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另外網站禁令失效? 美媒:中國核武研究院仍買到美企晶片 - 华侨日报也說明:這些廣泛應用於個人電腦和數據中心的晶片都是從中國經銷商的手中得到,部份以「電腦系統部件」的名義買入,部份則用作研究可模擬核爆的計算流體力學。
這兩本書分別來自清文華泉事業有限公司 和大是文化所出版 。
逢甲大學 建設碩士在職學位學程 謝政穎所指導 吳汀玉的 兩岸法拍屋的發展制度差異之研究 (2020),提出用公司名義買淘寶關鍵因素是什麼,來自於法拍屋、法拍制度。
而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 張登及所指導 陳思宇的 迎合、議價與競爭:從新能源汽車產業看中國大陸的碎片化威權主義 (2020),提出因為有 碎片化的威權、中國大陸研究、新能源汽車、政策決策、央地關係的重點而找出了 用公司名義買淘寶的解答。
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妳的輕熟時代:即使青春退場,也要繼續從容美麗
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為了解決用公司名義買淘寶 的問題,作者陶尚芸 這樣論述:
輕熟女人,像夏天的清茶、冬天的紅日, 又像剛完稿的小說,含淚送走青春的風風雨雨…… 【在男人世界裡奔跑的輕熟時代】 女人初入職場的幾年,少不了許多辛酸: 被質疑能力、因為性別難以升遷、被男性同事嫉妒...... 作為輕熟粉領,如何才能優雅幹練的對付不友善的男人職場? ◆如何在職場擁有好人緣? 1.如果不熟悉業務,虛心向別人請教;如果犯錯,就要坦白承認。 2.如果有空,把拜託妳的工作當成學習的機會,彼此就會有良好的印象。 3.謹記職場的最高守則:先公後私,才能不落人口舌。 ◆建立「收穫心理」,事半功倍 1. 思考自己要什麼、目標是什麼,然後再努
力付出 2. 成功不僅僅與目標有關,還要講究做事方法,才不會做白工 【輕熟的愛情,不是專注凝視對方,而是望向一樣的遠方】 年輕的時候,妳牽起了一段花團錦簇的戀愛;但走出青春後,這種轟轟烈烈卻往往成為感情的不定時炸彈……. 妳害怕對方厭倦,如何讓他無法離開自己? ◆成為他的好搭檔 除了為他打理生活,如果能成為他事業上的好夥伴,他就更加離不開妳。 縱使日月星辰都冷卻,群山草木都失色,熱戀的光就依然能在角落溫暖燃燒。 【輕熟的妳,缺少的不是功名,而是一雙適合的鞋子】 前公司的老闆是個笨蛋,而跳槽後的新老闆總是刁難自己...... 工作後感情進入平淡期
,男友好像對不再年輕的自己有些厭倦…… 從學生身分畢業後,要如何排解工作、愛情的壓力? ◆點到為止的工作 無論如何,盡量不要將工作帶回家裡, 即使進度落後,不得不回家加班,也要為自己設定一個期限, 時間一到,請關掉妳的筆電吧! ◆嘗試一個人散步或旅行 買一雙休閒鞋走出去,不要覺得自己無法抽身看浮雲。 這個世界是妳的,妳可以悠閒散步,也可以歡快奔跑, 生活哪怕是一個悲劇,也要表現出最大的勇氣。 【妳的輕熟時代,不是青春的終點,而是新生活的起點】 本書探索輕熟女人的心理和幸福, 就像紅酒的醇香,隨著歲月陳釀,慢慢綻放高貴永恆的光彩。 女人
的美麗與年齡無關, 只要妳願意,妳就能是蒙娜麗莎,用微笑傳遞最溫柔的夢想。
用公司名義買淘寶進入發燒排行的影片
炎天暑月,天水圍宛如一座密樓圍城,滴風不漏。
高樓下,一路之隔,有一處奇怪空曠地。內有一家小醬油廠,和一排排深啡色的瓦缸。
醬油廠和瓦缸是一個中年男人的命根。
男人叫黃國輝,九龍醬園第三代掌舵人。他一生,與醬油有糾纏不清的關係。
曾經忽視到珍而重之。
今天,他每年的生日願望,是長命百歲。人健在,醬園才可繼續在空地上,親吻陽光。
九龍醬園,100年老字號,但無論工廠招牌,產品招紙,甚至黃國輝的卡片上,都很少出現九龍醬園一名。有的,只是美珍這兩個大字。當中原來有轉折。1917年,黃和甫(黃國輝的爺爺)和幾個鄉親合作,創立「美珍醬油菓子廠」,生產豉油、醬料、涼果、酸果等,主要賣埠歐洲。生意一直不俗,直至1941年,香港淪陷,因正值日本攻打美國,見「美珍」招牌有個美字,頓生憤懣,切斷外銷之路。當時已傳到第二代黃洪(即黃國輝的爸爸),將美珍改名,其時醬園設於九龍城,遂信手拈來「九龍」一名,專注內銷,獲不少街坊食客賞識,亂世現生機。戰後,他們決定保留九龍醬園字號,服務香港,美珍繼續主攻外銷市場,花開兩朵。「所以九龍醬園,其實即是美珍。」
五十年代是豉油盛世。「我聽阿爸講,香港嗰時有五大家頭,華珍、宜珍、冠珍、美珍、品珍,我們排第四,嗰陣好巴閉,做豉油真係有出頭天。」當時香港經濟起飛,九龍醬園出口內銷生意兩得意。那時坐巴士不過一毛幾角,他們卻能靠賣豉油,年賺過百萬。全盛時期,西環、中環、銅鑼灣、天后和筲箕灣皆有分店。九龍醬園,於醬油界是無人不曉的巨人。
奈何到八十年代,地價急升,需要大片土地的豉油業大受打擊,又因粗製、廉價豉油氾濫,令珍字輩老派豉油廠一顆一顆墮落,有的移民,有的轉行,有的不再生曬豉油,輝煌日子成絕唱。美珍醬園,也要從九龍城搬到元朗屏山,部分廠房被迫北移至大陸,門市只餘嘉咸街一家,他們更獨靠美珍的外銷生意,補貼九龍醬園的本地生產。黃國輝說笑道:「如果當時無賣塊地畀政府,留到依家,可能好似人哋賣豉油賣到起咗XX花園。」八十年代是豉油業最艱難的時間,偏偏黃國輝卻在這時接手祖業。
人在異地 方知誰最珍貴
天天吃着豉油,小伙子不會細味其中,到失去時,才發覺有些東西留在心中。黃國輝18歲到加拿大留學,大學讀農務系,習慣當地生活,惟獨吃不慣西餐,轉吃中餐,卻又覺得不對勁。初時以為水土不服,後來才知是豉油「出事」:「我食靚豉油長大,以前唔覺亦唔識珍惜,身在福中不知福。」有次,爸爸到加拿大探他,帶來一樽自家出品,他吃後,雙眼發光,是從前吃慣純正的味道,是自己深處味覺的記憶。他開始重新審視自己的祖業。
1981年,29歲的黃國輝,決定回流香港,試過出外找工作,「漁農署、ICAC都請我,係幾巴閉。」但還是心繫家業,最終被父親說服,加入醬油廠。黃家三兄弟中,只有他肯承繼。「始終要有人做。阿哥喺加拿大當會計師,細佬啱啱結婚有家室,我最吊兒郎當,所以阿爸氹我入局,哈哈。」開初他抱着一試無妨的心,但一栽進去,才發現有他珍視的價值。
黃國輝在外地十年,浸過鹹水,知道天空很闊。但自從踏進廠房,他才驚覺原來一家小小的醬油廠,一樣是個大千世界。祖傳家業,秘釀一支豉油,材料、時間、工夫全部都很重要,絕不能急功近利。
製豉油,先要將黃豆烚熟。再將麵粉與黃豆拌勻,給菌營養,讓它通氣。接着是上糟,將黃豆放進攝氏40至42度的房間內,發酵一星期。然後於缸內,淘入攝氏18度的鹽水,在陽光下生曬,平均曬期100日。
「陽光可分解黃豆內的胺基酸,是最天然最乾淨的方法。」九龍醬園的豉油之所以好味,全因其堅持生曬,跟外頭用機器弄乾,風味是兩碼子的事。陽光好,黃豆的胺基酸分解得快一點,豉油會呈黑漆,味道濃郁,豆味猶存,色香味俱全。但若陰天下雨,黃豆未能及時分解胺基酸,色澤未夠,味道稀淡,惟有多熬一會,延長收成期。一切就是這樣要望天打卦,導致不能大量生產。
擇善固執 帶來意外收穫
九龍醬園現時共賣五種豉油,不少都走高質路線,專攻食家市場。經天然生曬的,主要分為「頭抽」及「二過」兩種釀製方式。最招牌的是「頭抽」,用燉雞打個比喻,一隻雞燉一鍋湯,頭啖湯永遠是最濃縮,自然鮮味十足,稱作「頭抽」,加水煮下一鍋的,必然會變淡,那稱作「二過」。其「金牌生抽皇」及「金牌抽油皇」均是頭抽,放瓦缸100日,味香濃,豉味足,賣百多元一瓶,依然有價有市。次一點是天頂、原生抽、甜豉油等,是抽走頭抽後,再加鹽水曬100日而成,正是二過,各賣七十餘元,味道次一等,但依然甚具風味。
他們的豉油與別不同,還因其古董瓦缸,白天吸收,晚上懂透氣呼吸,令豉油味道更鮮活,是石缸無法比擬的味道。可惜瓦缸屬古董,買少見少,加上佔地甚廣,不合成本效益,所以不少醬園,寧用化學方法取替,摒棄傳統。「瓦缸釀製,好多時會帶來一些意外收穫。」黃國輝順勢一指瓦缸邊緣,看到一些鹽的結晶,他說,那是盆鹽。
原來用瓦缸生曬黃豆時,水分蒸發,結成鹽霜,證明鹽度飽和。他隨即用鏟子,從盆中刮出棕啡色的結晶,再放到鋼造網子上,用錘子逐塊敲打。這就是盆鹽,味道帶豆香,鹹而鮮活,用來煮湯,往往令味道更添層次。但盆鹽難求,不常有,所以較少公開售賣,只在食家熟客之間流傳。黃國輝續道,有時夠產量也會賣,但要一百元一小瓶,屬寶中之寶。
