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國立臺灣大學 商學研究所 陳忠仁、陳玠甫所指導 吳敏綺的 贏者全拿：半導體矽晶圓廠商之經營發展策略分析－以環球晶為例 （2020），提出矽晶圓概念股2022關鍵因素是什麼，來自於矽晶圓產業、環球晶、產業整合策略、併購、合併綜效。
贏者全拿：半導體矽晶圓廠商之經營發展策略分析－以環球晶為例
為了解決矽晶圓概念股2022 的問題，作者吳敏綺 這樣論述：
環球晶圓股份有限公司（下稱環球晶）為全球頂尖的矽晶圓材料供應商，2020年市佔率全球排名第三。其藉由海外收購，逐漸完整晶圓全產品線佈局，擴增生產據點及研發能力，使其擁有更多資源投資，進一步擴大產能，提高生產規模及效率，以降低成本及強化產品組合。2021年3月更併購了德國世創，取得70.27%股權，待併購完成後，有望成為全球第二大業者，使臺灣在全球半導體產業更具國際競爭力及知名度。筆者期望透過本研究探索半導體矽晶圓產業概況及未來發展，並從中歸納該產業之特性及關鍵因素；進一步分析在其中的要角－環球晶的經營成長策略，了解其取得競爭優勢並持續成長的歷程。本研究係以「個案研究法」為基礎，以環球晶之財務
與非財務報導及相關之學術期刊與報章雜誌等作為次級資料進行分析。因半導體矽晶圓產業深受終端產品影響，本研究先就半導體產業之產業鏈與市場概況進行探討，進一步觀察半導體矽晶圓產業之市場概況及技術發展、市場主要競爭者。以五力分析模型分析半導體矽晶圓產業的競爭態勢，歸納其產業關鍵因素為「產業內存在勢均力敵的競爭對手」、「規模經濟」及「轉換成本」，而高度的進入及退出障礙，使該產業具有大者恆大，贏者全拿之態勢。另透過梳理個案公司－環球晶之資源與能力及發展策略，歸納其成功的併購成長策略與有效運用自身資源與能力為其競爭優勢主要來源，使其成為矽晶圓產業內「贏者全拿」的贏家。