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另外網站乾脆買下來！」中美晶盧明光縱橫產業40年的不敗神話也說明：中美矽晶持股50.84%的子公司環球晶圓，當時正缺乏生產8吋磊晶技術，盧明光認為這是很好的機會，便 ... 併購背後的另一種思維，是防範「朋友變敵人」。

國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 陳冠宇的 中共對臺超軍事手段：兼論臺灣因應作為 （2020），提出環球晶併購案背後沒說的事關鍵因素是什麼，來自於超軍事能力、中共威脅、國家安全、兩岸關係。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 陳志遠所指導 黃媺晴的 有線電視產業併購個案之研究 – 以台灣數位光訊科技集團併購東森電視為例 （2017），提出因為有 併購、有線電視產業、台灣數位光訊科技集團、東森電視的重點而找出了 環球晶併購案背後沒說的事的解答。

最後網站爆新聞挖真相 - Podfriend則補充：2022年6月25日• 00:00 唐山打人「案外案」連爆… 曝習李角力從經濟鬥到掃黑！ ... 「中南海頭號大案」開審曝鬥爭山雨欲來？ ... 馬老師獨爆史書沒說的事！

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了環球晶併購案背後沒說的事，大家也想知道這些：

環球晶併購案背後沒說的事進入發燒排行的影片

環球晶大錢砸併購德商世創，併購案背後祕辛大解析！
還有什麼你沒看到的內幕？矽晶圓產業將產生重大變化？

🔴 併購案內幕大解密！
🔴 併購之後才是考驗的開始？
🔴 不同於併購大王的桃樂絲
🔴 坐二望一以後掌握話語權？
🔴 矽晶圓產業台日對決開打

⭐️本集提到的個股：環球晶（6488）、合晶（6182）、台勝科（3532）

00:00 開場
00:50 細說環球晶併購案
03:39 矽晶圓廠到底長怎樣？
05:12 資深記者跟著環球晶繞著地球跑
07:59 對於被併購的抵抗？
11:23 文化上的差異？
17:18 聊聊徐秀蘭
22:22 甚麼是矽晶圓？
25:45 環球晶併購案的來龍去脈
28:15 130億併購案划算嗎？
31:13 併購資金哪裡來？
32:55 坐二望一之後 可以哄抬價格嗎？
33:44 併購案對產業會有甚麼變化
36:26 併購是唯一的路嗎？
38:01 結論

🎤主持人:
🔹MoneyDJ產業記者 慶翔
主跑路線: 半導體、電子零組件、運動用品等等

🎤來賓:
🔹MoneyDJ產業記者 萬萬
主跑路線: 矽晶圓、記憶體、文創等等

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#環球晶 #矽晶圓 #併購

中共對臺超軍事手段：兼論臺灣因應作為

為了解決環球晶併購案背後沒說的事的問題，作者陳冠宇 這樣論述：

運用超軍事能力迫使對手接受政治安排，已是中共軍事與非軍事的間接與直接併用的常用模式。囿於中共與我國在族群認同、語言文化、歷史遺緒及地緣關係等因素有許多雷同之處，在處理領土主權問題上更形複雜，超軍事能力勢將會成為對臺關係中的一項重要手段。本研究探討中共可能對臺採取超軍事的手段，先界定超軍事手段之範圍與內涵，繼而掌握中共對臺戰略意圖，揭露中共迫使臺灣接受政治框架之目的。從研究發現顯示，超軍事能力使用之最重要推力就是中共地緣政治的野心，現階段中共強調方法與手段的綜合性及多樣化，以形塑優勢，不斷地擴展對臺灣的影響，而當地緣政治企圖與當前政經、軍事實力及科技整備相結合時，也將對我國國家安全造成嚴重的威

脅與挑戰。本研究結論指出，對抗中共超軍事手段之道在於掌握中共對臺戰略意圖，認清當前對臺灣造成的威脅與影響，其次，應改變舊有的傳統觀念與思維，不流於樂觀地看待兩岸是單一和排他性的衝突形式而已。最後，基於「惟仁者為能以大事小，惟智者為能以小事大」之認知，我國宜透過國內、外的情資共享，建構全面性途徑機制，提升面對威脅的韌性與能量，發展反制手段與防護措施，方能以適切因應。

有線電視產業併購個案之研究 – 以台灣數位光訊科技集團併購東森電視為例

為了解決環球晶併購案背後沒說的事的問題，作者黃媺晴 這樣論述：

面對數位匯流趨勢 (Digital Convergence) 所帶來的新視聽媒體型態衝擊，全球相關產業的廠家紛紛以整併策略來應對此競爭態勢;新視聽媒體MOD(Multimedia on Demand)平台與OTT (Over The Top) 內容整合平台的崛起，已然改變有線電視產業既有的生態結構，與有線電視多系統經營商(Multiple System Operator，簡稱MSO)形成競爭關係，未來甚至有可能取代MSO角色。 而本研究對象台灣有線電視多系統經營商-台灣數位光訊科技集團(簡稱台數科，TOP)亦採取併購東森電視的策略以對抗競爭激烈的產業環境。然而，有線

電視產業主管機關國家通訊傳播委員會 (National Communications Commission，以下簡稱NCC) ，以六大理由否決此併購案。 審判過程中亦凸顯許多問題如：黨政軍條款不夠全面，及垂直壟斷、言論集中和限制多元等問題看法不一。對此本研究進行台數科併購東森電視案之動機、型態、產生綜效及成敗因素之研究，最後並給予建議。關鍵字：併購、有線電視產業、台灣數位光訊科技集團、東森電視

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