生產力工具定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JoeNavarro寫的 FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。 和王怡淳(Chris)的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Louiszhai/tool: 开发效率提升:Mac生产力工具链推荐 - GitHub也說明:Divvy 另一款分屏应用, 可将屏幕分成多宫格的形式, 然后为每个格子定义快捷键, 遗憾的是不支持多屏幕切换. Graphviz 贝尔实验室开发的有向图/无向图自动布局应用, 支持dot ...
這兩本書分別來自大是文化 和布克文化所出版 。
中原大學 商業設計學系 黃文宗所指導 粘婉芸的 研究生之生產力應用程式介面設計 (2021),提出生產力工具定義關鍵因素是什麼,來自於研究生、生產力、應用程式、介面設計。
最後網站【數位工具】2022年我所推薦的25款生產力工具APP(持續 ...則補充:簡單來說,生產力工具app可以幫助您更有效地做事,並同時減少工作量,並藉由「生產力工具」來減少你的工作時間,達到更高的效能。
FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。
為了解決生產力工具定義 的問題,作者JoeNavarro 這樣論述:
《FBI教你讀心術》銷售排行榜冠軍、年度十大影響力好書, 國防大學、安泰人壽、永豐餘、三商美邦、彰師大輔諮系……指定必讀, 《聯合報》、《商業周刊》、《今周刊》、《壹週刊》專文報導。 作者納瓦羅曾親自來臺傳授FBI讀心術,連兩場大爆滿, 掀起臺港兩地讀心術系列風潮。 相關系列作《FBI套話術,讓他不知不覺說真話》、 《FBI教你認出身邊隱藏的危險人物》系列累積突破百萬冊。 本書起源於,哈佛商學院賀爾教授邀請FBI探員納瓦羅到校演講, 一開始是一學期一次,後來變成一學期四次。 被譽為哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。 ◎雙手打開平放在桌上,對同輩可
以,對老闆不宜,為什麼? ◎與人開會和面談,手放哪?有自信的人,手會怎麼擺? ◎客戶嘴裡說我不想買,鼻子卻說「我有興趣」,眉毛呢?看哪一個準? ◎跟陌生人初次見面,哪些小配件小東西可以讓場面熱絡起來? 喬.納瓦羅是資歷超過30年的前聯邦調查局(FBI)反情報官員, 歷任美國國務部、國防部,是公認的非言語行為專家, 他曾擔任美國國安部顧問,以及情報局破解肢體語言的專家。 精通非言語行為,不是為了看穿某人是否說謊, 而是不必等別人說出口,就能看出對方介意且不認同的事情; 這種「老闆、同事、客戶不說,但你一定要明白」的情況,在職場尤其明顯。 然後,你可
以用動作、服飾、神態提升別人對你的評價, 用肢體語言展現出自信、威望與同理心。 ‧你的辦公桌是否整齊、你每天幾點進公司上班,都在透露你是誰。 ‧談判的會議室該多大?座位如何安排?可以讓我在開會時占上風。 ‧一群人當中的靈魂人物,你能一眼就看出來嗎? ‧網路使用者在幾秒內找不到他想要的資訊,就會跑?7秒。 ‧與人握手也是一種學問,千萬別用政客式握手法。 ‧如何讓客戶想和你談?比起花幾百萬打廣告,花幾萬元改變辦公室更有用。 ‧跟男性打招呼時身體偏一邊,你們的互動會更自在;但對女性這麼做就NG。 ‧會議環境分兩種:想解決問題,與不想。怎麼挑場地,才更容易談成生
意? ‧講電話時是否緊張,對方「看」得見。 作者教你電話裡的非言語攻防術,打造專業形象。 30年資歷的FBI情報員納瓦羅, 不只要教你如何讀透老闆、客戶、同事的心思, 更可以改變別人對你的想法,讓你的實力從普通變卓越。 本書特色 哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。 讀透老闆、客戶、同事的心思,工作無往不利。 名人推薦 知名藝人/李懿 律師娘/林靜如 溝通表達培訓師/張忘形 激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者/鄭匡宇 閱讀人社群主編/鄭俊德 創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫 臨床心理師/蘇益賢 利眾公關顧
問集團董事長/嚴曉翠 (依姓名筆畫排序) 好評推薦 知己知彼,百戰百勝──腳的方向、眨眼次數都有可能扭轉你的人生!別擔心,這本書能幫你快速理解生活周遭的人所釋放出來的訊息,讓你在各種場合做出正確的判斷!——知名藝人/李懿 當我看完這本書時,才發現很多事也許在我們說話前,都已經決定好了,只是我們沒有看出來。——溝通表達培訓師/張忘形 知人知面不知心,而這本書幫助你透過觀察小細節,摸透人心的蛛絲馬跡。——閱讀人社群主編/鄭俊德 人生必備的一本溝通書,讓你完全理解從讀透別人到改變別人,以產生巨大影響力的技巧。——創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫 本書
