又再一次創造了曠世巨作,翻轉人類意識。   YouTube頻道「我是歐拉張韋婷」創作者,歐拉(張韋婷)   想要跟我一樣心想事成,隨時有宇宙先生伺候著我,就

趕緊好好研讀這本書吧!   華人網路心靈電台共同創辦人,安一心 讀者★★★★★好評   「讀完本書發現,幸好現在開始還不遲。我想用全新的訂單實現夢想。我要甩開陰霾,盡情品嚐人生!」   「內容超級有趣,我一口氣反覆閱讀了好幾次呢。這本書激發我產生更多新的想法、迫不及待想展開新行動!」   「小池先生浴火重生的所有經歷讓我獲益良多,讓我鼓起氣勇於挑戰新目標、不再害怕失敗,因為它們讓人生變得更加精彩!」   「這本書一樣非常簡單易懂,重點一針見血,讓人讀了很想馬上動起來試試看,很期待今後能和自己的宇宙溝通無礙。」     《從負債2000萬到心想事成每一天》也翻轉了他們的人生⋯⋯   「

本書的一字一句都充滿真理⋯⋯你全身的細胞都會產生共鳴!」   「這些簡單的原則讓我有幸遇見真實的自我。無論周圍發生什麼事,我總能保有安全感與自由。即使偶有動搖,但總能回歸這樣的狀態。」             「『謝謝,我愛你』最適合用來消除雜念,當心裡想對別人罵髒話時,說出『謝謝,我愛你』,負面想法就消失了!」   「以前我也讀過吸引力法則相關書籍,但是這本書最淺顯易懂,而且擷取了其他書的重點,所以讀這本就夠了! 」   「小時候的確會心想事成,但是長大之後遇到各種挫折,我開始怨恨自己的不幸,再也不相信任何事物,心中充滿負能量。這本書就像一道清泉,洗滌了我的心。我又開始學會相信了。謝

謝這本書,謝謝。」

秘密吸引力法則電影進入發燒排行的影片

#你好奇自己的前世嗎?
是否想過某事,為何只發生在自己身上?
為什麼沒來由的怕水、怕高?
與某個人之間有著欠債感?🥲

人云「知前世事,解今生惑」
世間有七道輪迴,修行得以涅槃
透過前世回溯,許多大腦無法解決的事
竟然有了因果關係,讓今生有機會
重新做一個反向的選擇
修畢過去未完成的功課
(國外說這是超越業力)
改道變得不一樣了

今天就來談談 #前世今生 是什麼?
還有分享我的前世故事
前世的自己,是今生自己的導師
前世的劇情,像是歷史課本/電影
成為我們改寫劇情的借鏡 📚
一起來場時空之旅吧!


❗️影片目錄❗️
00:00 你要看下去的理由
00:45 靈魂輪迴?
03:27 我的前世分享
07:45 前世回溯方式
09:31 知道前世的好處?
12:44 迷思1:死亡其實不可怕
13:52 迷思2:如何確認不是幻想?


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❗️上一部精彩影片❗️
‣‣什麼是雙生火焰?你被靈魂雙胞胎的愛虐到了嗎🔥
https://reurl.cc/mLm54M
‣‣業力伴侶 vs 人生伴侶!3個最明顯的差異,你發現了嗎?
https://reurl.cc/ogOk5M

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‖ 服務項目 ‖

➢ 高我牌卡諮詢 線上
費用:$630 NTD/ 1個問題 (光之療癒+$150)
方式:7張高我牌陣+靈擺or 阿卡西紀錄解讀
解牌方式:48小時內以文字回覆,若有問題可問會盡量補充
會提供一份個人報告書!
需提供:西元生日/簡述問題/若可以提供1張大頭貼供連結

➢ 前世今生查詢 線上
▫️費用:$800/ 1個問題(光之療癒+$150)
▫️進行方式:知前世事,解今生惑~
若有阻礙或迷思,可下指令查找哪個前世
發生了什麼情節,讓今生有機會看見並穿越
並提供未來方向及建議
▫️需提供:西元生日/ 簡述問題/ 若可以提供1張大頭貼供連結
▫️回覆方式可擇:文字報告 or 陪談40分鐘

PS:
算牌前可先聊聊,討論問題設定喔 :)
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音樂專輯製作 -《空靈之夢》為例