即使能製作出高質產品,但豉油生意,在香港,還是不易為。九龍醬園內銷本地,只佔公司的10%,黃國輝需要靠外地訂單,才可找到生存空間。「我們現時最大出口國是荷蘭,荷蘭一個省的訂單,都大過香港啦。貨櫃小的20呎,大的40呎,一落地就收錢。」他們把豉油、醬料、酸果等,用美珍名義,出口到外國,有華人的地方,有中菜的地方,就有他們蹤影。反觀香港市場呢?實在細小,「邊度有得賺呀?計時間、心機、人工,最多打個和。」但黃國輝卻甚聰明,知道香港食家多,懂得欣賞高質豉油,專攻優質市場。論質素,美珍出口到外國的,根本沒法比,就算是AA級,也不過從石缸中榨取。「外國人唔識分,睇價錢做人。係香港食家食客先食得咁招積。」黃國輝從來沒想過放棄香港市場,他只想在狹窄的路上,找出生機。
是故九龍醬園也兼賣不少偏門的失傳食品,如夏天時令的仁稔。「以前錦繡花園附近滿山都係,後生仔未必知係乜!」現時在香港難找,他們惟有從國內特地找回來,每年只有五六月當造,較罕有。將它用豉油與糖醃製,製成小吃,酸酸甜甜,清爽盎然,是悶熱夏天的最佳涼伴。「齋做豉油,齋做香港,真係無得賺,惟有兼做其他,咁先有利可圖。」
不離不棄 路上注滿記憶
黃家大部分人,已經移民加拿大落地生根。惟獨他和父親,這些年為醬油廠鎮守香港。「我唔鍾意嗰邊嘅生活,嘢食唔得,我條根喺香港,始終唔想離開。」他寧願辛苦點,做太空人兩邊走,也從未想過離開。爸爸幾年前過身,工作到九十歲,每個星期落廠一次。黃國輝迄今也六十有七:「我沒冀望下一代接手,反是希望自己健康,做多30年。」他的子女都身在加拿大,暫未有人想回來幫手。兜兜轉轉,就只剩下他,孤身走我路。
黃國輝如老爸一樣,天天回廠,一個人,偶而會想起從前的日子。那是人生中最快樂的時光,只是當時不知道;他拖着爸爸的手回廠上班,「以前未有屯門公路,行青山公路入廠,好遠,路邊都是牛,好似去旅行咁開心。」言教不及身教,老爸日復日的工作,竟影響了身邊的年輕人。黃國輝應承過爸爸,一日人在,一日都有九龍醬園。
「我好記得,爸爸好勤力,總係做嘢到深夜。有一次,晚上離開工廠,街冇晒街燈,阿爸開車摸黑搵路,搵咗足足一個鐘,佢一直搵光嘅地方。」當年摸黑找路的畫面,就這樣烙在心中,當身在一片漆黑中,他仍相信會有路,和有光。
九龍醬園
地址:中環嘉咸街9號
營業時間:8am-6pm(星期日休息)
電話:2544 3697
撰文:莫小巧
攝影:謝致中
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兩岸法拍屋的發展制度差異之研究
為了解決用公司名義買淘寶 的問題,作者吳汀玉 這樣論述:
法拍屋相對於一般市售房屋,購買者通常可以較低價格取得不動產的所有權。法拍屋不一定是從銀行查封而來,私人查封也有;所以產權複雜,往往法拍屋都掌握在投資客手上,藉機賺取利差,因工作要時常接觸到法拍屋,有感於台灣法拍制度面的不足和缺失,本研究廣泛蒐集兩岸的法拍屋數據和兩岸不動產資訊,以及挑選兩岸比較具有特徵性和探討性之法拍屋案例,作為研究和分析。 每間法拍屋的金額都很大,每間房子又都有向銀行借錢,銀行借錢出去時,都有辦理設定抵押權,拍賣時銀行有優先受償之權,這就是強制查封的“執行名義”之一,稱為拍賣抵押物,因為法拍屋要競標和繳納尾款的時間很短,一般民眾很難入手,必須要藉由法拍代標公司代
為處理,也必須支付不少代標佣金,但還是會衍生許多債權債務的糾紛,如果能藉由法拍制度全面的改革和調整,將能有效提升民眾參與能力,提升法拍屋處置之便捷性,也能更快速提升不良資產的運轉力。 據按揭條款,以及相關民事法律規定,向法庭申請沒收物業後所出售的物業。在此背景下,本文旨在進行兩岸的法拍屋市場分析和研究,本研究將以兩岸的法拍屋市場分析和研究為物件進行分析,本研究力爭在兩岸的法拍屋市場的現狀與影響因素的提升方面提出具有創新意義的操作建議,提供台灣法拍屋市場,制度面和操作面的良性貢獻。
Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。
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為了解決用公司名義買淘寶 的問題,作者佐藤將之 這樣論述:
根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外宿兩天一夜、新人要考作文、上司考績打差了同事可以替你翻盤、企畫案得寫成新聞稿格式……。 這些非常簡單但很有效率的原則,他們天天在執行。 作者佐藤將之本來是日本某遊戲機公司派駐到美國分公司的商品管
理員, 某年的聖誕節結束,日本董事長大發雷霆的一句: 「那個不知道從哪裡來的亞馬遜……!」居然改變了作者未來15年的職涯歷程。 之後他成了日本亞馬遜的創始成員,有機會在貝佐斯旁邊學習。 他發現亞馬遜之所以能維持高度成長,除了創辦人的能力與魅力之外, 員工獨到的工作法和溝通技巧更值得學習。 ◎亞馬遜人的態度和思維方式 ‧「善意」無效,「機制」才有效! 面對勞動力短缺,光靠員工憑熱誠拉長工時,只會疲於奔命、影響品質。 亞馬遜人從科技面解決。用機器人管理倉庫、用無人機宅配、改善倉儲設備。 貝佐斯說:善意無效,只有機制才有效! ‧要求每個人對自己的工
作都要創造一點革新——例如:單一清單頁。 網站會用演算法分析商品價格、運費、運送天數等條件,用數字 判斷銷售哪個賣家的商品最有利,然後放在主頁面。絕對不是靠員工憑感覺。 ◎貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡: ‧千萬不能說:「這不是我的工作」! 亞馬遜有14條領導力準則,員工們會把這些準則跟識別證一起掛在身上, 貝佐斯還引進了安燈拉繩與補救單系統,也是亞馬遜人獨有的授權文化。 ‧反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌! 當企業越來越大,員工間越來越缺乏凝聚力,主管問貝佐斯該怎麼辦? 沒想到這位永遠有新點子的老闆說:就是不要凝聚力。為什麼? 他
因此對大家講了一個「推測天花板」的故事。 ◎天天、永遠在徵才,差點搞死仲介: ‧想成為亞馬遜人?面試官最看重這些。 想被錄用?你至少得來6次,而且每次都是一對一面試。 主考官不看學歷,最常問:「到目前為止,你如何度過自己的人生?」 因為這與亞馬遜的14條領導力準則有關。 ◎怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? ‧簡報資料不准條列,給我作文! 每當會議結束後,忙碌的貝佐斯想回頭重新閱讀簡報資料時, 卻發現只看條列式的投影片根本不知所云,此後所有簡報都要以文章形式呈現。 提企畫案則是要寫得像是新聞稿,因為裡頭包含了對方想知道的訊息。 ‧在亞馬遜
,主管絕不能對部屬說: 主管不准對部屬說「下班後喝一杯吧?」、「你自己想辦法!」 為什麼? 還有,內部獲獎,獎盃竟然是一隻單腳運動鞋? 幾個人的團隊運作起來最有效率?買「兩個披薩」你就知道了! 各部門居然還可以自行製作「工作信條」? 在日本亞馬遜工作超過15年的創始成員告訴你, 因為這些原則,Amazon的人才能成長這麼快。 推薦者 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 「為你而讀」執行長/蘇書平 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 「人資暗黑棋局」總編輯/郭南廷 財經主播、主持人/朱
楚文 作者簡介 佐藤將之 Ever-Growing Partners代表董事、事業成長支援顧問。曾任職SEGA Enterprises,在2000年7月進入日本亞馬遜,成為創始成員之一。歷經供應鏈管理和書籍採購部門後,於2005年以協理的身分進入營運部門,為全日本最大的物流網路發展帶來貢獻,後於2016年離開亞馬遜。 目前除了以壽司師傅的身分參與日本飲食文化,同時活用在亞馬遜工作15年的經驗,擔任經營顧問,協助企業成長。 譯者簡介 林信帆 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業自由譯者,擅長提供各領域的同步、逐步口譯與筆譯服務,座右銘是:「你
給口筆譯者3天,他可以變成一個偽專家;但你給專家3天,他沒辦法變成一個偽口筆譯者。」 譯有《委託單投資法,開盤10分鐘就賺錢》、《精準閱讀》、《滿手現金的店長財務管理實務》(皆為大是文化出版)等書。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果/郭南廷 序言 因為這些原則,讓亞馬遜成為亞馬遜 序章 想了解亞馬遜人,先弄懂這些基
本知識 1 請不要再稱呼我們網路書店! 2 層級少的垂直組織,決策權集中在總部 3 消費者一年只狂買一次,反而擴大了亞馬遜版圖 4 一個小時就送到?貝佐斯說太慢了 第一章 亞馬遜人的態度和思維方式 1 為了在未來能開花,現在被誤解也不怕 2 「以顧客為中心」的企業文化,不是說說 3 「善意」無效,「機制」才有效 4 從目標反向思考,找出現在該做什麼事 5 每個人對自己的工作都要創造一點革新 6 長尾策略的成功範本 7 「現在才第一天」——成功了?感慨一下就好 第二章 創造飛躍性成長的一張餐巾紙 1 這是亞馬遜式的盛情款待 2 貝佐斯的成長餐巾紙:6大要素、1個追加