原文名「Louder Than Words」提醒了我們,身體透露的資訊時常比你想的還要多。這些學校沒教的nonverbal intelligence(非語言智商、非言語行為判讀能力),你都能在這本書裡面學到。——臨床心理師/蘇益賢 態度表達了千言萬語──我曾遇過學生來公司面試,離開前他問我:「主管說公司沒有強制的服裝規定,那我應該怎麼穿?」我回答:「穿出什麼樣子,代表你對這個工作的態度。」態度決定了你是否能成功,什麼樣子是能獲得成功的態度?這本書會告訴你。——利眾公關顧問集團董事長/嚴曉翠 (依姓名筆畫排序)
生產力工具定義進入發燒排行的影片
平時工作常覺得要操作不同的生產力工具或工作軟體很不方便嗎?Evernote、Trello、Airtable你可能多多少少也用過,如果今天有個軟體整合了這些你平時工作會用到的工作軟體,是不是就太完美了呢!?😍這期要介紹的就是這樣子的軟體─Notion。
#Notion #Evernote #生產力工具 #雲端軟體
如果上面說的不夠清楚,可以來看看Notion是怎麼定義自己的:「我們想要把今天的生產力工具拆解開來,然後第一步就是混合大部分的工作流程到一個整合的區域。想要一個任務清單嗎?或者產品路線圖?他們都會在同一個地方。你可以像玩樂高一樣,客製化你的這個工作區域。用你的方式解決問題,只有你的想像會限制住你。」
延伸閱讀:
《這些可能是2020年蘋果、亞馬遜和臉書會收購的公司》
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研究生之生產力應用程式介面設計
為了解決生產力工具定義 的問題,作者粘婉芸 這樣論述:
研究生升學的目的是希望薪資或是自我成長等提升自身的優勢,而在就學過程中能否提升學習效率就顯得十分重要,提升學習效率的方法可以透過使用生產力應用程式來進行提升,本研究整理研究生對於升學上的目的以及進行生產力應用程式的資料收集,並了解使用者經驗與使用者介面之設計原則與注意要點後,進行受測者的訪談與三款市面上的生產力應用程式分析。為了提升研究生在求學過程中的學習效率,根據人物誌與使用者旅程地圖研究結果,簡化時下生產力應用程式過多的繁瑣的步驟以及彙整研究生常用的功能,提出五項主要功能架構規劃:行事曆、書目管理、進度管理、備忘錄與日記,操作方式以單擊為主,色彩計畫及使用字形、圖示等皆參考Android
的極簡介面設計規範,並以「JGeWork」命名,設計出專門為研究生製作的生產力應用程式原型。受測者認為本創作研究產出的應用程式功能整理貼近研究生實際上會需要的功能,在視覺設計方面因為功能介面比較複雜需要設計一開始使用的說明指示,以及需要在主圖示上標示的更清楚。建議後續進行相關研究者可參考本創作研究歸納整理的研究生需求功能,發展多裝置同步、跨平台的應用程式。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決生產力工具定義 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
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#11.生產力工具«Z3XO5PQ»
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因此,生产力工具通常出现在工作场景之中,服务于专业人员,有固有的使用流程,最终产出符合用户期望的输出物。 其次,如何定义工具产品,尤其是注重能效 ... 於 www.51cto.com -
#25.DGX 平台| NVIDIA
透過硬體和軟體的AI 平台,無縫地跨越雲端和本地端,解放AI 生產力。 ... NVIDIA AI Enterprise 軟體套件包含NVIDIA 最佳的資料科學工具、預訓練模型、優化框架等,並 ... 於 www.nvidia.com -
#26.iPhoneS X Android: 手機週刊 Issue 524 - 第 13 頁 - Google 圖書結果
... 21.6 MB 這個軟件可以讓用家自定義小類型:生產力工具的外觀、字體、背景等,軟件收費: FREE 幾乎所有小工具的細節都可以 https://apple.co/2RPGyHt 自定義調整。 於 books.google.com.tw -
#27.最實用的生產力工具,Notion的十個使用技巧! - YouTube
哈咯朋友們,這期影片介紹Notion的十個實用技巧,是Notion系列的第一集~0:00 快速創建新Notion工作頁面0:50 創建全局同步區塊「Synced Blocks」1:22 ... 於 www.youtube.com -