為了解決秘密吸引力法則電影的問題,作者任哲均 這樣論述:

科技的進步,造就了每一個人都可以獨立創作音樂,只是看要怎麼做,怎麼表達。一開始一首歌的誕生,都不是最後聽到的那樣子。當一首歌完整的呈現在聽眾面前時,它已是經過了編曲、錄音、混音、後製等四個過程反覆淬煉才能完整地呈現。 隨著時代科技的進步,製作音樂的門檻降低,科技日新月異也大大的縮短了音樂製作時程。在過去一首歌的誕生可能需要花上一個月或三個月,而現在,快則一天,慢則一至兩個禮拜可能就可能誕生了一首可以拿到聽眾面前的完整歌曲了。 專輯製作前要先決定專輯想表達的內容,曲風以及想傳遞給聽眾的訊息為何,再以故事的內容去搜集以及包裝和創作歌曲。然後找到適當的歌手搭配合作以呈

現出歌曲完整的面貌。
 本篇書面報告,我將以自身所製作的音樂專輯為例,把平日所學的道家信仰跟哲學以及自然大道的運作規則和身處的環境,以電影故事大綱的呈現方式來告訴聽眾專輯的故事。
 音樂會以電子音樂為主軸,融合冥想的空靈音樂作為混音的基底製作。

樂高:小積木立大功,用玩具堆出財富帝國的秘訣

為了解決秘密吸引力法則電影的問題,作者蛯谷敏 這樣論述:

玩具業界營業額全球第一!品牌信賴度排行全球第一! 【營益率30%】【ROE 43%】 來自丹麥的小小塑膠積木 如何絕處逢生,創造出超越「玩具」的價值 締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率?   揭開世紀玩具的不朽之謎! 學習全球第一玩具品牌的經營成功法則     你一定玩過樂高,但你也許不知道:     任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA⋯⋯都與樂高有著出乎意料的關聯!     樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商,它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」,更獲選為「全球最具影響力的品牌」,蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長,營

收屢創新高。     轉型創新必看!   面對時代新趨勢,向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學     1932年創立於丹麥的樂高,發展至今近90年,在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人,能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外,還跨足不同商業領域,包含電影、遊戲、主題樂園等。     在今日如此成就下,其實鮮少人知道,樂高曾幾度陷入經營危機:因專利保護期結束,相繼產生,造成市場占有率急劇縮小;與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作,急於改革卻導致樂高一度面臨破產⋯⋯     在這些危機中,樂高如何活用原有的創造性,提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略,突

破經營困境,創下高收益?      創造競爭優勢,「拼」出好成績   向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵     品牌經營永遠是進行式!本書揭開超越GAFA(GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK、APPLE)的樂高成功法則,教你掌握連Google 、TOYOTA都受到影響,持續創造品牌價值的四大關鍵——      【關鍵1】理解自身強項   【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系   【關鍵3】經營社群、強化連結   【關鍵4】明確的企業存在意義   本書特色     1. 一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄   本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵,分析成功企業的

經營法則。面對後疫情時代新趨勢,樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。     2. 來自日本記者的深度報導,收錄5篇重量級獨家專訪!   作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場,從經營高層到第一線員工,訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹.維格.納斯托普(Jørgen Vig Knudstorp)為首,專訪樂高經營高層及在商業經營、革新創意領域的專家教授。     3. 樂高工廠內部大公開   本書附錄帶領讀者深入樂高歷史最悠久的生產據點——科恩馬肯(Kornmarken)工廠,一窺高效率經營秘密!   聯合推薦     大黑白 積木藝術家   邱瓊玉 印花樂 共同創辦人暨

營運長   鄭涵睿 綠藤生機 共同創辦人暨執行長   顏君庭 Pinkoi 共同創辦人暨執行長   好評推薦     「這是家喻戶曉、與時俱進的積木玩具的故事,更是一個驚奇、富有教育與創新意義的品牌經營精彩歷程。」——邱瓊玉(印花樂 共同創辦人暨營運長)     「這本書不只教導如何融合企業使命與品牌管理以促進成長,也讓我重新成為樂高的粉絲。」——鄭涵睿(綠藤生機 共同創辦人暨執行長)     ★亞馬遜讀者4.6顆星推薦     「企業經營該如何走出困局、度過危機,這是本充滿啟發的經營指南。」      「解析樂高積木是怎麼發展為廣為人知的品牌的一本書。儘管其他公司能製作出類似的產品,但樂高對

