工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
禮品盒零售的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
禮品盒零售的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦羽田康祐k_bird寫的 商業書10倍高效閱讀法：這樣選書、讀書、用書最有效率（博客來獨家限量：隨書附贈「高效閱讀實踐筆記本」） 和（日）片倉風的 花藝名師講堂：日式現代花藝都 可以從中找到所需的評價。
另外網站圓創包裝材料設計也說明：紙盒系列. 禮盒組(禮盒+紙袋) · 彩色印刷盒類 · 圓形盒 · 翻蓋紙盒 · PVC手提盒 · 高級硬紙禮品盒 · 牛皮印刷紙盒 · 牛皮無印刷紙盒 · 黑卡紙盒 · 白色紙盒 · 隔板 ...
這兩本書分別來自商業周刊 和北京科學技術所出版 。
德明財經科技大學 行銷管理系 陳銘慧、郭定所指導 陳筱鈴的 購買動機、購買情境與推薦訊息來源 對頂級餅乾禮盒購買意願之影響 （2021），提出禮品盒零售關鍵因素是什麼，來自於消費升級、伴手禮、購買動機、購買情境、、推薦訊息來源、輕奢侈品、購買意願。
而第二篇論文銘傳大學 觀光事業學系碩士在職專班 周勝方所指導 呂文旗的 五星級飯店中秋禮盒包裝設計之研究 （2021），提出因為有 中秋節月餅禮盒、包裝設計、消費者接受度、品牌形象的重點而找出了 禮品盒零售的解答。
最後網站紙盒，彩盒則補充：營業性質：出口, 製造, 批發, OEM/ODM, 服務主要產品：彩盒, 禮品包裝盒, 紙袋, 展式盒, PP購物袋成立年度(西元)：1980 出口百分比：70% 主要貿易地區：亞洲, ...
商業書10倍高效閱讀法：這樣選書、讀書、用書最有效率（博客來獨家限量：隨書附贈「高效閱讀實踐筆記本」）
為了解決禮品盒零售 的問題，作者羽田康祐k_bird 這樣論述：
閱讀商業書，是對未來最好的投資 公開一本書多10倍輸入、10倍產出的祕密！ ★ 博客來獨家限量贈品 ★ 實踐閱讀，才是對自己真正的投資！ ★ 隨書附贈：「高效閱讀實踐筆記本」乙本 尺寸：13 X 19公分，64頁，方便隨身攜帶、即時筆記 ‧不懂的新議題要追、經典舊書要補讀？書永遠讀不完，怎麼辦？ ‧你熱愛透過閱讀投資自己，卻如船過水無痕、沒法活用？ ‧商業書百百種，不知道該選哪本、怎麼挑？ 閱讀煉金師作者羽田康祐從過去外商諮詢顧問公司和廣告代理商工作累積的工作經驗中，獨創商業書10倍閱讀方程式（讀觀點 × 找準則 ＝ 變成自己的能力），讓書成為陪你
生涯成長最好的夥伴。 ※高效閱讀方案1：比起速讀與廣泛閱讀，從每單位時間、從每一頁所能學習到的量更重要 善用閱讀方程式，就算你只有1小時閱讀，還是能盡可能精鍊出每頁所能學習到的10倍量。也可設定在一段期間，選擇「固定主題式閱讀」（如集中閱讀行銷領域、思考力領域書籍），就能有效率地獲得相關重點，並且能觸類旁通。 ※高效閱讀方案2：用閱讀方程式活學書中知識，養成別人無法靠3分鐘模仿的競爭力 閱讀時，若只是畫線、背下金句或know-how，就是死讀書，不僅容易遺忘內容，也無法活用。閱讀方程式是靠兩次閱讀來充分消化、吸收書中知識，進而靈活運用： (1)先讀觀點（發現一段文章隱
藏著什麼觀點），讓你發現作者獨有的know-how或經驗法則。 (2)再找準則（思考「如果那樣做→就會變成這樣」），讓你看出作者因果關係。 (3)最後得出你的結論（產出屬於你的獨特觀點、準則、應用方法），將書中的知識轉換成你能具體實踐的資本。作者強調透過建立個人資料庫（手寫筆記、筆記APP）、情境練習、書評網站貼文、讀書會分享， 讓高產出不僅幫助你，還能與他人共學，與團隊共享。 ※高效閱讀方案3：在書海中找出能幫到你的那一本 作者建立「商業技巧地圖」，職場人士必修四大領域知識，包括(1)思考力的書（學議題思考、批判性思考、邏輯思考等）；(2)實務技巧的書（學收集資訊→整理資訊