#28.【这些年】沉淀的生产力工具集 - 掘金
支持自定义快捷键,使用更加便捷; 支持逐帧处理 gif. 一句话总结:这是 mac 最好用的 gif 录制工具。 於 juejin.cn -
#29.生產力工具的基本 - 台部落
由此定義出的生產力工具,泛指可以將大腦中的想法、創意高效展現,並形成文本的工具。 使用生產力工具,你只需少量的操作/功夫/步驟就能得出大腦工作思考/ ... 於 www.twblogs.net -
#30.生產力工具英文
H,x-calculator 生产力工具 · 各种IE常用方法工具汇总.doc · 生产力软件- 维基百科,自由的百科全书 · "生產力促進工具"英文- 英語翻譯- 查查詞典 ... 於 cy.goodsciience.co.uk -
#31.為什麼我們需要這麼多的軟體工具?使用生產力工具的思考
當產品上疊加了愈來愈多不相干的功能時,我們到底要如何定義這項產品、這項產品的定位又是什麼。例如當Notion 可以處理愈來愈多的專案管理事項時,它到底 ... 於 medium.com -
#32.Inventor 2022 說明| 生產力工具
使用Inventor 生產力工具,透過可減少編輯所需之點擊次數或步驟數目來增加輸出。 組合生產力工具是增益集功能。如果這些工具未顯示在「組合」頁籤的功能區中,則可能是 ... 於 help.autodesk.com -
#33.生产力工具是什么?提高生产力的意义何在? - 百度知道
究竟什么是生产力工具呢???(能不能具体点说,专业一点),电脑、手机为什么被称为生产力工具?提高他们的生产力对我们有什么好处?高生产力的工具会给生活带来怎么 ... 於 zhidao.baidu.com -
#34.3 項原則讓你變得更有生產力
真正有生產力的定義,在於我們在時間內完成計畫的事項,並且帶來一定的影響。 ... 現代科技的進步實為一把雙面刃,你可以透過善用科技工具幫助你追蹤 ... 於 easoncao.com -
#35.15 種最佳生產力工具,助你實現更多目標 - Venturer
Trello 是一種靈活的協作工具,可將您的項目組織成時間線上的鳥瞰圖。您始終可以在任務列表上自定義這些Trello 看板以擴展您的工作流程。 在這些板上嘗試創建清單、開始 ... 於 theventurer.co -
#36.2021年最佳8款生产力软件 - HubSpot
这些工具的主要目标是使您能够更轻松地管理工作日需要处理的任务。 这个生产力的定义生产力是“能够产生、创造、提高或提供商品和服务的质量、状态或事实。 於 www.petminderpro.com -
#37.uTools:你的生产力工具集 - 简书
2.4 高度自由. uTools 一切皆插件的设计,可以允许你高度自由的定义自己的开发工具,现在你也可以扩展第三方插件或者 ... 於 www.jianshu.com -
#38.保持您的生產力工具方便使用 - Salesforce Help
目前版本的翻譯正在進行中。您所見內容來自先前的版本。 公用程式列是固定的頁尾,您可以快速存取方便的公用程式與一般生產力工具。您的管理員也可以新增自訂選項。 於 help.salesforce.com -
#39.Yourator 新創・數位人才求職平台|讓求職視野更開闊
本篇文章簡要介紹三個步驟:「定義角色」、「定義目標」與「定義產出」,教你如何撰寫精確的指令,有效率地讓ChatGPT 提高工作生產力。 數位工具. 於 www.yourator.co -
#40.Xmind思维导图| Xmind中文官方网站
将Xmind 作为生产力工具,拆解复杂问题、制定策略和行动计划、梳理有效信息,提升沟通效率。不管是混乱的思维还是繁杂的信息,只需要一张思维导图就会变得井井有条, ... 於 xmind.cn -
#41.在App Store 上的「Zoho Cliq - 团队沟通团队的实时消息传递」
使用这种不仅仅是聊天的一体化业务工具,优化您的时间和资源。 通过便利的机器人,命令和集成 ... 自定義應用程序中的地圖組件 ... 類別: 生產力工具. 於 apps.apple.com -
#42.OPPO产品生态逐渐完善,重新定义生产力工具 - 新浪众测
OPPO产品生态逐渐完善,重新定义生产力工具 ... 优点:跨屏互联很方便。 缺点:延迟比较大。 ... (声明: 本文著作权归作者本人和新浪众测共同所有,未经许可 ... 於 zhongce.sina.cn -
#43.39款适用于远程工作者的令人难以置信的生产力工具合集
出于本文的目的,我们将生产力工具定义为可以提高工作效率的任何应用程序或软件。这些工具可帮助你在更短的时间内更轻松地完成更多工作。 於 www.lsbin.com -
#44.重新定义生产力工具!国产手机对比iPhone,有什么优势?