於企業的存在意義自有一套的『哲學』,因而能夠不斷提升品牌價值。我想這就是樂高之所以能不分國界、長期受到大眾喜愛的原因吧。」     「一本不只揭開樂高的成功秘密,同時也讓人反思自身處於社會或公司的『自我價值』的好書。」

台積電企業社會責任推廣之動態圖像創作

為了解決秘密吸引力法則電影的問題,作者邱宜君 這樣論述:

目錄摘要 IABSTRACT II謝誌 IV目錄 V表目錄 VIII圖目錄 XI第壹章、緒論 1一、 創作背景與動機 1二、 創作目的 3三、 研究架構與創作流程 4第貳章、學理基礎 5一、 企業社會責任 5(一)、企業社會責任定義與發展 5(二)、何謂企業社會責任報告書 7二、 資訊圖表 8(一)、何謂資訊圖表 8(二)、資訊圖表的重點要素 9(三)、企業社會責任報告書中的資訊圖表 10三、 動態圖像 14(一)、何謂動態圖像 14(二)、動態圖像的圖形 16(三)、動態圖像的動態 19(四)、動態圖像設計要素 30第參章、創作方法

38一、 企業社會責任動態圖像案例分析 38(一)、同業CSR動態圖像 39(二)、異業CSR動態圖像 67(三)、資訊類型動態圖像 92二、 非敘事轉化為敘事架構 131三、 小結 145第肆章、創作內容 156一、 企業社會責任報告書 156二、 台灣積體電路製造公司 156三、 創作策略 157四、 創作發想與風格形式 159第伍章、結論 179一、 研究與創作成果 179二、 未來發展與建議 182參考文獻 183表目錄表1、資訊載體類型特性比較 6表2-1、企業社會責任報告書中常見的圖表用途 8表2-2、動態圖像與動畫、視覺特效

區別 12表2-3、基礎形狀中的視覺語言 14表2-4、基礎色彩中的視覺語言 15表2-5、基本鏡頭、鏡頭角度與移動的特性 19表2-6、動態圖像轉場形式 20表2-7、動態圖像視覺風格 26表2-8、動態圖像中的設計手法表現 28表2-9、資訊圖表與動態圖像形式 31表2-10、動態圖像的創作要素 32表3-1、CSR動態圖像要素分析表 35表3-2、同業案例分析樣本 36表3-3、ASE GROUP CSR動態圖像要素分析 40表3-4、ASML HOLDING NV CSR動態圖像要素分析 43表3-5、INFINEON TECHNOLOGIES CSR動態圖像

要素分析 47表3-6、UNITED MICROELECTRONICS CORP CSR動態圖像要素分析 49表3-7、INTEL CSR動態圖像要素分析 52表3-8、 TEL CSR動態圖像要素分析 55表3-9、 NANYA TECHNOLOGY CSR動態圖像要素分析 58表3-10、同業的CSR動態圖像要素分析(半導體產業) 59表3-11、異業案例分析樣本 60表3-12、ACCIONA CSR動態圖像要素分析 63表3-13、EDP CSR動態圖像要素分析 65表3-14、GSK CSR動態圖像要素分析 68表3-15、HPE CSR動態圖像要素分析 72表

3-16、KPN CSR動態圖像要素分析 74表3-17、OWENS CORNING CSR動態圖像要素分析 77表3-18、ROCHE CSR動態圖像要素分析 80表3-19、UNILEVER CSR動態圖像要素分析 82表3-20、異業CSR動態圖像要素分析(不同產業) 84表3-21、資訊類型案例分析樣本 85表3-22、CHILDLINE: FIRST STEP動態圖像要素分析 88表3-23、BE SEXY BE SMART動態圖像要素分析 91表3-24、JUST ASK動態圖像要素分析 94表3-25、WONDERFULLY動態圖像要素分析 96表3-26、B

LUE動態圖像要素分析 100表3-27、THE LAST JOB ON EARTH動態圖像要素分析 102表3-28、HOW FAR WE’VE COME動態圖像要素分析 105表3-29、DON'T BE A BULLY, LOSER動態圖像要素分析 108表3-30、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES動態圖像要素分析 110表3-31、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER動態圖像要素分析 113表3-32、SEGREGATED BY DESIGN動態圖像要素分析 116

