盈利毛利的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

疫後大未來：誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機

為了解決盈利毛利的問題，作者史考特．蓋洛威 這樣論述：

★Amazon「經濟成長與發展類」排行榜第1名 ★《紐約時報》暢銷排行榜 ★商業周刊第1751期選書 　　疫情過後，誰將被新世界狠狠甩在後頭？ 　　蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力，不時發出正義怒吼 　　他對「後疫時代」提出警示和希望，更期望危機能帶來轉機 　　試想： 　　●公司所提供的員工福利，寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎？ 　　●稱霸影音平台，Netflix的第一步得要收購Spotify？ 　　●蘋果應該很快就會買下搜尋引擎DuckDuckGo，或是推出自己的搜尋引擎？ 　　●Covid–19對人類的致死率約1％，對傳統媒體的致死率竟高達20％？ 　　●疫情期間拒絕無薪假，

政府應負擔三分之二的工資？ 　　疫情的爆發，不僅改變我們工作和生活的方式，讓臥房成了辦公室，讓新世代對抗舊世代，更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年，病毒每天奪走1000個美國人的生命，但市場指數持續攀升，「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒；然而，餐廳、旅遊、飯店、現場表演，則為求生存而苦苦掙扎。 　　暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭，隨著破壞性創新而蓬勃發展；大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻，發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另

外，疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒，不如說它是加速趨勢發展的催化劑。 　　●無所不在的科技四巨頭：疫情中，只有大型科技公司睥睨群雄，被封為「四巨頭」的亞馬遜、蘋果、臉書、Google，再加上微軟，半年多的時間股價就增長35%，獲利成長47％。它們驅趕著每個產業都朝科技邁進，藉由創新、混淆事實、大撈特撈，把一個世界性危機變成大好機會。它們怎麼辦到的？有人能起身反抗嗎？ 　　●耀眼的新創公司獨角獸：在科技巨頭的宰制下，仍有其他企業決心奮戰，這場疫情同樣也加速這些機會，讓它們奮戰的拳腳更加迅速威猛，特別是一些估值超過十億美元的珍禽異獸。哪些產業將發生變革而蓬勃發

展？Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特、TikTok──誰的前途大好？ 　　●慘遭痛擊的高等教育：過去40年，美國大學學費增加1400％，私立商學院一堂課的毛利潤甚至可超過90％，高教機構猶如奢侈品牌而不是公共的僕人。但疫情突然來了，一夕之間校園被淨空，學生們延後入學，高等教育歷經至少一年的劇烈轉變，哪些改變會是永久性的？為什麼其中可能出現幾十年來最大的商機？   各界專業推薦 　　麥道森│「美股狙擊手」共同創辦人 　　愛瑞克│知識交流平台「TMBA」共同創辦人 　　凱若│作家、多元創業者 　　黃瑞祥│「一個分析師的閱讀時間」專欄作家 　　施雅棠│「美股

夢想家」創辦人 　　吳曉明│紐約理工學院計算機系終身教授暨前系主任 　　王怡人│「JC財經觀點」創辦人Jenny 　　Mr.Market│財經作家 　　這一切發生得既突然又急促，讓許多人來不及反應，思考若疫情這個意外將帶領我們走向另一條發展道路，我們又該用什麼樣的態度來向前邁進？這也是我認為《疫後大未來》這本書最值得一讀的原因，史考特．蓋洛威教授完整描繪了現在與未來的可能情境，幫助讀者掌握趨勢，迎接新局！  —Jenny│「JC財經觀點」創辦人 　　作者洞悉了這些科技趨勢，但也可以看到其背後的大聲呼喊：這些趨勢可能惡化、也可以加以修正，端看我們希望它是什麼樣子！ —麥道森│「美股狙擊手」共

同創辦人 　　我很喜歡本書最後一章在探討社會、政府、教育等議題的觀點......這次Covid-19 衝擊美國太大，說得誇張些，搞不好會成為中美政經徹底分道揚鑣、走向第二次冷戰的起點。 —黃瑞祥│一個分析師的閱讀時間」專欄作家   　　作者詳盡的資訊收集與分析讓我們知道，『危機就是轉機』這句話的確無誤，但『需要的不只是修補調整，而是整個商業模式的重新思考』。不能停止觀察，不能停止動腦，不能停止調整自己以跟上變化速度，因為『最大的機會就藏在流行疫情讓變化加速的區域』。 —凱若│作家、多元創業者 　　沒有人比紐約大學史登商學院的科技企業家兼作家蓋洛威教授更能闡明疫情的變幻莫測。他輕快活潑的散