什么是生产力工具?在我看来,能够帮大家提升效率的就是生产力工具,所以其实很多人说平板电脑没有生产力,那只是用不对,或者说是还没有找到能提高 ... 於 www.bilibili.com -
#45.Eagle - 图片收集及管理必备工具
Eagle 可以轻松管理大量图片、视频、音频素材,满足素材「收藏、整理、查找」的各种场景,支持Mac 与Windows 系统。 於 cn.eagle.cool -
#46.江铃大道亮相,高端皮卡能否与硬派越野共享市场? - 懂车帝
其实皮卡车型很长一段时间被大家理解为生产力工具车,主要还是和以前 ... 通俗的来说这就是一个后货箱改装包,但是可以根据用户的使用场景去自定义。 於 www.dongchedi.com -
#47.解析生產力再造智慧驅動力-題項定義與重點解說
透過分析後數據提供決策參考,主要對分析數據最後階段適當的外顯化(Visualization)提供相關系統以供參考,相關系統工具有資料倉儲、商業智慧、與圖表 ... 於 mymkc.com -
#48.【學習懶人包】想學習如何提高生產力? 2023 年必須追蹤的 ...
雷蒙三十X 柚智夫妻的內容主題就是他們的人生歷程&經驗:一人公司心法、數位工具提升生活、生活黑客概念實踐等等,最近還在YouTube 頻道分享他們的智能 ... 於 leadingmrk.com -
#49.【原创】适合开发者的九大生产力类工具 - Cisco Community
凭借着ProofHub的丰富功能,您可以确定事务的优先级,添加与分配各种任务、证明性文档与文件,为各项任务分配开始与结束日期,自定义创建不同的工作流、 ... 於 community.cisco.com -
#50.生产力工具推荐| 纸上游戏Wiki | Fandom
... 的所有需求:Word可以帮助你进行文字编辑,PPT是一个不错的作图工具(你甚至可以 ... 自己的游戏,而高手则可以使用Ruby、Javascript等编程语言实现自定义插件等。 於 gameonpaper.fandom.com -
#51.微软发布Edge 浏览器111.0.1661.54 稳定版更新:附下载!