表3-33、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO動態圖像要素分析 119表3-34、資訊類CSR動態圖像要素分析(資訊類型) 121表3-35、同業CSR影片敘事結構分析(半導體產業) 122表3-36、異業CSR影片敘事結構分析(不同產業) 124表3-37、資訊類別動態圖像的敘事結構分析 126表3-38-1、資訊動態圖像的敘事結構 132表3-38-2、資訊圖表與動態圖像的資訊呈現 132表3-39、CSR動態圖像的創作架構 135表3-40、樣本的視覺風格類別 138表3-42、資訊動態圖像的視覺風格與意涵 139表3-43、動態圖像風格的角色表現

139表3-44、資訊動態圖像的動態形式 142表4-1、CSR主軸的元素與圖示 153表4-2、台積電CSR動態圖像創作-分鏡腳本 155表4-4、台積電CSR動態圖像創作-分鏡設計表現手法 161 圖目錄圖1、研究架構與創作流程圖 4圖2-1、鏡頭觀看方式 20圖2-2、鏡頭景別 21圖2-3、鏡頭角度 22圖2-4、JR.CANEST 動態設計十大法則 29圖3-1、CSR動態圖像要素案例分析架構圖 39圖3-2-1、ASE CSR畫面風格(2D向量扁平化風格) 42圖3-2-2、ASE CSR分鏡構圖設計手法(均稱與反覆) 42圖3-2-3、ASE CSR畫面

圖像語言 43圖3-3-1、ASML CSR畫面風格(2D向量扁平化風格) 46圖3-3-2、ASML CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆) 47圖3-3-3、ASML CSR畫面圖像語言 47圖3-4-1、INFINEON TECHNOLOGIES CSR畫面風格(2D向量與影像,拼貼風格) 50圖3-4-2、INFINEON TECHNOLOGIES CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆) 50圖3-4-3、INFINEON TECHNOLOGIES CSR畫面圖像語言 51圖3-4-5、INFINEON TECHNOLOGIES CSR鏡頭角度與運鏡(平視;推遠運

鏡) 51圖3-4-6、INFINEON TECHNOLOGIES CSR轉場形式(溶接與形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳、閃爍) 52圖3-5-1、UMC CSR畫面風格(2D向量,扁平化風格) 53圖3-5-2、UMC CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆、統一) 54圖3-5-3、UMC CSR畫面圖像語言 54圖3-5-4、UMC CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景;標準,客觀觀點) 55圖3-5-5、UMC CSR轉場形式(跳接與形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳、閃爍) 55圖3-6-1、INTEL CSR畫面風格(2D向量,扁平化風格) 56圖3-6-

2、INTEL CSR分鏡構圖設計手法(均稱、反覆、和諧、統一) 56圖3-6-3、INTEL CSR畫面圖像語言 57圖3-6-4、INTEL CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景;標準,客觀觀點) 57圖3-6-5、INTEL CSR轉場形式(動作剪接、畫面翻轉與無限動態,形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳、閃爍) 58圖3-7-1、TEL CSR畫面風格(2D向量,扁平化風格) 59圖3-7-2、TEL CSR分鏡構圖設計手法(均稱、反覆、和諧、統一) 59圖3-7-3、TEL CSR畫面圖像語言 60圖3-7-4、TEL CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景與中景

;標準,客觀觀點) 60圖3-7-5、TEL CSR轉場形式(溶接、劃接、跳接與匹配剪接,形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳、閃爍) 61圖3-8-1、NANYA TECHNOLOGY CSR畫面風格(2D向量扁平化風格,2.5D具有紋理與光影) 62圖3-8-2、NANYA TECHNOLOGY CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆、統一) 62圖3-8-3、NANYA TECHNOLOGY CSR畫面圖像語言 63圖3-8-4、NANYA TECHNOLOGY CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景;標準,客觀觀點) 63圖3-8-5、NANYA TECHNOLOGY C