專欄 亞馬遜如何保持現金流隨時充裕? 第三章 貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡 1 千萬不能說:「這不是我的工作」 2 有判斷力的員工——各部門有自己的「工作信條」 第四章 天天、永遠在徵才 1 6個面試官、6次一對一面試 2 想成為亞馬遜人?面試官最看重這些 3 握有人事絕對權限的「抬桿者」,他們觀察什麼? 4 想談到人才,先學習面試提問 專欄 亞馬遜也開始打電視廣告? 第五章 怎麼留住人才?這裡拒絕大鍋飯 1 以事實為基礎的員工績效考評 2 不給員工認股權?怎麼留住好人才! 第六章 亞馬遜變這麼強的祕密:數字管理 1 來自總部的刁難:「這是真正的原因嗎?」 2
亞馬遜的數字管理,如何套用到其他公司? 專欄 311大地震時,亞馬遜這樣應變 第七章 怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? 1 傳承貝佐斯精神的門板桌獎 2 簡報資料不准條列,給我作文 3 用新聞稿形式寫企畫案 4 開會的前15分鐘沒人講話 5 「外地集訓」,灌輸公司經營方針 6 多少人的團隊最有效率?買兩個披薩就知道 第八章 亞馬遜人的速度,是這樣創造的 1 亞馬遜人為什麼不迷惘、不躊躇? 2 不是「嗶」、而是「咻」——倉庫用一流製造業的速度出貨 3 總部集權裁量,但各國分部在地化變通 4 為追求速度而克難發明「移動伺服器」 5 不抓「安全庫存量」,只有正確存量 第九章
亞馬遜人的5個「不准」行為 1 反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌 2 廠商不肯降價?不准硬砍,要一起想辦法 3 在亞馬遜,主管絕不能對部屬說…… 4 只要不影響工作,休長假,沒問題! 5 檢討不能只有批評,要有改進對策 最終章我成為亞馬遜人的那15年 亞馬遜的成長軌跡 Amazon.co.jp年表 序言 由顧客決定! 「亞馬遜之所以成為亞馬遜,是什麼因素決定的?」如果有人問我這個問題,我會回答:「由顧客決定!」 亞馬遜每季會表揚一次員工。內部有許多獎項,其中最有價值的,是「門板桌獎」(Door Desk Award)。獲獎人會得到創業初期勤儉節約的象徵:
門板桌模型。模型上除了有亞馬遜創辦人傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)的簽名外,上頭還寫了一句話,那就是「由顧客決定!」(Customers Rule!)。 我是在2000年7月成為日本亞馬遜的一員,「Amazon.co.jp」則是於2000年11月成立。所以我在成立的4個月前,就以創始成員的身分加入,參與創辦的準備工作。之後我在日本亞馬遜工作了約15年,直到2016年2月為止。剛開始是負責供應鏈,之後還擔任書籍採購負責人、倉庫營運負責人等職務。 身為創辦成員、參與飛躍性成長的15年 我們當時在西新宿的出租辦公室準備公司創立的工作時,還不是用亞馬遜的名字,員工也只有15人。
現在日本亞馬遜已經有數千人,還在東京目黑車站附近的Arco Tower大樓設立總公司。此外在第三方管理的亞馬遜倉庫內,已登錄的員工高達數萬人(截至2018年1月)。 成立初期的經手品項只有書籍,現在追加了音樂、家用主機遊戲、家電、美容、時尚、珠寶、嬰兒與孕婦、汽機車用品、運動與戶外運動、居家與廚房、藥妝、食品、產業與研究開發用品等各種領域,成為「什麼都賣的商店」(Everything Store)。 獨家法則,讓亞馬遜人成為亞馬遜人 員工會進入亞馬遜,是因為彼此對於想實現的未來有共鳴,能在這家企業裡工作,肯定讓員工感到喜悅和驕傲,因此他們都會自稱是「亞馬遜人」(Amazoni
an)。 亞馬遜是一個龐大的組織,在世界各地都有據點;而全世界所有亞馬遜人,都是以「能為顧客做什麼」的觀點,單純的思考事情並執行。 那麼,為什麼每個人都能如此自律的行動? 那是因為有一種獨家的基本法則——也就是思考方式和機制,能讓亞馬遜人成為亞馬遜人。 .基本理念的扎根。 .領導力的概念。 .錄取人才的方法。 .人事考核的方式。 .達成目標或提升產能的機制。 .產生創意的方式。 .溝通的基本思維等。 公司內部存在著各種基本法則。最棒的是,這些規則都是從「由顧客決定!」的概念擴展開來。我們內部常說:「最常在亞馬遜買東西的顧客,就是亞馬遜的員工
。」正因為非常喜歡這家公司,知道它的優秀和便利,所以才會利用它的服務。換句話說,所有亞馬遜人都是自己公司的粉絲。 我想將我身為亞馬遜人一直很重視的基本法則,連同在內部的體驗,一同藉由本書傳達給大家。 想著要進亞馬遜的人,或想和這家公司開創新事業的人。 想把這個組織發揮的優點引進自己公司的人 目前和亞馬遜有業務往來,但一直被亞馬遜思維擺弄的人。 自家公司的事業受亞馬遜威脅,或是覺得未來可能被威脅的人。 想投資亞馬遜,或想合作業務的人。 亞馬遜這家企業,未來將和我們的生活越來越密不可分,該如何才能巧妙的和它打交道?為此應該先了解什麼? 本書不是街坊巷弄常見的
「聰明使用亞馬遜」這類know-how書籍,而是要讓讀者理解這家公司的思考邏輯,真正明白和其共生的必備知識。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維 Amazon於1994年7月5日成立,花了24年的時間,在2018年成為史上第二家市值破兆美元的公司。作者佐藤將之則是在2000年開始於 Amazon.co.jp任職,從日本分公司全體員工能一起和貝佐斯同桌吃飯的時期加入、到最後擔任營運業務負責人,與日本亞馬遜一路走過15個年頭。從他務實性格來看這教科書級的成功,令人意外的發現這其實是個「成功沒有捷徑,就是把信仰執行到極致」的故事。 舉例來說,在我職涯接觸超過五百家的企業中,九成九都有「
客戶至上」相關的標語。但若以情境問題去挑戰主管在財務KPI與客戶需求之間的取捨,也是九成九會優先顧慮短期的目標,常聽到的理由是:「生食都不夠,那有通曝乾。」(生吃都不夠,哪有多餘的晒成乾。) 但如平衡計分卡提醒我們的,其實財務數字是相對落後的營運指標,掌握客戶的狀態才能驅動業績成長。「貝佐斯說了一句話:『我想給予話務員左右網站的力量。』……一介員工也有權力能為了顧客而拿掉購物車──這意味著給予第一線人員很大的裁量權。」當老闆實際授予直接處理的權力,這比任何口號都來得有效,真正客戶導向的企業文化也才能扎根。 同時,亞馬遜是一個數字化目標管理到極致的公司:「花上數個月艱苦的交涉,一整年
的度量獲得美國方面認可後,接下來就是要將目標數值分解到『本週、本倉庫的這條產線預計達成的目標值』這樣的細節,連日程都要一起規畫。」這看似只是一般日常的內容,別忘了,我們在了解的是一個全球擁有超過60萬員工的超巨型組織! 最後,用「每當達成一個大目標時,我們一定會說:『不過,現在才第一天啊!(But Still Day One!)』」來思考組織的現況,並持續優化組織「自動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。」更是令人心嚮往之的組織氛圍。也是亞馬遜能找到一流人才的祕密所在:這是正在改變世界的舞臺。 本書適合想在職場更上一層樓的朋友閱讀,各章節中以終為始、客戶導向的思維會
是職涯成功的基石。若您身為主管,請把書中14條OLP(Our Leadership principles 的縮寫,譯為我們的領導力準則,請詳見第三章)實踐在工作中,一定能帶領團隊獲得驚人的成果。 個人更推薦給有志經營偉大企業的朋友,如書中貝佐斯所言:「那是因為過去我和當時的夥伴們,做了會被世界誤解的創新,現在才會有這些成績。」請別擔心創新的路上被誤解與失敗,繼續一起創造臺灣所需的新商業成果! 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負 2018年9月4日,對多數人來說,是個平凡無奇的日子,但在科技商業史上,這天是值得記錄的一天。亞馬遜
的股價在盤中漲至2,050.27美元,市值突破1兆美元,成為繼蘋果之後、第二家達成這個里程碑的美國上市公司。對比1997年上市時的18美元,股價翻漲超過1,000倍,甚至讓有股神之稱的巴菲特都感嘆自己太蠢了,居然沒有投資亞馬遜:「沒能得出前景會遠比當時股價所揭要好很多的結論,是我的錯。」他更表示:「低估了他們執行力的優秀程度。」 自1995年成立至今,亞馬遜從一家被大家認知為在網路上賣書的公司,以零售為核心,逐步發展周邊服務,進而提供數位內容與雲端服務,到近期嘗試無人機送貨、無人商店,轉變成全球重要的科技創新代表。亞馬遜相關的報導與分析其實不少,但大家還是對於這家公司充滿著好奇,除了他們