Microsoft Edge 边栏允许用户在浏览窗口中并排访问生产力工具。 ... Microsoft Edge 的未来版本计划为侧边栏工具栏按钮提供更多自定义选项。 於 m.xitongzhijia.net -
#52.在AI時代重新定義生產力和報酬 - CIO Taiwan
藉由人工智慧將日常工作自動化以提高生產力的趨勢可以說是一片大好! ... 而這只是我們對AI生產力工具時要留意評估的事情之一。 於 www.cio.com.tw -
#53.生產工具 - MBA智库百科
生產工具(instrument of production)生產工具人們在生產過程中用來直接對勞動對象進行加工的物件,亦稱勞動工具。它被用於勞動者和勞動對象之間,起傳導勞動的作用。 於 wiki.mbalib.com -
#54.生活中的程式- [AI 生產力工具一覽] ChatGPT... - Facebook
從文法除錯、文案產出、簡報製作、客服應答、智能助理、插圖繪製、研究文獻整理現在通通有相對應的AI 生產力工具。 當你的工作會牽涉到上述步驟,那麼你應該至少開始嘗試 ... 於 m.facebook.com -
#55.最推薦的生產力工具線上教學 - HiSKIO
最推薦的生產力工具線上學習平台,讓HiSKIO 的駐站專家教您如何利用Microsoft Excel、Apple、Google、SAP、Intuit、Oracle、Salesforce 等辦公室生產力工具加速您的 ... 於 hiskio.com -
#56.微软正式宣布推出Microsoft 365 Copilot,接入了GPT-4 - OFweek
一觉醒来,都惊觉生产力又解放了? ... 微软和OpenAI 这次走的很快,把生产力工具升级到“智人”水平。 我们并不希望普罗米修斯的火种在少数人手中。 於 www.ofweek.com -
#57.AI強勢搶攻生產力應用!Canva不只是Canva|不是不報 - 方格子
由上可知,Canva 最主要的特色即是以「直觀設計工具」為其發展主軸,但為何在發表會上稱自己是「視覺溝通平台」,兩者間有何異同? 就定義而言,視覺溝通 ... 於 vocus.cc -
#58.绝妙生产力,Github一个开源的生产力工具清单 - 腾讯云- Tencent
Alfred : mac平台下必装的搜索神器,可以快速打开网页、自定义本地搜索、查看剪贴板历史、快速查询单词等等。 uTools: windows可以使用,类似everything ... 於 cloud.tencent.com -
#59.NVIDIA與微軟攜手合作加速企業營運數位化、參與工業元宇宙
... 平台整合起來,將辦公室軟體的生產力工具和3D協作平台結合在一起。 ... 的公司競相將其業務各方面數位化,將自己重新打造為軟體定義的科技公司。 於 ctee.com.tw -
#60.你需要什么样的生产力工具?华为MateBook 16s 就是答案- IT之家
因此,职场人士在选择笔记本电脑等生产力工具时,除了便携这一个标准,对 ... 咖啡厅/ 风景等主题背景图,或选择电脑上的其他图片文件自定义背景图。 於 www.ithome.com -
#61.手机中的生产力工具三星Galaxy Z Fold3 5G重新定义折叠屏
在数码圈对于平板电脑有一个经典的形容“买前生产力,买后爱奇艺”,在折叠屏手机诞生之初,由于应用适配、生态建设等问题,很多用户对折叠屏手机也有着 ... 於 news.tom.com -
#62.育碧公布了自己的AI脚本工具可惜玩家并不买账 - 游民星空
这款工具叫做“Ghostwriter”,听起来就像是从军事作家汤姆·克兰西冠名的 ... 的将来,无法排除大小游戏厂商把AI当成一种生产力工具随意使用的可能。 於 club.gamersky.com -
#63.生產力工具 - 超閱者Transcendent Reader
生產力工具. Track changes · 【Word 論文排版】(七)追蹤修訂 ... 【Word 論文排版】(二)定義多層次清單 · create new style · 【Word 論文排版】(一)建立樣式. 於 transcendentreaderblog.com -
#64.ChatGPT 的新選項卡