SR轉場形式(動作剪接與匹配剪接,形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳) 64圖3-9-1、ACCIONA CSR畫面風格(2D向量扁平化風格) 68圖3-9-2、ACCIONA CSR分鏡構圖設計手法(均稱與反覆、和諧) 68圖3-9-3、ACCIONA CSR畫面圖像語言 68圖3-9-4、ACCIONA CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景;標準,客觀觀點) 69圖3-9-5、ACCIONA CSR鏡頭角度與運鏡(平視;跟蹤鏡頭) 69圖3-9-6、ACCIONA CSR轉場形式(劃接,形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳、閃爍) 69圖3-10-1、EDP CSR畫面風格

(2D向量扁平化風格) 71圖3-10-2、EDP CSR分鏡構圖設計手法(均稱與反覆、和諧) 71圖3-10-3、EDP CSR畫面圖像語言 71圖3-10-4、EDP CSR景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景;標準,客觀觀點) 72圖3-10-5、EDP CSR鏡頭角度與運鏡(平視;跟蹤鏡頭、平移、拉與推鏡) 72圖3-10-6、EDP CSR轉場形式(匹配剪接,形變的移動、縮放、旋轉、路徑、彈跳) 72圖3-10-7、EDP CSR動態表現形式(時間與空間控制) 72圖3-11-1、GSK CSR畫面風格(2D向量扁平化風格) 74圖3-11-2、GSK CSR分鏡構圖設

計手法(均稱、反覆、和諧) 74圖3-11-3、GSK CSR畫面圖像語言 74圖3-11-4、GSK CSR景別、焦距與觀看方式(中景、全景;標準,客觀觀點) 75圖3-11-5、GSK CSR鏡頭角度與運鏡(平視;平移、拉與推鏡) 75圖3-11-6、GSK CSR轉場形式(跳接,形變的移動、縮放、路徑) 75圖3-11-7、GSK CSR動態表現形式(慢出慢入) 75圖3-12-1、HPE CSR畫面風格(實拍合成,錄像與動態圖像) 77圖3-12-2、HPE CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆) 77圖3-12-3、HPE CSR景別、焦距與觀看方式(中景、特寫;

標準,客觀觀點) 77圖3-12-4、HPE CSR鏡頭角度與運鏡(平視;平移鏡頭) 78圖3-12-5、HPE CSR轉場形式(形變的移動、縮放與路徑) 78圖3-13-1、KPN CSR畫面風格(實拍合成,錄像與動態圖像) 79圖3-13-2、KPN CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆、對比) 79圖3-13-3、KPN CSR景別、焦距與觀看方式(中景;標準,客觀觀點) 80圖3-13-4、KPN CSR鏡頭角度與運鏡(平視;無運鏡) 80圖3-13-5、KPN CSR轉場形式(形變的移動、縮放與路徑) 80圖3-14-1、OWENS CORNING CSR畫面風格

(2D向量扁平化風格) 82圖3-14-2、OWENS CORNING CSR分鏡構圖設計手法(均稱、和諧、反覆、對比) 82圖3-14-3、OWENS CORNING CSR畫面圖像語言 82圖3-14-4、OWENS CORNING CSR景別、焦距與觀看方式(全景;標準,客觀觀點) 83圖3-14-5、OWENS CORNING CSR轉場形式(動作跳接與跳接,形變的移動、縮放、路徑、彈跳、閃爍) 83圖3-14-6、OWENS CORNING CSR動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、誇張、動態堆疊、吸引力) 83圖3-15-1、ROCHE CSR畫面風格(2D向量扁平

化風格) 85圖3-15-2、ROCHE CSR分鏡構圖設計手法(均稱、反覆與和諧) 85圖3-15-3、ROCHE CSR畫面圖像語言 85圖3-15-4、ROCHE CSR景別、焦距與觀看方式(全景;標準,客觀觀點) 86圖3-15-5、ROCHE CSR轉場形式(劃接,形變的移動、縮放、路徑) 86圖3-15-6、ROCHE CSR動態表現形式(慢出慢入) 86圖3-16-1、UNILEVER CSR畫面風格(2D向量,塗鴉風格) 87圖3-16-2、UNILEVER CSR分鏡構圖設計手法(均稱、反覆與和諧) 87圖3-16-3、UNILEVER CSR畫面圖像語言