亮眼的經營績效外,比起Google、Facebook或是蘋果,亞馬遜絕少大型造勢活動,也鮮少舉辦記者會,執行長貝佐斯一年中公開露面的次數也屈指可數。 從媒體的角度而言,亞馬遜一點都不討喜,因為記者們很難掌握到第一手的報導。甚至,亞馬遜從不分紅,賺了錢就持續投資,相信「成長與市占的重要性大於獲利」的理念也一直不受華爾街分析師所喜愛,這樣低調行事卻又桀驁不馴的性格,雖與目前的商業氣氛顯得格格不入,但也因為如此,更顯出其獨特。 作者身為日本亞馬遜早期創始成員,負責重要的供應鏈管理,近距離的觀察亞馬遜如何飛躍性的成長,透過他由硬體遊戲機公司轉進網路產業、從派駐美國到返回日本任職的非美國視角
,解析亞馬遜的經營策略、組織結構、領導管理、人才選用等經營面向,讓我們得以窺見亞馬遜在全球拓展事業版圖的操作性經驗。 當然,一家公司的成功自有其當時的條件,多數時候無法仿效。但本書卻可以幫助大家思考,一家公司之所以成功,除了有個被認為天縱英明的領導者外,更重要的是不要依靠善意,因為善意常常就意味著妥協。團隊必須站在遙遠的未來思考事物,建立可擴展的運作機制,只有建立起商業模式的良性循環,才能保持與客戶之間的長久關聯。 而決定機制成功與否的關鍵則在於,團隊必須時常思考到底何處才是該前進的方向? 對亞馬遜人而言,答案是「顧客決定」。 不滿足此刻繁榮 嘗試無人機送貨就是一個例子
。導入無人機的應用,不是因為物聯網或智慧城市的趨勢,而是顧客想要在最短時間拿到貨。書中也提到,因為2011年日本311大地震,日本亞馬遜確立了若是出現降雪、颱風這類天災預報,三天前所有人就必須針對商品供應鏈的上游到下游,進行實際模擬演練;如果有可能違背客戶的期待,就必須事先做好應對通知。還有他們跨足硬體產品推出的語言助理「Alexa/Echo」,重點不在於展示AI人工智慧的技術,而是擴展消費者購物的新通路。所以如果哪一天亞馬遜變成廣告公司也不用太意外,因為它早就掌握了極大的消費者資料。「不能滿足此刻的繁榮,而遺忘創業家精神。」 「你們是被慣性所引導,還是追隨自己內心的熱情? 」 「你
們會墨守陳規,還是勇於創新?」 「你們會屈從於批評,還是會堅守信念?」 「你們要做憤世嫉俗者,還是踏實的建設者? 」 2010年,亞馬遜創辦人貝佐斯在普林斯頓大學學士畢業典禮上,向學生們說著自己的創業故事,談著天賦與選擇:「在深思熟慮之後,我選擇了那條不安全的道路,去追隨我內心的熱情。我為那個決定感到驕傲。」翻開這本書,你會更了解,亞馬遜如何運用科技與創意,質樸的推動事業,實現即將到來的世界。 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動 你有沒有發現,臺灣最近突然有越來越多關於亞馬遜公司的新聞,而我過去在VMwa
re和Microsoft的同事,也有不少人加入它的雲端事業群AWS,之前無人便利商店「Amazon Go」的創新,更是開啟零售服務業的新典範。你一定很好奇,為什麼這家公司可以不斷推出各種創新的服務與產品,我相信這本《Amazon的人為什麼這麼厲害?》可以解答這個問題。 我認為亞馬遜之所以這麼成功,在於它的組織文化和用人策略。首先看看它的用人策略,書中提到想進入亞馬遜,最多要和6個面試官一對一面試,而且寧缺勿濫。這也代表它的面試流程非常嚴謹,所以找來的人才不僅是最優秀的,還必須符合亞馬遜公司的領導力準則(Our Leadership Principles,簡稱OLP)14項原則,你也可以在
它的徵才網站上,看到關於這些準則的說明。 這些領導力準則也正好貫穿整本書的架構,讓大家可以透過更有系統的方式,了解亞馬遜的厲害之處。這邊想和各位分享我覺得最重要的3個關鍵。 第一個是顧客至上。這一項可說是亞馬遜的核心價值,所有的創新和客戶服務流程簡化,都是為了創造更好的顧客體驗。因為他們提供顧客大量商品和多樣服務的選擇,所以顧客體驗就會變得更美好。下次人們想買東西時,第一時間就會想到亞馬遜;有越來越多的顧客來到亞馬遜的平臺購物,就會有更多的賣家加入;當平臺達到一定的規模後,亞馬遜就可以用更低的價格和上游採購商品,提供更便宜且快速送達的商品服務。這樣的良性循環加上他們的創新文化,造就
出今天偉大的成就。 另外,第二個關鍵是好奇求知,這是在2015年修訂時新增的。因為全世界正以超乎想像的速度變化,昨天的知識到了明天可能就過時了。所以亞馬遜希望每一個員工都能抱持著好奇心,隨時觀察世界的變化並從中學習,避免被未來的趨勢淘汰。也因此,不停學習、不斷尋找機會提升自己,便成了這家公司的DNA。這也是為什麼現在有越來越多的公司提到,希望未來招募的員工是能快速學習的人。 最後一點我想來談談崇尚行動。在這個網路創新的時代,速度對業務的發展至關重要。在一般的經驗法則中,你持有商品的時間越長,那麼你就越不能從中得到利益,而且還可能因為落後而失去更多。 你是否也曾遇過,當你在做決
定時,往往希望掌握到最多的資訊後再行動,卻反而因此喪失機會的經驗?對亞馬遜來說,當決策需要的資訊量接近70%時,他們會開始採取行動;因為當訊息量達到90%以上,就會拖慢創新的速度。這也解釋為什麼這家公司,可以用這麼快速的創新方式發展如此多的行業。 本書中有許多觀念不但可以提升思考方式,還可以讓你知道更多未來企業所需要的人才特質在哪裡,這也是為什麼我想推薦這本書給你的原因。 「為你而讀」執行長/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道 看著網路巨擘亞馬遜的商標,你腦海浮現的第一印象是什麼? 是你上次訂購的書籍?是它飆漲的股價?還是那個愛閱讀的超
狂創業家貝佐斯? 或許你也知道,這家公司商標下方的微笑標誌,從亞馬遜英文「Amazon」的A指向Z,隱隱的宣告:「我們這裡什麼都賣。」2018年6月,亞馬遜收購了線上藥局「PillPack」,讓對手CVS藥局打了個噴嚏。在在證明,亞馬遜無法歸類其行業別;又或者亞馬遜就是一切,它領航我們的未來生活。 十幾年前,外電報導有一種仿自蜘蛛外型的頭皮按摩器,只需要2顆3號電池,就能讓其「蜘蛛腳」按摩頭皮。我立刻請美國友人從亞馬遜網站訂購,然後再寄給我。我收到的當下非常吃驚,那股驚訝是:「哇,才在電視上看到,這麼快就到我手上。」這是我在亞馬遜購物的初體驗。 後來我利用亞馬遜買書、買美劇,
或是買一些新奇文具如「Rocketbook Wave Smart Notebook」(微波之後,筆記的字跡會消失)。對於亞馬遜的購物體驗就是覺得很方便。要快的話,就多付些運費;要超快,就付更貴的運費,用錢買時間。反過來說,也可以用時間換錢,不那麼急的話,就等海運。 做一個瘋狂的假設,假設你在2001年對亞馬遜這檔股票有興趣,你有很多機會可以買到一股10美元以下的股票。如果你和我年紀相仿,把大學生時代教家教存下的30萬元拿去買亞馬遜,從此之後放著不管。到了今年9月會變成6,000萬元(按:亞馬遜的股價在2018年9月4日時來到2,050.27美元),你就真的可以退休了。當然你的30萬元,更
可能買到勝華、宏達電而灰飛煙滅。 到底追捧亞馬遜的人是懷抱一份不切實際的本夢比,還是它真的是主宰我們未來生活的偉大企業?若看財報,放眼過去五年,亞馬遜的毛利、淨利都逐年增加,經營活動現金流量也逐年增加。 而指數型基金的發明人約翰.柏格(John C. Bogle)創辦的領航(Vanguard)集團,持股前三大的公司分別是:微軟、蘋果、亞馬遜。而持有亞馬遜股票的機構中,領航集團也是最大的持有者,過去8季仍持續加碼。 本書作者佐藤將之是日本亞馬遜的創始成員,在該體系工作15年,這本書的可看性也在於此。以亞馬遜為名的書籍琳瑯滿目,作者背景有教授、記者、研究人員,而來自內部人士的書寫
,則少了那股隔靴搔癢,多了直球對決。 中小企業主尤其該讀,讀完後至少問自己3個問題: 對於帶人,本書給你什麼啟示?你習慣讓部屬自己解決問題,還是你們會一起解決? 對於休假,本書給你什麼啟示?員工放假,對你的意義是什麼?你鼓勵員工放長假嗎? 對於速度,本書給你什麼啟示?亞馬遜人總在研究「如何用最快的速度將商品送到顧客手上」,檢討各個環節能持續改進之處。你從事的行業別,又有哪些環節可以加快生產或服務速度? 邊讀邊想,你一定能收穫滿溢。 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果 這本書將讓很多困惑的職場工作者,找到靈魂自由的
方向。 回顧大學剛畢業時,滿腔熱血的希望將自己過去觀察社會的所需,透過自己專業所學,讓整個社會與人們的生活變得更好、更便利。但是,一出社會幾年後,原有的心態都變了,被社會現實考驗、被社會觀感誤解,使自己最後向原有社會的生活型態妥協。 商業營運的基本概念以顧客的最大利益、顧客的想法需求為考量,這些我們都了解。但進入職場好幾年了,卻永遠做不到,公司成本、公司未來規畫反而成了最大優先。以下分享一個故事。 嘉惠從大學就是系上、各大活動的靈魂人物。不管是幕後或幕前,就算不特別做什麼,她的存在對於團隊來說都是極大的「定心丸」。那時看見她,在每次小組會議進行活動規畫或活動後檢討,那雙閃閃發