實用工具. 244 位使用者 ... 以您想要的方式自定義它,從數十種美麗的背景中進行選擇。 在ChatGPT NewTab 中享受帶有所選 ... 我們更專注於生產力。 於 chrome.google.com -
#65.HapiGo - 高效启动器
生产力工具. 附带多款菜单栏应用 ... 於 www.hapigo.com -
#66.CN106796602A - 用于内容创作的生产力工具 - Google Patents
主题探索对象不是特定的web结果,而是在与文档上的特定插入点相关联的位置上标记在文档的创作/排版表面上的动态图形用户接口。 “内容元素”是指被定义或可辨别为部分的电子 ... 於 patents.google.com -
#67.【秒懂知识库】平板产品怎么选?-中关村在线
生产力工具 :视频后期等. 平板电脑也可以用于轻量级的生产力任务,像一些短视频vlog完全可以用平板来剪辑。iOS平板可以下载lumafusion视频剪辑软件,功能很多,可操作 ... 於 mobile.zol.com.cn -
#68.凌晨重磅,ChatGPT开启联网,AI迎来AppStore时刻 - 36氪
这些插件使ChatGPT 能够与开发人员定义的API 进行交互,极大 ... 配合,启示了接下来的AI 不仅仅是生产力工具,更是将科学与普通人的距离拉得更近了。 於 36kr.com -
#69.如何将ipad打造成生产力工具 - 少数派
这篇文章主要上谈及用iPad进行写作及阅读的一些工具和技巧,至于其他一些方面会在 ... copied最受喜欢的有两个功能,一个是分组功能,另外一个是自定义输出格式,这两 ... 於 sspai.com -
#70.微軟的iPhone時刻 - Investing.com 香港
處理效率之高,愈發讓人驚呼,生產力和人機交互的新一輪革命不再只是想像。 ... 二是在微軟的加持下,GPT和Bing、Gibhub以及Office等多個線上工具深度 ... 於 hk.investing.com -
#71.生产力工具的定义是什么? - 知乎
由此定义出的生产力工具,泛指可以将大脑中的想法、创意高效展现,并形成文本的工具。 使用生产力工具,你只需少量的操作/功夫/步骤就能得出大脑工作思考/创意的良好 ... 於 www.zhihu.com -
#72.來自Google 生產力專家免費電子書的5 個時間管理技巧建議
真正的生產力定義是,如何設計策略去「做到」真正需要完成的事情,排除不是真正需要 ... 工具參考:10步驟將Google Drive 整合日曆建立強大的會議系統. 於 www.playpcesor.com -
#73.商業分析知識體系第三版筆記: BABOK v3 Note - Google 圖書結果
商業分析工具與技術的核心能力包含: -辦公室生產力工具與技術(p.212) -商業分析 ... 使用辦公室生產力的工具和技術,來記錄和追蹤資訊和文件。.2 定義辦公生產力工具和 ... 於 books.google.com.tw -
#74.張潔平:將反覆練習外包給AI,人類還培養得出創造力嗎?
AI是非常好的生產力工具,遠遠超過我們真正的需求;它可能會提供太多解決方案,我們 ... 腦力勞動跟體力勞動若已無法區分,那還有什麼方式來定義它? 於 futurecity.cw.com.tw -
#75.AI图像大战,其实是版权之争_互联网 - 艾瑞网
当地时间周二晚,内容生产力工具大厂Adobe宣布推出名 ... 在图形设计和插图工作中,自定义矢量、画笔和纹理可以从几个单词甚至草图生成,并能够编辑 ... 於 news.iresearch.cn -
#76.QNAP 生產力工具:Notes Station 3、Qcontactz
QNAP NAS 突破框架,不只儲存,更是智能 生產力工具 ,為您帶來順暢工作流。 於 www.qnap.com -
#77.GTC23|NVIDIA与微软将通过AzureCloud为数亿企业用户带来 ...
... 元宇宙应用的平台— NVIDIA Omniverse,将生产力工具和3D 协作平台相结合。 ... 竞相实现全方位的业务数字化,并把自己重塑成软件定义的技术公司。 於 www.eet-china.com -
#78.【Google Workspace】數位轉型的第一步,從生產力工具開始!