88圖3-16-4、UNILEVER CSR景別、焦距與觀看方式(全景與中景;標準,客觀觀點) 88圖3-16-5、UNILEVER CSR轉場形式(跳接,形變的移動、縮放、路徑) 88圖3-16-6、UNILEVER CSR動態表現形式(誇張、表演形式) 88圖3-17-1、CHILDLINE: FIRST STEP畫面風格(2D手繪,手繪動畫的風格) 93圖3-17-2、CHILDLINE: FIRST STEP分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、對比、和諧、統一) 93圖3-17-3、CHILDLINE: FIRST STEP畫面圖像語言 94圖3-17-4、CHILDLINE:

FIRST STEP景別、焦距與觀看方式(特寫、中景與全景;標準,客觀觀點) 94圖3-17-5、CHILDLINE: FIRST STEP轉場形式(跳接與劃接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、流體、切割、組合) 95圖3-17-6、CHILDLINE: FIRST STEP動態表現形式(時間與空間控制、誇張、弧線運動、跟隨與重疊運動、動態堆疊、吸引力) 95圖3-18-1、BE SEXY BE SMART畫面風格(2D手繪,手繪動畫的風格) 97圖3-18-2、BE SEXY BE SMART分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、對比、和諧、統一) 97圖3-18-3、BE SEX

Y BE SMART畫面圖像語言 97圖3-18-4、BE SEXY BE SMART景別、焦距與觀看方式(中景與全景;標準,客觀觀點) 98圖3-18-5、BE SEXY BE SMART轉場形式(匹配剪接與劃接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、流體、組合) 98圖3-18-6、BE SEXY BE SMART動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 98圖3-19-1、JUST ASK畫面風格(2D向量,扁平化風格) 100圖3-19-2、JUST ASK分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、和諧、統一) 100圖3-19-3、

JUST ASK畫面圖像語言 100圖3-19-4、JUST ASK景別、焦距與觀看方式(全景、中景與特寫;標準,客觀觀點) 101圖3-19-5、JUST ASK轉場形式(匹配剪接與劃接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、組合) 101圖3-19-6、JUST ASK動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 101圖3-20-1、WONDERFULLY畫面風格(2D向量,扁平化風格與字體排印) 103圖3-20-2、WONDERFULLY分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、和諧、統一) 103圖3-20-3、WONDERFULLY

畫面圖像語言 103圖3-20-4、WONDERFULLY景別、焦距與觀看方式(全景與中景;標準,客觀觀點) 104圖3-20-5、WONDERFULLY轉場形式(匹配剪接、跳接與劃接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、組合、彈跳、搖晃) 104圖3-20-6、WONDERFULLY動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 104圖3-21-1、BLUE畫面風格(2D向量,扁平化風格) 106圖3-21-2、BLUE分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、韻律、漸層、和諧、統一) 106圖3-21-3、BLUE畫面圖像語言 106圖3

-21-4、BLUE景別、焦距與觀看方式(全景、中景與特寫;標準,客觀觀點) 107圖3-21-5、BLUE轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、組合、閃爍) 107圖3-21-6、BLUE動態表現形式(時間與空間控制、弧線運動、預期動作、跟隨與重疊動作、吸引力) 107均衡、反覆、韻律、漸層、和諧、統一 108圖3-22-1、THE LAST JOB ON EARTH畫面風格(2D向量,扁平化風格) 109圖3-22-2、THE LAST JOB ON EARTH分鏡構圖設計手法(均衡、和諧、統一) 109圖3-22-3、THE LAST JOB ON

EARTH畫面圖像語言 109圖3-22-4、THE LAST JOB ON EARTH景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景與中景;標準,客觀觀點) 110圖3-22-5、THE LAST JOB ON EARTH轉場形式(跳接與形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、閃爍) 110圖3-22-6、THE LAST JOB ON EARTH動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、跟隨與重疊動作、吸引力) 110圖3-23-1、HOW FAR WE’VE COME畫面風格(2D向量,扁平化風格與字體排印) 112圖3-23-2、HOW FAR WE’VE COME分鏡構

圖設計手法(均衡、和諧、統一) 112圖3-23-3、HOW FAR WE’VE COME畫面圖像語言 112圖3-23-4、HOW FAR WE’VE COME景別、焦距與觀看方式(全景與中景;標準,客觀觀點) 113圖3-23-5、HOW FAR WE’VE COME轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、路徑、彈跳、組合) 113圖3-23-6、HOW FAR WE’VE COME動態表現形式(時間與空間控制、跟隨與重疊動作) 113圖3-24-1、DON'T BE A BULLY, LOSER畫面風格(2D向量,扁平化風格與字體排印) 115圖3-24-2、D