光的眼神、充滿活力又堅定的語氣,使在場的小組成員都能感受到一股熊熊的熱情。因此,我堅信未來一定有屬於她發光發熱的舞臺。 沒想到,就在出社會後的一次見面,那個對活動規畫相當有自我創意和發想的嘉惠,如今似乎已成為公司活動執行上的小螺絲釘。我萬般不解的是,到底是怎樣的遭遇,使她失去了熱情? 嘉惠說:「好幾次的活動規畫,我都是依照主題內容及顧客族群,去營造現場環境以及呈現方式和橋段。卻也好幾次因不符合主管心中的想法而作罷。一來一回、一天又一天過去,讓我自己就像傻子一樣,扮演著別人心目中沒有想法的機器人。」 看到這,你是否也心有戚戚焉了呢? 亞馬遜是一家總部位於美國西雅圖的跨國電
子商務企業,起初主要以線上書店為主,其後商品走向多元化後,目前已成為全球最大的線上零售商之一。但你們可知道,二十世紀末受網際網路泡沫的影響,這家公司一度被各大報章雜誌質疑,「亞馬遜馬上就要倒閉」或「亞馬遜的經營手法有問題」等。即便如此,現今回頭看,亞馬遜不但沒有失敗,反而更加茁壯,這又是為什麼?就如同創辦人貝佐斯所說:「當時他們誤解我了。其實我是在做創新的事……因為當時確實播種並澆水,現在一切才會有結果。」 所以,就連國際型大企業創辦人,都會面臨被批評及質疑的時候,更遑論目前的我們,還是被大企業僱用的小員工呢?不過,只要你持續循著自己覺得對的事去做,並適時與公司想法併行,何嘗不是一個好方
法。甚至有一天,你的想法就這麼被看見了,「因為你當時持續的澆水」。 再來,有些公司為了讓活動有更多收益,可能會降低品質,例如音響品質差一些、展版設計粗糙一些、活動方式選擇性少一些等,使得來賓及參與民眾在視覺與聽覺的感受上,也就不這麼完美。可是這種想法只會贏得一時的利潤,卻失去未來更多承辦活動的機會。畢竟,當其他活動公司表現得更出色時,業主及來賓便能清楚感受到差異。就如同亞馬遜的經營理念——「一切由顧客決定!」才能夠提出長期且大格局的願景。 本書讓原本在企業經營上難以落實的想法得以實現;也使職場工作者能深入的將亞馬遜的工作哲學,有效應用於自己的工作方式及溝通技巧上。 「人資暗黑棋
局」總編輯/郭南廷 「善意」無效,「機制」才有效在達到飛躍性成長前的亞馬遜,很常提到一個單字,那就是「可擴展的」(Scalable)。「是不是可擴展的?」意思就是當商務規模擴大到目前的1千倍、1萬倍時,也能維持相同的服務水準嗎?假設某樣商品現在有首購贈品,出貨時必須花時間和勞力準備。如果有10個人購買該商品,倉庫的出貨負責人只要自由調整一下時間,或許就能處理,不會妨礙到其他的出貨作業。那麼,如果有1萬人購買該商品呢?要出貨1萬件,就必須暫停其他作業。少量的話,靠「善意」還能成立。但只靠善意的話,服務的規模一旦擴大,就無法持續。重要的是「機制」。必須累積巧思,創造出就算是出貨1萬件,也能透過自
動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。貝佐斯常提到的「機制」有多重要?日本人經常會用「盛情款待」(Omotenashi)這個字。聽起來很棒,但我不太喜歡這個詞,因為會讓我覺得「經營者或管理層只是在仰賴員工的善意,怠惰自己本來應該要建立的機制」。日本在改革工作方式等名義下,不得不縮短勞動時間。勞動人口減少的狀況,想必今後會逐漸成為社會問題。如果不妥善建置包含科技等在內的機制,只會讓第一線人員疲於奔命罷了。有能力和善意的優秀人才便會第一個成為犧牲品。先放大格局來思考,然後建立機制。如此一來,該機制就會縮短過去以來費時和費功夫的作業。重點在於要把空出來的時間,拿來做更有創造性的
工作。傑夫.貝佐斯常常告訴我們:「善意無效,只有機制才有效。」(Good intention doesn’t work. Only mechanism works.)直譯的話,或許有人會覺得聽起來非常冷酷,但沒有這回事。我個人的解釋是:光靠善意,員工無法持續工作;要在機制的基礎上,才能發揮員工的善意。這或許就是貝佐斯想告訴我們的。每當想起這句話,我就覺得貝佐斯應該比任何人都理解「盛情款待」(Omotenashi)的本質。我現在是經營顧問,會接觸到各種企業,所以這樣的想法也益發強烈。「要建立機制,不要只仰賴員工的善意。」在諮詢現場,我也會不停闡述這件事的重要。簡報資料不准條列,給我作文在亞馬遜,
有個基本規則是不用條列式,而以文章形式來寫說明資料。在報告時,應該有很多企業會使用PowerPoint的條列形式製作簡報資料,但在亞馬遜可不能這樣。
迎合、議價與競爭:從新能源汽車產業看中國大陸的碎片化威權主義
為了解決用公司名義買淘寶 的問題,作者陳思宇 這樣論述:
中國大陸的政策是如何被制定出來的?中國大陸的各級政府在政策制定的過程當中分別扮演了什麼角色,發揮了什麼作用?哪些因素可以影響中國大陸各級政府的政策決策?長期以來,這些問題一直都是中國大陸政治研究的核心和焦點。改革開放以來,中國大陸的政治和經濟環境出現了很多前所未有的變化,在經濟類政策議題上中央政府很難再獨攬大權,常常需要就某些議題與各地方政府進行協商,地方政府的政策自主性也逐漸擴大,開始有了與中央政府在政策議題上議價乃至對抗的權力,學界通常用「碎片化的威權」解釋這一現象。新能源汽車作為近年來中國大陸熱門的經濟類議題,其在中國大陸各省市的產生、發展與成熟都與各級政府的政策息息相關,是一個觀察碎
片化威權主義在當今中國運作的良好案例。本文從「碎片化的威權主義」理論出發,通過對2001年到2020年中國大陸新能源汽車的發展情況,中央政府的政策演變,以及北京市、上海市、吉林省、浙江省等地方省級(直轄市)政府在該政策議題領域內與中央政府的議價、迎合與競爭行為的研究分析,探究中國大陸各級政府在新能源汽車這一政策領域內的決策流程與決策模式。本文發現,在新能源汽車領域之內中央政府並沒有獨攬決策的大權,地方政府可以就相關議題與中央政府進行議價與對抗,即便是在普遍認為中央政府權力得到擴張的十八大乃至十九大之後,地方政府仍然具有相當強的政策自主性。為了順利推進政策落地,中央政府往往會獎勵迎合而懲罰對抗或
是陽奉陰違的地方政府,地方政府之間也會彼此競爭也獲得中央的厚愛。雖然地方政府具有很強的自主性,但是中央政府在決策過程仍然居於更高的地位,它可以根據自己的需要擴大或是降低地方政府的自主性,也可以通過懲罰措施使得地方政府受到意想不到的巨大懲罰。與「碎片化的威權主義」常常用來解釋中國大陸政府的機制失靈不同的是,本文的研究指出在中央政府與地方政府不斷地議價與對抗,以及地方政府之間彼此競爭的過程當中,中國大陸的新能源汽車政策不斷磨合修正並逐漸走向成熟。
用公司名義買淘寶的網路口碑排行榜
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#1.“香港包郵計劃”消费者规则 - 淘寶
通過自提方式接收貨品的消費者需注意,自提方式下物流公司會為相關包裹提供3個工作日的免費存儲期,如超期未被提取,將轉入有償存儲期。請您在收到取件資訊後儘快取貨。自 ... 於 world.taobao.com -
#2.國外買東西課稅
如果沒解答到的或是有誤的地方,再私訊跟我說喔歡迎加入所以不管是網購、淘寶買商品、找美國代購、從國外寄東西回台灣,原則上只要符合標準、包裹是從 ... 於 396824588.baesweiler-online.de -
#3.禁令失效? 美媒:中國核武研究院仍買到美企晶片 - 华侨日报
這些廣泛應用於個人電腦和數據中心的晶片都是從中國經銷商的手中得到,部份以「電腦系統部件」的名義買入,部份則用作研究可模擬核爆的計算流體力學。 於 www.ocdn.com.my -
#4.網路交易案例說明(進口) - 財政部稅務入口網
營業稅部分進口貨物案例問: 小玉是銷售玩具及模型公仔的網路賣家,主要進貨來源為大陸地區淘寶網,109年1月向淘寶網賣家購買一批玩具及公仔,含運費總價為新臺幣(下 ... 於 www.etax.nat.gov.tw -
#5.台灣商品利用電子商務銷往大陸的金流、物流及稅務問題
企業,用大陸商貿企業名義加入電子商務平台 ... 子商務平台,開創兩岸金流服務,打通兩岸電. 大陸. 網路. 消費者. 淘寶商城. (Tmall). 大陸商貿. 企業. 商品. 境內採購. 於 www.sef.org.tw -
#6.GOMAJI最大吃喝玩樂券平台
※「公司卡」不適用於本活動,「簽帳金融卡」 不適用分期活動。 ※需登錄,每戶擇優回饋乙次,最高回饋NT$2,000刷卡金。 ※活動一與活動二可累計。 於 event.gomaji.com -
#7.國稅局啟動大陸購物網「淘寶網」查稅行動 - 阿甘創業加盟網