【Google Workspace】數位轉型的第一步,從 生產力工具 開始! ... 【雲端小教室Ep.17】上雲前的準備工作|5分鐘了解如何 定義 工作負載與作業環境. 12月3, 2020. 於 mile.cloud -
#79.生產力- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia
生產力 (英語:productivity或productive forces,德語:Produktivkraft)是人對自然的關係,是改造自然和影響自然並使之適應社會需要的客觀物質力量。 於 zh.wikipedia.org -
#80.施工生產力分析 - 喜利得
分析隱藏成本─隱藏成本通常是來自於維修、遺失、管理成本以及因工具故障造成的損失。 觀測工具生產力,並比較現況及建議的解決方案。 發掘你可能尚未意識到的風險。 定義 ... 於 www.hilti.com.tw -
#81.生產力工具 - 李明學
Webex Meetings 桌面應用程式和Webex 生產力工具將在兩個單獨的套件中提供·款推薦生產力工具,提高你的工作效率! by Hahow 好學校/01/該如何成為一個高效 ... 於 upuhip.mestredelpino.es -
#82.求職到辦公!Notion AI必學超實用15 種工具提高生產力 - INSIDE
Notion AI Brainstorming 功能是可以幫助我們快速產生創意和定義主題方向,點選Brainstorming 功能後,我們可以輸入我們的問題或主題,系統將會自動 ... 於 www.inside.com.tw -
#83.Mac 生產力
如何定義生產力應用? ... Setapp 訂閱包含的好用付費軟體|詳細教學安裝Mac 版Webex 生產力工具如果網站管理員已為您的Webex 網站開啓「 Webex ... 於 434808301.oravskapomoc.sk -
#84.生产力工具- AllenAlan - 博客园
界面简洁美观, 写的舒服,提供多种Markdown 选择的权利, 非常适合做笔记. img. 可以自定义主题, 是要你前端玩的6. 当然也提供能主题可供筛选. typora 主题. 於 www.cnblogs.com -
#85.生产力工具这个词早就玩坏了
那么生产力就根本无法准确定义一个物品的实际价值和作用。所以针对现在媒体上大肆宣传的XXX可以作为生产力工具的说法,出发点仅仅是噱头而已。 於 weibo.com -
#86.生產力工具
自定義Notion 使其按照您希望的方式工作,只需拖放即可製作所需的儀表板、網站、文檔或系統。 先给大家列个推荐清单,如下图。 8月7日消息,小米公司Redmi ... 於 ch.vigojointgel.co.uk -
#87.社会主义政治经济学引论 - 第 21 頁 - Google 圖書結果
经典定义认为生产力是“人类改造自然的能力”,是在物质生产过程中形成的人们改造 ... (二)生产力的构成关于生产力构成,有人认为,生产力是“用来生产物质资料的生产工具, ... 於 books.google.com.tw -
#88.【人類圖四大類型】生產者、投射者、顯示者、反映者一次看懂
但是現在你是具有龐大生產力的生產者,如果沒有人來請求你的協助,你可以什麼都不用給 ... 但是呢,因為投射者的薦骨中心就是沒有定義的,雖然說短時間你可能會有很好 ... 於 george-dewi.com -
#89.iPad到底能不能成为生产力工具? - 品玩
但——这也并非全部是苹果的本意,估计苹果也会认为生产力这个属性其实是被用户和开发者定义出来的,而绝非苹果。 但可以明确的是,那些喊着iPad没有生产力 ... 於 www.pingwest.com -
#90.Microsoft Edge新AI工具「Copilot」 智能撰寫與回覆生產力大增
▽▽▽Microsoft Edge新AI工具Copilot▽▽▽ · Microsoft Bing有新功能聊天機器能更人性化個性可由用戶定義 · Microsoft收購Blizzard或將告吹機密文件竟透露 ... 於 www.hk01.com -
#91.AI图像大战,其实是版权之争-IT浪潮 - 北方网
当地时间周二晚,内容生产力工具大厂Adobe宣布推出名 ... 在图形设计和插图工作中,自定义矢量、画笔和纹理可以从几个单词甚至草图生成,并能够编辑 ... 於 it.enorth.com.cn -
#92.Logi Options+ | 適用於羅技產品的軟體應用程式 - Logitech
具有預先定義的設定、自訂按鈕組態、新介面、裝置狀態等功能. ... 更高的生產力 ... Logi Options+ 軟體可以使用流行的部署工具進行大量部署,包括SCCM、Intune、 ... 於 www.logitech.com -
#93.Edge 111.0.1661.54发布,允许管理员禁用侧边栏的Discover ...
Microsoft Edge 边栏允许用户在浏览窗口中并排访问生产力工具。 ... Microsoft Edge 的未来版本计划为侧边栏工具栏按钮提供更多自定义选项。 於 www.sohu.com -
#94.生產力應用程式- 工作生產力工具 - Dropbox.com
留言、離線存取、推播通知、自動同步與更多功能。探索功能齊全的強大生產力工具:Dropbox 應用程式。 於 www.dropbox.com -
#95.生产力工具_工程师小星星的博客
当然还可以加不同路径的代码进入你的工程。功能支持语法高亮、符号跳转,还支持函数调用关系图显示。除支持完善的自定义功能外,几乎所有配置都能作个性化配置。 於 blog.csdn.net