ON'T BE A BULLY, LOSER分鏡構圖設計手法(均衡、對比、和諧、統一) 115圖3-24-3、DON'T BE A BULLY, LOSER畫面圖像語言 115圖3-24-4、DON'T BE A BULLY, LOSER景別、焦距與觀看方式(全景、中景與特寫;標準,客觀觀點) 116圖3-24-5、DON'T BE A BULLY, LOSER轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、路徑、彈跳、搖晃、組合) 116圖3-24-6、DON'T BE A BULLY, LOSER動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作

、吸引力) 116圖3-25-1、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES畫面風格(2D手繪,人物表現) 118圖3-25-2、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES分鏡構圖設計手法(均衡、對比、和諧、統一) 118圖3-25-3、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES畫面圖像語言 118圖3-25-4、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES景別、焦距與觀看方式(全景、中景與特寫;標準,客觀觀點) 119圖3-25-5、CONAN O'BRIEN - THE WHITE ST

RIPES轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、路徑、彈跳、搖晃、組合) 119圖3-25-6、CONAN O'BRIEN - THE WHITE STRIPES動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 119圖3-26-1、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER畫面風格(2D向量,手繪紋理與角色表現) 121圖3-26-2、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER分鏡構圖設計手法(

均衡、反覆、和諧、統一) 121圖3-26-3、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER畫面圖像語言 121圖3-26-4、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景與特寫;標準,客觀觀點) 122圖3-26-5、IMAGINARY FRIENDS SOCIETY - FINDING OUT YOU HAVE CANCER轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、流體、彈跳、搖晃、分割、組合與閃

爍) 122圖3-26-6、DON'T BE A BULLY, LOSER動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 122圖3-27-1、SEGREGATED BY DESIGN畫面風格(2D向量,拼貼) 124圖3-27-2、SEGREGATED BY DESIGN分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、對比、和諧、統一) 124圖3-27-3、SEGREGATED BY DESIGN畫面圖像語言 124圖3-27-4、SEGREGATED BY DESIGN景別、焦距與觀看方式(大遠景、全景與特寫;標準,客觀觀點) 125圖3-27-5、

SEGREGATED BY DESIGN轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、流體、彈跳、搖晃、分割、組合與閃爍) 125圖3-27-6、SEGREGATED BY DESIGN動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 125圖3-28-1、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO畫面風格(2D向量,扁平化與3D畫面) 127圖3-28-2、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO分鏡構圖設計手法(均衡、反覆、對比、和諧、統一) 127圖3-28-3、SCHOOL OF MOTION

MANIFESTO畫面圖像語言 127圖3-28-4、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO景別、焦距與觀看方式(全景與中景;標準,客觀觀點) 128圖3-28-5、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO轉場形式(匹配剪接與跳接,以及形變的移動、縮放、變形、旋轉、路徑、流體、彈跳、搖晃、分割、組合與閃爍) 128圖3-28-6、SCHOOL OF MOTION MANIFESTO動態表現形式(時間與空間控制、表演方式、弧線運動、預期動作、誇張、跟隨與重疊動作、吸引力) 128圖3-29、CSR非敘事轉化為敘事架構 145圖3-30、動態圖像的視覺風格類別象

限圖 151圖4-1、台積電重大性議題分析 157圖4-2、員工與社會的永續溝通 158圖4-3、台積電108年度的永續焦點 158圖4-4、台積電108年度的ESG三大面向 159圖4-5、台積電CSR動態圖像創作的心智圖 160圖4-6-1、台積電CSR動態圖像創作的敘事結構 161圖4-6-2、台積電CSR動態圖像創作的文字腳本 161圖4-7-1、台積電的視覺元素心智圖 162圖4-7-2、半導體產業的關鍵詞影像 162圖4-7-3、台積電108年度企業社會責任報告書與官方網頁視覺風格 163圖4-7-4、半導體與科技產業的視覺風格 164圖4-8、台積電CSR

動態圖像創作-分鏡草稿 166