國稅局將陸續通知向「淘寶網」多次購買貨物且購買金額超過新臺幣3,000元買家前來 ... 營業項目之關聯性,分析是否有公司行號假藉個人名義進口貨物涉嫌漏進漏銷之情事。 於 icantw.brinkster.net -
#8.喪事花籃
一般而言,80歲以上往生屬喜喪,會使用粉色花系,本公司產品會依照往生者年紀及宗教 ... 还能为您找到丧事花篮在淘宝、天猫、京东、亚马逊的同款货源, ... 於 zarfund.ch -
#9.在國外購買貨物或勞務應取具何憑證及申報
四、營業人以個人名義由大陸進口貨物,涉及漏進漏銷案件。 五、國內代購代付平臺業者接受國內買受人委託'向大陸淘寶網交易平臺進口貨物,未辦理 ... 於 jz1000405.pixnet.net -
#10.徐旭東被控涉違票券金融管理法北檢不起訴| 社會 - 中央社
金管會告發指出,徐旭東身為大中票券公司董事,大中票券依法不得對徐旭東擔任董事長的亞東石化辦理無擔保授信,徐旭東因此迂迴以東富投資名義借款, ... 於 www.cna.com.tw -
#11.美国装都不装了,德州打算禁止中国人买房买地 - 网易
... 企业在该州购买房地产和农庄,理由是最近几年中国人把当地房价炒高了,所以干脆禁止,即便是一个中国人在德州成立一家公司,以公司的名义都不行。 於 www.163.com -
#12.【】哈啰、商家跑路售后难等问题-一之谓甚网
截至2022年12月底,淘宝淘票票、月黑域红优酷、猫投如遇诈骗请及时向警方 ... 黑榜:浙江长龙航空、闲鱼、海豚环球、广州中教在线教育科技有限公司、. 於 bbs.luxint-led.cn -
#13.台灣淘寶人| #發問 - Facebook
我問的情況是, 要用公司名義報關, 去申請出進口商登記. ... 最近都在報螺螄粉跟麻辣花生不能進口,請問我們直接在淘寶購買寄回台灣有影響嗎?會被禁止嗎? 於 www.facebook.com -
#14.走進大灣區 ─ 港商如何落地前海‧橫琴‧南沙: ... - Google 圖書結果
開微信公眾號,淘寶,天貓,京東店 5.要租地方,請人,簽勞動合同,買社保 6.先註冊一家公司備用 7.開公司用來買物業,特別是前海物業必須要用公司名義購買。其實還有第 8 點, ... 於 books.google.com.tw -
#15.在淘宝上买东西可以直接寄到国外吗? - 知乎
运气好没遇到问题就不错,运气不好真挺糟心的,基本寄出去就是撒手不管的状态,相信很多使用过集运的怨念都不小。 第三方转运,淘宝下单将收货地址填写为转运公司的 ... 於 www.zhihu.com -
#16.台籍個人在大陸法律與涉稅實務(增訂版) - 第 78 頁 - Google 圖書結果
登記的聯繫人是否獲得公司授權購買和使用服務; d .其他淘寶認為須查驗的資訊。吉 經商執業 79 一張營業執照(分公司 |台籍個人在大陸法律與涉稅實務| 78 【36】台籍人士 ... 於 books.google.com.tw -
#17.Ipost {JUEIDI4}
郵局網路atm. 未注册小类3907,3908,3909,3911,3912申请人名称(中文) 中国邮政集团有限公司申请人 ... 於 widelo.ch -
#18.淘寶生意,怎麼拿到進項報營業稅扣抵? - Medium
3.金流不對:交易對象與付款對象不同,包含直接用匯款或任何第三方支付到中國代儲公司或平台代儲,這種方式有幫助他人逃漏稅有刑責,以及現行最夯的違反 ... 於 medium.com -
#19.常見問題 - 巨詮稅務記帳士事務所
2015-11-02. 資本額是公司的資產,只用來支付公司營運相關費用 ... 2015-11-02. 以個人名義向大陸淘寶網購買東西進口,是否要繳營業稅,如何繳? 於 www.juchuan.com.tw -
#20.EZ WAY易利委客服哪裡找?連買蝦皮也要報關? - ShopBack
喜歡買蝦皮、淘寶,必用EZWAY易利委app,EZWAY 使用常見問題報你知,客服電話?買蝦皮還要報關?海外網購達人Jemmy 幫你解答EZ WAY app Q&A。 於 www.shopback.com.tw -
#21.A Real Me - 简体中文 - arealme.com
我们致力于设计并开发原创、高品质、具时效性的各类有趣及有价值的测试产品。其范围包括但不限于心理性格、智力与各类知识、人际关系、影视文学作品角色等。 於 www.arealme.com -
#22.頻繁跨境網購如有營業行為國稅局要追稅- 生活- 自由時報電子報
高雄國稅局指出,過去對跨境商品進口的查核,大多是針對企業,但隨淘寶網等跨境網購興起,以個人名義幫他人代買、或從國外網站進貨再回台銷售的情形越來越多,即使銷售 ... 於 news.ltn.com.tw -
#23.【幫主經驗】淘寶海外包裹實名制:EZWAY使用介紹 - 大衛營
如果商品與你訂購內容不同,就是有可能報關公司利用你的名義夾帶其他貨物,點擊申報不符,這件商品就入不了關了。然後就是等待了,報關公司要去拉貨才會出 ... 於 www.davidwin.net -
#24.淘寶/海外進貨如何取得"進項憑證"? 搞懂報關關稅[網拍那些事 ...
這也算是很多新手賣家最多的問題之一海外或是 淘寶 進貨,我要如何才能取得進項發票?需要負擔哪些金額?--[網拍那些事}來自己線上辦理營業登記、稅籍登記 ... 於 www.youtube.com -
#25.網拍賣家該不該使用EZWAY?不用EZWAY要怎麼進口通關?
但如果沒有用公司名義進出口就不會有進項跟進口報單,繳了稅也沒有用,因為你在國稅局的認定上這樣進口就已經違法了。 第二是在數量方面,「同一個商品只能買4個」, ... 於 ship.pinpin.tw -
#26.台灣買淘寶如何付款? 5 種方式、手續費整理 - MoneySmart.tw
看完這個試算例子,如果你真的想花錢買方便,那就用豪邁地以信用卡付款吧! 信用卡付費流程(點圖可以放大). 淘寶付款. 收銀台左上角 ... 於 www.moneysmart.tw -
#27.網路交易課稅議題之探討
間、地點,即可輕鬆透過網路購買商品或下載軟體。相關網路交易平台如. Amazon、Yahoo 奇摩、PChome、淘寶網、天貓等,app 軟體如蝦皮拍賣shopee、. 於 www.mof.gov.tw -
#28.財技股披露易 - 第 190 頁 - Google 圖書結果
股票面值說穿了,就是公司成立之時訂下的「名義價值」,跟股價沒有任何關聯, ... 我剛剛到淘寶網查看一下,有人願意用 23 元 8 毫買下它,這個價就是它現在的市場價值。 於 books.google.com.tw -
#29.投審會三大理由認定「淘寶台灣」為違法陸資限半年內撤資或改正
... 克雷達來台設立分公司,以「淘寶台灣」名義經營電商平台,經濟部投審會 ... 淘寶全球平台服務協議及隱私權政策」,台灣會員如同授權阿里巴巴使用 ... 於 news.cnyes.com -
#30.常見問題(FAQ) - 財政部關務署
實名認證作業系統(EZ Way APP)為關貿網路股份有限公司(下稱關貿公司)因應107年海關法規 ... Q9:網購平台(淘寶、蝦皮)、快遞業者及集運商要求提供身分證文件或字號. 於 web.customs.gov.tw -
#31.鑽漏洞?陸核武研究院繞過美禁令採購晶片 - 工商時報
而部分英特爾與輝達的晶片,在淘寶等公開市場也可以買到。 輝達表示,該研究院採用的晶片是一般用途,主要用於電腦等個人電子產品。 於 ctee.com.tw -
#32.《WSJ》:中國核武研究機構避開禁令成功採購美國晶片 - 香港01
... 以電腦系統部件的名義買入,大部分是由該機構的計算流體動力學研究室購得,這門廣闊的科學範疇包括可模擬核爆。而部分英特爾與輝達的晶片,在淘寶 ... 於 www.hk01.com -
#33.從大陸進口商品沒發票怎麼辨? @ 夏日回憶之鞋革記事
最近要幫公司買萬聖節的用品在淘寶選擇比較多也比較便宜可是遇到了報帳的問題想 ... 公司、物流公司繳稅,將來銷貨時無法抵稅也是理所當然(因進口時沒依公司名義繳過 ... 於 info.todohealth.com -
#34.卡通芭樂
關於本商品的比價,評價,推薦,討論,價格等資訊,想購買芭樂甜美可愛兒童彩虹髮 ... 歡迎前來淘寶網實力旺鋪,選購一次性卡通水果茶貼紙不乾膠奶茶杯定 ... 於 voyance-ideale.ch -
#35.在台灣可以以個人名義申請支付寶嗎? - 背包客棧
個人名義用台灣的銀行帳戶申請台灣支付寶? ... 買淘寶.也不能保留成人民幣之間互轉他不是支付寶 至於要辦支付寶事實上很簡單只要下載支付寶後註冊 ... 於 www.backpackers.com.tw -
#36.海外代購商機無限,但別忘了要課營業稅、營所稅(儀軒會計師 ...