→解釋資訊→判斷事物等）；(3)專家技巧的書（學策略擬定、解決問題、思路導引、專案管理等）；(4)專業技巧的書（學商業模式、經營管理策略、會計、財務等）。 還教你不要外表（封面、書名）所騙，提醒你多看內在美（目次、〈前言〉的「本書架構」，甚至從書「中間處」翻看確認等），也告訴你如何從讀者評價和排行榜中，撈出對自己最有用的內容。 一本書，蘊含作者耗費心力累積的無數觀點和準則，CP值很高。透過本書，讓你對準自己的目標和需求，聰明選書、慢慢品書、於職場活用書。 祝大家用書愉快！ 本書特色 1. 第一本專為商業人士寫的高產出活用書 商業人士吸收新知、訓練思考、加速成長，都少不
了書，書都是最好的工具。但是該怎麼讀？本書公開閱讀方法，你不只可從書中吸收作者提供的知識與心得，還能在日常工作和生活中，無限滾動出自己的「觀點」和「準則」。 2.閱讀煉金師揭密連結書本與職場的讀書公式 融合理論和應用，提供具體指引和實例，讓你突破閱讀盲腸，從建立思考邏輯、累積系統性知識，到飛速成長，靠商業書獲得一生受用的能力。 名人推薦 ◎閱讀推薦 Jenny（JC財經觀點） NeKo嗚喵 （youtuber） 瓦基（閱讀前哨站） 單小懿（《商業周刊》副總主筆） 鄭俊德（閱讀人社群主編） （依姓名筆畫排列） ◎好評讚譽 「這本《商業書10倍高
效閱讀法》就是讓我們更容易上手商業書的利器，對作者而言，讀商業書等同於學習系統性思考，一旦掌握了商業書的系統架構，找出核心所在（亦即觀點），就等於掌握這本書的知識點，可以在最短時間內快速吸收。」──單小懿（《商業周刊》副總主筆） 「你覺得讀書的目標是什麼？是為了考試？是為了讓自己知道的比別人多？是為了升遷？還為了心靈充實、滿足？這些都是對的，每個人讀書的目標都不同，沒有標準的答案，但最後都有一個共同點「產出」，產出自己的想法、做法、行動、感受等。《商業書10倍高效閱讀法》就是幫助你深化學習的過程，增加「觀點」與「準則」，讓一本書不再只是一本書，運用系統性的做法，讓知識為你所用。」──鄭俊
德（閱讀人社群主編）
禮品盒零售進入發燒排行的影片
TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。
受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。
發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。
小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址：http://www.tiny.com.hk/zh_hk/
購買動機、購買情境與推薦訊息來源 對頂級餅乾禮盒購買意願之影響
為了解決禮品盒零售 的問題，作者陳筱鈴 這樣論述：
中文摘要「消費升級」是近年來研究「消費者行為」的重要議題，且逐漸成為經濟中成長的主要區塊。以往學術界對食品伴手禮的研究大都是針對平價產品或特定旅遊地區之研究，鮮少有針對高價產品的研究。有鑑於此食品伴手禮之「消費升級」研究缺口，本文探討「不同人口統計變項」的消費者在「購買動機」、「購買情境」、「推薦訊息來源」與「頂級餅乾禮盒購買意願」的差異，及各變數間之影響與關聯性。本研究結果將有助於相關業者擬定行銷策略，以創造消費者、業者及通路業者三贏的局面。 本研究以Google表單為資料蒐集工具，針對有購買「食品伴手禮」之經驗
者進行問卷調查，總計回收有效問卷308份。接著，以IBM SPSS Statistics 22進行統計分析，包括描述性統計、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關係數及迴歸等統計方法分析。 研究結果顯示：「頂級餅乾禮盒」的主要購買者，不論男女，其購買此類輕奢侈品的購買動機皆以「寵愛犒賞自己」為主，並以產品是否「獨特」為關鍵考量。除此之外，教育程度越高，其購買輕奢侈品意願越高；購買伴手禮次數越多，其購買輕奢侈品意願亦越高。購買動機、購買情境、推薦訊息來源與輕奢侈品購買意願間具有正向的影響關係。「炫耀、從眾、享樂」的購買動機對輕奢侈品購買意願有正向影響。由消費者購買目的與購買金額得