文和容易記住的插圖，生動的展示科技巨頭如何扭轉疫情的危機，進入終生搶奪市場份額的機會。 ──《紐約時報》（The New York Times）   　　內容有趣且豐富。 ──《經濟學人》（The Economist） 　　這本書快速、流利且很有說服力。任何對當下正在發生的事有清晰眼界、以及未來可能會發生什麼事感興趣的人，這是你希望讀到的出色分析。 ──《金融時報》（The Financial Times） 　　隨著疫情蔓延和二〇二〇大選選戰進行，假訊息和仇恨言論不斷在社群網絡擴散，史考特．蓋洛威成了科技巨頭和大型社群網絡最尖銳的批判者。 ──《高速企業》（Fast Company）  

盈利毛利進入發燒排行的影片

以資料探勘技術分析影響非生產性物料再訂購點的領先指標

為了解決盈利毛利的問題，作者何國誌 這樣論述：

國內鋼鐵業者運用連續式複雜生產模式，目前發展相當成熟，企業為了提昇盈利毛利，在降低營運成本的同時，非生產性物料的庫存管理及安全庫存量則扮演極為重要的腳色，缺少需要的非生產性物料可能會導致意外停機，從而導致無法補償的損失。這些非生產性物料通常具有不穩定的需求模式，雖然大多數很少使用，但它們對於維持生產至關重要。再訂購點是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數，一旦存貨量低於再訂購點即補給訂貨。當需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩衝或補償不確定因素。本研究針對非生產性物料之再訂購點的指標以資料探勘技術分析進一步探討，並以個案中的高雄某鋼鐵廠為例，根據掌握到的數據以及存貨

管理與非生產性物料管理特性，挑選出適合分析的屬性，利用資料探勘的決策樹歸納分析，以分析結果架構出可以用來制定再訂購點的領先指標，期此方法可提供非生產性物料需求變化的了解及比較，做出適當的再訂購點調整。

簡明財報分析指南：叫你如何挖掘好公司

為了解決盈利毛利的問題，作者程郡 這樣論述：

如何瞭解一家公司的資產是否健康？ 如何判斷上市公司的未來股價是漲還是跌？ 如何在海量財經資訊中找到具有價值的資訊？ 如何在快速變化的經濟環境中把握投資時機？ …… 無論企業管理者，還是個人投資者，想要清楚地瞭解一家公司的經營情況，會看財報、會做財務分析是必不可少的基本技能。 企業管理者學會看財報,不僅能找准公司的財務隱患，還能發現企業未來發展的風口；投資者學會看財報，不僅能發掘出真正有潛*的投資對象，還能避開投資中的陷阱。 作者程郡有著豐富的投行從業經驗，長期專注于金融研究、財經分析等相關領域。他在書中用大眾熟悉的案例，以深入淺出的講解普及財務知識；用財務“三大表”（資產負債表、利潤表、現

金流量表）為框架，給讀者打造出一套普遍都能用的財務分析工具；讓沒有基礎的財務小白，也能通過閱讀本書，迅速掌握分析財報的關鍵技巧。 程郡 私募基金創始人、知名財經作者。有豐富的證券投資經驗，曾管理多隻政府產業基金和私募股票型基金； “投行大師兄”“股市一天”等知名財經自媒體創始人和撰稿人，“股市一天”主理人； 中央人民廣播電臺（“經濟之聲”欄目）、北京電視臺、深圳電視臺等特約財經評論員； 2018年、2019年“今日頭條”影響力財經創作者。 序章　每個丈母娘都是財務專家 第一章　資產負債表 一、資產負債表：一眼看清家底 1．區分合併報表和母公司報表／003 2．資產負債表的

兩個規律／004 3．資產負債表的重新劃分／006 二、貨幣資金：錢多好，還是錢少好 1．貨幣資金究竟是什麼／008 2．有多少貨幣資金才算合適／011 3．貨幣資金中的貓膩／013 三、應收賬款：造假者的小辮子 1．權責發生制與應收賬款／015 2．應收賬款的常見陷阱／017 3．通過應收賬款發現好公司／021 四、應收票據：企業經營中的常見欠條 1．承兌匯票／022 2．其他應收款／ 024 3．預付帳款／ 027 4．應收股利、應收利息、長期應收款／ 027 五、存貨：公司的秘密花園 1．行業不同，對存貨的分類不同／ 028 2．存貨：公司的秘密花園／ 030 六、固定資產：財務舞弊者繞

