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國立東華大學 管理學院高階經營管理碩士在職專班 蕭朝興所指導 黃萓蓁的 臺灣西藥製造業循環週期分析探討 （2021），提出產品銷售量 查詢關鍵因素是什麼，來自於景氣循環、西藥製造業、西藥製造業銷售量、領先指標、落後指標。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 王仕茹所指導 何默真的 危機管理的公關策略：以大賣場食品安全危機為例 （2020），提出因為有 公關策略、危機管理、食品安全危機、大賣場的重點而找出了 產品銷售量 查詢的解答。
臺灣西藥製造業循環週期分析探討
為了解決產品銷售量 查詢 的問題，作者黃萓蓁 這樣論述：
本研究運用國家發展委員會的景氣循環指標與經濟部統計處的「西藥製造業」之心臟脈管與腎作用藥銷售量、胃腸道作用藥銷售量、營養與電解質液銷售量、抗微生物藥銷售量及其他西藥製劑銷售量等五大變數及臺灣經濟新報TEJ資料庫的加權股價指數與具代表性的生物醫藥類股西藥製劑上市公司的「中化（1701）」、「生達（1720）」及「杏輝（1734）」歷月收盤價去進行研究分析，探討西藥製造業各類型產品銷售量、西藥製劑上市公司股價與景氣循環及股市大盤基準日峰谷的領先落後情况與影響程度的關係。資料取自於西元2000年1月至2020年12月，期間共252個月。研究發現：一、心臟脈管與腎作用藥銷售量、抗微生物要銷售量及其他
西藥製劑銷售量在高峰期間落後景氣和股市大盤平均值、在谷底期間領先景氣和股市大盤平均值。代表在景氣循環和股市大盤到達高峰後銷售量即會開始翻轉直下，須謹慎評估備料及庫存；反之，在谷底到達之間為因應市場需求，應開始囤積存貨、擴大增產或是進口原料藥準備帶領景氣和股市大盤反轉攀升，避免產品供不應求。故這三項指數可作為西藥製造業者營運參考的依據。二、胃腸道作用藥銷售量、中化收盤價、生達收盤價及杏輝收盤價在景氣和股市大盤峰谷期間皆是領先指標，故這四項指數可作為西藥製造業者、其他產業業者及投資人的參考依據。其中，中化收盤價領先期間短，且期峰谷期間的差異百分比皆大於15%，意味著中化股價較為敏感，受景氣及大盤影
響甚鉅，提醒投資人在景氣和股市大盤峰谷期間需要特別注意及了解國際經濟情勢與政府政策走向，以期能做出最正確的投資判斷。三、營養與電解質液銷售量在景氣循環和股市大盤的高峰期間領先到達高峰，但在谷底期間落後到達谷底，顯示當營養與電解質液銷售量在高峰前便會逐漸減少；反之，在谷底時期隨著景氣升溫，此時西藥製造業和其下游廠商供應鏈可以參考景氣狀況做擴產、銷售增量等的擴充計畫據以提早為景氣復甦做準備，以免在景氣攀升之際措手不及，造成喪失商機。
危機管理的公關策略：以大賣場食品安全危機為例
為了解決產品銷售量 查詢 的問題，作者何默真 這樣論述：
第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的 4第三節 研究流程 6第二章 文獻探討 7第一節 企業危機定義 7第二節 企業危機管理策略與危機發展理論探討 11第三節 企業危機生命週期理論 25第四節 企業危機公關策略 28第五節 大賣場危機案例 45第三章 研究方法 55第一節 研究架構 55第二節 研究資料 56第三節 資料分析方法 64第四章 個案分析與研究發現 65第一節 企業危機個案研究—危機醞釀期 75第二節 企業危機個案研究—危機爆發期
89第三節 企業危機個案研究—危機擴散期 106第四節 企業危機個案研究—危機處理期 116第五節 企業危機個案研究—危機處理結果與後遺症期 126第六節 企業危機個案研究—危機處理公關策略彙整分析 140第五章 結論與研究建議 155第一節 研究結論 155第二節 管理意涵 156第三節 研究限制 160第四節 研究貢獻與未來研究方向 162參考文獻 164附錄 170