知「消費升級」的消費者行為已具體實現並進行中。 最後，本研究根據調查結果進行討論，並提出行銷與管理上之建議以供相關經營者及後續學術相關研究之參考。【關鍵字】消費升級、伴手禮、購買動機、購買情境、推薦訊息來源、輕奢侈品、購買意願
花藝名師講堂：日式現代花藝
為了解決禮品盒零售 的問題，作者（日）片倉風 這樣論述：
日本花協(NIPPON FLOWER DESIGNERS』 ASSOCIATION)簡稱NFD，1級花藝師。兵庫支部教授，NFD花藝資格考試評審員，專業婚禮花藝設計師。設計作品曾多次在日本杯花藝大賽現代花藝部門、空間設計部門等獲獎。2012年-2015年日本首相訪華期間特任花藝擔當，多次受邀參加日本大使館重要活動花藝展示與文化交流等。2013年為電影《王朝的女人：楊貴妃》擔任整場花藝設計與制作總監。2016年受中國花卉協會零售業分會邀請在中國國際花卉園藝博覽會進行花藝表演，並被聘為該分會花藝講師。2011年成立北京孚美花尚插花藝術設計有限公司，創立「孚美花尚Fumi&Flowers」品牌。多次
主持設計中國影視界名人辦理婚禮、宴會花藝作品，並多次受邀在清華大學、北方工業大學等知名大學講授插花藝術。 Part1 花藝設計的基礎知識 / 1作品講解 / 25花藝設計的基本要求 / 3色彩搭配 / 4曼賽爾色相環 / 4配色的基本技巧 / 5基本插法與幾何布局 / 9基礎技能 / 10鐵絲技巧 / 10按照植物素材形狀分類 / 16按照植物素材生長形態分類 / 18工具 / 20使用工具的分類 / 20其他工具 / 21水切的分類 / 22Part2 作品講解 / 25居家實用花藝組群與節奏 / 26清涼睡蓮 / 28一匙美味 / 30赤色誘惑 / 32芍藥瓶插 / 34
快樂對飲 / 36一葉小宇宙 / 38維他命色彩的花束 / 40日式應季大插花 / 42絢麗中秋 / 44基本造型與插法盛情小船 / 46圓形插花 / 48迷你三角形桌花 / 50自然的印象與表達 / 52水平小桌花 / 54時尚花束 / 56迷你小水滴新娘手捧 / 58夏日陽光 / 62「形與線」 / 66小河兩岸 / 68單面禮品花束 / 70圓形新娘手捧花 / 74節日禮品花藝母親節—給媽媽的禮物 / 76精品創意小花束 / 78情人節禮品花盒 / 82紀念日的餐桌花 / 86小小聖誕樹 / 88歡樂萬聖節 / 90禮品與花藝 / 92元旦花藝 / 94創意花藝畫框花藝 / 96書案諧音
/ 100午后蘭香 / 102書卷情誼 / 104蒲棒的平面桌花 / 108鮮花項鏈 / 112時尚鮮花胸花 / 114小小禮品盒 / 116小小多肉禮品插花 / 118創意小花籃 / 121Part3 作品展示 / 123
五星級飯店中秋禮盒包裝設計之研究
為了解決禮品盒零售 的問題，作者呂文旗 這樣論述：
21世紀烘焙業競爭愈趨激烈，消費者消費能力呈現M型化差異，其中，五星級飯店中秋月餅禮盒包裝設計更象徵品牌形象之代言，掌握消費者喜好與消費動向，方能在觀光餐飲市場居於領先。本研究經由問卷調查公關企劃、行銷業務、部門高階主管、執行長、教授顧問等產、官、學之跨領域專家學者意見後，以文獻調查法、模糊德爾菲法與決策實驗室分析法建立中秋月餅禮盒包裝設計評估模式，透過研究結果提供重要包裝設計資料，有助於使經營者能運用關鍵因素間相互作用結果。經由飯店銷售中秋月餅禮盒就其設計概念、視覺色彩、品牌定位、行銷策略等面向進行分析統整，在國內多家知名飯店專家就禮盒包裝設計各構面之專業知識角度及實務經驗，進行禮盒造型包
裝設計之影響因素所作問卷調查亦發現，在多項影響因素中，市場目標與市場區隔不同，產生營銷成果也顯著不同。本研究建議中秋月餅禮盒包裝設計必須同時推出有創意、有美感、話題性、商品及品牌形象識別、行銷工具等技術運用，以提升中秋月餅禮盒價值與價位，滿足需求多元各類消費者接受度，促進烘焙市場獲取最佳效益。