不開的科目 1．生產相關的資產有哪些／ 033 2．如何利用固定資產和在建工程虛增利潤／ 035 七、無形資產：樂視網的無形資產之謎 1．虛增了30 億的無形資產／ 037 2．研發資本化率將近60%，全世界都沒有／ 040 3．2017 年的樂視網／ 044 八、商譽世界裡的人生百態 1．商譽的產生：無收購，不商譽／ 045 2．不可承受的商譽減值／ 046 3．提防商譽踩雷／ 047 九、遞延所得稅資產：樂視網曾向稅務局“收稅” 1．遞延所得稅資產的產生／ 053 2．樂視網瘋狂的遞延所得稅資產／ 054 3．少數股東權益／ 056 十、金融資產：上市公司買的股票算什麼 1．金融資產的分類

／ 058 2．交易性金融資產／ 059 3．持有至到期投資／ 061 4．可供出售的金融資產／ 064 十一、長期股權投資：收購了一家公司怎麼算 1．長期股權投資的4 種情形／ 066 2．長期股權投資的兩種核算方法／ 070 3．非經營因素對長期股權投資的影響／ 072 十二、實際應用：如何區分長期股權投資和金融資產 1．長期股權投資是什麼／ 074 2．金融資產是什麼／ 074 十三、負債：如何判斷一家公司是否缺錢 1．負債的類型／ 078 2．如何判斷一家公司是否缺錢／ 079 十四、所有者權益：警惕“高送轉”陷阱 1．所有者權益／ 086 2．“高送轉”中的陷阱／ 089   第二章

　利潤表 一、營業收入：收入利潤確認 1．權責發生制／ 093 2．營業收入的確認／ 095 二、營業收入：如何識別企業虛增了收入 1．關聯交易／ 098 2．虛構業務／ 101 3．虛構海外業務／ 102 4．提前確認收入／ 102 三、毛利率：太優秀也是一種錯 1．什麼叫毛利率／ 105 2．優秀得不太真實，往往是假的／ 106 四、營業費用：如何才能花小錢辦大事 1．銷售費用／ 111 2．管理費用／ 113 3．財務費用／ 115 4．費用率／ 115 五、資產減值：無處不在的“” 1．常見的幾種資產減值損失／ 117 2．提防利潤操縱／ 123 六、其他經營收益：匯兌等對利潤的影響

1．其他經營收益／ 125 2．匯兌收益：受人民幣匯率影響／ 127 3．營業利潤／ 128 七、營業外收入：掙到這樣的錢不算本事 1．營業外收入——經營以外的收入／ 129 2．非經常性損益／ 133 八、什麼利潤是屬於你的 1．企業所得稅的秘密／ 136 2．幾種不同的淨利潤／ 139   第三章　現金流量表 一、經營活動現金流：公司真的掙到錢了嗎 1．生死攸關的現金流／ 143 2．經營活動現金流——究竟掙到了多少錢／ 144 3．神霧環保是如何倒下的 ／ 147 二、投資活動現金流：企業的投資理性嗎 1．投資活動現金流：企業在擴張還是收縮／ 149 2．幾個重要的指標／ 150 3．中

國遠洋的滑鐵盧／ 152 三、籌資活動現金流：公司的錢都是從哪兒來的 1．籌資活動現金流：權益還是債務／ 155 2．華夏幸福的融資之道／ 157 四、現金流量表肖像圖：8 種不一樣的公司 1．上市企業的8 幅肖像圖／ 161 2．賣醬油的奶牛型企業——海天味業／ 165   第四章　把財報讀出小說的感覺 一、財務指標：給公司做一個全身檢查 1．償債能力／ 171 2．盈利能力／ 173 3．盈利品質／ 177 4．營運能力／ 178 5．成長能力／ 180 二、杜邦分析：更快、更高、更強 1．三種不同的商業模式／ 184 2．更快：總資產周轉率 ／ 185 3．更高：權益乘數／ 186 4．

更強：銷售淨利率／ 187 三、運用對比，學會看財報 1．資產負債表／ 189 2．利潤表／ 194 3．現金流量表／ 201