網路購物興盛,消費者喜歡到淘寶上或海外平台上購物,享受最新且成本低廉 ... 者,視為銷售貨物:三、營業人以自己名義代為購買貨物交付與委託人者。 於 liuyishuan.pixnet.net -
#37.淘寶台灣的課稅模式解析-跨境電商之財稅法觀點 - 保成
中國阿里巴巴授權的「台灣淘寶」正式踏足台灣市場,在「兩岸跨境供銷 ... 註3) 的台灣分公司使用台灣淘寶的名義,而這個英商背後的持股者則是開曼克 ... 於 www.eyebook.com.tw -
#38.西部数码官网-云服务器-虚拟主机-域名注册,21年知名云服务商!
注册商标有效期满12个月内,需要继续使用的应申请商标续展。 1000元/件. 立即办理. 商标变更. 变更注册人的名义、地址或者其他注册事项,约3~5个月核准完成。 300元/件. 於 www.west.cn -
#39.台中這社區這麼威?8年毛胚屋轉手賺千萬
而常見以公司名義購置的豪宅市場,後況受限私法人採許可制的法規,陳炳辰認為,能買到豪宅物件,資產也得有兩把刷子,像是5年內不得轉手等規範倒不 ... 於 times.hinet.net -
#40.網路做生意從淘寶進貨,國稅局抓不到? - 影音行銷
小路有個朋友叫阿炮,是經營服飾店,只是從淘寶買衣服鞋子加減在賣,一眨眼 ... 這我把它分兩個層面來講,一個是以個人名義進口的時候,一個是以公司名義進口的時候。 於 www.jhkuo.com -
#41.海外網購族快遞包裹預先委任制2022年7月起上路,影響有哪些?
... 到有在做網路交易的個人賣家,這些賣家的貨源大多來自於海外例如淘寶。 ... 再以EZWAY方式進口,應轉為正式做營業登記後、委託報關行,用企業名義 ... 於 www.wanchicpa.com.tw -
#42.外國機構在美擁土地德州最多| 休士頓/達拉斯| 地方| 世界新聞網
2021年,該公司試圖購買14萬畝土地以建設風電場,但「孤星基礎設施 ... 本期議會研擬的法案更近一步,直接禁止中國等四國公民以個人名義購買房產。 於 www.worldjournal.com -
#43.台灣商業正式報關,一般貿易進出口申報
台灣公司行號需要"會計進項(進口報單)"及繳稅證明憑據做賬,都會指定簡易或正式報關; 經常與大陸廠商有業務往來; 大陸淘寶網、1688、京東等網路購路批發回台 ... 於 soarsq.com -
#44.海外代購 - 工廠設立變更登記
網路購物興盛,消費者喜歡到淘寶上或海外平台上購物,享受最新且成本低廉 ... 者,視為銷售貨物:三、營業人以自己名義代為購買貨物交付與委託人者。 於 jeffclean.com.tw -
#45.怎麼買淘寶
看完這個試算例子,如果你真的想花錢買方便,那就用豪邁地以信用卡付款吧! 2. 淘寶買家具好簡單!淘寶官方海運到台灣教學,網購菜鳥一次就會網購懶人也學得會!淘寶超商取 ... 於 parketarstvo-pleskarstvo.si -
#46.淘寶退貨被課稅~~正常但很無語 - Ms. Li 部落格
其實很少買淘寶貨,因為常收到不能用的東西。 ... 淘寶退貨被課稅~~正常但很無語 ... 本服務的收件方須為個人, 無法使用公司名義為收件方。 於 nikili168.pixnet.net -
#47.打造自動賺錢機器 - Google 圖書結果
對企業而言,若能透過數據分析資料,進一步了解產品到底購買和需求的族群是哪些人, ... 許多公司提及,但這些名義上的精準行銷其實並不怎麼精準,因為其缺少使用者特徵資料 ... 於 books.google.com.tw -
#48.淘寶買家虛構姓名以退貨退款為由詐騙賣家貨物被判刑【2】--IT
據此,辦案檢察官建議,淘寶賣家為避免遭受損失,應在發貨前弄清買家相關信息,如支付寶是否實名認証及其信用評價等。以公司名義訂貨的,賣家要在網上 ... 於 it.people.com.cn -
#49.【存貨】淘寶等電商平台進貨問題 - 財會諮詢專區
Q:請問如從淘寶網上進貨並運回台灣,需準備甚麼資料來作帳? ... 另外,還必須有廠商開立的Invoice,Invoice上的金額和數量要跟進口報單核對得起來(有些公司為減少關稅 ... 於 accounting.sme.gov.tw -
#50.網店銷售行為相關稅負作者:劉卓芳 - 新聞-大陸台商經貿網
我目前打算11/1到大陸辦理個體戶登記,但關於稅法的問題,還是感到很困惑:一、我的銷售方式為先在淘寶網刊登物品照片(韓國服飾),待買家訂貨後再向大陸批發商訂貨,這裡會 ... 於 www.chinabiz.org.tw -
#51.--OU點點卡 - 新光銀行
1. 五大網購:momo、蝦皮、PChome24h購物、Yahoo奇摩、淘寶 · 2. 二大外送:foodpanda、Uber Eats · 3. 七大行動支付:My FamiPay、PXPay、HiPay、OPEN錢包、Apple Pay、 ... 於 www.skbank.com.tw -
#52.華爾街日報:中國研究所傳繞過美國禁令採購晶片 - AM730
... 以電腦系統部件的名義買入,大部分是由該機構的計算流體動力學研究室購得,這門廣闊的科學範疇包括可模擬核爆。而部分英特爾與輝達的晶片,在淘寶 ... 於 www.am730.com.hk -
#53.#請益請問淘寶進貨的賣家 - 創業板 | Dcard
... 平常是用淘寶進商品轉賣,月收入大約一萬,是用個人名義訂貨,頻繁進貨 ... 因為前陣子有查每月收入還不足以申請公司行號,需達8萬才需要繳稅金, ... 於 www.dcard.tw -
#54.網店的經營之路 - Google 圖書結果
這時候要查詢銀行帳戶或信用卡是在哪個城市開戶的,若與公司地址不一致,應提高警惕。對以公司名義從事交易活動,卻要求消費者將錢款打入個人帳戶的尤其應當謹慎。 8. 於 books.google.com.tw -
#55.海外網購進口次數頻繁今天開始計算了! 現在淘寶該怎樣買 ...
換言之,法規上既然還沒有認定,寄到公司或用7-11 就不會被算到次數。不過這件事還需要持續觀察後面的發展,看未來是否有新的定義出來。 於 newguest88.pixnet.net -
#56.iPhone 15 概念圖曝光機殼用圓弧設計、動態島成為標準
除了動態島之外,外媒《Howtoisolve》透露,iPhone 15 全系列都會改成Type-C 插頭,亦會有其他獨有配置,如6.1 吋螢幕、60Hz 螢幕更新率、A16 Bionic 晶片 ... 於 unwire.hk -
#57.「淘寶台灣」違法繞道入台跨境營運立委 - 沃草
高嘉瑜進一步表示,蝦皮雖然是用新加坡公司的名義在台落地,「但其實是假外資、真中資,繞道境外來到臺灣進行投資」她也提醒,在阿里巴巴集團創辦人馬雲被 ... 於 watchout.tw -
#58.ZNDS问答_专业智能家庭娱乐问答平台_分享知识与经验
获取网上的基金的排名信息,使用四四三三法则筛选出排名靠前的基金。2. ... 可以吗淘宝详情页分辨率300可以吗,300dpi这类的高分辨率,大多用于大型广告、印刷、打印等 ... 於 wd.znds.com -
#59.淘寶網路交易四大課稅情形 - 大陸委員會
二、台灣買家向「淘寶網」購買電子書、App等數位商品,單筆支付款項超過3,000元以上,買家於給付報酬之次期開始15日內,可至財政部稅務入口網線上列印或向國稅局索取 ... 於 www.mac.gov.tw -
#60.使用條款-超人集運-海外淘寶集運回台灣的最佳選擇!
使用 者條款(221202版) 超人集運是由禾喬國際貿易有限公司所經營的多元化平臺, ... 您以任何方式購買商品後,授權甲方以您的名義代為收取商品,並委託運輸方將商品寄送 ... 於 www.supermanexp.com -
#61.從大陸進口商品沒發票怎麼辨? - 夏日回憶之鞋革記事
常有人在問,從大陸淘寶或阿里巴巴等網站採購後小量進口商品到台灣到拿不 ... 繳稅,將來銷貨時無法抵稅也是理所當然(因進口時沒依公司名義繳過稅)。 於 annic159.pixnet.net -
#62.[問題] 淘寶關稅課的不是自己名字 - PTT 熱門文章Hito
買淘寶 也買了好幾年了,也申請好ezway了,但今年買的次數,這次也才第二次,然後就剛好被課稅了,我也知道可能被抽中了, ... 20 F →joliebebe: 怎麼用公司名義進口? 於 ptthito.com -
#63.[問卦] 買淘寶被國稅局約喝茶了... - PTT Web
[問卦]買淘寶被國稅局約喝茶了. ... 本魯妹要帶淘寶明細去嗎?到底國稅局是怎麼知道我的金流啊 ... 87 F 推purplebfly: 你用公司名義買嗎?? 04/13 22:20. 於 pttweb.tw -
#64.淘寶網課稅Q&A - 淮誠會計師事務所
營業人是否以個人名義由大陸進口貨物,涉及漏進漏銷? ... A:個人從大陸淘寶網購買貨物或勞務如為自用性質,於境內確未從事銷售貨物或勞務者,可免辦營業登記,免課徵 ... 於 www.trusty.tw -
#65.「淘寶網」查核行動,開始! - 建誠聯合會計師事務所
屬於營業稅法第4章第1節計算稅額之營業人(使用應稅發票),且其購進之勞務專供經營應稅貨物或勞務之用者,免予繳納營業稅外,勞務買受人單筆支付款項金額 ... 於 www.chienchen.net.tw -
#66.辣招稅令內地客卻步樓市回升需額外動力|子非魚 - 經濟一週
筆者公司近來收到關於按揭轉介的查詢數字,亦有兩至三成的增長,不少都是新買或準備買的個案,發展商亦摩拳擦掌,積極部署於新年後推售新盤,反映樓市出現 ... 於 www.edigest.hk -
#67.網路拍賣?經營網拍、代購前要規劃的6件事
假如從國外進是請國外網站發貨,或是淘寶批來的該怎麼處理? ... 要解決這個問題只需要在從國外進口的商品,以公司的名義進口,透過報關行委託報關, ... 於 tanukicpb.com -
#68.集運冷知識(新手/老手必看)-阿國集貨站
當您抱怨某些台灣派件公司,不好的時候您不妨補差價,請集運業者用黑貓幫您配送! 這是目前唯一的解決辦法! ... 讓您收到貨,就被虧,吼,你又買淘寶了! 快開來看看!! 於 ago12.com -
#69.QQ聊好了我支付宝也给钱了但是没有发货而且给我钱态度很差 ...
淘宝 卖家不发货怎么办 ... 快递公司偷偷地把我的东西交给了房东,十天后没有告诉我们,也没有把它们交给 ... 我打电话给快递公司,要求快递公司送货。 於 china.findlaw.cn -
#70.淘寶| 標籤| 第1頁 - 公視新聞網
用英商克雷達的名義,成立的淘寶台灣購物網站,一直予人質疑是中資公司,而且佮中國淘寶用仝一个平台,佮中國淘寶用仝一个平台,煩惱會有資安的問題。投審會表示,淘寶 ... 於 news.pts.org.tw -
#71.購買公司樣品到不是台灣業者的網站應取得入帳的進項憑證
透過網際網路自非台灣業者(例如:淘寶網)購買貨物,應依營利事業所得稅查核準則 ... 近年來使用網際網路購物已相當盛行,因此公司上網到不是台灣業者的網站購買樣品, ... 於 ican168blog.pixnet.net -
#72.營業稅法令及實務-網路交易 - 新北市政府稅捐稽徵處
私人企業內部網路、公司間的商業網路及公眾使用的網際網. 路,都是電子商務的範圍。 ... 大陸地區淘寶網, 107 年1 月向淘寶網賣家購買一批玩具及公. 於 www.tax.ntpc.gov.tw -
#73.【禁聞】中共核武研究機構繞過禁令買美國芯片 - 新唐人電視台
... 由英特爾(Intel)和英偉達(Nvidia)等美國公司生產的半導體高階晶片。 ... 中國自己很難大規模生產的晶片,但其中部分晶片可以在淘寶網上買到。 於 www.ntdtv.com -
#74.淘寶族必知!「海外包裹實名制」正式上路,17個關鍵QA與 ...
針對無法透過EZWAY App認證者,則可至實名認證平台Web,使用自然人憑證註冊、鍵入個人資料,即可完成註冊;至於非本國籍人士、公司行號等均不適用實名 ... 於 www.bnext.com.tw -
#75.以個人名義向大陸淘寶網購買東西進口,是否要繳營業稅以及該 ...
虎尾稽徵所表示:進口貨物完稅價格逾3,000元,非屬下列物品,將由海關代徵營業稅: (一)國際運輸用之船舶、航空器、遠洋漁船、肥料、金條、金塊、金片、金幣及純金之金飾 ... 於 www.lawtw.com -
#76.发现有人工合成板材,然后家具很轻,质量很差想退货退款
投诉:2023年1月04号,在淘宝网公司名称: 赣州欧博家具有限公司统一社会信用代码/营业执照注册号:91360***MA3870H81R,一万多买了一套实... 於 tousu.sina.com.cn -
#77.國外買東西課稅 - Didziojikinija
如果沒解答到的或是有誤的地方,再私訊跟我說喔歡迎加入所以不管是網購、淘寶買商品、找美國代購、從國外寄東西回台灣,原則上只要符合標準、包裹是從 ... 於 didziojikinija.lt -
#78.無現金時代: 互聯網金融新商機 - Google 圖書結果
... 買基金銷售有限公司。諾亞正行主要是為了滿足諾亞財富的高資產客戶的基金購買需求而成立的。 ... 淘寶基金超市略為慘澹,同樣地,非平台F2N的基金銷售額也並不可觀。 於 books.google.com.tw -
#79.網拍將於2023年開始課稅!該如何應對? - 線上會計諮詢
假如從國外進是請國外網站發貨,或是淘寶批來的該怎麼處理? ... 若營業額已經超過使用統一發票標準了,因此不論成立公司或行號,最後都要用發票, ... 於 www.tingda.com.tw -
#80.中國台灣淘寶
素起司; 我的淘宝; 信用卡付款-最快也最燒錢. 淘寶讓您隨心淘超值商品,爲您提供流行服飾、美妝洗護、3c數碼、大小家電、家俬家居、箱包皮具、運動 ... 於 etiennepenin.fr -
#81.四川成都温江区公司股东私刻公章以公司名义向他人借钱 ... - 蝦皮
已售出304萬 · 支付寶/支付寶口令紅包/阿里巴巴/淘寶/抖音/閒魚支付教學充值教學 . $1. 已售出1,360.2萬 · 淘寶代購教學課程微信支付寶充值教學課程大陸代購抖音抖 ... 於 shopee.tw -
#82.網路上賣東西,什麼時候該需要開始繳營業稅,要注意什麼才不 ...
大量購買如何聰明省麻煩? 3. 稅務人員知道你在哪裡賣,賣多少,然後還查到你在淘寶網刷卡金額大並且有很多包裹 ... 於 peachbuy.tw -
#83.淘寶情人節 - 聯邦銀行信用卡
註2:, 【聯邦Visa卡】活動優惠限領券使用,數量有限。活動由淘寶提供,本行僅代為揭露優惠,活動詳情及規範以淘寶官網公告為準。 於 card.ubot.com.tw -
#84.強制險退費 - 信徒線上看
交强险的全名是叫做机动车道路交通事故责任强制保险,是保险公司在保险 ... 筆電學生專案 <強制險>被保險汽車投保後,如果不使用,保費是否可辦理退費 ... 於 xincoin.ch -
#85.以個人名義向大陸淘寶網購買東西進口,是否要繳營業稅,如何繳
【虎尾訊】虎尾稽徵所表示:進口貨物完稅價格逾3,000元,非屬下列物品,將由海關代徵營業稅:(一)國際運輸用之船舶、航空器、遠洋漁船、肥料、金條、金塊、金片、 ... 於 www.hccpa.com.tw -
#86.美媒:陸核武研究機構繞過美禁令採購晶片
而部分英特爾與輝達的晶片,在淘寶等公開市場也可以買到。 輝達表示,該研究院採用的晶片是一般用途,主要用於電腦等個人電子產品。 於 wantrich.chinatimes.com -
#87.大陸淘寶進貨如何營業稅進項扣抵 - Mobile01
基本上目前在台灣上淘寶購物,大陸那邊都是採郵政快捷的方式寄送,所以並不會報關,因此不會有發票,因為進口貨物的營業稅是要經過報關程序,然後由海關代徵的,所以如果你由大陸 ... 於 www.mobile01.com -
#88.[問題] 高金額淘寶關稅問題- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊
小弟最近開團當主購協助幫四十幾個人在淘寶買錶、錶帶等, ... 我問集運公司, 他說報關名義人是誰,稅金就由名義人負責※ 編輯: ericlin06 ... 於 www.ptt.cc -
#89.淘寶中國台灣 - Theracane
柯基品種; taobao; |. 天猫. 店铺. 搜索. 随身携带的洗衣机。. . 新款连衣裙四件套潮流T恤时尚女鞋短裤半身裙男士外套墙纸行车记录仪新款男鞋耳机时尚 ... 於 theracane.fi -
#90.104/08/26-【進口貨物】以個人名義向大陸淘寶網購買東西進口
進口貨物完稅價格逾3000元,非屬下列物品,將由海關代徵營業稅: (一)國際運輸用之船舶、航空器、遠洋漁船、肥料、金條、金塊、金片、金幣及純金之金飾或飾金。 於 blog.xuite.net -
#91.以租赁的方式买车会怎么样 - 抖音
个人买车千万别使用融资租赁购买,4S店故意混淆融资租赁与贷款! @汽车骇客 ... 以个人名义买车,然后出租给公司,划算吗?#创业. 於 www.douyin.com